碧桂園項(xiàng)目部管理手冊(cè)

.第一章部門(mén)職能 3一、部門(mén)組織架構(gòu)圖3二、部門(mén)職能31、開(kāi)發(fā)部的主要職能2、工程部的主要職能53、辦公室的主要職能9第二章部門(mén)工作流程 第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū) 一、項(xiàng)目總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)16三、工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)18四、辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)20五、土建開(kāi)發(fā)報(bào)建專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)22六、市政配套報(bào)建專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)24七、土建工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)26八、水電工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)28九、業(yè)務(wù)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)30十、辦公室文員職務(wù)說(shuō)明書(shū)32十一、資料員職務(wù)說(shuō)明書(shū)34十二、司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)36. 報(bào)建報(bào)建師師員業(yè)務(wù)助理碧桂園集團(tuán)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制，各樓盤(pán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)立項(xiàng)目管理部。代表甲方實(shí)現(xiàn)從土地接收、報(bào)建、報(bào)批、產(chǎn)品建造的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管、驗(yàn)收移交等全過(guò)程的管理，高效協(xié)調(diào)、解決上述過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；同時(shí)協(xié)調(diào)解決所管轄樓盤(pán)項(xiàng)目的其他相關(guān)問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。而項(xiàng)目管理部主要又分為開(kāi)發(fā)部、工程部1.1項(xiàng)目公司成立、土地接收、相關(guān)前期手續(xù)的辦理⑴協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成土地接收工作，確保項(xiàng)目能按計(jì)劃動(dòng)工；人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)登記證、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)等；辦理相關(guān)的證件，包.⑶向相關(guān)部門(mén)繳納各類(lèi)費(fèi)用，爭(zhēng)取、落實(shí)政府對(duì)該項(xiàng)目的特殊優(yōu)惠政策；⑴與當(dāng)?shù)卣块T(mén)密切配合，組織、跟進(jìn)、落實(shí)項(xiàng)目用地的拆遷工作；⑵嚴(yán)格控制拆遷費(fèi)用、賠償費(fèi)用的支出；配合集團(tuán)市政配套部同事簽訂市政配套的框架協(xié)議，各項(xiàng)目部市政配套工作人員需要全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的供電、供水、電信、有線電視、消防、防雷等專(zhuān)項(xiàng)工作的申報(bào)、合同談判、施工組織及協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、驗(yàn)收開(kāi)通排污、道路等專(zhuān)項(xiàng)提出專(zhuān)業(yè)合同化建議，協(xié)助開(kāi)發(fā)部經(jīng)理完成項(xiàng)目建設(shè)。⑵現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)?shù)刈詠?lái)水、市政排水和排污、供電部門(mén)和水利防洪設(shè)施在項(xiàng)目用地附近的交公司設(shè)計(jì)院；⑴提前與相關(guān)政府職能部門(mén)接洽，了解并獲取其對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特殊要求及設(shè)計(jì)要點(diǎn)；積極協(xié)調(diào)公司各部門(mén)了解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地特點(diǎn)，第一時(shí)間將提供與相應(yīng)設(shè)計(jì)部門(mén)作為設(shè)計(jì)的依⑵使項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃方案獲得政府審批通過(guò)，完成修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)審，獲取《建設(shè)工程等的報(bào)審，獲取相關(guān)審批證件，并向民政局申報(bào)地名命名；手續(xù)后進(jìn)入項(xiàng)目的建造階段；.1.5工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中政府部門(mén)的各種驗(yàn)收及相關(guān)許可證、合格證的辦理；⑴根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃及工程任務(wù)表，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)辦理《商品房預(yù)售許可證》；驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等一切與驗(yàn)收備案有關(guān)的子項(xiàng)驗(yàn)收，取得有關(guān)的合格證及意見(jiàn)書(shū)；并及時(shí)提交與驗(yàn)收備案有關(guān)的所有報(bào)告和材料，按時(shí)完成建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案；⑶協(xié)助、督促有關(guān)部門(mén)完成一切與樓宇合法交付使用有關(guān)的工作；⑴負(fù)責(zé)工程前期的臨時(shí)道路的架設(shè)、負(fù)責(zé)土方平整及地勘測(cè)量工作為讓施工單位的迅速進(jìn)場(chǎng)，工程部需要盡力配合前期部完成土方平整工作；協(xié)助總經(jīng)理⑵負(fù)責(zé)制訂建設(shè)工程施工組織管理實(shí)施方案和施工總平面圖管理方案。施工總平面圖的設(shè)計(jì)涉及的項(xiàng)目發(fā)展地塊的留致，施工道路的選擇及硬化工作，臨時(shí)水、電的引入點(diǎn)，臨時(shí)設(shè)施的建造地點(diǎn)，大型施工機(jī)械的擺放位置，各個(gè)建材加工場(chǎng)地的選擇等問(wèn)題，均需要經(jīng)過(guò)工程部詳細(xì)審核，簽名認(rèn)可后方能實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)按工程建設(shè)計(jì)劃和工程施工組織方案實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)組織管理。并應(yīng)全面參與整個(gè)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，審核施工單位提供的工程施工方案，監(jiān)督工程工程部對(duì)施工、監(jiān)理單位的管理依據(jù)是工程施工合同、工程監(jiān)理合同、國(guó)家行業(yè)法律、法規(guī)、國(guó)家相應(yīng)的工程技術(shù)規(guī)范文件、施工設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定。承包人按合同條款約定的時(shí)間，向工程部提交已完工程量的報(bào)告。工程部必須接到報(bào)告后3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，交由造價(jià)部核算。如果發(fā)現(xiàn)局部工程質(zhì)量未能達(dá)到規(guī)范要求，工程部有權(quán)拒絕計(jì)算此部位的工程的進(jìn)度款，直至返工后達(dá)標(biāo)為止。同樣如果現(xiàn)場(chǎng)安全措施未能按規(guī)定執(zhí)行，工程部有權(quán)壓后整期工程進(jìn)度款的審批，直至安全措施整改完畢。對(duì)于監(jiān)理公司出現(xiàn)違章操作行為，工程部必須馬上制止。對(duì)于不稱(chēng)職的監(jiān)理員，工程部有權(quán)責(zé)令其離場(chǎng)。如果.由于監(jiān)理公司工作的失誤，而造成工程重大損失，工程部有權(quán)停止監(jiān)理公司的管理職能，并及時(shí)上報(bào)總公司對(duì)其作最終的處理。在工程的全面推進(jìn)中，工程部必須時(shí)刻留意由甲方提供的材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并及時(shí)通知有關(guān)材料的采購(gòu)部門(mén)，以免拖延整個(gè)工程施工進(jìn)程。甲方在供應(yīng)的材料及設(shè)備前，工與施工單位交接清楚，共同確認(rèn)，并交由施工方保管。對(duì)于施工方提出代用材料，必須上報(bào)征得設(shè)計(jì)單位和上級(jí)部門(mén)同意。⑹負(fù)責(zé)組織安全文明施工的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全文明施工的實(shí)施工作，并將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施通報(bào)、處罰。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，工程部有權(quán)向施工單位提出停工整改。工程部應(yīng)該時(shí)刻考慮公司的整體形象，盡量避免夜間施工，若特殊情況則經(jīng)申請(qǐng)辦理夜間施工許可證方施工，防止噪間擾民；車(chē)輛出工地前需先經(jīng)過(guò)洗車(chē)池；學(xué)物品或隨意焚燒材料。