個人財務(wù)工作計劃8篇

個人財務(wù)工作計劃模板8篇個人財務(wù)工作計劃篇1

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實如今足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤18萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營本錢，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

具體抓好四項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負〞的費用計提開支原則，將費用掌握在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。

三是預(yù)算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格根據(jù)預(yù)算掌握支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

個人財務(wù)工作計劃篇2

xx年過去了，在這一年的工作中，我得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)懷和幫助，使我順利完成了工作，學習到了許多的新學問和技能，在能力上有了很大的提高。同時在工作中，我也清晰的認識到自己的缺乏。以下是我工作方面的一些認識和總結(jié)：

1、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)審批與簽字制度。在工作中，作為財務(wù)人員，我堅持支付每一筆款項，不管金額大小，都應(yīng)當嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的制度，執(zhí)行審批與簽字流程，確?？铐椫С霰匦栌煽偨?jīng)理簽字、財務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。

2、做好現(xiàn)金核對，將財務(wù)工作落實到每日、每月。在工作中，為了能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性，確保公司的現(xiàn)金額滿足公司各個層面的要求，我堅持做到每日核對現(xiàn)金庫存，主動仔細的填報資金日報表，嚴格執(zhí)行日清月結(jié)、每日結(jié)算、賬款相符，并進行定期盤算。

3、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)零容錯。票據(jù)，是公司財務(wù)運營的重要資料，因此我堅持責任到人的要求，嚴格管理相關(guān)票據(jù)，未出現(xiàn)任何票據(jù)錯誤等現(xiàn)象，從而保證了公司收付業(yè)務(wù)的準時開展。

4、確保原始憑證的完好性。原始憑證，不僅能用來記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生或完成狀況，還可以明確經(jīng)濟責任，是進行會計核算工作的原始資料和重要根據(jù)。因此，在走賬方面，我堅持做到原始憑證不丟失，務(wù)必確保原始憑證的完好性。

5、銀行轉(zhuǎn)賬精確、無誤。為了確保公司財產(chǎn)安全，以及財務(wù)往來的流暢性，在工作中，我堅持做到銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)務(wù)必精確、無誤。

出納工作決不能用輕松來形容，絕非雕蟲小計，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要位置，要做到以上幾點必需要細心、用心。

xx轉(zhuǎn)瞬就來了，雖然如今還沒有具體的工作，但是我會盡快投入到工作的，吸取16年的遺憾與缺乏及收獲的閱歷，進一步完善自己的工作，不斷提高自己的'業(yè)務(wù)水平和學問技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

個人財務(wù)工作計劃篇3

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實〞字

根據(jù)國家局《五條紀律》要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，主動進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制，財務(wù)工作計劃書。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流〞字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)〞三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級掌握、全面預(yù)算、責任會計〞的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零〞字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金本錢。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降〞字

堅持費用管理“算、控、降〞三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)省嘉獎〞的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真〞字

一是摸清“家底〞，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債〞活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴〞字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴厲?查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵抗假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透亮化。

7、人員素養(yǎng)保證一個“高〞字

在思想素養(yǎng)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，照實反映的工作作風，學習“兩個務(wù)必〞，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財作風;在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，學習財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢進展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手〞，全面提高會計人員素養(yǎng)。

個人財務(wù)工作計劃篇4

一、了解新學問、學習新政策

參與培訓，隨時保持對最新財務(wù)政策的關(guān)注，充分挖掘出信息點進行分析，了解有哪些在當前階段對公司是有益的，還有哪些需要留意的點。對于新的財務(wù)體系以及新的準則要主動去把握好，領(lǐng)會在會議里傳達的精神。根據(jù)新的規(guī)范來做好新一年的工作，運用新的準則對新一年的賬務(wù)、報表以及表格進行處理，細心認真的完成全年的任務(wù)。在培訓之后，做好相關(guān)學習狀況的回報，心得體會的書寫。

二、做好本職工作

首先依據(jù)新的制度和公司的實際狀況，對公司的進行核算，做好日常的工作。完成任務(wù)的同時，和其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)好。其次是根據(jù)財務(wù)的規(guī)章制度對現(xiàn)金的首付和銀行的結(jié)算進行辦理，嚴格做好記錄，使最少的經(jīng)費發(fā)揮出最大的作用，為公司的進展獻出自己的一份力。最終是堅持自己的職業(yè)原則、職業(yè)道德，不徇私、不犯法，完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時支配下來的任務(wù)。

三、個人的一點建議

財務(wù)在繁忙的工作中要做好規(guī)劃，將自己的工作進一步細化，將這一年的工作流程化、合理的科學的做好每一個步驟的分工。還有就是管理工作要做好，掌握好費用，對監(jiān)督進行強化，這樣才能使公司的財務(wù)的運作更加的合理和健康，使公司始終進展下去。

總而言之，在20xx年里，我會借公司進展的東風，繼續(xù)嚴格掌握好現(xiàn)金的管理，鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力，加強個人的修養(yǎng)和素養(yǎng)，充分呈現(xiàn)出自己在崗位上的作用。對于公司全年工作計劃中的各項任務(wù)主動完成，盡我自己最大的努力以最好的狀態(tài)為公司的輝煌奠定牢固的基礎(chǔ)。

個人財務(wù)工作計劃篇5

1、仔細做好會計的日常工作

我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，準時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在x月底基本完成備用金的清理工作。

2、根據(jù)預(yù)算前找標準、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作

財務(wù)部準時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度準時向各個部門反饋費用使用狀況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用掌握和總結(jié)。

