雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案(2篇)_第1頁
雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案(2篇)_第2頁
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文檔簡介

雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案(2篇)____月____日至____月____日對各車間的部署、方案制定和平安風(fēng)險管控與隱患排查整治狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

4、總結(jié)評估階段____年____月____日至____月____日公司對平安風(fēng)險管控與隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)評估,分析存在的問題和差距,提煉好的閱歷和做法,討論制定加強(qiáng)和改進(jìn)措施。

工作要求1、提高熟悉,加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)。

各級各單位要將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為“____”工程,明確職責(zé)分工,統(tǒng)籌推動各項工作。

2、做好本次試點,提升示范引領(lǐng)。

充分發(fā)揮試點帶動作用,促使我礦盡快形成可復(fù)制、可借鑒的閱歷做法,通過示范引領(lǐng)、以點帶面,全面推動雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。

3、引導(dǎo)投入,做好資____障。

充分發(fā)揮財務(wù)資金的作用,確保試點建設(shè)資金投入有保障。

4、營造氛圍,強(qiáng)化輿論宣揚。

要加大宣揚力度,通過試點成效擴(kuò)大影響,引導(dǎo)本公司其他兄弟單位樂觀參加到工作中來,在本公司、本區(qū)、本行業(yè)中形成良好的氛圍。

5、嚴(yán)格考核,推動工作落實。

雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案二為深化貫徹落實____、____、省政府、市住建____建立風(fēng)險分級管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制的重大決策部署,有效遏制平安生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,結(jié)合我公司進(jìn)展現(xiàn)狀,建立完善風(fēng)險管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

制定實施方案如下:一、工作目標(biāo)全面開展平安生產(chǎn)隱患排查整治行動,深化討論水泥廠事故的特點,仔細(xì)分析平安風(fēng)險重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制,建立完善平安生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系,從根本上防范平安事故發(fā)生,構(gòu)建公司平安生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、實施內(nèi)容各單位部門要建立健全并保持人員擔(dān)心全行為掌握程序,對人員擔(dān)心全行為進(jìn)行識別和梳理,并制訂員工崗位規(guī)范和掌握措施,以實現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。

1、人員準(zhǔn)入管理2、人員擔(dān)心全行為識別與梳理在危急源辨識的基礎(chǔ)上,對識別出的人員擔(dān)心全行為進(jìn)行梳理,總結(jié)分析擔(dān)心全行為的發(fā)生規(guī)律,為擔(dān)心全行為掌握供應(yīng)依據(jù)。

3、員工崗位規(guī)范在人員擔(dān)心全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上,應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范,崗位規(guī)范應(yīng):4、擔(dān)心全行為掌握措施制定制定員工擔(dān)心全行為掌握措施,以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行。

5、員工培訓(xùn)教育建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制,以提高員工平安學(xué)問、意識和技能。

6、員工行為監(jiān)督1建立完善的員工行為監(jiān)督制度,準(zhǔn)時對人員擔(dān)心全行為進(jìn)行監(jiān)督和掌握。

7、員工檔案建立健全員工檔案,全面把握員工信息,以實現(xiàn)分類管理。

三、責(zé)任分工公司負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)建立和實施平安生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理的主體責(zé)任。

要樂觀開展風(fēng)險源的辨識、評估和隱患排查治理工作。

進(jìn)行平安風(fēng)險辨識、制定管控措施、排查治理隱患、信息技術(shù)應(yīng)用等。

四、保障措施各單位部門要從____保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序,以保障雙重預(yù)防機(jī)制能夠得到有效的實施和運行。

一____保障各單位部門建立健全雙重預(yù)防機(jī)制管理____機(jī)構(gòu),以____、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險預(yù)控管理工作。

二制度保障1、各單位部門建立健全與雙重預(yù)防機(jī)制管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎懲、____、投入保障、風(fēng)險掌握、隱患排查治理、員工行為、文化建設(shè)、平安會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、平安監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)難預(yù)防、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境愛護(hù)等管理制度。

2、各單位部門要建立健全并保持程序,以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。

3、各單位部門建立健全并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在各個場

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