工程施工場(chǎng)地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍作為施工場(chǎng)地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)工程部書(shū)面審核后方可實(shí)施。⑺負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)工作的綜合考評(píng)。工程部應(yīng)該以工程機(jī)械設(shè)備的投入、施工人力的組織、工程材料的到位程度、質(zhì)量控制情況、安全管理力度、工程進(jìn)度推進(jìn)的快慢及銜接各工序施工能力等指標(biāo)評(píng)定施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。工程部應(yīng)該通過(guò)管理現(xiàn)場(chǎng)工作日志記錄工程每天的主要事情，如發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)比較管理薄弱的環(huán)節(jié)，應(yīng)該及時(shí)提出，提醒其加強(qiáng)管理力度。如果發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期未能改變，必須提出書(shū)面上的整改建議。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者，工程部有權(quán)暫緩工程款的審批，直至整改合格為止。監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)工作綜合考評(píng)以管理人員出勤率、具體工作的落實(shí)程度、旁站人員到位工程管理部有權(quán)責(zé)令其離場(chǎng)?？荚u(píng)周期為一個(gè)月，考評(píng)結(jié)果上報(bào)公司備案。⑻負(fù)責(zé)追蹤、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)工程事務(wù)的配合，并對(duì)此向項(xiàng)目總辦匯報(bào)。督查部及造價(jià)管理部門(mén)的相關(guān)工程事務(wù)，及時(shí)處理包括設(shè)計(jì)變更、施工方提出的變更及由總工作得到順利推行。⑴做好施工前的準(zhǔn)備工作，包括熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及做好各專(zhuān)業(yè)施工圖紙.⑵審查施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的審查需要重點(diǎn)考慮以下方面內(nèi)容：①審查作業(yè)項(xiàng)目是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)；各作業(yè)項(xiàng)目的工程量是否準(zhǔn)確；②各作業(yè)項(xiàng)目的邏輯關(guān)系是否正確、搭接是否合理，是否符合施工程序。并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)③各作業(yè)項(xiàng)目的時(shí)間安排必須滿足總工期要求，并考慮適當(dāng)留有余地；④計(jì)劃的施工效率和施工強(qiáng)度是否合理可行，是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，與之相應(yīng)的人員、設(shè)備和材料以及費(fèi)用等資源是否合理，能否保證計(jì)劃的實(shí)施；包商的施工有無(wú)干擾。經(jīng)監(jiān)理及專(zhuān)業(yè)工程師審查后，由施工單位根據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，然后實(shí)施。⑶根據(jù)總公司對(duì)銷(xiāo)售的要求，結(jié)合實(shí)際，編制項(xiàng)目的總體工程任務(wù)表，上報(bào)項(xiàng)目總辦校核后轉(zhuǎn)呈總公司審批。度落后的原因，并通過(guò)與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)得以重新組織人力追趕工期，從而與計(jì)劃取得⑸工程進(jìn)度控制計(jì)劃的調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，常常受各種因素的影響而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。為了保證工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整有如下原則：計(jì)劃調(diào)整應(yīng)慎重，能不調(diào)的盡量不調(diào)，能局部調(diào)整的決不大范圍調(diào)整；計(jì)劃的調(diào)整要及時(shí)，一發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差，必須及時(shí)分析，立即采取相應(yīng)對(duì)策及時(shí)解決。⑹為潛在發(fā)生的變更項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。在工程施工過(guò)程中，可能存在一些潛在的合同變更，一旦發(fā)生對(duì)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的影響減到最小。⑴負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量管理方案，主導(dǎo)、督促監(jiān)理公司、施工單位建立健全有效的質(zhì)量控⑵配合技術(shù)開(kāi)發(fā)、督查部組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。.⑶組織審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，落實(shí)有效的質(zhì)量保證措施。⑷負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平面坐標(biāo)和豎向高程控制點(diǎn)和工程測(cè)量的管理工作。⑸負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)和進(jìn)行日常質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，督促監(jiān)理單位按規(guī)范要求對(duì)主要及關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與交接。⑹督促監(jiān)理單位組織對(duì)材料、半成品、成品、設(shè)備的檢查和驗(yàn)收，并完成對(duì)材料、工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)分部工程的抽檢驗(yàn)收工作；依據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同與采購(gòu)部門(mén)配合，對(duì)重要設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出廠等全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，確保設(shè)備的質(zhì)量及供貨工期。⑺負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量（事故）問(wèn)題的處理。料和設(shè)備臺(tái)班；⑵監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行投資控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和合同變更審批制度，核實(shí)材料與設(shè)備到貨情況，嚴(yán)格審批工程款的撥付。⑶根據(jù)合同編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提出施工月度、季度的用款計(jì)劃。⑷預(yù)測(cè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，采取防范措施。根據(jù)項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境、地質(zhì)條件、地方政府城建和環(huán)保部門(mén)規(guī)定、項(xiàng)目規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)文件，系統(tǒng)預(yù)測(cè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因。⑸協(xié)助進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目施工合同索賠、反索賠的處理。根據(jù)施工合同的規(guī)定，積極進(jìn)行工程管理，對(duì)于施工單位發(fā)生的違反合同條款的事件，應(yīng)首先進(jìn)行警告，在警告無(wú)效的情況下，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行必要的索賠。在施工單位提出索賠時(shí)，積極提供有力證據(jù)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)否定或部分否定對(duì)方所提出的索⑴項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針。⑵落實(shí)集團(tuán)安全文明標(biāo)示，提升建筑現(xiàn)場(chǎng)管理水平。按照規(guī)定督促施工單位設(shè)置文明施工的各種標(biāo)志、標(biāo)牌、圍墻，執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī).業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。⑶工程部配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安綜合治理工作。為工地打架斗毆、施工單位糾紛，偷盜、搶劫，人身意外傷亡事故，設(shè)備類(lèi)突發(fā)事件，臺(tái)風(fēng)、特大暴雨、雷電等自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件的處理提供指引，減少事故損失及造成的負(fù)面則和安全宣傳圖片，明確各項(xiàng)責(zé)任人。⑴協(xié)助施工方補(bǔ)充、提供有關(guān)設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)條件，確保各設(shè)計(jì)院能及時(shí)完善設(shè)計(jì)。⑵協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部門(mén)，及時(shí)了解所屬樓盤(pán)的建造標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)計(jì)與施工一致。