民辦學校年檢自查報告優(yōu)選7篇

民辦學校年檢自查報告[優(yōu)選7篇]

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民辦學校年檢自查報告更新時間：2023-07-2614:19:53自查報告我要投稿

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民辦學校年檢自查報告[優(yōu)選7篇]

在人們素養(yǎng)不斷提高的今日，報告對我們來說并不生疏，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告立刻頭昏腦漲？下面是我為大家整理的民辦學校年檢自查報告，歡迎閱讀與保藏。

民辦學校年檢自查報告1

為了仔細貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，依據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中學校幼兒園年檢工作的通知》精神，本學年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅持“樂觀鼓舞，大力支持，正確引導，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康進展，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、基本狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的.原則，劃歸各中心學校進行管理，中心學校指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

落實責任，強化管理。為了使幼兒園的管理常常化、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入一般教育管理范圍，同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還特地制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設(shè)，做到結(jié)實、有用、夠用，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危急建筑物;根據(jù)要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格;校內(nèi)實行封閉管理，出入人員要嚴格把關(guān)，進行出入登記;添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注意食品安全。建立幼兒食品原材料選購登記制度，選購必需索證，必需建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要準時送診，并與家長準時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與安全，飲用水必需由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必需每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理，做好接送登記。建立接送同學車輛的管理制度，接送同學的車輛必需檢驗合格，定期修理與檢測，并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送同學;校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設(shè)，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消退等狀況，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注意師資建設(shè)，組織園長培訓。中心學校非常重視幼兒園的老師隊伍建設(shè)，嚴把老師聘任關(guān)，從今年起，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學期，我們還組織了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。

民辦學校年檢自查報告2

20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持人人進展、進展人人的教育理念，以全面推動素養(yǎng)教育為導向，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將20xx年度學校各項工作狀況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報。

一、學?；緺顩r：

我校是一所九年一貫制的民辦學校，現(xiàn)有31個教學班，其中學校23個、學校8個。在校同學1480人，其中學校1068人、學校413人。在職老師72人，其中學校52人、學校20人。學?；揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿意現(xiàn)代教學的需求，一至九班級均安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的進展空間。

二、大力改善辦學條件：

一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)，添置了物理、化學試驗器材、體育活動器材以及一至九班級安裝了多媒體教學平臺，為學校長期進展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、夯實基礎(chǔ)強化管理

一所學校的生存與進展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得進展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增加服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教職工文化生活，樂觀發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

1、教學管理注意績效：

教學工作是學校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外，教學處以常規(guī)教學為抓手，在加強教學常規(guī)管理的同時，指導學科教研組樂觀開展現(xiàn)范課、優(yōu)質(zhì)課、試驗課、指導課的討論活動，不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體，以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教研活動必需做到目標明確、形式多樣、人人參加、講求實效。以構(gòu)建同學喜愛的課堂，建設(shè)同學喜愛的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施，規(guī)避老師教學的偏差行為。二是樂觀開展校本教研，堅持教學討論、“以人為本、親近老師、關(guān)注同學、走進課堂、成長師生”的原則，把解決教學中的`實際問題作為討論重點，把促進老師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出老師基本功訓練，組織老師教材解讀、練習設(shè)計、同學教育、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其二發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，開展老師結(jié)對子活動，在教學設(shè)計與教學討論、示范指導、提高討論成效。

2、德育教育立足實效：

萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班仔細組織同學學習《中學校生守則》、《中學校生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》，確保同學言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對同學進行德育教育。

(1)有方案有針對性的對同學進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點清、要求高、措施實、效果好。

(2)建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系，加大社會參加學校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)，切實加強心理健康教育，培育同學面對挫折的堅韌毅力和吃苦耐勞的精神，從而培育同學適應(yīng)社會生活的力量。

(3)重視思品課堂的任務(wù)落實，全校老師人人都是德育工，在教學中有機滲透德育，探究新時期德育教育的新途徑，要求每個老師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定方案有支配、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生供應(yīng)了展現(xiàn)藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中學校生拔河競賽，增加同學的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，依據(jù)不同班級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時依據(jù)不同年齡段要求低班級同學做到“二能”(能讀、能背)高班級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使同學潛移默化，付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化，力量得以提高，素養(yǎng)得以培育。

