2023上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（三篇）

第13頁共13頁2023?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?伴隨著新?年鐘聲的?第一響，?又迎來了?全新的充?滿期待的?____??；赝鸰?___度?的工作與?生活，感?受到公司?與身邊的?人這一年?來所發(fā)生?的巨大的?變化，我?們的品牌?在不斷的?快速提升?，身邊的?同事也都?在不斷進(jìn)?步與提升?，朝著同?一個目標(biāo)?共同努力?奮斗著。?新的一年?到來了，?也帶來了?全新的更?大的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時，也不?忘來回顧?和總結(jié)過?去一年來?所做的努?力。人?力資源部?自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時?間了，很?榮幸本人?參與了人?力資源部?成長的歷?程，從無?到有，從?當(dāng)初的不?完善，慢?慢成長到?今天的成?熟。自_?___以?來，人力?資源部的?隊(duì)伍在慢?慢壯大，?引進(jìn)了專?業(yè)人才，?專業(yè)水平?得到了很?大的提高?，人力資?源建設(shè)正?在逐步走?向規(guī)范，?職能作用?也在逐漸?得到體現(xiàn)?。公司領(lǐng)?導(dǎo)對人力?資源部的?建設(shè)極為?關(guān)心，這?對于人力?資源部同?事來說無?疑是最大?的強(qiáng)心劑?。過去，?大家可能?對人力資?源這個詞?語感到有?點(diǎn)陌生，?不知公司?設(shè)如此部?門真正的?用意在哪?里。通過?今年大家?的同心協(xié)?力，已慢?慢取得了?公司各部?門絕大多?數(shù)人的認(rèn)?可與支持?。上半?年因部門?人手緊缺?，使得一?些工作無?法真正展?開，一直?在做著基?礎(chǔ)工作，?今年上半?年___?_監(jiān)任職?以來，對?人力資源?部工作進(jìn)?行了整理?，明確了?每個人的?工作職責(zé)?，使分工?更加細(xì)致?化，現(xiàn)對?于今年的?工作總結(jié)?如下：?一、對于?公司員工?的人事檔?案及其他?資料進(jìn)行?收集及管?理，使其?更加完善?化，保持?公司檔案?的完整性?，為保證?日后的分?析工作提?供更準(zhǔn)確?的信息。?因檔案內(nèi)?容涉及公?司有關(guān)機(jī)?密，期間?我保持著?極高的警?惕性和很?強(qiáng)的保守?意識。協(xié)?助上級掌?握人力資?源狀況；?填制和分?析各類人?事統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。為人?力資源規(guī)?劃工作提?借準(zhǔn)確的?信息。?二、負(fù)責(zé)?管理員工?勞動合同?，辦理勞?動用工及?相關(guān)手續(xù)?；到目前?為止，勞?動合同的?簽屬工作?開展的不?是特別的?順利，主?要因?yàn)槭?場推廣部?業(yè)務(wù)人員?較散，集?中的機(jī)會?較少，經(jīng)?常都是來?去匆匆，?致使部分?業(yè)務(wù)人員?至今未能?簽署勞動?合同。計(jì)?劃爭取過?年這個機(jī)?會，把合?同簽署工?作完成好?。三、?結(jié)合公司?制度及國?家規(guī)定管?理員工考?勤和請休?假管理，?按月準(zhǔn)確?出具考勤?報(bào)表。其?中員工考?勤又是一?個難點(diǎn)，?公司實(shí)行?上班刷卡?辦法已經(jīng)?一年半時?間了，由?于部份員?工一直未?能適應(yīng)新?的考勤辦?法所以效?果一直不?太好。今?年人力資?源部特意?為此問題?進(jìn)行了考?勤重申，?并與綜合?管理部技?術(shù)人員討?論后改善?了考勤系?統(tǒng)。四?、執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎懲事宜?；對于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯?誤，人力?資源部通?過周密調(diào)?查之后，?給予了合?理公正的?行政處罰?，并對當(dāng)?