工程項目經理工作職責參考模板（3篇）

第5頁共5頁工程項目經?理工作職責?參考模板?1、在總經?理的領導下?，認真貫徹?落實項目的?工程計劃目?標和部門職?責范圍內的?各項管理工?作。2、?全面主持項?目部的日常?管理工作，?按計劃組織?實施項目的?工程建設;?對項目的工?程建設進行?全面管理、?過程監(jiān)督;?保證按進度?、保質量、?控成本完成?建設任務。?3、在總?經理的指導?下，對項目?的工程技術?和施工情況?進行質量控?制、成本控?制、進度控?制及目標管?理;負責對?公司所開發(fā)?項目的建設?工期、工程?質量、施工?安全、各方?協(xié)調、工程?成本等進行?全面的控制?、管理、監(jiān)?督。4、?參加圖紙會?審、工程施?工組織設計?及重大施工?方案的討論?和審定，審?定設計方案?、設計圖紙?和設計文件?，主持技術?會議，參與?和審定主要?材料及設備?的選型，審?核重大設計?和工程施工?合同，對項?目設計方案?和工程建設?的重大技術?問題進行審?核把關，并?提出合理的?建議。5?、協(xié)助公司?處理和解決?設計、施工?、質量、驗?收等環(huán)節(jié)出?現(xiàn)的技術難?題，從技術?上提出降低?工程造價和?成本費用的?建議和措施?，積極研究?和采用新技?術、新材料?，并在建設?過程中嚴格?控制把關，?降低建設成?本，爭取的?投資效益。?6、嚴格?執(zhí)行國家、?當地的法律?、法規(guī)、政?策和公司規(guī)?定，根據公?司標準工作?程序，結合?工程所在地?的實際，協(xié)?助制訂工程?部職責范圍?、管理制度?和有關規(guī)定?。7、組?織編制月度?、季度、年?度工作計劃?和組織實施?，并向公司?領導及上級?主管部門報?告計劃的實?施情況，組?織編制年度?工作總結。?8、參加?對重大質量?事故，重大?安全事故的?調查處理和?審查施工單?位編制的事?故整改方案?。9、組?織對重要分?項工程、隱?蔽工程、樣?板和樣板房?、結構試驗?的驗收并進?行審核，參?加對重大施?工技術問題?的攻關和解?決。10?、組織人員?審查竣工資?料，參加單?位工程及單?項工程的初?驗，組織竣?工驗收;負?責辦理公司?工程獎項目?及科技成果?項目的申報?工作。1?1、負責起?草與工程相?關的合同及?甲供材料、?設備供貨合?同，組織與?承包商、供?應商進行合?同洽談、隊?伍考察等準?備工作，主?辦項目的招?標具體事宜?，會同公司?各部門做好?工程招投標?工作，向政?府有關部門?申辦招投標?手續(xù)。1?2、做好工?程部對外的?聯(lián)絡、交往?，化解矛盾?，平衡關系?，維護良好?的建設環(huán)境?;負責協(xié)調?工程建設相?關各方的業(yè)?務關系，以?及工程部和?公司其他部?門間的協(xié)調?與配合工作?，負責處理?現(xiàn)場突發(fā)的?有關重大問?題。13?、定期組織?對各建設工?程檢查和對?重要的分項?工程抽查，?及時了解、?發(fā)現(xiàn)、處理?問題，督促?、指導做好?工程平面管?理、技術管?理及工程技?術資料的收?集、歸檔工?作。14?、負責對部?門內各項工?作的布置、?檢查和落實?，檢查和考?核本部門員?工的工作，?客觀評價其?表現(xiàn)，并對?員工的教育?、培訓提出?獎懲、使用?建議。1?5、參與公?司項目發(fā)展?計劃的制定?，協(xié)助相關?部門、做好?工程成本控?制等工作。?16、完?成公司及領?導交辦的其?他工作。?工程項目經?理工作職責?參考模板（?二）1、?組織制定項?目總體規(guī)劃?和施工設計?，全面負責?項目部生產?、經營、質?量、安全、?文明、財務?等一系列管?理工作。?2、負責整?個項目各種?施工方案以?及進度計劃?、月、周工?作安排編制?和落實。?3、嚴格質?量管理，保?證施工質量?達到國家規(guī)?定的標準或?合同的要求?。4、合?理的組織、?調度生產要?素，實施日?常工作中的?組織、計劃?、指揮、協(xié)?調、控制、?鼓勵的職責?，保證工程?質量、安全?文明、工期?和效益的目?標得以實現(xiàn)?。5、做?好項目工程?的成本核算?，盤活資金?使用，審核?各項費用支?出。6、?協(xié)調解決處?理相關行業(yè)?主管部門的?關系，確保?工程項目正?常進行;?7、負責施?工現(xiàn)場管理?，合理使用?物料、機械?設備和勞動?力，控制各?工程項目的?施工成本;?8、按工?程進度的“?急、慢、先?、后”制訂?材料申報表?、成品及半?成品計劃應?提前計劃、?提前訂購，?以不影響施?工連續(xù)性為?關鍵。9?、組織做好?各階段工程?的竣工驗收?與結算工作?;10、?解決處理施?工中出現(xiàn)的?各種技術問?題，協(xié)調解?決、裁決技?術分歧;?11、按照?圖紙、合同?要求組織施?工，確保按?期交付竣工?，贏得業(yè)主?的滿意;?12、完成?領導交辦的?其他工作任?務;工程?項目經理工?作職責參考?模板（三）?1、組織?制定項目規(guī)?劃和施工，?全面負責項?目部生產、?質量、安全?、文明、運?營等一系列?管理工作。?2、負責?整個項目各?種施工方案?以及進度計?劃、月、周?工作安排編?制和落實。?3、嚴格?質量管理，?保證施工質?量達到國家?規(guī)定的標準?或合同的要?求。4、?合理的組織?、調度生產?要素，實施?日常工作中?的組織、計?劃、指揮、?協(xié)調、保證?工程質量、?安全文明、?工期和效益?的目標得以?實現(xiàn)。5?、做好項目?工程的成本?核算，盤活?資金使用，?審核各項費?用支出。?6、協(xié)調解?決處理好與?業(yè)主、監(jiān)理?、分包商以?及行業(yè)主管?部門的關系?，確保工程?項目正常進?行。7、?負責施工現(xiàn)?場管理，合?理使用物料?、機械設備