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第3頁共3頁公司經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?售后服務(wù)?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、根?據(jù)公司運營?管理總體發(fā)?展計劃和工?作目標(biāo),組?織實施,確?保完成公下?達(dá)的經(jīng)營責(zé)?任指標(biāo)。?2、組織實?施部門機(jī)構(gòu)?和人員的調(diào)?整設(shè)置、績?效考核及二?級薪酬分配?,提出員工?的招聘和使?用計劃,保?證公司內(nèi)部?考核、薪酬?分配制度的?合理完善及?人力資源的?有效配置,?推進(jìn)公司目?標(biāo)的實現(xiàn)。?3、合理?分工,做好?用戶的送貨?及設(shè)備安裝?調(diào)試工作。?4、提高?本部門技術(shù)?服務(wù)水平,?及時解決用?戶的各種售?后問題,提?高用戶滿意?度。5、?審核《技術(shù)?服務(wù)報告單?》,做好本?部門的績效?考核工作。?6、每周?定期將所負(fù)?責(zé)區(qū)域信息?反饋至公司?,了解用戶?需求及市場?動態(tài)。7?、開拓新市?場,增加新?客戶。8?、推進(jìn)公司?的企業(yè)文化?建設(shè),掌握?員工主要思?想動態(tài),倡?導(dǎo)隊伍的創(chuàng)?新團(tuán)隊精神?,提升公司?核心競爭能?力。9、?控制本部門?的各項費用?。10、?定期組織本?部門員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?11、樹立?索福公司的?專業(yè)形象,?保證索福公?司的名譽不?受到侵害。?公司經(jīng)理?崗位職責(zé)范?文(二)?內(nèi)控結(jié)算員?崗位職責(zé)?1、掌握每?筆合同的簽?訂情況、資?金額度,項?目負(fù)責(zé)人確?定回款時間?后由內(nèi)控部?對資金進(jìn)行?協(xié)調(diào)使用。?2、協(xié)調(diào)?資金原則:?對于合同周?期短、利潤?高、回款快?、比較主要?或重大項目?先予執(zhí)行。?3、與合?同執(zhí)行人確?認(rèn)合同執(zhí)行?計劃書,合?同執(zhí)行前由?項目負(fù)責(zé)人?確定驗收時?間、回款時?間、由內(nèi)控?部監(jiān)督執(zhí)行?情況。4?、貨物到公?司____?小時內(nèi)督促?項目負(fù)責(zé)人?將貨物運到?用戶處。?5、由財務(wù)?部制定驗收?單,由內(nèi)控?部進(jìn)行前期?驗收。6?、定期參加?部門人員培?訓(xùn)。7、?完成公司的?所下達(dá)的其?他工作。?8、樹立索?福公司的專?業(yè)形象,保?證索福公司?的名譽不受?到侵害。?公司經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?(三)銷?售代表崗位?職責(zé)1、?協(xié)助經(jīng)理確?保完成計劃?銷售額,并?確保項目利?潤率。2?、協(xié)助經(jīng)理?確保每月的?項目回款、?發(fā)票正常收?回。3、?協(xié)助經(jīng)理合?理使用資金?,加快資金?的周轉(zhuǎn)率。?4、本項?目組訂貨、?合同的簽訂?及售貨服務(wù)?工作。5?、本項目組?技術(shù)資料編?寫,日常資?料管理。密?切協(xié)助業(yè)務(wù)?部完成項目?方案的制定?及合同形成?前的工作。?6、協(xié)助?部門經(jīng)理完?成標(biāo)書制作?。7、項?目進(jìn)行信息?的反饋工作?。8、積?極完成新產(chǎn)?品推廣任務(wù)?。9、在?經(jīng)理指導(dǎo)下?開拓新市場?,增加新客
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