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文檔簡介

第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備第三條堅(jiān)持公平、公正、公開的“三公”原則。要求考核者對所有考核對第四條堅(jiān)持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級之間考評、外部考第九條公司各項(xiàng)目同時(shí)成立(設(shè))員工績第十條員工績效考核共分三類。即:經(jīng)理級員工績效第十二條專業(yè)(技術(shù))管理員工是指公司各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及在專業(yè)崗位第八章考核形式和方法第九章考核職責(zé)分工第十九條根據(jù)公司管理實(shí)際及發(fā)展需要,并結(jié)合崗位職責(zé),對不同層次員第二十條考評重點(diǎn)從“德、能、勤、績”四個(gè)一級考核要素入手,在此基第二十二條第二十三條第十一章考核結(jié)果評定第二十四條各層次員工考核結(jié)果共分四個(gè)等級,即:優(yōu)秀(合計(jì)總分在90-100分之間良好(合計(jì)總分在75-90分之間稱職(合計(jì)總分在60-75分之間基本稱職(合計(jì)總分在55-60之間不稱職(合計(jì)總分在55分以下第二十六條被考核員工認(rèn)真全面撰寫任期內(nèi)述職報(bào)告,其他有關(guān)主管、下第二十七條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組分別按照職責(zé)分工和本辦法第二十八條考核對象的述職報(bào)告、員工代表的考評意見、評語一并匯總至第二十九條對口考核(領(lǐng)導(dǎo))小組在匯總考核對象的考評總分后,應(yīng)及時(shí)第三十條考核結(jié)束后,考核對象上級主管應(yīng)及時(shí)與考核對象進(jìn)行座談,對第三十二條第三十三條考核結(jié)果一式二份,分別存放于個(gè)人人事檔案及所在單位人力本辦法同時(shí)適用對同類、同級員工的聘任和離崗、離任考核。本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。員工考核表(經(jīng)理級考核表1)業(yè)主評分評分評分領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)7專業(yè)技術(shù)水平6模范帶頭與務(wù)實(shí)精神7協(xié)調(diào)組織能力6執(zhí)行上級(部門)指令、團(tuán)隊(duì)意識5崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量5成本、風(fēng)險(xiǎn)控制能力7培養(yǎng)、引導(dǎo)下屬,關(guān)心員工成長進(jìn)步4對業(yè)主(甲方、上級部門)工作要求完成的及時(shí)性5任職期間對公司的貢獻(xiàn)任職期間對公司的貢獻(xiàn)5施工(工作)安全意識5貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系”5工作方式科學(xué)、民主4員工身自品行修養(yǎng)水平5工作創(chuàng)新意識6工作的計(jì)劃性5工作合理化建議4工作持續(xù)改進(jìn)能力5廉潔自律4合計(jì)得分:平均平均得分員工考核表(經(jīng)理級考核表2)專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)水平溝通協(xié)調(diào)能力風(fēng)險(xiǎn)成本控制能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)新能力自我啟發(fā)能力具有豐富的本崗位專業(yè)理論知識和業(yè)(微機(jī)操作和公文寫作)知識具有一定的其他崗位專業(yè)知識和工作技能能夠制定科學(xué)合理的崗位工作程序、管理制度,5并能幫助下屬員工理解、執(zhí)行精通本職工作、能夠指導(dǎo)操作層(員工)操作3能夠處理本崗位所遇到的各類技術(shù)難題6能夠設(shè)計(jì)出具有指導(dǎo)意義的本崗位工作方法4能夠指導(dǎo)下屬員工順利達(dá)成工作目標(biāo)4具有傳授技術(shù)、培養(yǎng)下屬員工成長能力3與業(yè)主(上下級、橫向部門之間)關(guān)系融洽5妥善處理工作糾紛,獲員工尊敬和信任4經(jīng)常與員工談心,及時(shí)向公司反饋員工意見3節(jié)約使用各類資源5積極關(guān)注外部環(huán)境變化制,定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作上經(jīng)常超前思考,及時(shí)預(yù)見工作風(fēng)險(xiǎn)5遇突發(fā)事件臨危不懼、科學(xué)指揮6各項(xiàng)決策深受員工擁護(hù),號召力強(qiáng)5所在單位(部門)團(tuán)隊(duì)意識濃厚5經(jīng)常提出改進(jìn)工作意見6積極參與QC、科技(管理)革新活動4積極吸取應(yīng)用新技術(shù)和新的管理模式4對公司外部經(jīng)營環(huán)境的變化是否密切關(guān)注4關(guān)注國際變革,經(jīng)常站在國際視野上自我革新3評分評分業(yè)主評分合計(jì)得分:員工考核表(經(jīng)理級考核表3)平均平均分評分評分敬業(yè)愛崗、忠于職守,工作中全神投入經(jīng)常為完成臨時(shí)工作而加班加點(diǎn)經(jīng)常對公司生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