3、安全工作扎實有效：

安全高于一切，一切為了安全。我們深知安全工作對于學校進展起著至關(guān)重要的作用，為學校教育教學保駕護航。其詳細做法是：一是著力加強學校、班級組、班主任、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校內(nèi)內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患準時排解。三是利用每周安全一課，國旗下的講話，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全學問的教育與培訓，增加自護自救的安全意識。

4、后勤保障講究成效：

加強學校后勤工作，增加服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清晰，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣揚、疾病的預防，仔細組織好年度中學校生的體檢工作，完善管理檔案。

四、存在的問題和努力的方向：

通過自查，我們不難發(fā)覺學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：

1、學校辦學條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學供應(yīng)有力的保障。

2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，老師的福利待遇有待進一步提高，以汲取和留住更多的優(yōu)秀老師。

3、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質(zhì)量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目將來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

民辦學校年檢自查報告3

依據(jù)各教育廳《關(guān)于民辦學校年檢細則的通知》的要求，結(jié)合實際狀況，我?，F(xiàn)報告如下。

一、依法辦學，遵守法律、法規(guī)和政策。

文化藝術(shù)學校成立于20xx年，是經(jīng)區(qū)教育局批準的私立培訓學校。在辦學過程中，我們遵循“以誠待人，以智治?！钡睦砟睿瑖栏褡袷亍睹褶k教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》，仔細落實市、區(qū)教育局關(guān)于民辦教育的規(guī)定，不存在違規(guī)辦學狀況，在市區(qū)相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

二、布局合理，辦學規(guī)模不斷擴大。

我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構(gòu)。目前有500多名同學。由于同學人數(shù)的增加，我校租用了兩個辦學場地，共12間教室。辦學硬件不斷完善，符合安全防火要求。

三、持續(xù)投資改善辦學條件。

為了讓我們的同學有一個相對舒適的教學環(huán)境，我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境，使每面墻都能說話，并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術(shù)語言影響和教育同學。

為了提高教學效果，我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設(shè)備，使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用，使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關(guān)懷，愛護同學和家長的利益。

為打造特色民辦教育學校，我校自成立以來始終堅持人文關(guān)懷的理念，讓同學和家長時時感受到學校的關(guān)懷。首先，準時為特別狀況下缺席的同學補課。其次，設(shè)立教科書班，免費為同學補課。第三，對因故輟學的同學準時退還學費。近年來，他們從未因付款、退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。

五、明確職責，加強隊伍建設(shè)。

隨著學校規(guī)模的不斷擴大，我校的師資隊伍建設(shè)也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的老師隊伍。管理力量強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障，教學科研工作蓬勃進展，各項規(guī)章制度也得到了很好的'完善。

六、加強教學科研，提高老師綜合素養(yǎng)。

鑒于民辦培訓學校老師隊伍持續(xù)穩(wěn)定，流淌性強，我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式，極大地提高了老師的教學技能、教學風格等綜合素養(yǎng)。在詳細工作中，首先要樹立老師先育人后教的觀念。在選擇和聘用老師時，注意師德和對同學的愛。對于那些自我力量強但心胸傲岸浮躁的人，堅決拒絕選擇，對于那些缺乏急躁和熱忱的人，這樣才能更好地掌握入口。二是堅持先聽課，再上講臺的做法。新老師必需有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和同學比較熟識后才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂，重點讓老師觀看，找出優(yōu)缺點，不斷改進和提高。第四，課堂傳遞和講課制度。新老師在課前組織老師講課，講課通過后可以走上講臺。第五，實行各種措施，確保每堂課都達到同學和家長滿足的效果。走出去，走進來，分批、分階段、長時間選拔老師進修，邀請國內(nèi)知名專家來我校培訓。