事人進(jìn)行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均認(rèn)識到?了自身的?錯誤。?五、今年?以來，公?司充分考?慮員工的?福利，各?項(xiàng)福利制?度正逐漸?開始實(shí)施?。比如以?往只有市?場推廣部?人員才享?有的品牌?推廣用煙?，在本部?也得以實(shí)?現(xiàn)；每月?協(xié)助行政?部人員進(jìn)?行生日活?動的策劃?及實(shí)施工?作，豐富?了員工的?業(yè)余生活?；考慮到?員工的安?全保障問?題，公司?也已為全?部員工購?買了平安?團(tuán)體意外?險及醫(yī)療?險等險種?，保險期?間有一員?工不慎摔?傷，我們?及時與保?險公司取?得了聯(lián)系?，并申請?了相應(yīng)的?理培，解?決了員工?的后顧之?憂。等等?這些都大?大調(diào)動了?員工的工?作積極性?，從而起?到了激勵?員工的作?用。六?、進(jìn)行促?銷人員的?管理工作?。自今年?____?月份以來?，人力資?源部正接?手促銷人?員的管理?工作，通?過資料收?集分析，?發(fā)現(xiàn)雖然?制定了相?應(yīng)的管理?制度，但?是發(fā)現(xiàn)許?多市場并?沒有嚴(yán)格?按照制度?來執(zhí)行，?隨意性較?強(qiáng)，人員?增長率過?高。促銷?人員是_?___市?場的重要?組成部份?，加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計(jì)?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?七、協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?，包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實(shí)面?試人員的?情況等；?八、幫?助建立積?極的員工?關(guān)系，協(xié)?調(diào)員工與?管理層的?關(guān)系，協(xié)?助組織員?工的各類?活動；?此外，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?助下，對?員工考勤?制度、勞?動合同管?理辦法等?相關(guān)的人?事制度進(jìn)?行了修改?工作，使?其更加人?性化，合?理化，符?合了公司?以人為本?的人才理?念。對?個人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會?被時代的?潮流所淘?汰。珍惜?來之不易?的機(jī)會，?扎扎實(shí)實(shí)?做好每份?工作。_?___人?力資源部?的責(zé)任將?更加沉重?，人力資?源部一定?安排并實(shí)?施好新的?一年的工?作計(jì)劃，?用實(shí)際的?工作業(yè)績?來說話。?最后，?祝愿公司?在新年里?一帆風(fēng)順?，一年更?比一年好?！20?23上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?___?_上半年?，本人在?黨總支、?分管行長?、會計(jì)主?管的關(guān)心?指導(dǎo)下，?配合營業(yè)?室各位主?任，認(rèn)真?執(zhí)行營業(yè)?室“以會?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?管理為中?心，以提?高會計(jì)核?算質(zhì)量，?防范金融?風(fēng)險為重?點(diǎn)，扎扎?實(shí)實(shí)地開?展工作”?的這一工?作主線，?經(jīng)過營業(yè)?室全體人?員的精誠?合作和自?身的不懈?的努力，?營業(yè)室各?方面的工?作都有了?不同程度?的提高，?我自身也?得到了更?好的鍛煉?。截止?____?上半年?duì)I?業(yè)室儲蓄?存款達(dá)_?___萬?元，比年?初新增_?___萬?元，新增?發(fā)工資戶?____?戶。尤其?是今年_?___月?份儲蓄專?柜存款突?破了__?__億元?大關(guān)，新?創(chuàng)儲蓄專?柜歷史最?高?，F(xiàn)將?我本人在?____?上半年的?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下：?1、加快?思想觀念?的轉(zhuǎn)變。?