議能夠準(zhǔn)確掌握下屬員工的優(yōu)、缺點(diǎn)熱心傳授技術(shù)、培養(yǎng)下屬員工執(zhí)行工作時(shí)有高度使命感,能夠主動超前思考能夠清楚劃分工作中的“輕、重、緩、急”能夠主動協(xié)助其他項(xiàng)目(總部各部門)開展工作能夠主動承擔(dān)其他員工不愿擔(dān)負(fù)的工作對下屬的過失敢于承擔(dān)責(zé)任主動征求工作意見,并積極做出回應(yīng)勇于聽取不同意見,工作方式科學(xué)民主班子團(tuán)結(jié),上下級之間關(guān)系融洽關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),積極參與公司舉辦的團(tuán)體活動嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)勞動紀(jì)律、規(guī)章制度保守公司內(nèi)部和本職工作機(jī)密合理使用公司所提供的交通工具、資源從不利用職務(wù)之便為親屬在公司謀取私利53333343433354334535334443322員工考核表(經(jīng)理級考核表4)參加工作時(shí)間畢業(yè)時(shí)間、院校、最高學(xué)歷任期內(nèi)獨(dú)立完成的工作業(yè)績?nèi)纹趦?nèi)團(tuán)隊(duì)完成的工作業(yè)績(要求注明:參與、分項(xiàng)主持、主持)對口專業(yè)主管部門審查意見所在單位員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評意見公司員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評結(jié)論(管理員工考核表1)業(yè)主評分評分評分專業(yè)技術(shù)(業(yè)務(wù))水平專業(yè)技術(shù)(業(yè)務(wù))水平9崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量7指導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力6動手能力與務(wù)實(shí)精神8團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識6執(zhí)行上級(部門)指令及時(shí)性6貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系”6施工(工作)安全意識5工作創(chuàng)新意識5積極參與企業(yè)文化建設(shè)5員工身自品行修養(yǎng)水平5成本、風(fēng)險(xiǎn)控制能力5工作原則性與靈活性6合理化建議4工作持續(xù)改進(jìn)能力5情報(bào)信息收集能力4任職期間對公司的貢獻(xiàn)5廉潔自律3合計(jì)得分:員工考核表(管理員工考核表2)評分評分業(yè)主評分平均得分專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)水平風(fēng)險(xiǎn)成本控制能力組織管理能力創(chuàng)新能力自我啟發(fā)能力合計(jì)得分:具有一定的崗位專業(yè)理論知識和豐富的業(yè)務(wù)操作知識(含微機(jī)操作)5能夠熟練處理本崗位所遇到的常規(guī)技術(shù)難題8節(jié)約使用各類資源6積極關(guān)注外部環(huán)境變化,及時(shí)預(yù)見工作風(fēng)險(xiǎn)5遇突發(fā)事件臨危不懼、妥善處理6所在部門團(tuán)隊(duì)意識濃厚6工作經(jīng)常超前思維,積極探索新的工作方法7積極參與QC、科技(管理)革新活動4積極吸取應(yīng)用新技術(shù)和新的管理模式5對公司外部經(jīng)營環(huán)境的變化是否密切關(guān)注5主動認(rèn)識、利用新事物,提高工作績效4員工考核表(管理員工考核表3)評分評分平均敬業(yè)愛崗、忠于職守,工作中全神投入經(jīng)常為完成臨時(shí)工作而加班加點(diǎn)經(jīng)常對崗位工作、公司管理提出合理化建議會議、學(xué)習(xí)積極發(fā)言執(zhí)行工作時(shí)有高度使命感,能夠主動思考能夠清楚劃分工作中的“輕、重、緩、急”能夠積極協(xié)助其他項(xiàng)目(總部各部門)開展工作能夠積極承擔(dān)其他員工不愿擔(dān)負(fù)的工作關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),積極參與公司舉辦的團(tuán)體活動嚴(yán)格執(zhí)行公司、上級工作指令員工考按表(普通員工考核表1)業(yè)主評分評分評分崗位(業(yè)務(wù))技能水平崗位(業(yè)務(wù))技能水平10執(zhí)行工作指令時(shí)效8崗位工作數(shù)量及完成難度系數(shù)8施工(工作)質(zhì)量、安全意識7顧全大局、服從安排7敢于向傳統(tǒng)工作方法挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試6接受新知識、新技術(shù)能力5自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律7貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系”6職業(yè)道德及自身品行修養(yǎng)5能夠嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作5團(tuán)結(jié)協(xié)作意識5能夠積極參與企業(yè)文化

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