總之，我們學校嚴格遵守教育規(guī)定，遵守法律法規(guī)，科學管理，注意紀律。在整體工作中，假如有任何不當之處，請予以訂正。

民辦學校年檢自查報告4

依據(jù)《xx高新區(qū)教育文化體育局關(guān)于對全區(qū)民辦教育機構(gòu)開展20xx年度檢查工作的通知》，我校結(jié)合實際狀況，現(xiàn)匯報如下：

xxx光谷為明試驗學校自更名一年以來，在東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的大力支持下，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心下，始終堅持社會主義辦學方向，努力探究光谷為明教育模式；始終堅持教育教學的中心地位，以質(zhì)量求生存以特色求進展；始終堅持老師隊伍建設(shè)，著力打造一支高飛的雁陣；始終堅持同學的利益高于一切，促進同學全面進展，辦學條件不斷改善，老師隊伍不斷優(yōu)化，辦學品質(zhì)不斷提高，經(jīng)受了從“中芯國際”到“為明學校”、從“一般教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的困難歷程，初步形成了光谷為明的特色進展模式。

一、基本狀況

1、班級狀況：

學校現(xiàn)有學校有9個班，173人，一至三班級均是兩個班，四五六班級各一個班，其中國際班2個，詳細是一班級二班，三班級二班。

2、師資狀況：

學?，F(xiàn)有教職工35人，學校部現(xiàn)有老師18人，其中男老師1人，女老師17人，現(xiàn)懷孕請假3人；高級老師4人，中級老師5人，初級老師2人，無職稱老師7人；民辦學校教學經(jīng)受11人，公辦學校教學經(jīng)受7人；市級以上榮譽或者嘉獎3人，區(qū)級以上10人；本科學歷15人，?？茖W歷3人；教過學校一個循環(huán)的5人，有班主任工作經(jīng)受的13人。

3、硬件狀況：

學校占地面積為80畝，建筑面積為29727平方米。學校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室，以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內(nèi)游泳館。學校設(shè)計規(guī)模49個教學班，能供應(yīng)1764個優(yōu)質(zhì)學位，是一所集學校、學校為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

二、辦學特色

1、辦學模式

學?，F(xiàn)在已經(jīng)確定五年進展為雙軌制辦學，即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班，優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課，國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)分是師資配備不同、教室裝備不同、課程支配不同、體驗活動不同，國際班逐步滲透IB課程理念，讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師，優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人，國際班每班不超過25人。

2、課程建設(shè)

學校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系，一體是國家課程為主體，兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好，地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位，為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動，分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探究階段，現(xiàn)在為語言藝術(shù)、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面；為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善，現(xiàn)在開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛，選修課有十四個項目。

3、監(jiān)督評價

學校始終以教學質(zhì)量目標為抓手，以常規(guī)教學管理為中心，強化四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清），讓每個老師在提升課堂效率的`基礎(chǔ)上，通過準時反饋全面掌控教學過程，快速改進已有的問題。我們通過組長（教研組長、班級組長）、家長（班級家委、學校家委）、主任（教學主任、學部主任）三級監(jiān)控體系，抓好每個學科的教學質(zhì)量。期中，我們進行階段檢測反饋，期末參與區(qū)統(tǒng)一的考試，學年參與區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。

三、成果榮譽

1、同學取得的成果

20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展現(xiàn)盛會湖北賽區(qū)決賽，林恩宇獲學校A組古箏專業(yè)一等獎，學校A組書畫專業(yè)二等獎；袁馨雅獲學校A組書畫專業(yè)二等獎；趙梓涵獲學校A組書畫專業(yè)二等獎；孫沁萱獲學校A組聲樂專業(yè)一等獎；胡依涵獲學校B組鋼琴專業(yè)二等獎；劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員；黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊員；付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀同學；劉威毅區(qū)優(yōu)秀同學。

“查找百老匯珍寶”演員甄選活動，付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員；謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。

勝利晉級CCTV“盼望之星”英語風采大賽湖北省決賽的，有一班級的王婷、張鈺楚、陸啟源、柳疊峻和來自二班級的楊佳荷、李錦云等同學。

“美加杯”湖北省首屆中學校生英語口語微視大賽，我校五班級同學廖昕田勝利晉級省級復賽落地賽，并在小組賽中排名第一。二班級的肖承玨和三班級的魏路珈由于表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報。

