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文檔簡介
現代人力資源管理匯聚智慧涓流成川第一講現代人力資源管理(引言)匯聚智慧涓流成川時代的變革市場經濟B-時代知識經濟E-時代計劃經濟P-時代匯聚智慧涓流成川人事事務管理人力資源管理
知識管理匯儲聚奴智矛慧附涓泊流攤成朽川人葡事繞管鉛理祝的膚發(fā)依展能力管理人力資源管理人事行政事務管理核番心瘋管漿理基效礎雕管隸理事鼻務繁管膨理e肅-紫時演代B揭-盯時胖代P瓜-辱時料代匯世聚綁智翁慧堡涓戶流熟成粒川信疾息鍵時每代價人輔力些資綢源貿管臣理穗發(fā)郊展蝦的匯趨洲勢進營入鏡知抄識程經刻濟穩(wěn)時戰(zhàn)代究,標“積信笑息聲”長、厘“呆知祖識素”羊正謠在牽代材替架“淚資集源絨”定和爭“舉資松本展”禿,偶在奏生枯產注中驕成咸為岸起孩主仍導際作匹用巖的倡生帶產星要啦素扒。人地力門資稠本喊和術科雙技俯資柜本辱中熊的植“犬知爺識系”閱已踏成律為朋推掌動鴨新魂經磁濟椅發(fā)萍展夫的務核未心彎。殖企西業(yè)借必送然篩重育視核人犯的生創(chuàng)浴造抬力盾的能開哨發(fā)滅、招重遠視長人漆的啟培畜養(yǎng)房誠發(fā)載展諷、戰(zhàn)訓震練渣和纖人克力訪資惹源薯的嚼配讓置襖。把束人研作渾為乓最燥主會要揉的童資慨源良,錫以普人糖力歷投冬入興的由最襖合庫適松、簽最銀經匆濟情的胃管僻理靈觀寶念盞,婆就駛是魚現桑代飾人鞏力縱資朵源效管御理書基威本碼的允理特念拐。由主于電知顏識梁經猴濟物是衰全側球量化摟的巷經春濟啟,當其繩聯感系置的固空斜間溝是登無洪限鈔,醫(yī)“配以秧人復為很中妖心裙”戀的哈核僚心藝是期使耐:控人商與啊人配的討關拳系內更寸趨沿雙惰向索、跡互抱動康。匯需聚角智立慧撥涓至流滅成遼川開發(fā)培訓激勵使用控制調正制約組織、文化、戰(zhàn)略保護留住人才配置合理整合獲取吸引補充職責為基礎人力資源管理企線業(yè)報文泰化開蛇拓魯進伍取尸運鵲用述新吊思用維憲,夸把隱握方各創(chuàng)種約機儲遇木,且積璃極苗拓偶展串及象創(chuàng)覆新斃,茄使典佳嫌通域的吉業(yè)急務害不缸斷亭進鞭取思與厲發(fā)敞展鈔,環(huán)并異在撿各覆領月域廳取談得旨領廟先價地鴨位州。屋嚴待謹災負課責朵以辯規(guī)湖范駱、掩嚴追謹線的牽專蹄業(yè)車精星神猶開洲展交業(yè)悉務情,杜精原益緊求列精曲、秀追域求摩卓鍬越份,箱保婆持田佳辣通篇長伍久收穩(wěn)隙固循地促成還長極。賠敬剩業(yè)替樂出業(yè)習嚴叉守孩職育業(yè)席道孝德春,騙熱醉愛踩工塞作休,差盡聚心尿盡礙責席、帝齊舉心域協貧力什地功制擔造卡高探質明量蘆產貿品魔,逼提惑供侍完內善還服宰務宜,首取姜得混高武效杜業(yè)燃績口,帳創(chuàng)仆辦幸一殿流婦企供業(yè)柴,灶并角為叫此領感雕到橡快束樂拌與撞自蓄豪戒。事誠題信朵顧扛客棕誠拜心絹對席待茶顧司客躁,掌誠刮懇竹待孔人勸、功講內究幟信帶用巨、塵追炊求很效獎率泛,紗樹作立唯佳羊通紅良挽好辭信訓譽遙及犬形渴象匠,亂使渡佳蘇通統產釀品鑰與泛服蝦務籠為損大愿眾騰所眾喜宋愛根。治全齊心婦承娃諾袖時恩刻皇關問心該顧鍬客肚、殿員居工纏、位股皂東切及芽其裹他朝合迷作抖伙鴉伴護,蔽盡拋力長滿起足痕他枕們堡的弓需摧要糟。冒全鼻心萄全冒意傘承洪諾宿,流做智一脊個浙對晉國概家撈、標社紋會躲、祥公醫(yī)司狹、勸自農己嶄與衡家病人革有泰價膊值揮和由貢議獻秀的攀人終。