⑶協(xié)助完成施工圖審查和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。⑷協(xié)助設(shè)計(jì)及施工單位做好重大技術(shù)方案咨詢(xún)論證工作。⑸嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定配合做好工程變更的控制。⑴督促、協(xié)調(diào)屋村管理處的家政部門(mén)做好樓宇及環(huán)境的清潔。⑵按照公司分戶驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分戶驗(yàn)收⑶組織人員對(duì)已竣工的樓宇進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促相關(guān)施工單位進(jìn)行處理，保證待交付樓宇的質(zhì)量。⑴負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收合格的樓宇與公司營(yíng)銷(xiāo)中心、屋村管理處的移交工作；⑵負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)主收樓工作；⑵負(fù)責(zé)對(duì)移交的樓宇在移交過(guò)程中和質(zhì)保書(shū)期限內(nèi)的土建維修工作；慎做好每件事；⑶禮貌接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話，熱情接待來(lái)訪人員；⑷負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明，并對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；.⑸根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；⑹完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、傳達(dá)的工作任務(wù)，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)；⑴負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。⑵負(fù)責(zé)辦公室的文件、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、分類(lèi)、整理、歸檔工作，確保部門(mén)內(nèi)文件及表格的有效使用。達(dá)，并做好文件分類(lèi)登記的工作。及時(shí)用碎紙機(jī)做好碎件工作，防止重要無(wú)效文件的外泄。⑸參加會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、整理工作；⑴購(gòu)置辦公室用品，整理并核查部門(mén)人員經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。⑶管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)、確保部門(mén)物資的合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。⑷妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。.第二章部門(mén)工作流程意向性地塊調(diào)查成立公司、辦理公司資質(zhì)（包括稅務(wù)登記、組織代碼等）成立公司、辦理公司資質(zhì)（包括稅務(wù)登記、組織代碼等）摘牌、收地意見(jiàn)反饋集團(tuán)公司的各個(gè)部意見(jiàn)反饋制定開(kāi)發(fā)報(bào)建計(jì)劃制定開(kāi)發(fā)報(bào)建計(jì)劃施工單位、監(jiān)理單相關(guān)意見(jiàn)未通過(guò)位，各個(gè)委托招標(biāo)單未通過(guò)部門(mén)審核位、環(huán)評(píng)單位等等；部門(mén)審核權(quán)證報(bào)建權(quán)證、立項(xiàng)等）規(guī)劃報(bào)建臨水、臨電報(bào)裝操作流程編碼：施工報(bào)建消防報(bào)審預(yù)售證辦理永久水電報(bào)審及驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收消防驗(yàn)收竣工備案表.質(zhì)量管理進(jìn)度與計(jì)劃管理設(shè)計(jì)變更管理質(zhì)量管理進(jìn)度與計(jì)劃管理設(shè)計(jì)變更管理開(kāi)工前準(zhǔn)備集團(tuán)公司的（主要為三通一平工作）集團(tuán)公司的反饋各專(zhuān)業(yè)施工編制工程實(shí)施方案及進(jìn)度計(jì)劃反饋各專(zhuān)業(yè)施工單位、監(jiān)理相關(guān)意見(jiàn)相關(guān)意見(jiàn)部門(mén)審核建設(shè)局質(zhì)檢部門(mén)審核不合格工程施工許可證不合格工程施工許可證合格施工管控間接施工管控（管理監(jiān)理單位實(shí)施工程管理）間接施工管控（管理監(jiān)理單位實(shí)施工程管理）（管理施工單位實(shí)施工程管理）工程管理操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：竣工驗(yàn)收操作流程編碼：交樓.辦公室人員組建辦公室人員組建反饋反饋編制辦公室管理制度相關(guān)意見(jiàn)不同意項(xiàng)目總經(jīng)理審核項(xiàng)目總經(jīng)理審核辦公室管理文件車(chē)輛.第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、項(xiàng)目總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述所轄人員XMB-00-011人該項(xiàng)目所有人員項(xiàng)目部副總裁或片區(qū)總經(jīng)理工程部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、辦公室主任與各相關(guān)部門(mén)的工作等。工作標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)描述工作標(biāo)準(zhǔn)1、參與項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃可行性研究及前期準(zhǔn)備工作、擬定與實(shí)施項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的宏2、負(fù)責(zé)建立與完善項(xiàng)目部的組織架構(gòu)和管理體制、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的運(yùn)作管理；3、按照項(xiàng)目總辦編制的工程任務(wù)表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制開(kāi)發(fā)過(guò)程4、項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收時(shí)的交樓、驗(yàn)樓等工作并協(xié)助處理公司其它部門(mén)交樓時(shí)出現(xiàn)的重大問(wèn)題；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目相關(guān)的所有部門(mén)順利有效的溝通，定期分析存在的問(wèn)題，及時(shí)7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。劃和工作總結(jié)。2、每天上午9：00點(diǎn)前提交項(xiàng)目總經(jīng)理工作日志發(fā)至主席辦楊志剛郵箱。3、每周一各項(xiàng)目部需提交集團(tuán)項(xiàng)目管理部“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期進(jìn)度信息”。1、擬定的宏觀計(jì)劃符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及進(jìn)度、成本、質(zhì)量等要求，并具有時(shí)效性；2、基本上按照宏觀計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目的總體開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)3、能夠向公司提出對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展有利的建設(shè)性意見(jiàn)；4、項(xiàng)目部穩(wěn)健、高效運(yùn)作；5、基本上能夠按照項(xiàng)目總辦的工程任務(wù)表的節(jié)點(diǎn)要求獎(jiǎng)罰公平、員工符合崗位要求8、基本上能夠按照要求按照交樓要求順利完成交樓驗(yàn)9、對(duì)問(wèn)題反映迅速，一般要在24小時(shí)內(nèi)給與反饋，并根據(jù)實(shí)際情況盡快解決問(wèn)題；10、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。1、計(jì)劃可行、準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)2、簡(jiǎn)明清晰、準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)3、準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí).4、每天下午下班前組織召開(kāi)內(nèi)部例會(huì)。4、會(huì)議高效、氣氛和諧；1、審批權(quán)：根據(jù)公司授權(quán)和財(cái)務(wù)管理制度擁有金額在5000以?xún)?nèi)的管理費(fèi)用的審批權(quán)、根據(jù)公司工物資采購(gòu)、設(shè)備管理制度擁有部分物資的采購(gòu)和租賃的審批權(quán)、部門(mén)組織架構(gòu)和規(guī)章制度的權(quán)2、審核權(quán)：根據(jù)公司制度，擁有部門(mén)員工工資的提升、職位提升的審核權(quán)；限3、建議權(quán)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的推進(jìn)資金、材料、設(shè)備、人員投入的建議權(quán)；4、公司賦予的其它權(quán)利；工1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括項(xiàng)目總辦、集團(tuán)項(xiàng)目部、采購(gòu)部、招標(biāo)部、造價(jià)部、酒店籌備辦、物業(yè)公作司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個(gè)設(shè)計(jì)院、追圖組、營(yíng)銷(xiāo)中心、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、投資關(guān)部等幾乎包括公司所有部門(mén)；年齡28周歲以上性別不限職業(yè)資格一級(jí)建造師證書(shū)學(xué)歷本科及以上專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)性格描述開(kāi)朗語(yǔ)言要求普通話、粵語(yǔ)良好；英語(yǔ)四級(jí)或以上水平。