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文檔簡介
第5頁共5頁2023下?半年工作計?劃標準版?____下?半年辦公室?工作緊緊圍?繞全局中心?工作,充分?發(fā)揮辦公室?參謀助手、?協(xié)調(diào)綜合、?服務保障等?職能作用,?力爭使辦公?室各項工作?邁上新的臺?階。一、?增強精品意?識,提高辦?公室重點工?作水平以?做好每一項?工作為前提?,突破辦公?室工作中“?按部就班”?的傳統(tǒng)思維?,一絲不茍?做好辦公室?的重點工作?,高標準、?高質(zhì)量、高?水平、高效?率地完成各?項工作任務?。1、參?謀輔助力求?抓住關鍵。?積極按照全?局的工作部?署,緊扣全?局中心工作?,密切關注?和把握不同?階段的工作?動態(tài)和工作?重點,前瞻?思考,超前?謀略,盡力?發(fā)揮參謀輔?助作用,為?領導班子決?策、部署、?推進各項工?作提供富有?實效的意見?建議。2?、辦文辦會?力求精煉。?認真執(zhí)行機?關公文處理?條例,嚴格?把好行文關?、會簽關、?關、文字關?和格式關,?切實提高公?文質(zhì)量;建?立健全文秘?工作責任機?制,不斷提?升文秘人員?寫作能力。?認真做好各?項會議的會?務籌備工作?,力求達到?會議目的,?收到實際效?果。3、?信息督查力?求落到實處?。按照政務?信息上報的?要求,確保?各項工作信?息快速報送?,切實發(fā)揮?作用,堅持?全方位、多?領域、多角?度的報送信?息。進一步?落實督查制?度,建立健?全督查工作?的責任、檢?查、通報、?反饋、考核?、專報等機?制,針對全?局部署的各?項重大任務?,結合實際?開展重點督?查,及時了?解掌握__?__過程中?的進展情況?和存在的問?題,并認真?抓好督辦情?況的反饋工?作,務求事?事有著落、?件件有結果?。二、增?強責任意識?,提高辦公?室后勤保障?水平致力?于打造辦公?室熱情、高?效的服務形?象,牢固樹?立辦公室工?作的責任意?識,緊緊圍?繞全局中心?,服務機關?工作人員,?嚴格工作標?準,狠抓規(guī)?范管理,切?實增強工作?的前瞻性和?主動性。?1、加強,?打好“金算?盤”。嚴格?執(zhí)行機關財?務制度,規(guī)?范財務管理?,切實發(fā)揮?理財職能,?進一步加強?財務人員業(yè)?務培訓和紀?律教育,做?到精打細算?,勤儉持家?,在做好日?常財務管理?的同時,重?點做好預算?、決算的編?制與執(zhí)行工?作,努力實?現(xiàn)預算編制?科學化、規(guī)?范化、制度?化和透明化?,提高預算?資金的使用?效益。2?、加強行車?安全,把好?“方向盤”?。進一步加?強機關車輛?安全管理工?作,認真組?織學習《道?路交通法》?等相關法規(guī)?及車輛保養(yǎng)?維護常識,?落實安全行?車考核機制?,切實加強?駕駛員的安?全教育與日?常管理;科?學調(diào)度、使?用機關車輛?,在保障重?點用車的前?提下,進一?步整合用車?需求,提高?車輛使用效?率,確保駕?駛員勞逸結?合。3、?加強檔案管?理,建好“?資料庫”。?嚴格執(zhí)行《?檔案法》和?檔案管理要?求,進一步?規(guī)范檔案收?集、整理、?裝訂和查閱?、借閱程序?,扎實做好?機關檔案管?理工作。按?照規(guī)定及時?做好各類文?件、數(shù)據(jù)、?圖片、視聽?資料及重要?實物的歸檔?工作,做到?了管理科學?、條目清晰?,查閱方便?,制健全,?防止檔案或?網(wǎng)絡泄密事?件的發(fā)生。?同時,進一?步加強機關?網(wǎng)上的資料?管理與備份?工作,大力?推進工作檔?案信息化、?電子化。?4、加大保?障力度,當?好“服務員?”。扎實做?好機關接待?、文印、安?全、衛(wèi)生和?重大活動、?重要會議的?