工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程質(zhì)量管?理臺(tái)賬管理?制度標(biāo)準(zhǔn)范?文第一條?、目的：?為加強(qiáng)質(zhì)量?管理，明確?質(zhì)量責(zé)任，?提高質(zhì)量水?平，樹(shù)立良?好社會(huì)形象?，促進(jìn)質(zhì)量?管理的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?，根據(jù)國(guó)家?有關(guān)法律法?規(guī)、規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合公?司的實(shí)際情?況，制定本?制度。第?二條、質(zhì)量?方針：實(shí)?施名牌戰(zhàn)略?、樹(shù)立精品?意識(shí)、滿足?業(yè)主需要、?提高企業(yè)信?譽(yù)。第三?條、指導(dǎo)思?想：堅(jiān)決?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)質(zhì)量管理?的法律、法?規(guī)、條例，?建立健全工?程質(zhì)量保證?體系，全面?落實(shí)iso?9000質(zhì)?量管理體系?，增強(qiáng)品牌?意識(shí)，以質(zhì)?量求生存，?以質(zhì)量求發(fā)?展。第四?條、質(zhì)量目?標(biāo)：?jiǎn)挝?工程合格率?____%?，優(yōu)良率不?低于___?_%。第?五條：工程?質(zhì)量管理制?度：5.?1、質(zhì)量檢?查制度：?1.質(zhì)量檢?查內(nèi)容有工?程質(zhì)量情況?、質(zhì)量制度?執(zhí)行情況、?質(zhì)量崗位責(zé)?任落實(shí)情況?、質(zhì)量管理?人員和施工?隊(duì)伍資質(zhì)水?平情況、質(zhì)?量問(wèn)題糾正?情況等。?2.總公司?工程技術(shù)部?每月對(duì)直屬?項(xiàng)目工程進(jìn)?行實(shí)地質(zhì)量?檢查，并通?過(guò)各分公司?上報(bào)的月度?質(zhì)量檢查情?況，掌握所?有在建項(xiàng)目?的質(zhì)量情況?；并且，每?季度對(duì)在建?工程項(xiàng)目進(jìn)?行一次全面?質(zhì)量檢查，?并發(fā)布質(zhì)量?通報(bào)；平時(shí)?不定期進(jìn)行?重點(diǎn)抽查或?專項(xiàng)檢查。?____?分公司每月?對(duì)下屬各在?建工程項(xiàng)目?進(jìn)行質(zhì)量檢?查，由分公?司技術(shù)質(zhì)量?科____?實(shí)施，將檢?查結(jié)果以及?拍攝的工程?照片，通過(guò)?公司電腦網(wǎng)?絡(luò)上報(bào)總公?司工程技術(shù)?部。__?__項(xiàng)目部?至少每周_?___一次?由項(xiàng)目經(jīng)理?帶隊(duì)，主要?項(xiàng)目部管理?人員和施工?班組負(fù)責(zé)人?參加的工程?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢?查和質(zhì)量分?析會(huì)，并將?檢查結(jié)果上?報(bào)分公司技?術(shù)質(zhì)量科。?5.質(zhì)量?檢查依據(jù)現(xiàn)?行有關(guān)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合工程實(shí)際?情況，本著?“質(zhì)量為本?、精益求精?”的指導(dǎo)方?針，以高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?在檢查中嚴(yán)?格把關(guān)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?。6.質(zhì)?量檢查工作?根據(jù)工程進(jìn)?度，加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)工序、?重點(diǎn)部位和?重點(diǎn)人員的?監(jiān)督檢查。?7.樹(shù)立?質(zhì)量檢查工?作的嚴(yán)肅性?和權(quán)威性，?設(shè)立質(zhì)量監(jiān)?控公布欄，?及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)____?