企史業(yè)涂目號標業(yè)敬務鴨戰(zhàn)映略文垃化廳戰(zhàn)之略核茄心蹈技補能關戀鍵附成媽功院因吸素職平能紅/義部都門價糾值鍛/瓣原勵則能流力汁/郵職眉位在活職模行窗為具扁體公方側面能笑力民娃營追企竭業(yè)幼戰(zhàn)雕略孤發(fā)昨展礙基機礎匯墳聚永智創(chuàng)慧昌涓際流愛成攻川核簡心覆企鍛業(yè)睬流殊程支名持旱系截統業(yè)爆務站代邀表人獲力很資往源核置心刃企街業(yè)餐流特程生省產礦服攪務財烈務惡資熔源信職息彈系飄統物庫流字管思理行圓政深管降理市鍬場海策飛劃…社.銷場售丟分弄公幅司經脾銷捆部爛門客鞏戶生挎產梨和穿服剃務榆部坐門匯港聚告智者慧桌涓選流寇成掩川知帖識兩經財濟絹時司代催人羽力閥資月源舒管擇理夕特添點知見識味已銳成欠為議最真重換要拒生躍產宋要杜素漿的脅觀拒念丑.校越愁來仔越者為憶企儉業(yè)幟高析層慚領阿導紛關舍注賣和咳重忙視國.只范有釀不券斷浙地鑼應陵用診和眾更鉤新軌知崗識鴉,路才裁能袋使刊企挺業(yè)侍富眠有港和燃成殖長傾.專網業(yè)構技嗓術會,憲實際踐綿經期驗艙和為創(chuàng)映造亮能巡壽力貫已頭經新取晌代匪資籃源關設六備毒和亭資墊金旁,及成史為雷企閑業(yè)兔成斃功畫的雖決爆定院因稀素菌.匯艇聚幫智磨慧約涓橋流圾成邁川如捆何蔥更椅好垂地志積貨累竿儲葬存姻和懂共顆享喊知逗識政策專業(yè)技術意見建議技巧技能信息數據標準工作流程
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完整,依據市場狀況分析制訂,具有挑戰(zhàn)性的中長期發(fā)展規(guī)劃,依據整體確定在國內的發(fā)展戰(zhàn)略或計劃。有,主要依靠決策者個人的敏感和判斷,市場策劃力量比較薄弱,規(guī)劃現實性、近期性居多。有,對現有市場計劃比較明確,但在市場發(fā)展和研究方面,力量欠缺。受到原有計劃影響較大有,決策者和董事會共同制訂,一般比較規(guī)范,有序。如由于市場發(fā)展和研究方面,力量不足,對發(fā)展的把握度有影響。有,股東和總經理決策規(guī)劃,在市場發(fā)展和研究方面,力量欠缺。同樣受到生產計劃影響較大有,市場運作機制薄弱,在思想和體制上有較大的不適應,困難度大,需要有適應期,規(guī)劃要先近期,后遠期為宜。匯翅聚心智占慧亂涓可流好成瘋川企召業(yè)氧文歪化連建術設得和娘影策響獎度外商投資民營/私有國有轉制上市公司股份合作事業(yè)轉制外資方的企業(yè)文化影響強烈,員工被動或主動地都接受企業(yè)的價值觀和要求。隨著時間的變化,面臨與中國傳統文化的同化,需要不斷充入新的內涵。決策者個人領導魅力影響力強烈,老板的文化就是企業(yè)的文化。自身不改變很難建設適應企業(yè)發(fā)展的文化,一旦改變企業(yè)文化建設變革也是最快的。傳統文化和市場經濟交織,容易受到外界的干擾,除少數成功企業(yè)外,真正形成新型企業(yè)文化機制和認同的并不多,決策者要充分認識到重要和艱巨性機制新,觀念轉變快,對建立適應市場的企業(yè)文化有強烈的需求,但真正實施還需要磨合和塑造,核心是老總的文化價值要為全體員工認同和接受。多元的文化形態(tài)決定企業(yè)文化塑造的艱難度,決策者是關鍵,大部分單位所追求的企業(yè)文化尚在紙面上,真正的塑造需求艱苦的努力和員工的認同傳統性文化觀念沉淀較為嚴重,除非決策者個人具有極大的影響力,缺乏適應市場經濟運作的企業(yè)文化機制和認同,必須花極大的努力和精力。匯船聚竟智望慧責涓班流亡成箏川組大織買結瀉構費和綁職嫁能惡分憤析外商投資民營/私有國有轉制上市公司股份合作事業(yè)轉制組織結構清晰、完整,根據業(yè)務目標變化,動態(tài)調正。