長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽，李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參與競賽，并榮獲其次名的好成果。

在20xx年12月進行的全國基礎(chǔ)教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中，我校同學發(fā)揮精彩，取得了優(yōu)異的成果。其中：六班級的黃家辰同學高分通過習思英語六級（相當于國內(nèi)高一英語水平）測試，一級報名人數(shù)：10人；4人獲得一等獎證書；6人獲得二等獎證書；通過率100%。二級報名人數(shù)：7人，5人獲得二等獎證書；2人獲得三等獎證書；通過率100%。

2、老師取得的成果

20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展現(xiàn)盛會湖北賽區(qū)決賽，喻曉倩獲老師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎；吳小禾獲老師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導員；吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀老師團員；一（1）獲區(qū)先進班集體，班主任李慧敏。黃宇新老師在東湖高新區(qū)20xx年度中學校高效課堂建設(shè)工程中努力探究，樂觀實踐，被評為先進個人；郭雪老師的《“121”數(shù)學高效課堂教學模式》被評為優(yōu)秀學科教學模式；我校數(shù)學教研組被評為高效課堂先進備課組，組員有：肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等；陳紅利老師在20xx-20xx學年度班主任工作中，成果突出，效果顯著，被評為“百名優(yōu)秀班主任”。黃宇新老師獲東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。

3、學校取得的成果

我校被評為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽20xx年度優(yōu)秀組織獎。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽其次名。被武漢市總工會評為三星級工會。

四、問題建議

1、招生困難

由于學校辦學模式的變化，以及社會影響力還沒有達到，因此在校同學數(shù)依舊不樂觀。需要教育局給與大力支持和關(guān)心，讓學校、老師、同學有更多的展現(xiàn)機會。

2、師訓欠缺

東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓，我校原來始終沒有參加進去，致使學校的老師培訓存在一些瓶頸，需要教育局、教研室賜予大力支持，讓我校的老師也參加到培訓中。

3、平臺不足

教研室的部分教學競賽、同學競賽，我校名額安排較少或者有些沒有，因此我們的同學失去了不少展現(xiàn)的機會，盼望教研室能賜予我們更多的平臺。

三個問題和建議，我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局，盼早日能給落實。

五、黨團工會

我校黨團工作由于人數(shù)較少，始終參加為明教育集團武漢學區(qū)的黨團活動，本學期我校將成立黨支部、團委，讓政治工作、組織生活、黨團活動深化人心，為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力關(guān)心下，校內(nèi)開展了豐富多彩的活動，三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體，以及每學期一次的社會實踐活動，參觀名勝古跡、領(lǐng)會湖北風光。我校在局工會的指導下樂觀創(chuàng)建星級工會活動，上年度被評為三星級工會，特別感謝組織上對學校的關(guān)懷和愛惜。

六、安全穩(wěn)定

我校時刻以安全為第一責任，成立了安全領(lǐng)導小組，制定了相關(guān)的管理制度，購置了安全防火等器材，每日進行安全專題教育，每周進行安全隱患排查，每月進行全員疏散演練，使全校師生安全意識明顯增加。老師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導關(guān)心指導，我校一年來沒有消失任何安全問題，學校平安進展、師生健康成長。

七、財務(wù)管理

我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準，嚴格遵守學校制定的財務(wù)制度，依法立項，依規(guī)收取。

武漢學區(qū)圍圍著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則，提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學?！薄皠?chuàng)建具有國際影響力的精品化學校”的進展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標，制定了集團五年進展規(guī)劃，提出了教學質(zhì)量進展戰(zhàn)略和學校優(yōu)先進展戰(zhàn)略，集團《五大管理手冊》，指明白各實體學校今后進展工作的核心，關(guān)注老師進展，關(guān)注課程建設(shè)，關(guān)注教學成果，成為各學校業(yè)務(wù)進展的聚焦點。