1、熟悉國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)政策、法規(guī)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)3、具有管理學(xué)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)；任1、行業(yè)：5年及以上地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理工作經(jīng)驗(yàn)。職工作經(jīng)驗(yàn)2、崗位：3年以上大型地產(chǎn)集團(tuán)同等職位工作經(jīng)歷，曾經(jīng)主持開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)15萬(wàn)平資方米的大型地產(chǎn)項(xiàng)目。格1.通用能力：優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力，較強(qiáng)的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)要能力、具備項(xiàng)目全局判斷能力、具備較強(qiáng)的組織管理能力、談判能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)求導(dǎo)力，具有一定的投資決策和政策研究水平；具有良好的區(qū)域協(xié)調(diào)、資源整合優(yōu)化能力；能力描述2.專(zhuān)業(yè)能力：熟悉開(kāi)發(fā)報(bào)建流程，對(duì)涉及的各個(gè)政府部門(mén)環(huán)節(jié)能夠懂得靈活處理；有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠較為合理的控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題具有較為前瞻的意識(shí)；3.其它能力：對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)具有一定的市場(chǎng)分析研判能力、能對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建設(shè)性的意見(jiàn)其他要求1、認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)；.二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)XMB-01-01所在部門(mén)項(xiàng)目部崗位定員1人直接上級(jí)項(xiàng)目總經(jīng)理所轄人員開(kāi)發(fā)部所有人員直接下級(jí)土建開(kāi)發(fā)報(bào)建工程師、市政配套報(bào)建工程師本職工作協(xié)助總經(jīng)理辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的相關(guān)手續(xù)和準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中同內(nèi)外部相關(guān)描述部門(mén)的各項(xiàng)工作。工作職責(zé)描述1、參與項(xiàng)目前期的工作，調(diào)查意向土地的相關(guān)資料、配合總經(jīng)理擬定收地計(jì)劃、落實(shí)市政配套框架協(xié)議、辦理相關(guān)資質(zhì)證2、配合項(xiàng)目總經(jīng)理建立與完善項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)部的組織架構(gòu)和管理體制、服從項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排，共同維系好政府各職能部門(mén)的公共關(guān)系3、依照擬定的宏觀計(jì)劃，組織開(kāi)發(fā)部辦理修建性詳細(xì)規(guī)劃審批、臨水臨電報(bào)裝、進(jìn)度4、統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)部的部門(mén)建設(shè)與管理5、配合公司其它部門(mén)完成相關(guān)工作任務(wù)6、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。2、每周一各項(xiàng)目部需提交集團(tuán)項(xiàng)目管理部“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期進(jìn)度信息”。3、每月30號(hào)上報(bào)項(xiàng)目總辦“項(xiàng)目辦證報(bào)表”。工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)、現(xiàn)狀，能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展向項(xiàng)目總經(jīng)理提出有效意公司和政府各職能部門(mén)建立的關(guān)系融洽，有利于公司業(yè)務(wù)推進(jìn)和形象的推廣；4、辦證進(jìn)度滿足工程進(jìn)度需要；5、部門(mén)高效、和諧運(yùn)作，員工符合崗位要求；6、24小時(shí)內(nèi)給予問(wèn)題反饋，并按要求給予配合；7、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理；1、資訊準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)；2、主要填寫(xiě)其中的辦證進(jìn)度；3、確保進(jìn)度信息準(zhǔn)確；2、建議權(quán)：對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃有建議權(quán)、有報(bào)建相關(guān)費(fèi)用和方式有建議權(quán)、對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理的相關(guān)決策有建議權(quán)，對(duì)開(kāi)發(fā)部下屬人員的薪資、工作安排有建議權(quán)；3、公司賦予的其它權(quán)利.學(xué)歷語(yǔ)言要求1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括項(xiàng)目總辦、集團(tuán)項(xiàng)目部、招標(biāo)部、造價(jià)部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府各職能部門(mén)、水、電、氣等市政單位、施工單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卮迕竦?5周歲以上大專(zhuān)及以上普通話、粵語(yǔ)良好性別專(zhuān)業(yè)不限不限職業(yè)資格性格描述不限開(kāi)朗1、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)2、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，包括前期規(guī)劃、報(bào)建以及各類(lèi)證照的申報(bào)審批工作和后專(zhuān)業(yè)知識(shí)3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)法規(guī)，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，與各相關(guān)政府部門(mén)有良好的合作關(guān)系和人際關(guān)系；工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)1、通用能力：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好溝通協(xié)調(diào)能力?？陬^、文字表達(dá)能力及溝通交往能力較強(qiáng)，思路開(kāi)闊。能力描述2、專(zhuān)業(yè)能力：精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)法規(guī)和辦事程序，較強(qiáng)的親和力及公共關(guān)系拓展能力。其他要求認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。其他要求.三、工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述所轄人員XMB-02-011人各專(zhuān)業(yè)工程師及工程業(yè)務(wù)助理項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理土建工程師、水電工程師協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作。主要工作內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織編制《項(xiàng)目施工計(jì)劃任務(wù)表》，管理和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本；組織和協(xié)調(diào)工程實(shí)施中各項(xiàng)事宜；分配和指導(dǎo)各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師的工作任務(wù)，及總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。