監(jiān)理工程師年度個人工作總結范本（二篇）

第6頁共6頁監(jiān)理工程?師年度個?人工作總?結范本?____?縣廉租房?三期__?__號樓?工程經各?參建單位?的共同努?力，順利?完工。在?此，我代?表建設監(jiān)?理咨詢有?限公司廉?租房項目?部，將本?工程監(jiān)理?工作情況?，總結如?下：一?、工程概?況：_?___縣?廉租房三?期工程，?由___?_市建筑?工程公司?承包施工?。該工程?位于__?__縣_?___村?，為磚混?結構，其?中：一層?層高__?__米為?雜物單，?二到七層?屋高__?__米為?住宅房，?屋面為水?泥瓦坡屋?面，建筑?面積29?18m2?，造價為?____?萬元。?二、監(jiān)理?組織機構?：我司?根據監(jiān)理?合同和監(jiān)?理大綱，?結合本工?程具體情?況，組建?由總監(jiān)理?工程師，?專業(yè)建監(jiān)?理工程師?，監(jiān)理員?師、組成?的項目監(jiān)?理機構于?____?年___?_月__?__日進?場，對本?工程進行?監(jiān)理。項?目監(jiān)理組?嚴格執(zhí)行?監(jiān)理程序?，堅持“?誠信、守?法、公正?、科學”?的宗旨，?以“認真?、嚴謹、?一絲不茍?”的工作?作風實施?監(jiān)理，完?成了監(jiān)理?任務。?三、監(jiān)理?工作情況?：1、?抓好事前?控制，嚴?把開工關?。在整?個監(jiān)理過?程中，我?們堅持以?事前控制?和主動控?制為主，?依據合同?和設計文?件編制了?監(jiān)理規(guī)劃?，制訂了?具體的監(jiān)?理工作程?序，明確?了工作內?容，行為?主體，驗?收標準及?工作要求?。本工?程開工前?，依據監(jiān)?理規(guī)范要?求，我們?審查了施?工單位的?資質，現?場質量管?理、技術?管理組織?機構、人?員、制度?及特殊工?種操作人?員的資格?、上崗證?等。依據?承包單位?報送的施?工組織設?計方案報?審表，對?施工組織?設計進行?了審查，?并相應編?制了《監(jiān)?理規(guī)劃》?對工程的?測量、定?位放線，?包括軸線?尺寸、水?平標高進?行了現場?復核，進?一步明確?了監(jiān)理目?標和要求?，為監(jiān)理?工作的順?利開展創(chuàng)?造了條件?。2、?嚴把原材?料、半成?品進場關?凡是進?場原材料?、半成品?首先要進?行書面檢?查，即查?驗合格證?、準用證?、質保單?等，符合?要求后進?行外觀檢?查，沒有?異常情況?后監(jiān)理見?證取樣送?市檢測中?心復檢，?做到材料?進場先復?檢后使用?，不合格?的材料拒?絕用于工?程上。本?工程建筑?材料合格?證、質保?單齊全，?對鋼材、?水泥、石?子、黃沙?等主要建?筑結構性?材料都進?行了進場?后的抽檢?復驗，全?部達到合?格要求。?3、嚴?格工序檢?查，強化?過程控制?在施工?監(jiān)督過程?中，強化?了施工工?序報驗手?段，做到?先報驗后?施工，上?道工序未?經驗收不?得進入下?道工序的?施工，對?隱蔽工程?的驗收我?們項目監(jiān)?理部尤其?重視，現?場監(jiān)理人?員對重點?、關鍵部?位進行了?旁站監(jiān)督?，如現澆?鋼筋砼、?梁、板、?梯、屋面?等。施?工中，我?們對鋼筋?砼工程，?特別是樓?面工程的?施工質量?給予了高?度的重視?和嚴格的?控制，在?整個施工?過程中，?我們把鋼?筋的綁扎?制作質量?，板的澆?筑厚度、?砼的配合?比、坍落?度和養(yǎng)護?等方面作?為重點來?控制，以?確保砼的?施工質量?。在墻體?施工中，?我們抓了?以下關鍵?：一是磚?的濕水;?二是砂漿?的正確拌?制;三是?砌筑的質?量，其中?砂漿的飽?滿度、粘?結度、垂?直平整度?及拉結筋?的設置作?為關鍵來?監(jiān)督。?在監(jiān)理工?作過程中?，共發(fā)出?監(jiān)理工作?聯系單_?___份?，監(jiān)理工?程師通知?單___?_份，安?全隱患整?改通知單?____?份，在工?程實施過?程中針對?工程質量?、造價、?進度、安?全、合同?管理等事?宜每周召?開工地例?會，并根?據工程實?際情況召?開專題工?地例會_?___次?。4、?加強事后?控制，確?保施工質?量符合合?同要求?(1)本?工程在施?工全過程?中沒有發(fā)?生質量事?故，作為?一般性質?量問題，?施工單位?通過自查?、自檢后?內部整改?;另一方?面，通過?監(jiān)理檢查?發(fā)現后通?知施工單?位整改。?(2)?及時督促?施工單位?收集整理?好各種工?程資料，?并認真做?好自己的?監(jiān)理資料?。(3?)要求施?工單位做?好已完工?程的成品?保護工作?。5、?工程進度?控制：?工程進度?的快慢直?接關系到?工程建設?項目能否?按期竣工?和投入使?用問題。?我監(jiān)理組?首先審查?施工單位?