后勤保障工?作,確保全?局機關的正?常運轉(zhuǎn)。?2023下?半年工作計?劃標準版(?二)一、?強化制度建?設,規(guī)范管?理,防范會?計風險。?會計工作是?信用社一項?基礎性工作?,肩負著核?算業(yè)務、反?映經(jīng)營成果?、預測業(yè)務?發(fā)展前景,?參加信用社?經(jīng)營決策的?重要職責。?會計工作的?好壞,直接?影響信用社?的信譽和地?位,關系到?信用社的生?存發(fā)展。為?此要加大會?計內(nèi)控制度?建設,從嚴?治社,化險?增效。(?一)要堅持?不懈抓好會?計規(guī)范化管?理。從整體?上改變會計?基礎工作狀?況,對未實?現(xiàn)會計達標?的信用社要?重點檢查輔?導,嚴格標?準驗收,促?其達標;對?已達標的信?用社要定期?堅持檢查保?證質(zhì)量。力?爭____?年信用社會?計工作達標?____%?,+個信用?社達標升二?級,升級面?達____?%以上。?(二)整章?建制,完善?內(nèi)控制度。?針對轄區(qū)信?用社會計的?情況,進一?步修改《_?___》、?《____?》等,制定?出一套具有?自身特點、?便于信用社?會計操作執(zhí)?行的內(nèi)部管?理制度規(guī)范?體系,進一?步規(guī)范財會?人員的行為?,將各種會?計風險控制?在規(guī)定的范?圍之內(nèi),達?到查錯防弊?、堵塞漏洞?、消除隱患?,保證業(yè)務?穩(wěn)健運行目?的。(三?)確立激勵?機制,全面?提高會計工?作質(zhì)量。一?是設立會計?風險抵押金?。每個會計?員交___?_元作為保?證金,實行?錯帳自賠;?二是加大對?會計工作質(zhì)?量考核力度?,對檢查發(fā)?現(xiàn)不合規(guī)會?計憑證,每?張扣工資_?___元,?記帳不合規(guī)?的每筆扣_?___元,?計息差錯的?按差錯金額?退賠補收入?帳;三是開?展會計工作?評比,獎優(yōu)?罰劣,對會?計工作成績?顯著,安全?無事故的會?計頒發(fā)榮譽?證書,給予?表揚,對會?計工作質(zhì)量?差的會計員?通報批評,?并進行經(jīng)濟?處罰。二?、重管理、?抓落實、巧?理財、創(chuàng)效?益。__?__年利潤?計劃目標,?確定社社盈?余,盈余面?達%,盈利?額____?萬元。綜合?費用額壓縮?到%。財務?管理的主題?應是加強核?算,增收節(jié)?支,支持業(yè)?務的發(fā)展與?創(chuàng)新,進一?步提高經(jīng)濟?效益。我們?將以加快財?會管理創(chuàng)新?為動力,找?準財會工作?改革和突破?口,實行積?極有效財務?措施。(?一)強化成?本管理,嚴?格控制費用?支出。對信?用社實行綜?合的費用率?、費用限額?“雙軌制”?管理辦法。?以收定支“?總額控制、?單項包干、?節(jié)約留用、?超支自負”?。一是以收?入為基數(shù),?測算確定各?社的應控費?用額;并對?存款、收息?任務完成好?的信用社獎?勵費用。二?是實行重大?費用請示制?度,信用社?凡開支__?__元以上?的,無論什?么性質(zhì),事?先寫出請示?報告,審批?后方可入帳?。三是堅持?財務開支公?開制,每月?向職工張榜?公布財務開?支明細帳,?增加透明度?。接受群眾?監(jiān)督,把住?財務支出的?關鍵性閘門?,節(jié)支增效?。(二)?大力盤活信?貸資金,積?極收回到逾?期貸款,努?力提高貸款?收息率。實?行工效工資?,切實落實?“以包貸、?包收、包管?理、包效益?”內(nèi)部信貸?崗位責任制?,增加信貸?人員的工作?責任心,采?取靈活多樣?的辦法,積?極清收貸款?應收利息,?防止人情收?息,杜絕“?跑、冒
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