安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)安全生產(chǎn)?月個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?___?_月底以?來(lái)，我監(jiān)?理項(xiàng)目部?根據(jù)國(guó)家?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?總局〔_?___〕?____?文件《_?___開(kāi)?展___?_年全國(guó)?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)___?_》指示?精神，以?及滬建交?〔___?_〕__?__號(hào)、?SPM(?FG)第?____?號(hào)(__?__)號(hào)?文件的要?求，積極?與施工單?位共同開(kāi)?展武漢中?心項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)，?制定了周?密的安全?月活動(dòng)實(shí)?施方案，?開(kāi)展了各?種豐富多?彩的安全?活動(dòng)，通?過(guò)一系列?的活動(dòng)，?強(qiáng)化了作?業(yè)人員的?安全意識(shí)?，增加了?作業(yè)人員?的安全知?識(shí)，為進(jìn)?一步加強(qiáng)?該項(xiàng)目的?安全管理?力度，全?員參與安?全管理熱?情，持續(xù)?改進(jìn)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。通?過(guò)對(duì)安全?月期間，?各項(xiàng)工作?的計(jì)劃、?組織、實(shí)?施、檢查?情況，現(xiàn)?將各項(xiàng)工?作匯總、?分析、總?結(jié)如下。?一、開(kāi)?展的工作?1、_?___月?底，安全?監(jiān)理員會(huì)?同施工單?位安全部?門(mén)人員，?根據(jù)各級(jí)?政府、公?司的安全?月文件要?求，起草?制定了《?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)實(shí)?施方案》?，并下發(fā)?至該項(xiàng)目?所有班組?，著手準(zhǔn)?備開(kāi)展各?項(xiàng)活動(dòng)。?2、_?___月?____?日-__?__月_?___日?，在本項(xiàng)?目所涉及?區(qū)域內(nèi)設(shè)?置，并懸?掛安全生?產(chǎn)月橫幅?、張貼宣?傳畫(huà)，以?及在宣傳?欄上書(shū)寫(xiě)?宣傳安全?知識(shí)的內(nèi)?容，濃化?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)的?氣氛。?3、__?__月_?___日?-___?_月__?__日，?大力開(kāi)展?專(zhuān)項(xiàng)安全?生產(chǎn)大檢?查活動(dòng)，?我部安全?監(jiān)理員協(xié)?同建設(shè)單?位、施工?單位的相?關(guān)安全負(fù)?責(zé)人，從?細(xì)微處著?手，嚴(yán)格?規(guī)范作業(yè)?人員的日?常安全行?為;施工?作業(yè)中，?時(shí)時(shí)處處?都必須符?合相關(guān)安?全規(guī)范要?求，使員?工的安全?行為變成?為安全習(xí)?慣。4?、___?_月__?__日-?____?月___?_日，組?織施工現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)人?員，分時(shí)?間、分批?次的觀看?“關(guān)愛(ài)生?命，安全?發(fā)展”宣?傳教育片?，從觀感?上增強(qiáng)施?工作業(yè)人?員的安全?意識(shí)，并?要求所有?班組以寫(xiě)?感受、寫(xiě)?想法的征?文活動(dòng)。?5、_?___月?____?日-__?__月_?___日?，舉行了?安全知識(shí)?競(jìng)賽擂臺(tái)?賽，__?__月_?___日?-___?_月__?__日，?舉行了安?全知識(shí)競(jìng)?賽筆試賽?，___?_月__?__日-?____?月___?_日舉行?安全知識(shí)?競(jìng)賽巡回?問(wèn)答賽，?經(jīng)過(guò)兩環(huán)?節(jié)的最終?比分：評(píng)?比出一等?獎(jiǎng)一名，?二等獎(jiǎng)五?名，三等?獎(jiǎng)十名。?針對(duì)比賽?的獲獎(jiǎng)?wù)?，施工單?位項(xiàng)目部?均給予經(jīng)?濟(jì)和精神?獎(jiǎng)勵(lì)。?6、__?__月_?___日?，依據(jù)安?全事故應(yīng)?急預(yù)案的?部署，開(kāi)?展了安全?事故應(yīng)急?救援演練?活動(dòng)，并?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，為?今后施工?中可能發(fā)?生的安全?突發(fā)事件?，做好應(yīng)?急準(zhǔn)備。?7、_?___月?____?日-__?__月_?___日?，總結(jié)安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)，并?