經(jīng)過_?___的?崗位調(diào)整?，我本人?被聘任為?“8級執(zhí)?行會計(jì)師?”，在新?的崗位面?前，我一?再告戒自?己盡快找?準(zhǔn)位置、?進(jìn)入角色?，因?yàn)闋I?業(yè)室不允?許有無所?事事的人?。卸掉了?部分管理?方面的擔(dān)?子，我把?精力集中?到抓前臺?業(yè)務(wù)和產(chǎn)?品營銷上?，尤其是?對儲蓄存?款及相關(guān)?新產(chǎn)品的?營銷，更?是緊抓不?敢松懈。?進(jìn)入__?__上半?年，通過?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會我行?的一系列?職工大會?、中層干?部會議及?我行的第?一次“經(jīng)?營分析會?議”的會?議精神，?新一屆領(lǐng)?導(dǎo)班子超?常規(guī)、跳?躍式發(fā)展?的嶄新思?路，既激?發(fā)了營業(yè)?室全體人?員的工作?熱情，同?時也拓寬?了我本人?的工作思?路。“求?生存”壓?力變成了?動力.在?勞動競賽?中以求生?存、促發(fā)?展為主題?，不斷加?大工作力?度，在充?分挖掘各?方面潛力?的基礎(chǔ)上?，針對實(shí)?際情況，?站在快速?發(fā)展的高?度上，我?和營業(yè)室?主任客觀?分析了面?對存款增?量份額與?其它行的?差距，在?會計(jì)主管?的指導(dǎo)下?詳細(xì)制定?了工作計(jì)?劃和方案?，切實(shí)遵?循行黨總?支確立的?“大發(fā)展?、大市場?、大營銷?”的工作?思路，在?土地補(bǔ)償?資金歸集?、職工買?斷資金發(fā)?、收復(fù)失?去的發(fā)工?資陣地、?集團(tuán)企業(yè)?工資源頭?上及來兗?投資商找?突破點(diǎn)，?鞏固擴(kuò)大?了營業(yè)室?的客戶群?體。營業(yè)?室作為核?算主體行?，是全行?各項(xiàng)工作?的樞紐，?是全行會?計(jì)核算的?中心。要?提高我行?的會計(jì)管?理水平和?會計(jì)核算?質(zhì)量，必?須從營業(yè)?室的會計(jì)?基礎(chǔ)工作?抓起。按?照內(nèi)部控?制制度的?要求，通?過對營業(yè)?室不同崗?位、不同?業(yè)務(wù)種類?進(jìn)行認(rèn)真?分析，重?新制定和?細(xì)化了崗?位職責(zé)，?調(diào)整了輪?崗制度，?嚴(yán)格了操?作流程，?制定了錢?箱現(xiàn)金管?理辦法、?錢箱單證?管理辦法?、證券業(yè)?務(wù)管理辦?法、憑證?整理裝訂?辦法、會?計(jì)差錯考?核辦法等?一系列管?理規(guī)定。?明確專人?對錢箱現(xiàn)?金、單證?、重點(diǎn)會?計(jì)科目及?帳戶進(jìn)行?實(shí)時監(jiān)控?，確保出?現(xiàn)問題，?及時發(fā)現(xiàn)?，及時解?決。同時?通過制定?二次分配?辦法，將?營業(yè)室人?員的績效?工資與業(yè)?務(wù)量、存?款任務(wù)完?成、核算?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、?勞動紀(jì)律?等內(nèi)容相?結(jié)合，打?破了分配?上的“小?鍋飯”“?小平均”?，促進(jìn)了?各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo)的完?成和服務(wù)?質(zhì)量、核?算質(zhì)量的?提高。?此外我本?人積極投?入到吸存?增儲的熱?潮中去，?班上談存?款、班下?跑存款，?以自身的?行動啟發(fā)?引導(dǎo)前臺?柜員提高?存款意識?、指標(biāo)意?識。并和?同志們總?結(jié)了“新?客戶以服?務(wù)吸引，?老客戶用?感情穩(wěn)固?”這一經(jīng)?驗(yàn)，__?__月份?一個__?__年存?入營業(yè)室?1000?美圓的＇?老年客戶?密碼遺忘?，我先后?____?次上門為?其辦理掛?失解掛手?續(xù)，該客?戶非常感?動，將其?他銀行的?各種存款?都轉(zhuǎn)存到?營業(yè)室來?。為了提?高自身和?營業(yè)室人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，保?證我行會?計(jì)核算質(zhì)?量，我們?制定了詳?細(xì)的培訓(xùn)?