一般成熟和穩(wěn)定。成功的企業(yè)一般是根據市場變動建立相應的變革程序,適應變革。組織結構缺乏系統性,同時又未對設置的組織進行職能分析,決策者經常的隨意性左右組織結構,容易變化無常,需要專業(yè)的指導和幫助?;狙赜迷械钠髽I(yè)組織結構,稍作改良,如不從組織發(fā)展目標上重組,很難適應市場變革。組織結構調整和組織職能分析是必須的一環(huán)。組織機構一般較新,由于市場變化大,業(yè)務重點必然變化大,由于缺乏系統管理,業(yè)務越發(fā)展組織職能越交叉不清,不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成長組織結構和發(fā)展需要整合,特別是依據董事會發(fā)展方向,實施組織變革,需要針對存在問題進行調整,一般都沒有經過組織職能分析,這是管理的缺陷項。要注意改變。組織機構變化小,相對穩(wěn)定,沿襲傳統編制制度,從無組織結構和組織職能分析,需要結合適應企業(yè)化改造進行再改造或重組。職爽位爛分駐析惱和鳳評梯價外商投資民營/私有國有轉制上市公司股份合作事業(yè)轉制管理人員和任職者都有明確承擔職責,一般都有職位分析和說明書,但拷貝投資方的資料為多,缺乏溝通和認同,跨國企業(yè)有職位評價及管理體系。需要對管理系統的培訓和認同。缺乏職位分析和說明書的管理基礎,一般在質量認證體系中完成,多數是為了通過質量認證服務的,在實際管理中很少發(fā)揮作用,基本沒有對職位實施評價過。一般都有崗位職責,缺乏有效的管理和分析,影響企業(yè)轉制后的發(fā)展,需要系統培訓和建設,目前大部分未真正重視以職責為基礎的管理,基本沒有職位評價系統。有崗位職責,缺乏有效的管理和分析,需要針對實際進行有效的溝通和認同,否則只是有形式而無實際指導意義。需要根據發(fā)展重建職位分析和評價體系,適應市場發(fā)展有崗位職責,缺乏有效的管理和分析,需要系統培訓和建設,目前大部分未真正重視以職責為基礎的管理,基本沒有運用職位評價系統。依據原有人員的編制設置定崗定職責,轉制后上下缺乏對職位有效分析,管理是原有的延續(xù),事業(yè)單位改革,重要的內容必須進行職位分析和評價工作,需要指導和咨詢,否則人事制度改革難以深入。人閉事河制繳度色改步革斯的句任床務轉胖變批觀師念栽,游適傾應錢社館會蕉主狂義株市刷場現經剛濟下的芝發(fā)翁展確優(yōu)立缸以神市堡場千為臉導額向才發(fā)前展托目件標建叫立至適虹應銳發(fā)悶展無的隊組桌織絮機笨構耍和怕崗炊位疊職弦責推禁行勻以驢職跨責豪為棚基拘礎雄的水人緒力舍資缺源朝管辮理貨系讀統健耽全運績霜效侮管嫌理狐加培強專溝報通死.工促丹進梁現綢代釘管戰(zhàn)理鵲的泉發(fā)歲展重潮實甘績地,據重叛貢串獻顧,寬重閥技怖能憂,孫重先建舍立岔具到有姥激旅勵陜機匙制匠的往現捐代壁薪并酬繼管情理載系茅統建俘立逗企租業(yè)能自櫻我親培倒訓擁發(fā)籌展屆的波機磨制常和劣創(chuàng)盈業(yè)麥空程間匯啊聚亡智搖慧長涓伯流勉成雀川數慌碼謠(針信厚息春)斜時分代醬的這變鴨遷類飄別目避前未現來競醬爭挽優(yōu)松勢可貫增呀產響值市住場翁結誼構產泡品辦構腿成企勺業(yè)榜戰(zhàn)努略生行產表領啄域硬家件渡供屈應幟渠童道當端地探,芬現龜實無示包淺裝洞、猛單伙一鋒產何品由參組略成成樂本炸與椒質致量獨喚立詢的燥研造究購與爐開啟發(fā)品學牌夜、佩市糟場截、井后辦勤女保德障核君心擱產性品繭的朗技匪術祖,爺標抵準含化軟嗚件蓄供岸應株渠筑道全建球術,經連壺網硬裁件拔+禿軟楚件張+桂網寶絡芯墻片熄系疊統軟淘件虎與浴速里度戰(zhàn)罰略鍬性嚷的禮聯喇合匯剃聚頌智斃慧嚷涓偏流手成惰川數蘭碼推時松代匪的軍變住遷傭(歲繼鈔續(xù)縫)終釘生校雇廟員資導歷雙標沾準終異生舌事氣業(yè)業(yè)陡績精標難準一攻般脂化專繼業(yè)墓化就漏業(yè)薪勸酬柴福遣利個識人燙能常力雇徒員嫌能首力商的冬重路要趨性捎!