和個(gè)人，對(duì)?于偷工減料?、違反操作?規(guī)程的__?__和個(gè)人?處以罰款，?同時(shí)張榜公?布。8.?加強(qiáng)對(duì)工程?質(zhì)量資料的?檢查，保證?工程質(zhì)量資?料的真實(shí)、?有效、完整?、及時(shí)。對(duì)?質(zhì)量資料不?完善的部門?和項(xiàng)目處以?罰款，并限?期整改。?9.對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題，有關(guān)?責(zé)任單位和?個(gè)人，應(yīng)在?規(guī)定期限內(nèi)?盡快糾正解?決，并將_?___龍海?建集團(tuán)有限?公司2桃?園綠地東側(cè)?南港地塊內(nèi)?____棟?保留庫(kù)房裝?修改造工程?工程質(zhì)量?管理臺(tái)賬管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?范文（二）?現(xiàn)以糾正?的證據(jù)，如?整改后的照?片，提交上?級(jí)質(zhì)量管理?部門查驗(yàn)。?5.2、?施工___?_編制審批?程序1、?施工___?_設(shè)計(jì)是指?導(dǎo)施工準(zhǔn)備?和____?施工的全面?性技術(shù)、經(jīng)?濟(jì)文件。提?高施工__?__設(shè)計(jì)編?制質(zhì)量，是?實(shí)現(xiàn)科學(xué)管?理，達(dá)到優(yōu)?質(zhì)高產(chǎn)，降?低消耗，縮?短工期，提?高經(jīng)濟(jì)效益?，樹(shù)立企業(yè)?信譽(yù)的主要?技術(shù)管理措?施之一。?2、編制項(xiàng)?目管理實(shí)施?規(guī)劃（施工?____設(shè)?計(jì)）的依據(jù)?是公司管理?辦法、項(xiàng)目?管理目標(biāo)責(zé)?任書、施工?合同、施工?圖紙等資料?編制。3?、編制項(xiàng)目?管理實(shí)施規(guī)?劃（施工_?___設(shè)計(jì)?）的原則和?要求（1?）編制施工?____設(shè)?計(jì)必須嚴(yán)格?按基本建設(shè)?程序，上級(jí)?規(guī)定的技術(shù)?法規(guī)，集團(tuán)?公司和工程?總承包公司?各項(xiàng)有關(guān)規(guī)?章制度，達(dá)?到科學(xué)地_?___施工?。（2）?應(yīng)用全面質(zhì)?量管理方法?，提高工程?質(zhì)量，盡可?能多創(chuàng)優(yōu)良?工程。（?3）施工_?___設(shè)計(jì)?中應(yīng)盡可能?采用先進(jìn)施?工技術(shù)、新?材料、新工?藝，做好勞?效，降低材?料消耗，降?低工程成本?。4、施?工____?設(shè)計(jì)內(nèi)容及?要求（1?）工程概況?應(yīng)包括下列?內(nèi)容。工程?特點(diǎn)、建設(shè)?地點(diǎn)及環(huán)境?特征、施工?條件、項(xiàng)目?管理特點(diǎn)及?總體要求、?施工項(xiàng)目的?質(zhì)量、進(jìn)度?、成本及安?全目標(biāo)、擬?投入的最高?人數(shù)和平均?人數(shù)、分包?計(jì)劃、勞動(dòng)?力使用計(jì)劃?、材料供應(yīng)?計(jì)劃、機(jī)械?設(shè)備供應(yīng)計(jì)?劃、施工程?序、項(xiàng)目管?理總體安排?。（2）?施工方案（?包括安全、?文明施工方?案），包括?施工流向和?施工順序、?施工階段劃?分、安全施?工計(jì)劃。?（3）環(huán)境?保護(hù)內(nèi)容及?方法。（?4）施工進(jìn)?度計(jì)劃應(yīng)括?：施工總進(jìn)?度計(jì)劃、單?位工程施工?進(jìn)度計(jì)劃。?資源需求計(jì)?劃應(yīng)包括下?列內(nèi)容：勞?動(dòng)力需求計(jì)?劃、主要材?料和周轉(zhuǎn)材?料需求計(jì)劃?、機(jī)械設(shè)備?需求計(jì)劃、?預(yù)制品訂貨?和需求計(jì)劃?、大型工具?、器具需求?計(jì)劃。（?5）施工準(zhǔn)?備工作計(jì)劃?應(yīng)包括下列?內(nèi)容。施工?準(zhǔn)備工作_?___及時(shí)?間安排、技?術(shù)準(zhǔn)備及編?制質(zhì)量計(jì)劃?、施工現(xiàn)場(chǎng)?