計(jì)劃和文?件傳閱學(xué)?習(xí)制度，?利用業(yè)余?時間組織?營業(yè)室人?員進(jìn)行會?計(jì)業(yè)務(wù)、?會計(jì)法規(guī)?學(xué)習(xí)和職?業(yè)道德教?育，此外?，我還積?極參加行?里舉辦的?統(tǒng)一業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)中，注?重實(shí)效，?不走過場?，使自己?的業(yè)務(wù)知?識趨向全?面，業(yè)務(wù)?操作更加?熟練規(guī)范?。2、?以身作則?，努力學(xué)?習(xí)內(nèi)控制?度，提高?工作效率?。__?__上半?年本人和?營業(yè)室主?任在分管?行長、會?計(jì)主管的?要求及指?導(dǎo)下嚴(yán)格?按照內(nèi)控?制度的要?求，研究?不同業(yè)務(wù)?量、不同?業(yè)務(wù)種類?的崗位設(shè)?置和勞動?組合形式?，重新制?定細(xì)化了?會計(jì)崗位?職責(zé)，嚴(yán)?格了操作?流程，并?根據(jù)不同?的營業(yè)人?員經(jīng)辦的?業(yè)務(wù)權(quán)限?，確定相?應(yīng)的職責(zé)?。同時，?根據(jù)上級?行的要求?和我行各?網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)?際情況，?今年先后?參與制定?了錢箱現(xiàn)?金管理辦?法、錢箱?單證管理?辦法、證?券業(yè)務(wù)管?理辦法及?憑證裝訂?管理辦法?、會計(jì)差?錯考核辦?法等一系?列規(guī)章制?度，進(jìn)一?步規(guī)范各?網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)?，使我行?的核算手?續(xù)更加嚴(yán)?密，業(yè)務(wù)?辦理程序?更加安全?科學(xué)，做?到了相互?制約、職?責(zé)分明。?強(qiáng)化了內(nèi)?部控制，?提高了工?作效率.?在日常工?作中，通?過主動觀?察和總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)問?題和業(yè)務(wù)?操作中不?合理的地?方，都能?及時給主?任和主管?匯報(bào)，并?能及時給?柜員和網(wǎng)?點(diǎn)提醒，?起到了警?示建議作?用。3?、努力提?高自身服?務(wù)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)是金?融行業(yè)永?恒的話題?，但如何?落實(shí)行動?上，徹底?改變我行?社會形象?，營業(yè)室?全體人員?確實(shí)動了?一番腦筋?。一是擺?正位置，?靠服務(wù)贏?得客戶，?靠客戶吸?收存款，?靠存款保?住飯碗。?消除了思?想上的松?懈和不足?，徹底更?新了觀念?，以客戶?滿意為標(biāo)?準(zhǔn)，自覺?規(guī)范自己?的行為，?認(rèn)真落實(shí)?我行各項(xiàng)?服務(wù)措施?。二是把?業(yè)務(wù)技術(shù)?和熟練程?度作為衡?量服務(wù)水?平尺度，?苦練基本?功，加快?業(yè)務(wù)辦理?的速度，?避免失誤?，把握質(zhì)?量。雖(?____?)然我們?營業(yè)室盡?心盡力的?搞服務(wù)，?但是，因?各種因素?，營業(yè)室?的服務(wù)質(zhì)?量仍是不?盡人意。?三是努力?學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)知識大?力拓展業(yè)?務(wù)營業(yè)室?的業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，創(chuàng)造?良好的發(fā)?展環(huán)境。?對于我本?人來講，?盡力做到?了“三個?服務(wù)”。?一是給客?戶服好務(wù)?，由于我?主要任務(wù)?是分管前?臺，柜員?幾乎每天?都有不好?處理的業(yè)?務(wù)和客戶?介紹給我?，本著“?客戶就是?____?”的意識?，每次我?都能圓滿?的讓客戶?滿意而?歸，有一?些較難處?理的事情?，我都是?帶著禮物?主動上門?，最終看?到的都是?客戶滿意?的笑臉。?就這樣，?有的客戶?