3、主動穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準時掌控各賬戶資金狀況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴格掌握鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用狀況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行狀況。

四是每月末對本月資金集中狀況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進行檢查。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌xxx多萬元。

六是主動與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。

4、會計管理制度修訂工作

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對比財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，準時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進行，防止、發(fā)覺、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

個人財務(wù)工作計劃篇6

一、增添財務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中，嚴格根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

二、科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理掌握，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息溝通，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要準時支付到期本金及利息，維護公司信譽，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

三、加強會計核算工作。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中仔細學習，不斷總結(jié)閱歷及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠根據(jù)。

四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動討論稅收政策，合法避稅增加效益。

在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供精確的參考信息和決策根據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速進展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務(wù)學問，開拓視野，改良工作方法，增添財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員學問結(jié)構(gòu)，培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參加公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。

2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都細致登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加，堅信"方法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化掌握、精確性核算的工作方法和看法，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力。

個人財務(wù)工作計劃篇7

成天被埋在賬單和財務(wù)部的管理工作中，不知不覺間半年的工作時間就這樣過去了。看著在上半年我們財務(wù)部打理的資料和工作，我不禁也為我們財務(wù)部的工作人員們感到自豪!但是，工作沒有間斷，更沒有倒退的道理，在接下來的第三個季度的工作中，我們只能不斷的前進，必需不斷的提升!我們公司如今是一個飛速進展中的公司，我們只有卯足勁的往上趕，才不會在財務(wù)方面拖公司的后腿!我做為財務(wù)部的管理人員，雖然上半年我的工作都做的特別不錯，但是還是有不少問題!提升必需一點一點的來，不能急功近利，如今我就從下個季度開始!我的第三季度工作計劃如下：

一、在新員工管理方面

在對于在快速進展中的公司，工作量大是常有的事，所以在上個月的時候又有一些員工提出了辭職的申請。好在在人事部的主動工作下，如今已經(jīng)找到了一些新聘請的財務(wù)員工，雖然看著還有些閱歷缺乏的樣子，但是都是特別有工作熱情的新人們。

對于新員工的培訓支配在第三季度開始的時候進行，在基本培訓后就交給幾個有閱歷的老員工帶教。雖然如今財務(wù)部很缺人，但是對于不適合的人才還是要準時剔除。

二、關(guān)于現(xiàn)金的管理

公司每天都有肯定量的現(xiàn)金入賬，在前臺的和財務(wù)部的賬單核對必需認真，在上半年就發(fā)生了一次問題。還好只是前臺的記錄失誤而已，但在之后也必需嚴格要求。

三、關(guān)于日記賬

在每日的賬單登記和核對方面，雖然在上半年中沒出什么大問題，但是在整理方面，因該更加的統(tǒng)一。在下個月要求賬單都根據(jù)調(diào)整后的整理規(guī)則整理，并要對之前的賬單都重新整理。這些都是工作量特別大的工作，但是為了不讓因為整理方式雜亂導(dǎo)致找不到賬的是事情發(fā)生，這是特別必要的。

四、倉庫的管理方面

對于倉庫的管理一般都是特別簡潔的，但是在最近半年來，公司的出入庫過于頻繁，特別有必要常常去進行清點，必需防止出現(xiàn)貨不對賬的狀況發(fā)生!

其他的也差不多是照常工作，但是對于工作的節(jié)奏有必要好好的支配，在酷熱的第三季度也可以為員工申請一些福利之類的?？傊?，期望我們財務(wù)部能在第三季度更上一步。

個人財務(wù)工作計劃篇8

為扎實推動我縣教育系統(tǒng)綜合治理、平安創(chuàng)建工作，主動推動學校教育改革和進展，保證教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、快速進展，特制定20xx年上栗縣教育系統(tǒng)綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學進展觀為指導(dǎo)，根據(jù)上級工作部署，以構(gòu)建“平安校內(nèi)、法治校內(nèi)〞為總目標，以辦人民滿意的教育為宗旨，以創(chuàng)建“平安校內(nèi)〞為抓手，統(tǒng)籌相關(guān)各項創(chuàng)建，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責任，全面落實社會治安綜合治理各項措施，切實維護“校內(nèi)平安、師生安靜〞的教育環(huán)境，努力構(gòu)建和諧教育，確保全縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定、和諧進展。

二、工作目標

全面落實工作責任，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善社會綜治和平安創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，進一步化解擔心定因素，主動開展“平安校內(nèi)〞創(chuàng)建工作，加大學校及周邊治安綜合治理的力度，繼續(xù)保持全縣學校安全、穩(wěn)定、和諧的局面。

三、社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：黃賢海

副組長：林元東、黃世萍、劉曉華、李洪生、李新招、黃書鄉(xiāng)、周楓、吳兆梅

成員：教育局各股室負責人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦，甘小紅同志任辦公室主任。

四、工作要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治工作責任

高度重視社會治安綜合治理暨“平安校內(nèi)〞創(chuàng)建工作，將此項工作納入重要議事日程。各學校要進一步加強相應(yīng)工作機構(gòu)和專兼職隊伍建設(shè)，切實把社會治安綜合治理暨平安校內(nèi)創(chuàng)建作為全縣教育系統(tǒng)的重要工作，根據(jù)上級工作部署，結(jié)合縣教育系統(tǒng)實際，簽定社會治安綜合治理目標管理責任書，做到與全局工作統(tǒng)一支配、統(tǒng)一考核、