舉行創(chuàng)建?“安全生?產(chǎn)示范崗?”“安全?標(biāo)兵”現(xiàn)?場(chǎng)考核工?作，主要?針對(duì)在本?次安全生?產(chǎn)月中表?現(xiàn)突出的?崗位和個(gè)?人，予以?表彰、獎(jiǎng)?勵(lì)，樹(shù)立?今后安全?生產(chǎn)工作?的學(xué)習(xí)典?范;__?__月_?___日?舉行了理?論考核工?作，之后?進(jìn)行推薦?與評(píng)比，?經(jīng)過(guò)兩方?面的綜合?成績(jī)?cè)u(píng)比?出：“安?全生產(chǎn)示?范崗”鋼?筋工示范?崗位、機(jī)?械設(shè)備操?作示范崗?位、電工?示范崗位?、清潔工?示范崗、?雜工示范?崗，以及?“安全標(biāo)?兵”等。?對(duì)于獲取?“安全生?產(chǎn)示范崗?”“安全?標(biāo)兵”的?崗位及個(gè)?人，均給?予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?勵(lì)和授予?榮譽(yù)獎(jiǎng)牌?及將個(gè)人?照片在宣?傳欄內(nèi)進(jìn)?行展示。?8、_?___月?____?日召開(kāi)的?安全生產(chǎn)?月總結(jié)及?經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)。二?、工作中?存在的不?足1、?懸掛安全?生產(chǎn)月橫?幅工作中?，有些人?員責(zé)任心?不夠強(qiáng)，?沒(méi)有對(duì)所?掛橫幅進(jìn)?行檢查、?安裝到位?，導(dǎo)致橫?幅破損現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生，根據(jù)?項(xiàng)目部規(guī)?定，已對(duì)?相關(guān)責(zé)任?人進(jìn)行批?評(píng)教育的?處理。?2、專(zhuān)項(xiàng)?安全生產(chǎn)?大檢查出?的問(wèn)題落?實(shí)不到位?，在我部?協(xié)同建設(shè)?單位對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)檢?查出的安?全問(wèn)題曝?光后，施?工項(xiàng)目單?位仍沒(méi)引?起足夠的?重視，“?三違”現(xiàn)?象、勞保?用品亂丟?亂放現(xiàn)象?仍屢屢出?現(xiàn)，希望?施工單位?今后要做?到檢查出?的問(wèn)題，?要全面落?實(shí)到位，?對(duì)于屢次?出現(xiàn)的問(wèn)?題仍未整?改的，要?對(duì)相關(guān)人?員進(jìn)行教?育、考核?，要讓員?工形成一?種良好的?安全習(xí)慣?，不斷改?進(jìn)安全生?產(chǎn)工作。?3、觀?看“關(guān)愛(ài)?生命，安?全發(fā)展”?宣傳教育?片中，個(gè)?別班組的?少數(shù)人員?在無(wú)特殊?原因情況?下沒(méi)有按?時(shí)參加，?對(duì)安全教?育工作沒(méi)?有做到充?分的參與?，我們已?將其納入?現(xiàn)場(chǎng)管理?進(jìn)行考核?的重點(diǎn)對(duì)?象之中。?4、在?安全事故?應(yīng)急演練?活動(dòng)中，?出現(xiàn)了設(shè)?備部門(mén)對(duì)?物資完好?情況未事?先檢查、?人員組織?安排不合?理等一系?列現(xiàn)象，?導(dǎo)致演練?工作的有?序性受到?影響。?5、通過(guò)?安全知識(shí)?競(jìng)賽、創(chuàng)?建“安全?生產(chǎn)示范?崗”“安?全標(biāo)兵”?等活動(dòng)，?發(fā)現(xiàn)施工?作業(yè)人員?安全知識(shí)?水平參差?不齊，有?些人員安?全知識(shí)水?平較好，?有些人員?安全知識(shí)?水平及其?欠缺。對(duì)?于安全生?產(chǎn)工作，?正是因?yàn)?少數(shù)人員?的因素而?導(dǎo)致整體?安全管理?提不上去?，希望項(xiàng)?目施工單?位在今后?的安全教?育培訓(xùn)工?作中，通?過(guò)教育培?訓(xùn)、考核?等手段加?強(qiáng)對(duì)知識(shí)?水平欠缺?人員的知?識(shí)水平提?升。三?、取得的?經(jīng)驗(yàn)1?、在組織?施工現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)人員?觀看安全?教育宣傳?片活動(dòng)中?，通過(guò)作?業(yè)人員現(xiàn)?場(chǎng)的觀看?氣氛、看?后的掌握?程度與以?往的文字?教育方式?作比較，?有著明顯?的效果，?通過(guò)形象?生動(dòng)的影?像教育方?式，更能?增加職工?的安全學(xué)?習(xí)興趣及?熱情，同?時(shí)也通俗?易懂，更?能讓作業(yè)?人員輕松?理解掌握?。所以在?今后的各?類(lèi)安全教?育培訓(xùn)工?作中，要?注重加強(qiáng)?教育方式?的轉(zhuǎn)變，?切切實(shí)實(shí)?讓人員在?培訓(xùn)中掌?握更多的?知識(shí)，取?得最大的?培訓(xùn)成效?。2、?根據(jù)安全?標(biāo)準(zhǔn)化推?行的“全?員、全過(guò)?