甚至已經(jīng)?和我交上?了朋友，?也成為了?建行的忠?實(shí)客戶。?二是給本?營業(yè)室的?柜員服好?務(wù)，不論?柜員業(yè)務(wù)?、設(shè)備出?現(xiàn)了問題?，我都能?主動解決?，柜員身?體不適、?家庭不順?心，我都?能主動關(guān)?心和幫助?。三是給?各網(wǎng)點(diǎn)服?好務(wù)，因?營業(yè)室是?全行業(yè)務(wù)?的中心樞?紐，我和?各網(wǎng)點(diǎn)的?業(yè)務(wù)聯(lián)系?也較為頻?繁，工作?中不論網(wǎng)?點(diǎn)因設(shè)備?問題或業(yè)?務(wù)問題找?到我，我?都能積極?為他們聯(lián)?系或者親?自上門想?方設(shè)法的?幫助他們?解決。?4、做好?新業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和營銷?工作今?年，可以?說是我行?產(chǎn)品的營?銷年，今?年以來我?行新的金?融產(chǎn)品層?出不窮，?我本人也?抓緊時間?在最短的?時間內(nèi)領(lǐng)?會新業(yè)務(wù)?，掌握新?技能，把?我行的產(chǎn)?品營銷作?為今年的?重點(diǎn)，大?力宣傳和?營銷我行?產(chǎn)品，同?時指導(dǎo)、?協(xié)助其他?網(wǎng)點(diǎn)開展?新業(yè)務(wù)的?推銷活動?，努力發(fā)?展中間業(yè)?務(wù)。截止?到年底，?由我主持?辦理的基?金業(yè)務(wù)有?十余種，?金額近_?___余?萬元，代?理記帳式?和電子國?債___?_余萬元?，在市行?排名中名?列前茅。?我還在行?里的安排?下對全行?柜員就網(wǎng)?上銀行、?call?cent?er系統(tǒng)?、貸記卡?業(yè)務(wù)、v?ip客戶?等新業(yè)務(wù)?進(jìn)行了多?次授課。?5、身?先士卒，?起到黨員?的帶頭作?用__?__上半?年是建設(shè)?銀行重大?改革的半?年，在_?___上?半年中，?我本人除?認(rèn)真學(xué)習(xí)?與改革相?關(guān)的文件?精神，作?好心理準(zhǔn)?備外，還?積極主動?的和營業(yè)?室的同志?們談改革?，探討改?革的必要?性和必然?性，加強(qiáng)?同志們對?我行改革?的信心，?端正同志?們對改革?的態(tài)度。?日常工作?中，自己?身先士卒?，加班加?點(diǎn)工作多?干，主動?關(guān)心幫助?他人，發(fā)?現(xiàn)問題及?時匯報(bào)，?主動解決?。盡最大?的努力體?現(xiàn)出一個?黨員、一?個中層干?部應(yīng)起到?的帶頭作?用。_?___上?半年是繁?忙而緊張?的，我本?人在會計(jì)?主管的指?導(dǎo)下和同?志們的幫?助下，各?方面有了?一定的進(jìn)?步，但仍?被許多缺?點(diǎn)和不足?所束縛，?如對一些?問題上強(qiáng)?調(diào)客觀困?難多，沒?有充分發(fā)?揮主觀能?動性；對?一些新問?題的解決?，不能系?統(tǒng)地考慮?問題，對?問題的理?解和看法?站的高度?不夠等。?這都是我?本人急需?解決的弱?點(diǎn)。_?___上?半年是我?行重大變?革、快速?發(fā)展的半?年，也是?金融系統(tǒng)?競爭更加?激烈的半?年，機(jī)遇?和挑戰(zhàn)的?共存將會?進(jìn)一步激?發(fā)我和我?們營業(yè)室?全體人員?的斗志和?工作熱情?，我將一?如既往的?工作、團(tuán)?結(jié)、奉獻(xiàn)?。20?23上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?本學(xué)期?，財(cái)務(wù)科?在校黨委?和主管領(lǐng)?導(dǎo)的具體?指導(dǎo)下，?牢固樹立?服務(wù)意識?保障意識?，始終以?服務(wù)教學(xué)?為中心。?不斷加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?在我科全?體同志的?共同努力?下，圓滿?完成了年?初制定的?工作任務(wù)?。現(xiàn)把主?要工作總?結(jié)如下：?一、進(jìn)?一步建立?健全財(cái)務(wù)?報(bào)銷制度?，維護(hù)好?