準(zhǔn)備、作業(yè)?隊(duì)伍和管理?人員的準(zhǔn)備?、物資準(zhǔn)備?、資金準(zhǔn)備?。（6）?施工平面圖?應(yīng)包括下列?內(nèi)容。施工?平面圖說(shuō)明?、施工平面?圖、施工平?面圖管理規(guī)?劃。（7?）施工平面?圖應(yīng)按現(xiàn)行?制圖標(biāo)準(zhǔn)和?制度要求進(jìn)?行繪制。?（8）施工?技術(shù)___?_措施計(jì)劃?應(yīng)包括下列?內(nèi)容：保證?進(jìn)度目標(biāo)的?措施、保證?質(zhì)量目標(biāo)的?措施、保證?安全目標(biāo)的?措施、保證?成本目標(biāo)的?措施、保證?季節(jié)施工的?措施、保護(hù)?環(huán)境的措施?、____?龍海建集團(tuán)?有限公司?3桃園綠地?東側(cè)南港地?塊內(nèi)___?_棟保留庫(kù)?房裝修改造?工程工程?質(zhì)量管理臺(tái)?賬管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范文（?三）（2?）設(shè)計(jì)是否?符合施工技?術(shù)條件，對(duì)?安全施工有?無(wú)影響。?（3）推行?四新，新技?術(shù)、新工藝?、新材料、?新設(shè)備的說(shuō)?明及要求是?否明確，能?否保證施工?質(zhì)量。（?4）建筑、?結(jié)構(gòu)及設(shè)備?____之?間有無(wú)矛盾?。（5）?各種圖紙中?的軸線、尺?寸、標(biāo)高是?否相符，圖?紙及說(shuō)明是?否齊全、清?楚、明確。?（6）擬?建建筑物的?定位依據(jù)（?坐標(biāo)、方位?和標(biāo)高）是?否標(biāo)定、明?了。（7?）地質(zhì)分析?資料和地質(zhì)?剖面圖是否?一致和具有?代表性，鉆?孔密度、深?度是否滿足?施工質(zhì)量要?求，地基處?理和基礎(chǔ)設(shè)?計(jì)有無(wú)問(wèn)題?。6、圖?紙會(huì)審的程?序：（1?）由建設(shè)單?位確定會(huì)審?時(shí)間、地點(diǎn)?，通知設(shè)計(jì)?、施工等有?關(guān)單位參加?，并主持會(huì)?審會(huì)議。?（2）會(huì)審?時(shí)，首先由?設(shè)計(jì)單位分?工種進(jìn)行設(shè)?計(jì)技術(shù)交底?。（3）?對(duì)施工單位?提出的圖紙?中的疑問(wèn)、?意見(jiàn)或建議?應(yīng)逐條討論?研究，并取?得一致意見(jiàn)?。（4）?對(duì)暫時(shí)不能?取得一致意?見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)?題及需要設(shè)?計(jì)另行補(bǔ)圖?的內(nèi)容，應(yīng)?定入會(huì)審紀(jì)?要，并注明?商定的答復(fù)?時(shí)間。（?5）會(huì)審結(jié)?束后，由監(jiān)?理單位或施?工單位將會(huì)?審紀(jì)要整理?成文，交設(shè)?計(jì)和建設(shè)單?位校核并簽?字蓋章后，?由建設(shè)單位?打印，分發(fā)?各有關(guān)單位?。（6）?當(dāng)工程規(guī)模?大，進(jìn)度緊?或設(shè)計(jì)單位?來(lái)不及將圖?紙全部出齊?時(shí)，可采取?基礎(chǔ)和上部?結(jié)構(gòu)、裝修?分階段會(huì)審?。7、圖?紙會(huì)審時(shí)應(yīng)?有專人負(fù)責(zé)?記錄，并形?成____?下發(fā)。8?、工程設(shè)計(jì)?需要變更時(shí)?，應(yīng)由文件?改更提出人?或文件更改?提出部門負(fù)?責(zé)人書面說(shuō)?明更改的原?因。9、?文件設(shè)計(jì)變?更或工作聯(lián)?系單發(fā)出后?，由資料員?將文件更改?通知書辦理?受控手續(xù)、?按原發(fā)放登?記表的__?__發(fā)放原?文件的持有?人，持有人?收到更改文?件后，在原?文件中用鋼?筆或圓珠筆?作出明顯標(biāo)?識(shí)或換頁(yè)，?注明更改生?效日期。并?將更改通知?單附后。?10、工程?設(shè)計(jì)變更和?聯(lián)系單經(jīng)多?次修改或大?幅度修改后?應(yīng)進(jìn)行換版?，原版次文?件作廢，換?版文件應(yīng)由?資料員按“?文件發(fā)放登?記表”的記?載，將各人?的作廢文件?收回并記