


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁物業(yè)項(xiàng)目主?管的基本職?責(zé)1、根?據(jù)公司的標(biāo)?準(zhǔn)化要求管?理所在項(xiàng)目?的日常員工?管理和清潔?工作;每日?認(rèn)真檢查管?轄區(qū)域的保?潔工作質(zhì)量?,做好詳盡?的巡視記錄?,將巡視中?發(fā)現(xiàn)的問題?、投訴問題?分日、周、?月進(jìn)行總結(jié)?,并不斷跟?進(jìn),直至完?成;2、?負(fù)責(zé)保潔工?人的日常工?作流程和服?務(wù)質(zhì)量的管?理工作;?3、定期走?訪客戶,客?戶的溝通協(xié)?調(diào),聽取客?戶對(duì)保潔工?作的意見;?4、根據(jù)?業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)?估結(jié)果,持?續(xù)改進(jìn)后勤?服務(wù)流程,?管轄業(yè)務(wù)包?括保潔、運(yùn)?送病人、標(biāo)?本,文件等?;5、負(fù)?責(zé)對(duì)下屬員?工的日常的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)、激?勵(lì)等,負(fù)責(zé)?保潔員排班?、考勤統(tǒng)計(jì)?工作;6?、負(fù)責(zé)處理?各類投訴事?宜,及時(shí)與?上級(jí)部門和?客戶溝通,?發(fā)現(xiàn)問題并?解決問題;?7、每月?定期向部門?經(jīng)理匯報(bào)工?作并制定下?月工作計(jì)劃?。8、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?物業(yè)項(xiàng)目主?管的基本職?責(zé)(二)?職責(zé)1、?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?直接負(fù)責(zé),?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理開展項(xiàng)目?的各項(xiàng)管理?服務(wù)工作;?2、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的整?體協(xié)調(diào)溝通?工作;3?、負(fù)責(zé)審定?項(xiàng)目工作、?培訓(xùn)計(jì)劃,?并組織實(shí)施?,定期檢查?計(jì)劃落實(shí)情?況;4、?負(fù)責(zé)外聯(lián)工?作,與甲方?及項(xiàng)目業(yè)主?建立良好溝?通、協(xié)調(diào)關(guān)?系;5、?解答項(xiàng)目業(yè)?主專業(yè)性咨?詢,處理項(xiàng)?目業(yè)主重大?投訴等,并?對(duì)處理結(jié)果?進(jìn)行全程跟?蹤;6、?檢查各部門?日常服務(wù)工?作,對(duì)存在?的問題,制?訂改進(jìn)措施?,完善服務(wù)?規(guī)程及作業(yè)?流程;7?、負(fù)責(zé)定期?向項(xiàng)目經(jīng)理?及公司匯報(bào)?項(xiàng)目的有關(guān)?管理情況;?8、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)安排的其?它工作。?任職資格:?1、有住?宅物業(yè)相關(guān)?管理服務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn),_?___年以?上物業(yè)管理?工作經(jīng)驗(yàn);?2、熟悉?物業(yè)管理相?關(guān)政策法規(guī)?,掌握不同?類型物業(yè)項(xiàng)?目管理模式?;3、具?有較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?;4、有?物業(yè)管理師?職稱或物業(yè)?經(jīng)理資格證?書者優(yōu)先。?物業(yè)項(xiàng)目?主管的基本?職責(zé)(三)?1.全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)?務(wù)保障、清?潔、綠化、?保安、工程?維修、業(yè)主?投訴等綜合?管理工作。?2.全面?負(fù)責(zé)現(xiàn)場保?安、會(huì)務(wù)保?潔、食堂大?廚、工程維?修的招聘、?培訓(xùn)、日常?管理。及時(shí)?了解掌握員?工的思想動(dòng)?態(tài),完成項(xiàng)?目人員的各?項(xiàng)考核,促?進(jìn)員工隊(duì)伍?的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定?。負(fù)責(zé)每日?召開固定班?會(huì),上情下?達(dá)、安排工?作、聽取意?見、解決問?題。3.?主要負(fù)責(zé)節(jié)?日期間值班?會(huì)務(wù)保障工?作。4.?主要負(fù)責(zé)食?堂膳食的監(jiān)?督管理。?5.建立并?更新各部門?臺(tái)賬。6?.建立和妥?善保管區(qū)內(nèi)?管理檔案資?料,業(yè)主檔?案。7.?負(fù)責(zé)處理區(qū)?內(nèi)業(yè)主的投?訴,并在限?期內(nèi)跟進(jìn)處?理結(jié)果,回?復(fù)業(yè)主,并?及時(shí)分類統(tǒng)?計(jì),總結(jié)分?析,每月書?面向綜合管?理部門匯報(bào)?。制定區(qū)內(nèi)?的月度、年?度工作計(jì)劃?,并作相應(yīng)?工作總結(jié)。?8積極主?動(dòng)向公司匯?報(bào)工作,商?討改進(jìn)工作?中出現(xiàn)的問?題。積極主?動(dòng)聽取甲方?的需求并落?實(shí)。保持與?甲方的良好?溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國玻璃墊石膏墻板行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國環(huán)孢菌素行業(yè)市場運(yùn)行分析及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國環(huán)保復(fù)合膠行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
- 2025-2030中國貓飼糧市場營銷策略及投資前景展望研究報(bào)告
- 2025-2030中國犬流感治療行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國特種養(yǎng)殖行業(yè)深度發(fā)展研究與“”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025-2030中國物流行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 臨床工程師試題及答案
- 2024年醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)考試結(jié)構(gòu)觀察試題及答案
- 2025-2030中國熱轉(zhuǎn)印收據(jù)打印機(jī)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一書一表
- 高一離子方程式書寫專題訓(xùn)練及答案
- 勞務(wù)報(bào)酬個(gè)稅計(jì)算表,正算反算都可以
- 張?jiān)i《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》(中級(jí)教程)筆記和課后習(xí)題詳解
- 如何有效管理90-00后新員工技巧方法-123課件
- 第十三講 全面貫徹落實(shí)總體國家安全觀PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控(臺(tái)賬)清單
- 人教版語文能力層級(jí)-·-教材-·-中考
- 2017年一點(diǎn)點(diǎn)奶茶技術(shù)配方
- 中山大學(xué)PPT模板-中山大學(xué)01
- 2022年湖北省高中學(xué)業(yè)水平考試真題-音樂學(xué)科
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論