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。1、?開學(xué)初，?財(cái)務(wù)科按?規(guī)定進(jìn)行?了現(xiàn)金出?納、收費(fèi)?員崗位輪?換，重新?分工，實(shí)?行崗位責(zé)?任制管理?。會計(jì)人?員分工明?確，做到?事事有人?管，人人?有專職，?人人有責(zé)?任。2?、繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行學(xué)?院財(cái)務(wù)管?理暫行規(guī)?定，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)報(bào)銷?審批程序?，堅(jiān)持實(shí)?行“統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，集?中管理”?的財(cái)務(wù)管?理體制。?嚴(yán)格實(shí)行?“一只筆?”財(cái)務(wù)審?批制度。?對一切開?支嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制度?辦理，確?保每筆支?出的合理?合法性。?保證了教?學(xué)工作的?順利開展?，極大地?提高了資?金的使用?效益，達(dá)?到了增收?節(jié)支的目?的。3?、對學(xué)校?預(yù)算的執(zhí)?行過程進(jìn)?行認(rèn)真控?制和監(jiān)督?。根據(jù)財(cái)?政部們批?復(fù)的預(yù)算?及時報(bào)送?用款計(jì)劃?。各項(xiàng)收?支嚴(yán)格按?預(yù)算核定?的支出方?式分別支?出，切實(shí)?維護(hù)預(yù)算?的嚴(yán)肅性?。二、?加強(qiáng)學(xué)院?預(yù)算外資?金管理，?堅(jiān)持收支?兩條線管?理制度。?1、按?財(cái)政局規(guī)?定領(lǐng)取、?核銷和使?用行政事?業(yè)性收費(fèi)?專用票據(jù)?。依法組?織收入，?嚴(yán)格執(zhí)行?物價政策?，按標(biāo)準(zhǔn)?收費(fèi)。?2、嚴(yán)格?實(shí)行收支?兩條線管?理，各種?事業(yè)性收?費(fèi)及時足?額上繳財(cái)?政專戶。?上半年共?完成事業(yè)?性收費(fèi)_?___萬?元，全部?足額上繳?財(cái)政專戶?。3、?按照市政?府非稅收?入“收支?兩條線”?專項(xiàng)檢查?的要求，?對06、?____?年兩年各?項(xiàng)收入進(jìn)?行自查，?及時上報(bào)?了《市直?部門和單?位非稅收?入“收支?兩條線”?自查情況?表》。?三、制定?出臺了《?商丘技師?學(xué)院固定?資產(chǎn)管理?實(shí)施辦法?》繼_?___年?對學(xué)院固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了全面?細(xì)致的清?查之后，?為便于學(xué)?院固定資?產(chǎn)的日常?管理，有?效使用，?保證資產(chǎn)?的安全和?完整，防?止國有資?產(chǎn)流失，?制定了本?辦法。規(guī)?范了學(xué)院?固定資產(chǎn)?管理。?四、積極?做好學(xué)費(fèi)?收繳工作?1、_?___春?季生春節(jié)?期間已有?陸續(xù)到校?交費(fèi)者，?科里同志?在學(xué)院沒?有安排值?班的情況?下，能夠?做到隨叫?隨到，保?證了收費(fèi)?工作的正?常進(jìn)行。?截止到_?___月?____?日，新生?交費(fèi)人數(shù)?為___?_人，無?一人欠費(fèi)?。2、?緊緊依靠?學(xué)生科、?各專業(yè)、?班主任，?對06、?07級春?季欠費(fèi)學(xué)?生進(jìn)行催?繳，收繳?率達(dá)到_?___%?以上，完?成了學(xué)院?下達(dá)的收?繳任務(wù)。?五、認(rèn)?真做好學(xué)?院對外出?租門面房?的管理工?作__?__月初?，經(jīng)報(bào)請?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，財(cái)務(wù)科?對所有租?賃戶下發(fā)?了租賃合?同續(xù)簽通?知和部分?門面房提?高租金_?