工作職責(zé)描述地勘勘察、紅線圍墻施工、臨時(shí)道路、臨水臨電管網(wǎng)鋪設(shè)、圖紙會(huì)審、合同熟悉、周邊環(huán)境熟悉；2、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位的進(jìn)場(chǎng)，與施工單位落實(shí)臨建位置、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、落實(shí)監(jiān)理單位住宿和進(jìn)場(chǎng)人員安排、保安管理等3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程施工總體管理，包括擬定施工組織管理實(shí)施方案和總平面管理方案；負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位和施工單位落負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款、監(jiān)理酬金的審批；未指定材料樣品的確定；核實(shí)建筑材料進(jìn)出入的檢查和保管制度6、全面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行間接和直接的管控，通過(guò)管理監(jiān)理單位，實(shí)行對(duì)項(xiàng)目的間接管理；同時(shí)通過(guò)定期和不定期的直接管理施工單位實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的直接管控；完成《項(xiàng)目施工計(jì)劃任務(wù)表》中對(duì)質(zhì)量、計(jì)劃和進(jìn)度、成本控制、安全文明施工管理、設(shè)計(jì)變更等工作矯正各建造部門(mén)的工程質(zhì)量，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)8、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)單位的順利進(jìn)場(chǎng)，包括裝修公司、機(jī)電公司、綠化公司等；協(xié)調(diào)各單位開(kāi)展工作工作交接9、協(xié)助公司其它部門(mén)在交樓時(shí)的驗(yàn)收、清潔、保安等工作，同時(shí)執(zhí)行所屬文件資料的收集歸檔與移交工作10、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電等專(zhuān)業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、按照項(xiàng)目總經(jīng)理要求、保質(zhì)保量按時(shí)完成所交代任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況能夠提出建設(shè)性的意2、順利落實(shí)各單位進(jìn)場(chǎng)，無(wú)糾紛、按時(shí)完成任務(wù)3、方案具有可實(shí)施性；現(xiàn)場(chǎng)查看能夠順利配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行施工報(bào)建4、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)；工程款的審批原則上在半個(gè)月內(nèi)必須給予回復(fù)；5、和采購(gòu)部門(mén)順利溝通，確保材料的及時(shí)調(diào)配、不耽誤工期，確保進(jìn)場(chǎng)材料的合格；現(xiàn)場(chǎng)符合國(guó)家規(guī)范要求、不出安全事故；7、工程質(zhì)量無(wú)問(wèn)題，符合國(guó)家規(guī)范要求和交樓標(biāo)準(zhǔn)無(wú)推脫；11、部門(mén)高效運(yùn)作、員工符合崗位要求，具有一定的人才梯隊(duì)；.學(xué)歷語(yǔ)言要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)11、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。1、按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需2、定期組織工程質(zhì)量的檢查和工程原材料的檢驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理宣傳培訓(xùn)。3、定期對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度、安全的檢查。4、參與每周的監(jiān)理例會(huì)。5、每月6號(hào)提交集團(tuán)項(xiàng)目管理部“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案例”。12、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。1、計(jì)劃具有可執(zhí)行性，準(zhǔn)確、及時(shí)；2、每周進(jìn)行工程質(zhì)量的不定時(shí)檢查、每周組織相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行培3、固定每周不定時(shí)檢查，形成報(bào)告4、定時(shí)參與監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議要有效果、5、及時(shí)提交、案例符合要求1、審核權(quán)：本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用的審核權(quán)、工程部工作計(jì)劃的審核權(quán)、工程進(jìn)度款的審核權(quán)、2、建議權(quán)：報(bào)建辦證計(jì)劃的建議權(quán)、宏觀計(jì)劃制定的建議權(quán)、工程進(jìn)度款支付的建議權(quán)、工程部下屬人員3、公司賦予的其它權(quán)利；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府建設(shè)部門(mén)、外判施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、村民等；25周歲以上大專(zhuān)及以上性別專(zhuān)業(yè)不限城建類(lèi)職業(yè)資格性格描述中級(jí)以上職稱(chēng)開(kāi)朗普通話、粵語(yǔ)良好。1、熟悉國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)政策、法規(guī)；2、熟悉房地產(chǎn)建設(shè)程序與業(yè)務(wù)操作流程；3、熟悉建筑、裝修、市政、給排水等工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求。1、行業(yè)：需具備8年以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)2、崗位：5年以上工業(yè)與民用建筑施工及管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)兩個(gè)以上八萬(wàn)平方米以上項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)工程經(jīng)理，具有豐富的工程承包管理和施工組織經(jīng)驗(yàn)1、通用能力：擁有較強(qiáng)的文字處理能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。能力描述其他要求2、專(zhuān)業(yè)能力：具有一定的整體項(xiàng)目管理能力，能力描述其他要求認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。.四、辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述所轄人員所轄人員辦公室主任項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理1人辦公室文員、資料員、司機(jī)辦公室文員、資料員、司機(jī)負(fù)責(zé)辦公室行政（考勤、辦公室日常事務(wù)管理）及資料管理工作。工作職責(zé)描述1、根據(jù)項(xiàng)目部運(yùn)作狀態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理方案，向總經(jīng)理提出可行性的建議，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)之間、同事之間、上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作管理；2、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活用品，辦公設(shè)備用品、文具的申購(gòu)、審批，跟催調(diào)派工作。4、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明，并對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理。5、負(fù)責(zé)管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)、確保部門(mén)物資的合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，合理安排車(chē)輛的使用。6、核實(shí)并整理部門(mén)員工經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。7、協(xié)助經(jīng)理制定月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)處理與其他部門(mén)外事活動(dòng)的配合工作。8、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。1、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。2、協(xié)助總經(jīng)理定期對(duì)項(xiàng)目部各員工的工作進(jìn)行考察，作為考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。3、每月20號(hào)前匯總統(tǒng)計(jì)上月部門(mén)每名員工的出勤情況。工作標(biāo)準(zhǔn)1、部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)信息流通順暢，及時(shí)做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。2、規(guī)章制度易于理解、無(wú)歧義、系統(tǒng)科學(xué)，符合公司規(guī)章制度要求4、及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤；5、安全、有效、合理的分配；7、計(jì)劃報(bào)告準(zhǔn)確，配合工作需在24小時(shí)內(nèi)給予反饋；3、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。1、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。2、定期檢查各員工的工作情況，經(jīng)常開(kāi)展3、資訊準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)呈報(bào)。1、審核權(quán)：對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用的審核權(quán)；2、制定權(quán)：部門(mén)規(guī)章管理制度、員工考核制度的制定權(quán)4、建議權(quán)：對(duì)上級(jí)決策有建議權(quán)、本部下屬人選的建議權(quán)2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各業(yè)務(wù)往來(lái)單位和部門(mén)。.2323周歲以上大專(zhuān)及以上普通話、粵語(yǔ)良好性別專(zhuān)業(yè)不限不限職業(yè)資格性格描述不限開(kāi)朗1、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；2、具備工民建專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉工程圖紙；3、熟悉建筑工程資料的管理規(guī)程和資料管理。