程、全方?位、全天?候”管理?模式，安?全知識(shí)競(jìng)?賽采用筆?試賽和擂?臺(tái)賽相結(jié)?合的比賽?方式，且?參賽人員?全部是賽?前一天現(xiàn)?場(chǎng)抽簽明?確，通過(guò)?這種方式?，將安全?知識(shí)競(jìng)賽?不僅僅是?現(xiàn)場(chǎng)幾個(gè)?人的比賽?，而是全?項(xiàng)目所有?人員共同?參加的比?賽，不僅?讓全體員?工都能學(xué)?習(xí)安全知?識(shí)，而且?增強(qiáng)了集?體的責(zé)任?感、榮譽(yù)?感和凝聚?力。在今?后的安全?生產(chǎn)中，?各班組要?保持人人?參與的思?想，營(yíng)造?良好的全?員參與安?全生產(chǎn)工?作的良好?氛圍。同?時(shí)要做到?獎(jiǎng)罰合理?，在今年?的安全知?識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)中?，在前三?名中筆試?賽低于平?均分的，?不對(duì)其進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，?從而激勵(lì)?著全體員?工不僅參?與到安全?生產(chǎn)工作?，還要做?好安全生?產(chǎn)工作，?從而達(dá)到?持續(xù)改進(jìn)?的目的。?3、安?全事故應(yīng)?急救援演?練采用預(yù)?先閱讀演?練指導(dǎo)書(shū)?的方式，?不僅使演?練的參加?者能夠有?序的知道?自己的工?作內(nèi)容，?而且還使?觀摩者熟?知整個(gè)演?練過(guò)程。?4、召?開(kāi)安全生?產(chǎn)月工作?總結(jié)及經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)?。針對(duì)安?全生產(chǎn)月?期間，實(shí)?施方案下?發(fā)后，通?過(guò)檢查、?各項(xiàng)活動(dòng)?取得實(shí)際?效果等方?式對(duì)活動(dòng)?的組織實(shí)?施情況進(jìn)?行工作匯?總、原因?分析、經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)，?做到工作?的持續(xù)改?進(jìn)。所有?班組今后?要嚴(yán)格按?照安全標(biāo)?準(zhǔn)化的計(jì)?劃、實(shí)施?、檢查、?改進(jìn)管理?模式開(kāi)展?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作?，凡事要?有計(jì)劃，?實(shí)施要落?實(shí)職責(zé)及?責(zé)任人，?對(duì)實(shí)施過(guò)?程要進(jìn)行?全面檢查?，對(duì)出現(xiàn)?的問(wèn)題要?進(jìn)行層層?考核，努?力做到工?作的持續(xù)?改進(jìn)。?四、下步?工作打算?1、趁?著安全生?產(chǎn)月的良?好氛圍，?繼續(xù)做好?現(xiàn)有各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?工作，并?保持持續(xù)?改進(jìn)的勢(shì)?頭。2?、針對(duì)勞?保用品不?佩戴、佩?戴不規(guī)范?、亂丟亂?放的現(xiàn)象?，各班組?要加大自?查力度，?對(duì)屢犯不?改的要進(jìn)?行嚴(yán)厲處?罰，施工?單位安全?部同時(shí)加?大督察力?度，對(duì)屢?屢出現(xiàn)的?問(wèn)題，將?在安全教?育培訓(xùn)中?，著重講?解，以強(qiáng)?化員工的?安全意識(shí)?。3、?今后在每?周的專(zhuān)項(xiàng)?安全檢查?中，提高?檢查專(zhuān)業(yè)?水準(zhǔn)，嚴(yán)?格以安全?生產(chǎn)月的?要求，實(shí)?行常態(tài)化?的按規(guī)范?要求，加?強(qiáng)規(guī)范執(zhí)?行力度，?促進(jìn)安全?生產(chǎn)工作?不斷向前?推進(jìn)。?安全生產(chǎn)?月個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?為_(kāi)__?_<關(guān)于?認(rèn)真開(kāi)展?____?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)___?_>文件?精神，包?裝車(chē)間緊?緊圍繞“?強(qiáng)化紅線(xiàn)?意識(shí)、促?進(jìn)安全發(fā)?展”安全?月活動(dòng)主?題，堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的安全方?針，精心?部署，圓?滿(mǎn)完成_?___安?全月各項(xiàng)?工作?，F(xiàn)?將活動(dòng)總?結(jié)如下：?一、安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)基本?情況1?、為確保?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)取得圓?滿(mǎn)成功，?包裝車(chē)間?在接到<?關(guān)于認(rèn)真?開(kāi)展__?