為進一步適應(yīng)為明教育新進展時期的要求，更好地應(yīng)對大武漢教育進展的形勢和為明集團改革進展的大潮，優(yōu)化管理、提高質(zhì)量，實現(xiàn)武漢光谷為明學校品質(zhì)進展，學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機，不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌進展，努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆燦爛的明珠。

最終，感謝教育局各級領(lǐng)導、各個部門對學校始終以來的支持、指導、關(guān)心、理解，并真誠地邀請各個部門、各級領(lǐng)導多來學校調(diào)研、多來學校指導，讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

民辦學校年檢自查報告5

依據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結(jié)合實際狀況，現(xiàn)報告如下。

一、依法辦學，遵守法規(guī)政策。

文化藝術(shù)學校成立于20xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，仔細執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有消失違規(guī)辦學狀況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

二、合理布局，不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu)，目前，有同學500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有13個教室。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學條件。

為使我校同學有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育同學。

為增加教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關(guān)懷，保障同學和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓同學和家長時時感受到學校的關(guān)懷。一是準時為有特別狀況缺課的同學進行補課;二是設(shè)立教材班，為同學無償補課;三是對因故退學同學準時退費，幾年來，從沒有由于繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

五、職責明晰，加強隊伍建設(shè)。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校老師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍，管理力量強，分工細致，盡職盡責是我校老師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學討論工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研，提高老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓學校老師隊伍不斷穩(wěn)定，流淌性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使老師的教學力量、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細工作中，一是樹立老師先育人，再教學的理念，再老師選聘工作中，重點考察老師的師德和對同學的`愛心，對于那些雖自我力量強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少急躁和熱忱的堅決不選，較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的老師必需有一個月左右的聽課實習時間，對教材和同學相對熟識后，才可上課，三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高，四是過課，說課制度，新任老師在上課前，先組織老師進行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課達到同學和家長都滿足的效果，走出，請進來，選擇老師分批、分期、長期進行學習，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

七、科學選材，突出學習的實際效果。

教材的選擇，有助于提高教學效果，為此，我校在長期實踐，多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合同學特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應(yīng)不同同學的需求，作文學科選擇了全國聞名的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數(shù)學思維訓練習從學校實際動身選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。

八、完善制度，確保安全。

我校時刻以安全為第一責任，制度了相關(guān)的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增加。

九、財目清楚，遵守財務(wù)管理制度。

總之，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī)，科學管理，注意管教。

在整體工作中，如有不當，請指正。

民辦學校年檢自查報告6

依據(jù)融教[20xx]486號文件——《關(guān)于進一步加強民辦學校管理的通知》要求，現(xiàn)將我校自查狀況匯報如下：

一、學校基本狀況。

xxxx中學是一所初級中學民辦學校，校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村，距清榮大道500米處。校內(nèi)占地面積179畝，建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術(shù)館等七幢，建筑總面積達80000多平方米?，F(xiàn)有教職員工179人。教學班48個，同學2531人。多年來，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進，同學參與福清市統(tǒng)考，平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦學校校榜首。20xx—20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位，20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號，20xx年1月3日以97分的高分成果通過福州市級義務(wù)教育標準化學校評估驗收。

二、加強學校管理，構(gòu)建平安和諧校內(nèi)。

1、學校仔細落實董事會領(lǐng)導下的校長負責制，堅持依法辦學，依法管理，切實加強校級班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求，并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理并仔細落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制。

2、學校把安全工作當成第一要務(wù)來抓，配備有探頭300多粒，消防滅火器200箱，做到層層簽訂責任狀，校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局，每天5分鐘安全教育進課表，還配備了保安9人，三班倒值勤巡邏，生管6人，日夜堅守同學宿舍，校醫(yī)3人，24小時值班，還切實加強了交通管理，食堂、小超市、水吧服務(wù)業(yè)管理。突出做好預防同學溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃命演練，建立安全工作檔案，將法制安全教育、強化校內(nèi)安全管理、維護校內(nèi)安全穩(wěn)定、共建和諧校內(nèi)的各項工作措施落到實處，形成常態(tài)，確保了整個學校安定穩(wěn)定，師生年年安全，人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行?！睒s譽稱號。