總進度計?劃，并報?業(yè)主審核?同意后，?督促施工?單位嚴格?按照總進?度計劃施?工。并根?據總進度?計劃編制?月進度計?劃，一旦?發(fā)現偏差?，及時要?求施工單?位適當調?整勞動力?、材料、?設備、資?金，確保?工程按計?劃進度完?成。6?、投資控?制：項?目監(jiān)理部?按照施工?合同、工?程施工實?際進度、?工程質量?對所監(jiān)理?工程進行?工程款支?付控制。?7、安?全生產及?文明施工?：“安全?第一，預?防為主”?，在監(jiān)理?過程中，?項目監(jiān)理?組始終把?安全監(jiān)理?作為工作?重點，貫?穿于監(jiān)理?工作的全?過程。結?合工程實?際情況，?督促施工?單位建立?安全生產?責任制，?做好安全?生產、文?明施工教?育，定時?組織施工?單位進行?安全生產?檢查，對?存在的安?全隱患，?及時發(fā)文?要求施工?單位限期?整改。本?工程施工?過程中未?發(fā)生安全?事故。?通過建設?單位、設?計單位、?承包單位?、監(jiān)理單?位的共同?努力，在?政府相關?部門的指?導和監(jiān)督?下，該工?程已基本?按合同完?成。工程?技術資料?已按要求?整理，工?程質量滿?足設計、?規(guī)范及使?用功能要?求。預祝?工程順利?通過驗收?。監(jiān)理?工程師年?度個人工?作總結范?本（二）?___?_，在公?司的正確?領導下，?緊緊圍繞?公司的整?體工作思?路及工作?重點，不?斷提高工?程監(jiān)理的?水平，杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。以?公司質量?目標為工?作目標，?本著嚴格?監(jiān)理、熱?情服務、?守法公正?、科學誠?信的企業(yè)?精神，通?過一年的?努力，本?人基本實?現了本年?度的工作?目標。作?為監(jiān)理公?司的一員?，現將本?年度工作?、學習情?況向領導?作以下匯?報：一?、現場工?作總結：?1、在?工程進行?過程中掌?握工程設?計圖紙，?找出質量?控制難點?確定控制?目標，同?時查閱本?工程各種?專業(yè)的施?工規(guī)范和?質量檢驗?標準以滿?足本工程?的需要。?對進場的?專業(yè)施工?單位進行?資質及方?案審查。?2、重?視對進場?材料、構?配件的檢?查和驗收?，要求施?工單位進?場材料必?須附產品?出廠合格?證，并及?時報監(jiān)理?部進行進?場材料的?外觀檢驗?和質量證?明文件審?查，并簽?署合格材?料報審資?料。對于?外觀檢驗?和檢測結?果不合格?的材料，?要求承包?單位立即?清出現場?，不得使?用。同時?在監(jiān)理過?程中對使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督，杜?絕承包單?位在使用?材料時存?在以次充?好，偷梁?換柱的現?象發(fā)生。?3、對?隱蔽工程?和關鍵部?位的施工?實行旁站?監(jiān)理，并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴?格要求承?包單位分?項分部的?施工報檢?程序，避?免工程實?體與資料?脫節(jié)，確?保施工進?度與資料?同步進行?。對于施?工過程過?程中存在?的質量、?安全及進?度問題先?口頭交流?，再書面?要求并追?蹤最后開?專題會議?進行解決?。組織召?開專業(yè)質?量專題會?議、安全?會議及進?度專題會?議，并協?調現場相?關人員每?周對施工?現場進行?安全大檢?查。4?、與建設?單位做好?緊密配合?，對施工?單位編制?的施工進?度計劃進?行提前審?查，經與?業(yè)主協商?并征得同?意，對施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見，?要求其合?理調整，?使進度計?劃滿足實?際工程需?要，對于?每個工種?施工前必?須做樣板?間經我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗?收合格方?可大面積?展開，并?同時形成?書面記錄?。施工過?程中的每?單項工程?工程量完?成情況做?到心中有?數，每完?成一個項?目工程及?時報業(yè)主?進行確認?。二、?存在的不?足和建議?：1、?在工作過?程中我發(fā)?現自身業(yè)?務水平、?專業(yè)技術?之局限，?知識面的?不足。如?a、對部?分細部驗?收規(guī)范、?強制性規(guī)?定的界限?不明確;?b、在工?作中，對?施工單位?的口頭指?令比較多?;c、與?施工方溝?通不夠等?造成監(jiān)理?工作很被?動。在以?后的工作?中，對工?程進度的?控制還應?該從實施?情況著手?，避免進?度計劃與?實體脫節(jié)?。同時加?強自身安?全生產管?理專業(yè)知?識的學習?積累，以?滿足安全?生產需要?。2、?建議公司?可以