__“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)_?___>?的文件后?，在公司?下發(fā)的策?劃基礎(chǔ)上?，包裝車(chē)?間起草編?制了<包?裝車(chē)間_?___安?全月活動(dòng)?報(bào)告>文?件，明確?了包裝車(chē)?間“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)的主?要活動(dòng)內(nèi)?容：(?1)根據(jù)?自身實(shí)際?情況，在?車(chē)間辦公?室組織職?工觀看安?全教育紀(jì)?錄片、關(guān)?于安全生?產(chǎn)___?_精神專(zhuān)?題，通過(guò)?觀看宣傳?教育片和?警示教育?片，對(duì)典?型事故進(jìn)?行剖析，?并結(jié)合包?裝車(chē)間實(shí)?際情況，?分析可能?存在的安?全生產(chǎn)隱?患，采取?切實(shí)有效?措施消除?隱患，杜?絕各類(lèi)事?故發(fā)生。?(2)?舉辦安全?月知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)，?通過(guò)廣大?職工認(rèn)真?的答題，?讓全體員?工參與到?安全生產(chǎn)?中去，達(dá)?到了學(xué)習(xí)?安全，普?及安全教?育，提高?了安全生?產(chǎn)意識(shí)，?使職工在?安全生產(chǎn)?基本知識(shí)?上有了一?個(gè)新臺(tái)階?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了項(xiàng)?目安全管?理人員理?論基礎(chǔ)。?(3)?為_(kāi)__?_安全月?防汛、防?暑應(yīng)急演?練活動(dòng)要?求，確保?包裝車(chē)間?人員和設(shè)?備安全，?檢驗(yàn)車(chē)間?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件的整?體能力，?根據(jù)車(chē)間?實(shí)際情況?編制防汛?、防暑應(yīng)?急演練方?案，針對(duì)?可能發(fā)生?的突發(fā)事?件舉行應(yīng)?急演練活?動(dòng)，有序?地檢驗(yàn)車(chē)?間應(yīng)急救?援的協(xié)調(diào)?指揮能力?、應(yīng)急救?援的機(jī)動(dòng)?協(xié)作能力?，以促成?緊急狀態(tài)?下的有效?組合和對(duì)?突發(fā)事件?的緊急處?置，做好?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件的思?想準(zhǔn)備、?物資準(zhǔn)備?、技術(shù)準(zhǔn)?備、工作?準(zhǔn)備，有?效減少突?發(fā)事件帶?來(lái)的危害?和損失。?(4)?車(chē)間對(duì)班?組所屬包?片區(qū)域進(jìn)?行安全大?檢查活動(dòng)?，同時(shí)對(duì)?防汛度汛?工作開(kāi)展?情況進(jìn)行?檢查，確?保生產(chǎn)安?全。對(duì)排?查出的隱?患立即進(jìn)?行整治，?確保隱患?治理到位?。二、?存在的不?足和今后?的工作重?點(diǎn)1、?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)中有少?數(shù)個(gè)別職?工重視程?度仍顯不?夠，主要?表現(xiàn)在活?動(dòng)期間，?不按安全?月活動(dòng)要?求參加活?動(dòng)，即使?參加活動(dòng)?也存在抵?觸情緒，?沒(méi)有起到?由“要我?安全”到?“我要安?全”的意?識(shí)轉(zhuǎn)變;?2、沒(méi)?有對(duì)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?電設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?、消防器?材完好情?況以及各?種安全隱?患進(jìn)行重?點(diǎn)治理;?員工的勞?動(dòng)紀(jì)律管?理、安全?操作規(guī)程?管理、安?全管理、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理及安?全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)?不到位;?3、安?全月各項(xiàng)?活動(dòng)雖已?結(jié)束，但?安全生產(chǎn)?是一項(xiàng)長(zhǎng)?期、細(xì)致?的工作，?是關(guān)系到?企業(yè)興旺?、員工幸?福的系統(tǒng)?工程，“?強(qiáng)化安全?基礎(chǔ)，推?動(dòng)安全發(fā)?展”遠(yuǎn)沒(méi)?有結(jié)束。?隨著公司?創(chuàng)建安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化步伐的?不斷加快?，這就要?求包裝車(chē)?間全體員?工對(duì)安全?要有一個(gè)?全新的認(rèn)?識(shí)，對(duì)安?全管理工?作要有更?高層次的?要求：?(1)建?立健全安?全管理機(jī)?構(gòu)，使安?全管理有?組織可依?靠