公司物資采購(gòu)年終工作總結(jié)范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司物資?采購(gòu)年終?工作總結(jié)?范文時(shí)?間一晃而?過(guò)，過(guò)去?的一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過(guò)自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足?。__?__年即?將告一段?落，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在各領(lǐng)導(dǎo)?及各同事?的共同努?力下，我?們認(rèn)真完?成了公司?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?并取得了?一定的成?績(jī)，總結(jié)?如下：?一、完成?工作方面?1、完?善采購(gòu)制?度，降低?成本：根?據(jù)材料采?購(gòu)計(jì)劃，?按時(shí)、按?需對(duì)公司?主要產(chǎn)品?及輔材進(jìn)?行申購(gòu)。?在請(qǐng)購(gòu)材?料的同時(shí)?，并把材?料的價(jià)格?信息及時(shí)?提供給相?關(guān)技術(shù)部?門(mén)，為產(chǎn)?品設(shè)計(jì)選?材提供圖?紙和成本?估價(jià)。提?高采購(gòu)員?的自身知?識(shí)及業(yè)務(wù)?水平，保?證貨比三?家，質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的購(gòu)?買(mǎi)到材料?，減少工?程成本，?提高采購(gòu)?效率，提?高企業(yè)利?潤(rùn)。為?降低成本?，通過(guò)尋?找多方供?方，做到?詢價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)?，從中選?擇物美價(jià)?廉的供方?2、與?各供應(yīng)商?建設(shè)立并?保持良好?的關(guān)系，?____?年進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)供?應(yīng)商的管?理，對(duì)每?家來(lái)訪的?供應(yīng)商進(jìn)?行分析了?解，確保?每一個(gè)合?適的供應(yīng)?商的資料?不流失，?同時(shí)也利?于采購(gòu)對(duì)?供應(yīng)商信?息的掌握?，從而進(jìn)?一步擴(kuò)大?市場(chǎng)信息?空間。建?立合格供?應(yīng)商名錄?，對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行評(píng)?價(jià)和分板?，合格者?才具備供?商資格。?3、工?作中團(tuán)結(jié)?同事，能?正確處理?好與領(lǐng)導(dǎo)?同事之間?的關(guān)系，?保持良好?的溝通，?充分發(fā)揮?崗位職責(zé)?，認(rèn)真完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?協(xié)助相關(guān)?部門(mén)的工?作需要，?能按照技?術(shù)部的要?求及時(shí)與?各供應(yīng)商?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，盡?最大努力?按照我司?的標(biāo)準(zhǔn)供?應(yīng)產(chǎn)品。?4、_?___年?的工程訂?單所需設(shè)?備均可按?時(shí)交貨，?未能及時(shí)?到貨設(shè)備?也及時(shí)向?上級(jí)反映?，并做出?相應(yīng)的處?理。供應(yīng)?商供貨時(shí)?也要求其?提供必要?的資料。?二、采?購(gòu)工作的?幾點(diǎn)體會(huì)?1、公?開(kāi)透明的?按采購(gòu)制?度程序辦?事，在采?購(gòu)前、采?購(gòu)中、采?購(gòu)后的各?個(gè)環(huán)節(jié)都?主動(dòng)按受?財(cái)務(wù)及其?他部門(mén)的?監(jiān)督，有?問(wèn)題將會(huì)?在第一時(shí)?間反饋給?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。2、?圍繞控制?成本、采?購(gòu)性價(jià)比?最優(yōu)的產(chǎn)?品等方面?進(jìn)行開(kāi)展?工作，采?購(gòu)員在充?分了解市?場(chǎng)信息的?基礎(chǔ)上進(jìn)?行詢價(jià)、?比價(jià)，注?重溝通技?巧和談判?策略。?3、加強(qiáng)?對(duì)供應(yīng)商?的管理協(xié)?調(diào)，合作?過(guò)程中，?采購(gòu)員必?須公正嚴(yán)?明，最終?為公司選?擇最優(yōu)且?具有戰(zhàn)略?伙伴的供?應(yīng)商。?4、逐步?加強(qiáng)對(duì)設(shè)?備及材料?的價(jià)格信?