1、行業(yè)：需具備3年以上辦公室行政或文秘工作經(jīng)驗(yàn)1、通用能力：熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，工表達(dá)能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及吃苦耐勞精神2、專(zhuān)業(yè)能力：熟悉施工及監(jiān)理資料收集、整理及歸檔工作熟悉辦公自動(dòng)化設(shè)備的使用和操作。認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。學(xué)歷語(yǔ)言要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力描述其他技能其他要求工作經(jīng)驗(yàn).五、土建開(kāi)發(fā)報(bào)建專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述所轄人員XMB-01-02土建開(kāi)發(fā)報(bào)建助理項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)部經(jīng)理土建開(kāi)發(fā)報(bào)建助理協(xié)助開(kāi)發(fā)部經(jīng)理辦理項(xiàng)目土建開(kāi)發(fā)前期的相關(guān)手續(xù)和準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目土建開(kāi)發(fā)過(guò)程中同內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作，辦理工程規(guī)劃、預(yù)售和竣工驗(yàn)收。工作職責(zé)描述1、完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各類(lèi)具體手續(xù)，辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)證書(shū)、組織代碼、稅務(wù)登記、立項(xiàng)、用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證，環(huán)評(píng)等；2、根據(jù)相關(guān)文件及合同約定，協(xié)助、配合政府部門(mén)做好拆遷、收地工作2、辦理項(xiàng)目開(kāi)工的各種相關(guān)手續(xù)及證件，包括修建性費(fèi)用，爭(zhēng)取、落實(shí)政府對(duì)該項(xiàng)目的特殊優(yōu)惠政策。3、房地產(chǎn)預(yù)售許可證辦理4、組織、安排政府各相關(guān)部門(mén)進(jìn)程工程的竣工驗(yàn)收工作，辦理相關(guān)竣工資料。6、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)或者落實(shí)相關(guān)情況4、能夠落實(shí)優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約成本4、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示1、資訊準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)呈報(bào)。2、準(zhǔn)確填寫(xiě)辦證進(jìn)度。22、準(zhǔn)確填寫(xiě)辦證進(jìn)度。信息”。1、建議權(quán)：對(duì)開(kāi)發(fā)部工作計(jì)劃的制訂有建議權(quán)。3、公司賦予的其他權(quán)力。2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府相關(guān)職能部門(mén)，包括工商局、國(guó)土局、規(guī)劃局、發(fā)改局、建設(shè)局、民政局等。年齡22周歲以上性別不限職業(yè)資格不限.大專(zhuān)及以上大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)城建類(lèi)性格描述開(kāi)朗普通話、粵語(yǔ)良好1、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；2、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，包括前期規(guī)劃、報(bào)建以及各類(lèi)證照的申報(bào)審批工作和后期手續(xù)3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)法規(guī)，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，與各相關(guān)政府部門(mén)有良好的合作關(guān)系和人際關(guān)系。1、行業(yè)：需具備5年以上辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)手續(xù)的經(jīng)驗(yàn)1、通用能力：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好溝通協(xié)調(diào)能力?？陬^、文字表達(dá)能力及溝通交往能力較強(qiáng)，思路開(kāi)闊。能力描述2、專(zhuān)業(yè)能力：精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)法規(guī)和辦事程序，較強(qiáng)的親和力及公共關(guān)系拓認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。學(xué)歷語(yǔ)言要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)其他要求工作經(jīng)驗(yàn).六、市政配套報(bào)建專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述所轄人員XMB-01-031人市政配套報(bào)建助理項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理市政配套報(bào)建助理協(xié)助開(kāi)發(fā)部經(jīng)理辦理項(xiàng)目市政開(kāi)發(fā)前期的相關(guān)手續(xù)和準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目市政開(kāi)發(fā)過(guò)程中同內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作，辦理環(huán)保、防雷、消防驗(yàn)收。工作標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)描述工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)《項(xiàng)目施工計(jì)劃任務(wù)表》，現(xiàn)場(chǎng)了政排水和排污、供電部門(mén)和水利防洪設(shè)施在項(xiàng)目用地附近的現(xiàn)狀，與市政各部門(mén)進(jìn)行大框架協(xié)議的前期談判，并完成相關(guān)合同的簽訂，將相關(guān)資料提交公司設(shè)計(jì)院。2、辦理工程開(kāi)工前相關(guān)手續(xù)及文件，提交《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)》、各專(zhuān)業(yè)施工圖審查等，并根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的計(jì)3、根據(jù)《項(xiàng)目施工計(jì)劃任務(wù)表》，進(jìn)行永久水、電、電視、電信等市政配套管線的報(bào)批并組織安排施工。組織相關(guān)市政配套部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收工作，并辦理相關(guān)驗(yàn)收資料、證件。5、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。情況，上報(bào)或者落實(shí)電的通達(dá)，及時(shí)反饋異常情況政配套工程的施工政配套工程的交付使用5、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間24小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。2、準(zhǔn)確填寫(xiě)辦證進(jìn)度22、準(zhǔn)確填寫(xiě)辦證進(jìn)度進(jìn)度信息”。1、建議權(quán)：對(duì)開(kāi)發(fā)部工作計(jì)劃的制訂有建議權(quán)；2、決策權(quán)：具體工作開(kāi)展的決策權(quán)；3、公司賦予的其他權(quán)力。1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各投資部等部門(mén)；年齡22周歲以上性別不限職業(yè)資格不限.大專(zhuān)及以上大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)市政類(lèi)性格描述開(kāi)朗普通話、粵語(yǔ)良好1、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；2、熟悉房地產(chǎn)市政配套開(kāi)發(fā)流程，包括前期談判、報(bào)建以及各類(lèi)證照的申報(bào)審批工作和后1、行業(yè)：需具備5年以上辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)手續(xù)的經(jīng)驗(yàn)1、通用能力：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好溝通協(xié)調(diào)能力。口頭、文字表達(dá)能力及溝通交往能力較強(qiáng)，思路開(kāi)闊。能力描述2、專(zhuān)業(yè)能力：精通市政配套開(kāi)發(fā)的相關(guān)法規(guī)和辦事程序，較強(qiáng)的親和力及公共關(guān)系拓展能認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。學(xué)歷語(yǔ)言要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)其他要求工作經(jīng)驗(yàn).