2023年物業(yè)上半年工作總結(jié)ppt

2023年物業(yè)上半年工作總結(jié)pptppt范文一20xx度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和進(jìn)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部治理和員工自身素養(yǎng)的培育，不斷創(chuàng)，努力完成著一、完成的工作、理頭緒、抓治理、樹形象進(jìn)展梳理，快速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓治理、促效益、樹形象。〔〕項(xiàng)滿足的效勞而這一切都取決于效勞者素養(yǎng)的凹凸和力氣的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的效勞理念，更要有專業(yè)化治理。對此公司制定了精細(xì)化的治理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)展下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增加效勞意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)展培訓(xùn)，使得在職員工快速到達(dá)了效勞要求。精彩的效勞為企業(yè)樹立了良好的形象。、春節(jié)為小區(qū)營造歡快、喜慶、祥和的氣氛節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花組織安保人員就節(jié)前工程修理人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了徹底的檢測、修理，保證了節(jié);大門及院落掛燈籠、擺放吉利物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“?！弊帧⒔o業(yè)主送修理報(bào)修效勞卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問了A B區(qū)業(yè)主代表30戶。正月十《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、吵鬧的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。、對小區(qū)存在的問題進(jìn)展整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)修理為了徹底轉(zhuǎn)變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，開頭了對A、B區(qū)的201944720個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃40060674200A、B區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。50030098%3解決。、建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)展年檢為了加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，便于更好地效勞業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司檢，提早順當(dāng)?shù)赝ㄟ^完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。、對小區(qū)進(jìn)展綠化美化柏11000多株，裝飾假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時(shí)對以前種上、加強(qiáng)宣傳力度，協(xié)作城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作物業(yè)效勞不但是理性的行為效勞，還應(yīng)當(dāng)包括人文的思想教育與感化。15塊宣傳牌匾，張貼了40多400多張文明城市市民200寬闊業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素養(yǎng)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。與此同時(shí)我們也留意了公司文化的建立，我們發(fā)動(dòng)寬闊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站，了解集團(tuán)公司的成長過程，培育員工寵愛企業(yè)的4篇，4篇都被網(wǎng)站承受發(fā)表。56C區(qū)奠基開工典禮的預(yù)備工作及善后工作5 22525到C區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生， 布生等任務(wù)，并處理了會場善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)效勞技能得到了熬煉，團(tuán)隊(duì)的自身素養(yǎng)得到了很好的呈現(xiàn)。D區(qū)的前期介入組織架構(gòu)的建立人員的聘請我們通過人才聘請市場以及發(fā)動(dòng)在職員工，承受不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)展聘請，嚴(yán)格篩選，擇優(yōu)錄用，為公司聘請下大局部所需員工，目前聘請工作還在進(jìn)展。員工的培訓(xùn)我們對入司員工進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為標(biāo)準(zhǔn)，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓(xùn)。員工的上崗根本技能快速把握，團(tuán)隊(duì)的效勞力氣得到了保障。交房資料的預(yù)備工作我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)效勞合同》、《物業(yè)治理規(guī)約》、《業(yè)主效勞指南》等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材D區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。、員工的著裝6 月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增加了不少榮耀。二、體會與缺乏在這半年的工作中我們體會到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團(tuán)公司的四周，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主效勞，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會連續(xù)努力提升效勞質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增加榮耀。固然，我們在這半年的工作中也存在著一些缺乏，如：員工的效勞技能標(biāo)準(zhǔn)，員工的整體素養(yǎng)還有待提高。三、下半年的工作打算、全力以赴將D區(qū)工程的接收工作完成好。、培育市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的進(jìn)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年的工作閱歷，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。 、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作準(zhǔn)時(shí)、真誠、貼心的效勞永久是我們工作的主線。、加強(qiáng)ABD度，為公司的各項(xiàng)工作的開放打好根底。、協(xié)作集團(tuán)公司完成C區(qū)的前期介入工作防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)安全教育，實(shí)行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增加小、結(jié)合實(shí)際狀況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難?？傊覀兾飿I(yè)公司會在集團(tuán)公司的帶著下，重治理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)效勞理念;重品牌，拓市場，增加競爭實(shí)力;重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大進(jìn)展空間;勵(lì)ppt范文二主要完成的工作：一、清潔綠化日常治理工作、上半年本著對員工同等公正、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體分散力，使員工以仆人翁責(zé)任感投入工作， 員工培訓(xùn)工作〔〕2內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并依據(jù)實(shí)言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間100合95及格。強(qiáng)和提高。班列隊(duì)、〔〕整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。、日常保潔工作加強(qiáng)一期的日常保潔治理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按打算完成，并按周打算、月打算定期完成對各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃、工具物料治理：為把握本錢，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按打算用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換，工具實(shí)行自我保管，誰喪失誰賠償，在確保質(zhì)物料單價(jià)的市場調(diào)查，承受質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開荒工作、在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理狀況，科學(xué)合理調(diào)發(fā)開工，進(jìn)展合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)取得了優(yōu)異的成績、同時(shí)，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及修理清潔、裝修及修理、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進(jìn)展保潔并保持良好的質(zhì)量。三、有償效勞工作隨著二期業(yè)主間續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔了效勞，和綠化組綠化有償效勞受到大局部業(yè)主的好評，加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收 元人民幣?！病乘摹⑾麣⒐ぷ髟?0XX年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學(xué)合理安排清潔員工完成，僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約費(fèi)用支出 元。上半年度，實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)閱歷如：a作上是員工的好上司，公正、公正、合理、民主提升時(shí)機(jī)，生活上是員工的朋工以仆人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體分散力，但要把握好尺度。b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、心情狀況下投入工作。c提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。工作中缺乏之處及建議主要有：、清潔綠化作為后勤工作，兩班組治理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，治理工作監(jiān)視檢查力度不夠。〔治理另外建議請公司各部門對工作質(zhì)量全面進(jìn)展監(jiān)視、批判，即提倡部門內(nèi)效勞質(zhì)量。、不單清潔綠化員工流淌大