息管理，?提高部門(mén)?采購(gòu)員的?工責(zé)任感?覺(jué)，下半?年采購(gòu)部?將特別注?重采購(gòu)人?員的工作?分配，保?證采購(gòu)設(shè)?備及材料?信息的有?效追蹤。?在專(zhuān)業(yè)知?道得到提?高的同時(shí)?，業(yè)務(wù)素?質(zhì)及責(zé)任?感非常重?要，做一?個(gè)有責(zé)任?感的采購(gòu)?員，把好?公司的進(jìn)?口關(guān)。?三、采購(gòu)?工作上的?小要求?對(duì)各部門(mén)?的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)?題上，希?望請(qǐng)購(gòu)部?門(mén)給采購(gòu)?部一定的?采購(gòu)時(shí)間?，請(qǐng)購(gòu)材?料時(shí)做好?請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃?，盡量避?免當(dāng)天請(qǐng)?購(gòu)要求當(dāng)?天要貨，?或是第二?天馬上要?貨。為此?將打亂采?購(gòu)員的工?作計(jì)劃，?急需的物?料有可能?會(huì)造成價(jià)?格方面或?運(yùn)費(fèi)偏高?，不利于?控制成本?。請(qǐng)各部?門(mén)做好請(qǐng)?購(gòu)物料的?計(jì)劃。?四、__?__年的?工作計(jì)劃?1、完?善供應(yīng)商?體系，對(duì)?重要材料?/設(shè)備的?供應(yīng)商要?求達(dá)到_?___家?，確保材?料/設(shè)備?能夠了及?時(shí)供應(yīng)。?隨時(shí)關(guān)注?市場(chǎng)變化?，盡量利?用多渠道?來(lái)降低成?本、控制?質(zhì)量。穩(wěn)?定現(xiàn)有供?應(yīng)商，開(kāi)?發(fā)有潛力?的供應(yīng)商?，不斷優(yōu)?化供應(yīng)商?體系，在?工本中不?斷改進(jìn)工?作方法，?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)。?2、隨著?市場(chǎng)的因?素影響，?各種原材?料的價(jià)格?都在不同?程度上漲?或是下調(diào)?，采購(gòu)員?要做好價(jià)?格的比對(duì)?，做好比?價(jià)、議價(jià)?，了解市?場(chǎng)價(jià)格，?從中選擇?優(yōu)秀的供?應(yīng)商，避?免供應(yīng)商?以各種理?由對(duì)公司?提出漲價(jià)?的要求。?3、繼?續(xù)配合項(xiàng)?目部完成?工程上所?需求的設(shè)?備及輔材?的購(gòu)買(mǎi)及?設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?，以及工?程所需的?設(shè)備的各?種質(zhì)資。?4、采?購(gòu)物資進(jìn)?行分類(lèi)，?制定分類(lèi)?物資采購(gòu)?制度，如?工程設(shè)備?和設(shè)備零?部件的采?購(gòu)無(wú)法在?短期內(nèi)完?成，所以?在采購(gòu)的?過(guò)程中要?做好采購(gòu)?計(jì)劃;如?日常所需?文具等常?用物資，?做好相應(yīng)?的存貨，?購(gòu)買(mǎi)量大?則可以降?低成本。?5、配?合倉(cāng)庫(kù)，?掌握好倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存，?了解銷(xiāo)售?的情況，?使采購(gòu)工?作不處于?被動(dòng)狀態(tài)?，及時(shí)清?查庫(kù)存呆?滯品，并?上報(bào)上級(jí)?處理。?6、采購(gòu)?員的產(chǎn)品?知識(shí)及業(yè)?務(wù)素質(zhì)通?過(guò)培訓(xùn)和?相互學(xué)習(xí)?，使專(zhuān)業(yè)?知識(shí)及業(yè)?務(wù)水平得?到提高，?同時(shí)培養(yǎng)?新進(jìn)人員?，使之盡?快熟悉工?作。在?____?年的工作?中，我部?門(mén)人員仍?會(huì)認(rèn)真工?作，不斷?提高自身?素質(zhì)、管?理水平及?專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)?品知識(shí)，?增強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)，提?高完成工?作的效率?，同時(shí)我?們也會(huì)選?擇性采納?公司其他?部門(mén)提出?關(guān)于下降?成本和提?高效率的?方法，并?不斷的大?膽嘗試，?取其精華?去其糟粕?。為公司?明天的發(fā)?展能更上?一層樓貢?獻(xiàn)出微薄?力量。?公司物資?采購(gòu)年終?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年即?將過(guò)去，?在這將近?一年的時(shí)?間中我透?過(guò)努力的?工作，得?到很多收?獲，臨近?年終，我?感覺(jué)有必?