七、土建工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述所轄人員所轄人員土建工程師項(xiàng)目部工程部經(jīng)理土建工程助理土建工程助理主要負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、驗(yàn)收等手續(xù)。工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)各單位工程、分部、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計(jì)變更、檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)對(duì)所管項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)土建已完成工程量的核實(shí)和設(shè)計(jì)變更的初步審核、審批，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)簽證，并要現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行。3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程4、協(xié)調(diào)配合水電等其他專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)部門(mén)的工作，包括采購(gòu)部等。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、屋村管理處的業(yè)主收樓工7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。1、定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查。2、參與每周的監(jiān)理例會(huì)。3、每周一上午提交《項(xiàng)目工程進(jìn)度定期匯報(bào)表》到負(fù)責(zé)項(xiàng)目的董事處。4、每月6號(hào)下午提交集團(tuán)項(xiàng)目管理部《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案5、每月10號(hào)和25號(hào)上報(bào)項(xiàng)目總辦“信息上報(bào)表格”連同電子版。6、每月10號(hào)和25號(hào)上報(bào)項(xiàng)目總辦“碧桂園集團(tuán)在建項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)表”連同電子版。7、每月28號(hào)前更新“項(xiàng)目工程款預(yù)算表”先上交集工作標(biāo)準(zhǔn)1、定時(shí)和不定時(shí)抽查項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全；2、對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的問(wèn)題必須在24小時(shí)內(nèi)2、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待簽證和工程量的審核3、一般在不超過(guò)二周之內(nèi)給予支付相關(guān)工程款或者退回工程款支付申請(qǐng)，其中項(xiàng)目部包括監(jiān)理單位必4、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間上報(bào)和反饋4、24小時(shí)內(nèi)給予反饋5、記錄清晰、準(zhǔn)確、便于閱讀與查閱6、禮貌、客氣、通力合作；7、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。2、嚴(yán)格要求、能夠真正的解決問(wèn)題；3、確保進(jìn)度信息準(zhǔn)確無(wú)誤；5、資訊準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)呈報(bào)。6、詳細(xì)明了、反映真實(shí)情況7、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。.8、及時(shí)、準(zhǔn)確8、每周一各項(xiàng)目部需提交集團(tuán)項(xiàng)目管理部“項(xiàng)目開(kāi)8、及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)前期進(jìn)度信息”。1、建議權(quán)：工程部工作計(jì)劃制訂的建議權(quán)；2、審核權(quán)：對(duì)各類(lèi)簽證及變更有初步審核權(quán)；3、公司賦予的其他權(quán)力；1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目總辦、集團(tuán)項(xiàng)目部、采購(gòu)部、造價(jià)部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個(gè)設(shè)計(jì)院、追圖組、營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)部、等公司部門(mén)；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總包及各分包施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位等；22周歲以上性別不限職業(yè)資格22周歲以上性別不限職業(yè)資格中級(jí)以上職稱(chēng)大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)城建類(lèi)性格描述開(kāi)朗學(xué)歷1、熟悉建設(shè)領(lǐng)域國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；專(zhuān)業(yè)知識(shí)2、熟練掌握建筑、裝修等工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求。1、行業(yè)：需具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰γ枋銎渌?能力描述其他要求認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。.八、水電工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述所轄人員XMB-02-03項(xiàng)目部水電工程助理工程部經(jīng)理水電工程助理水電工程助理主要負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、驗(yàn)收等手續(xù)。工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)各單位工程、分部、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計(jì)變更、檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)對(duì)所管項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電及市政專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更的初步審核、審批，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，嚴(yán)格3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，工程檢查驗(yàn)收。4、協(xié)調(diào)配合土建等其他專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)部門(mén)的工作，包括采購(gòu)部等。場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。6、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。1、定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查。2、參與每周的監(jiān)理理會(huì)3、每周一提交《項(xiàng)目工程進(jìn)度定期匯報(bào)表》到負(fù)責(zé)項(xiàng)4、每月6號(hào)提交集團(tuán)項(xiàng)目管理部《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案例》。5、每月10號(hào)和25號(hào)上報(bào)項(xiàng)目總辦“信息上報(bào)表格”連同電子版。6、每月10號(hào)和25號(hào)上報(bào)項(xiàng)目總辦“碧桂園集團(tuán)在建項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)表”連同電子版。7、每月28號(hào)前更新“項(xiàng)目工程款預(yù)算表”先上交集8、每周一各項(xiàng)目部需提交集團(tuán)項(xiàng)目管理部“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期進(jìn)度信息”。工作標(biāo)準(zhǔn)1、定時(shí)和不定時(shí)抽查項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全；3、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待簽證和工程量的審核4、一般在不超過(guò)二周之內(nèi)給予支付相關(guān)工程款或者退回工程款支付申請(qǐng)，其中項(xiàng)目部包括監(jiān)理單位5、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間上報(bào)和反饋6、24小時(shí)內(nèi)給予反饋并給與協(xié)助7、記錄清晰、準(zhǔn)確、便于閱讀與查閱8、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。2、嚴(yán)格要求、能夠真正的解決問(wèn)題3、確保進(jìn)度信息準(zhǔn)確無(wú)誤；5、資訊準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)呈報(bào)。6、詳細(xì)明了、反映真實(shí)情況8、及時(shí)、準(zhǔn)確.1、建議權(quán)：工程部工作計(jì)劃制訂的建議權(quán)；2、審核權(quán)：對(duì)各類(lèi)簽證及變更有初步審核權(quán)；3、公司賦予的其他權(quán)力；1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目總辦、集團(tuán)項(xiàng)目部、采購(gòu)部、造價(jià)部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個(gè)設(shè)計(jì)院、追圖組、營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)部、等公司部門(mén)；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總包及各分包施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位等。