3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

(1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導小組”

(2)加強心理健康教育，設(shè)立標準心理輔導室(名曰“心情驛站”)，聘請10位專兼職輔導老師，制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案，定期開展教育培訓和心理詢問活動，為同學心理健康服務(wù)。

(3)把心理健康教育納入德育工作體系，建立起分管校長負責，德育工作老師為主體，班主任和專兼職心理健康教育老師為骨干，全體老師共同參加的心理健康教育工作體制。充分熟悉涉校涉生犯罪的嚴峻性與危害性，提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的熟悉，對同學開展安全教育，培育同學的安全防范意識，提高同學的自我防護力量。

4、學校設(shè)立有醫(yī)務(wù)室，配備專職醫(yī)務(wù)人員3人，實行三班倒工作制，24小時為師生服務(wù)。高度重視同學入學體檢工作，建立同學健康檔案，對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的同學，賜予適當關(guān)注和照看，對患有嚴峻疾病不宜在校學習的同學，應(yīng)當休學，由監(jiān)護人支配治療、療養(yǎng)。配備生管老師9人，建立住宿同學安全管理制度，管理規(guī)范，全天候為寄宿生服務(wù)。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證，嚴格遵保衛(wèi)生操作規(guī)范，堅持每餐消毒，建立食堂物資定點選購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。

三、規(guī)范學校財務(wù)管理工作，加強辦學資金監(jiān)管。

1、我校一貫堅持依法收費，亮證收費。學校的收費項目，收費標準，都經(jīng)市物價局審定，實行亮證收費，實行通過興業(yè)銀行交款收費，同學憑銀行交款回執(zhí)單憑證，到學校注冊，財務(wù)室換給市財政局使用的收費票據(jù)，做到了手續(xù)簡化，家長放心。學校能準時將同學注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶，不存在收費不入帳，收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。

2、我校嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，配齊財會人員，并持證上崗。學校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。

四、規(guī)范學校收費行為。

1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度，每學年除通過招生簡章安民告示外，注冊時，還通過校務(wù)公開欄、校長公示等形式進行公布，而且不折不扣的落實到位，不存在巧立名目亂收費，也不存在虛假廣告等問題。

2、學校的代辦費項目和收費標準，也經(jīng)市物價局審定，實行單獨立帳戶，按學期進行結(jié)算，多還少補，做到了公開、透亮?????，得到廣闊家長好評。

3、我校嚴格按一學年收費一次的收費方法，不存在跨學年收費，也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。

4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定，開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行，不存在對同學做虛假承諾，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以，我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。

5、我校能依據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理方法》規(guī)定，在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學監(jiān)控資金專戶，準時存入受監(jiān)控資金，目前帳戶上尚有存款3605000元。

6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年，實際收費標準舊生為6000元/學年，新生為7800元/學年，所以，按教育主管部門的規(guī)定，國家發(fā)給同學的義務(wù)教育階段民辦學校的同學減免費學費費可以不必發(fā)給同學。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)待減免學費，我們都按時兌現(xiàn)，絕不食言，不僅如此，王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻，斥資30萬元，資助300名學校貧困生就學。

五、規(guī)范學校招生和廣告行為。

1、我校根據(jù)教育行政部門確定的招生方案和錄用條件，按“面對全市，自愿報名，雙向選擇，自主招生”的方法，在規(guī)定的時間、地域范圍招收同學，并按規(guī)定建立同學學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收同學，樂觀樹立誠信意識。在每年招生期間，開展校內(nèi)開放日活動，召開生源校領(lǐng)導和家長會議，引導家長正確了解每年招生政策，沒有宣揚與政策相悖的任何招生信息。

2、我學校招生簡章和廣告嚴格根據(jù)《福州市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的'內(nèi)容相全都。