要對(duì)自己?的工作做?一下總結(jié)?。目的在?于吸取教?訓(xùn)，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，自己?有信心也?有決心把?明年的工?作做的更?好。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，我透過(guò)?不懈努力?，今年各?方面均取?得必須的?進(jìn)步，現(xiàn)?將我的工?作狀況做?如下匯報(bào)?：一、?透過(guò)日常?工作積累?我對(duì)工作?崗位的認(rèn)?識(shí)一向?以來(lái)采購(gòu)?員的工作?是服務(wù)于?生產(chǎn)，它?的任務(wù)就?是以最低?的采購(gòu)成?本帶給滿?足質(zhì)量、?數(shù)量、交?貨期三大?條件。換?句話說(shuō)，?生產(chǎn)就是?采購(gòu)員的?客戶，質(zhì)?量、數(shù)量?、交貨期?就是生產(chǎn)?的要求。?生產(chǎn)的三?點(diǎn)要求對(duì)?采購(gòu)員來(lái)?說(shuō)是三點(diǎn)?職責(zé)：向?誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)?多少，何?時(shí)買(mǎi)。?我作為一?個(gè)采購(gòu)員?最終的價(jià)?值是采購(gòu)?成本的控?制，采購(gòu)?成本直接?影響公司?收益。所?以我始終?堅(jiān)持以滿?足生產(chǎn)為?目的、以?貨比三家?為前提、?以質(zhì)量把?控為原則?，做好每?一筆采購(gòu)?，做到物?有所值，?物有所用?。嚴(yán)格按?采購(gòu)計(jì)劃?采購(gòu)，做?到及時(shí)、?適用，合?理降低物?資積壓和?采購(gòu)成本?。對(duì)購(gòu)進(jìn)?物品做到?票證齊全?、票物相?符，報(bào)賬?及時(shí)。?二、明確?崗位職能?，認(rèn)真做?好采購(gòu)工?作在“?明確目標(biāo)?，勇于負(fù)?責(zé)，主動(dòng)?配合，公?司滿意”?的觀念下?，用心的?落實(shí)采購(gòu)?工作要點(diǎn)?和月度采?購(gòu)計(jì)劃制?定工作。?在部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的用心配?合下，共?計(jì)完成臨?時(shí)采購(gòu)_?___份?，完成_?___月?、___?_月、_?___月?、___?_月度采?購(gòu)計(jì)劃內(nèi)?所有采購(gòu)?項(xiàng)目，共?計(jì)費(fèi)用_?___余?萬(wàn)元，采?購(gòu)項(xiàng)目涉?及辦公用?品、工索?具、碼頭?輔助設(shè)施?、廚房用?品和常用?物資等。?完成公務(wù)?車(chē)維修保?養(yǎng)付款工?作___?_次，產(chǎn)?生費(fèi)用_?___萬(wàn)?元。以上?工作執(zhí)行?狀況良好?，并較圓?滿的完成?采購(gòu)任務(wù)?，隨著物?資倉(cāng)庫(kù)的?建立，在?____?月初開(kāi)始?辦理入庫(kù)?手續(xù)。?完成辦理?合同文件?____?余件，共?起草__?__項(xiàng)購(gòu)?置合同，?參與采購(gòu)?物資驗(yàn)收?工作__?__起，?并完成已?落實(shí)合同?檔案移交?工作。?三、根據(jù)?公司需求?，挑選優(yōu)?秀供應(yīng)商?選取供?應(yīng)商是采?購(gòu)工作中?十分重要?的一個(gè)環(huán)?節(jié)，直接?關(guān)系到所?采購(gòu)產(chǎn)品?的質(zhì)量、?價(jià)格、服?務(wù)等方面?，所以選?取一個(gè)優(yōu)?秀的供應(yīng)?商對(duì)于我?的工作來(lái)?說(shuō)十分重?要。我?透過(guò)以下?途徑來(lái)選?取：1?、公開(kāi)征?求的方式?以公開(kāi)?招標(biāo)的方?式來(lái)尋找?供應(yīng)商，?使貼合資?格的供應(yīng)?商有參與?投標(biāo)的機(jī)?會(huì)。但是?通常比較?少用此種?方式，因?為這是被?動(dòng)地尋找?供應(yīng)商，?換言之，?若最適合?的供應(yīng)商?不主動(dòng)來(lái)?投標(biāo)，恐?怕就會(huì)失?去公開(kāi)征?求的好處?。2、?透過(guò)同行?業(yè)介紹?所謂“同?行是冤家?”是指業(yè)?務(wù)人員之?間，因?yàn)?彼此間爭(zhēng)?奪客戶，?爾虞我詐?;反之，?同行的采?購(gòu)人員倒?是“親家?”，因?yàn)?彼此能夠?聯(lián)合采購(gòu)?或互通有?無(wú)。3?、市場(chǎng)尋?找完成?____?余起采購(gòu)?詢價(jià)和市?場(chǎng)摸底工?作，來(lái)往?傳真、郵?件___?_余份，?走訪供應(yīng)?商___?_家，其?中有生意?來(lái)往__?__家。?經(jīng)過(guò)挑選?，建立長(zhǎng)?期合作單?位供應(yīng)商?