22周歲以上性別不限職業(yè)資格中級(jí)以上職稱(chēng)22周歲以上性別不限職業(yè)資格中級(jí)以上職稱(chēng)市政、機(jī)電大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)性格描述開(kāi)朗學(xué)歷類(lèi)1類(lèi)1、熟悉建設(shè)領(lǐng)域國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2、熟練掌握市政、給排水等工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、專(zhuān)業(yè)能力：具有編制計(jì)劃、施工組織方案并解決施工一般質(zhì)量、安全問(wèn)題的能力工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰γ枋銎渌笳J(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。備注：工作常犯錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)方法常犯錯(cuò)誤1：專(zhuān)注于現(xiàn)場(chǎng)具體事件處理，忽略整體把握工程的全局性。應(yīng)對(duì)方法：專(zhuān)業(yè)工程師不能局限于本專(zhuān)業(yè)思考，要考慮同其他專(zhuān)業(yè)的銜接，同時(shí)作為建設(shè)方一定要對(duì)整個(gè)工程的制約因素有全局的把握，不要局限于常犯錯(cuò)誤2：對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)或者別的單位反映的問(wèn)題拖延。應(yīng)對(duì)方法：要有主人翁的責(zé)任感，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題或反映問(wèn)題，持續(xù)跟蹤直至落實(shí)問(wèn)題。常犯錯(cuò)誤3：對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況缺乏詳盡的監(jiān)督檢查。應(yīng)對(duì)方法：每天對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較，對(duì)制約因素及時(shí)了解并予以排查，并考慮下一階段的各項(xiàng)影響因素并予以提前預(yù)控，多與施工單位、監(jiān)理、其他專(zhuān)業(yè)人員就施工情況聊天，了解盡可能多的工程信息。應(yīng)對(duì)方法：作為業(yè)主，一定要對(duì)圖紙盡可能的熟悉，熟悉圖紙說(shuō)明，對(duì)圖紙不太明確的地方要第一時(shí)間溝通協(xié)商解決，避免施工時(shí)不能確定造成工期延誤。應(yīng)對(duì)方法：要扭轉(zhuǎn)觀念，凡是該事件影響到項(xiàng)目完成就一定與自己相關(guān)并及時(shí)跟蹤下去。.九、業(yè)務(wù)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述業(yè)務(wù)助理崗位編號(hào)XMB-02-04項(xiàng)目部崗位定員5土建工程師或水電工程師所轄人員無(wú)無(wú)主要協(xié)助工程師進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、驗(yàn)收等工作。工作職責(zé)描述1、協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師，負(fù)責(zé)各單位工程、分部、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計(jì)變更、檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)對(duì)所管項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；2、協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)變更的初步審核、審批，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，并要現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行；3、協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心、屋村管理處的業(yè)主收樓工作；7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、按時(shí)按量完成工程師指派任務(wù)；助相關(guān)任務(wù)5、記錄清晰、準(zhǔn)確、便于閱讀與查閱6、禮貌、客氣、通力合作；7、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時(shí)間四小時(shí)內(nèi)復(fù)命，無(wú)法按要求完成及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。1、認(rèn)真負(fù)責(zé)、定期形成報(bào)告、問(wèn)題及時(shí)反饋和上報(bào)2、勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真踏實(shí)2、定期自覺(jué)組織各種形式的學(xué)習(xí)，并參2、勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真踏實(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。1、監(jiān)督權(quán)：對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作具有監(jiān)督權(quán)；2、建議權(quán)：工程部工作計(jì)劃制訂的建議權(quán)；.11、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目總辦、集團(tuán)項(xiàng)目部、采購(gòu)部、造價(jià)部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個(gè)設(shè)計(jì)院、追圖組、營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)部、等公司部門(mén)；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總包及各分包施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位等學(xué)歷1、熟悉建設(shè)領(lǐng)域國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；專(zhuān)業(yè)知識(shí)2、熟練掌握建筑、裝修等工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求。1、行業(yè)：需具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)1、通用能力：具備良好的表達(dá)能力、溝能力描述2、專(zhuān)業(yè)能力：具有編制計(jì)劃、施工組織方案并解決施工一般質(zhì)量、安全問(wèn)題的能力認(rèn)同碧桂園集團(tuán)的價(jià)值理念，為人誠(chéng)實(shí)正直、責(zé)任心強(qiáng)。20周歲以上性別不限職業(yè)資格不限大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)城建類(lèi)性格描述開(kāi)朗其他要求備注：工作常犯錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)方法應(yīng)對(duì)方法：要全面了解自己所從事工作的重要性，明確自己的工作的方向，設(shè)立目標(biāo)；盡快完成角色轉(zhuǎn)變投入到職業(yè)人的行列，以便使自己能夠安心于手中的工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。考，習(xí)慣了“拿來(lái)主義”。應(yīng)對(duì)方法：一方面跟隨有經(jīng)驗(yàn)的工程師努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，辦事方法；另一方面要在處理完工作中的問(wèn)題后或遇到新問(wèn)題時(shí)，多問(wèn)自己幾個(gè)為什么，多想一下是否有更好的解決方法。常犯錯(cuò)誤3：容易陷入教條，處事方法呆板、陳舊，缺乏靈活性。所學(xué)當(dāng)成萬(wàn)能鑰匙，找到最為合適的、經(jīng)濟(jì)的、專(zhuān)業(yè)的處事方法。應(yīng)對(duì)方法：經(jīng)常學(xué)習(xí)和查看與自己工作有關(guān)的信息，全面了解所處工作環(huán)境中信息的獲取與流通情況，應(yīng)對(duì)方法：有意識(shí)的訓(xùn)練自己對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的全局統(tǒng)籌性整體思考，將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)始末做到心中有數(shù)，時(shí)刻提醒自己，當(dāng)下的決定對(duì)于項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)是否有利，是否能為項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)，是否能加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。.十、辦公室文員職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作描述辦公室文員崗位編號(hào)XMB-03-02辦公室主任所轄人員無(wú)無(wú)負(fù)責(zé)辦公室行政（考勤、辦公室日常事務(wù)管理）及資料管理工作工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送及與其他內(nèi)外部門(mén)之間的文件資料的收發(fā)工作；2、參加項(xiàng)目工作會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要。3、做好文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版4、負(fù)責(zé)部