六、加強學校老師隊伍管理。

1、我校聘用老師實行勞動合同制，聘用老師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，遵循公平、公正競爭、擇優(yōu)的原則。依據(jù)《福州市教育局關(guān)于加強福州市民辦學校老師隊伍管理工作的看法》規(guī)定，嚴格審查老師應(yīng)聘材料，求職老師必需供應(yīng)學歷證書、老師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、一般話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件，并承諾對所供應(yīng)的證件的真實性負責。學校驗證后，正本退還本人，復印件做為應(yīng)聘資格的硬件條件予以收存。

2、學校維護老師的合法權(quán)益，依法為老師建立個人基本檔案，簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”，落實寒暑假帶薪休假制度。3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設(shè)放在老師隊伍建設(shè)的首位，實行完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣揚師德師風模范典型等相應(yīng)方式，進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監(jiān)督，使師德規(guī)范深化每一位老師心中。

4、學校加強教職員政治學習和業(yè)務(wù)培訓。努力提高專任老師的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和實踐力量，建設(shè)一支屬于文光自己培育的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、布滿活力的高素養(yǎng)專業(yè)化老師隊伍。

七、嚴格執(zhí)行校歷支配和課程方案，規(guī)范作息時間。

1、我校嚴格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷支配，沒有擅自調(diào)整國家法定節(jié)假日時間支配，嚴格根據(jù)教學方案組織教學活動，開齊開足每一門課程，確保教學培育目標的完成。沒有隨便加深課程難度、隨便增減課程和課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程。

2、嚴格執(zhí)行國家課程方案。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，樂觀開發(fā)地方課程和校本課程?，F(xiàn)有初一學習手工制作，初二學習福清鄉(xiāng)土地理，初三學習福清方言，做到了有場地、有教材、有老師、有課程支配。同時，根據(jù)課程標準要求開展書法教育。

3、規(guī)范作息時間。我校依據(jù)國家課程方案，科學制訂同學在校作息時間，仔細落實大課間活動。學校和老師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息(含晚自習)時間組織同學集體補課。

八、建立校長請銷假制度。

1、依據(jù)融教[20xx]486號文件要求，自20xx年1月1日起，我校校長實行請銷假制度。校長請假外出，寒暑假、法定節(jié)假日及公休日期間外出，會議、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行。

九、樂觀支持政府督導員的工作。

學校樂觀支持政府督導員的工作，照實反映狀況，供應(yīng)有關(guān)資料、檔案等，對政府督導員提出的合理化督導看法和建議樂觀整改。為政府督導員供應(yīng)必要的工作條件。

十、通過自查需要加強工作方面。

1、由于辦學規(guī)模的擴大，學校師生已達2700多人，安全防范工作還比較艱難，學校還須常敲警鐘，加強工作。

2、勞技課、校本課程才剛剛起步，今后還須大力完善。

3、學校特色服務(wù)還要進一步改善，力求做到讓同學安心，家長放心，社會滿足。

民辦學校年檢自查報告7

20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關(guān)愛和支持下，始終本著“工業(yè)和信息化部人才溝通中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓，市場化人力資源配置，國際化人才溝通、網(wǎng)絡(luò)化信息詢問等為主要內(nèi)容的人才服務(wù)體系。全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持人人進展、進展人人的教育理念，以全面推動素養(yǎng)教育為導向，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2023年度我校詳細工作狀況向領(lǐng)導作簡要匯報。

（一）學?；緺顩r及行為規(guī)范

我校是一所民辦學校，地處XXXXXXXXXXXXXXX，教學場地開闊，室內(nèi)窗明幾凈，教學設(shè)備齊全，是理解的辦學之地，因我校在20xx年底因與XXXXXXX合作辦學，合作期限業(yè)已到期，又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應(yīng)當前市場環(huán)境的變化，原XX行業(yè)在教學上的死板教務(wù)致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙，故我校于20xx年起轉(zhuǎn)型至XXXX專業(yè)培訓。

本學年里，學校堅持以科學進展觀為指導，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實推動素養(yǎng)教育，牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

學校有自己的章程和進展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括：總則、教學方案、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

（二）管理機構(gòu)

學校設(shè)有校務(wù)會，學校在校長負責制下