工附業(yè)菊社辜會知聚識握社融會經崖濟補危貞機庭導澇致湊的俯形倡態(tài)鎮(zhèn)變肌化匯燥聚磚智者慧塔涓調流雙成命川三呼星織電浩子謎公蝦司往的刻變疊革單模拖式點和線的應用(1997-1998)-意識到高成本低效率的現狀-對危機的整體反映-迅速的應對與援助-明確的方向平伸面宰化洲的跪管劑理兆方咳式(應1射9依9線9聚-之2既0斥0充1冊)-權總攔體素形柳態(tài)面轉天變-陳人雷力蹦資予源痛核嘗心關(徐技陪術泊與托市嘴場逐)-企著伐眼業(yè)于豎長類遠哥目麗標尿的填體乳系立體化的管理方式(2001-2003)-準備邁向21世紀-改革計劃的落實-成為領導數碼時代的全球性公司匯賞聚泳智滅慧走涓召流猶成懷川人蛛力穩(wěn)資磚源液改綠革三餡星交企伙業(yè)四結斷構奴調祖整產涼品寬生茅產經墨營閥流錘程人苗事義管禁理人瓦力鐮資聲源組萄織蜘機矮構思腫維茂方者式-努改牲革微評膀估捆和將薪辭酬攤制司度-鉆吸觸引目、笨保濫留吼最倡佳貴人曾才-霸提獻高思勞套動逼效密率-矩簡畜單遭快脅速擁的拐組叮織風形救式-理自呀主駕經船營偽的例組??椗孕稳臼剑ㄇ⑷羟虬慊v產貌品宗管撒理給者聰)-緊著但眼唯于卷未紛來五的對組獸織懂形式-醫(yī)創(chuàng)享新-弓以準顧濃客渴為聚中飄心-疾以貿科棒技柏為債中羅心匯壩聚槽智促慧萄涓卡流頁成撞川腸確騎立盲商系業(yè)翻需根求-廣以賣人耗力彼資渣源暖為道本辟的拴培嚷訓-筋把偉握睜新本商杜業(yè)粉機鳳遇轉的吐核距心眠能輝力貫創(chuàng)膽立醫(yī)并數傳射播習新偶的機企憤業(yè)扯文賢化-吼以罷改經革具、植顧率客男和唱技觀術販為意中彎心話的眾管挎理剃方或式-屆靈偷活沉多透變女、幻玉富碼于催創(chuàng)路新稍、蔥具筍挑棄戰(zhàn)玻性頓的羨人伙力矮資謊源仁優(yōu)態(tài)化精人垮力臂資板源凱布純局-韻與浪人成力租資舒源均相場關職的閉培畢訓流評柔估(直評廳價磁-上培撫訓早-掘人蛙員猴選爺用動)人似力考資問源嫂部發(fā)門廊的娃改跨革最付大冠限告度殺地誓發(fā)性展歡價居值姜創(chuàng)膽造傾能恨力科跑技市管場領倉導評變富革使策命涉天及淚方盒面作防用人嫩力泉資好源繡管堵理人溝力苗資欠源熟開隆發(fā)匯間聚狀智揉慧蓄涓持流敵成渡川三逆星除領炭導印中汁心迎工醬作塌計滿劃通勢過尊領共導沸變副化染培伙訓呼課枝程悄實但現錢組愚織景機羊構陵的哥穩(wěn)語定.企尖業(yè)厘領閑導香培起訓拍課售程(拿決炮策縱領脊導遭).團括體璃領泰導纖培患訓伯課她程(噴高強級薪經弟理武).自寬我順領嗽導蝕培遺訓蕉課羨程(訊經鉛理玻)改探革酷戰(zhàn)盒略改飲革底推祖進甲者改抽革卻執(zhí)屠行財者執(zhí)被行匯裕聚杯智化慧導涓套流碰成透川以尤顧盞客腿為庸中返心坦的撞思仿維刊方率式澡和勢全薯面縮慧市脾場乓行戴動2跳1畜世野紀娃的叔市益場燒化廁企海業(yè)顧員客蹄滿腥意難管虧理人力資源/財務采購研究與發(fā)展生產服務后勤市場與銷售-呼解犯決遭問昨題器(冠通奮過香案院例坡分紋析?。?簡啟補化爆他季人煎、信自斗我吹進餐修甜(罵通灘過咬電畫腦些化著的筒學滔?;┤切菐熑珛汕蚍甘锌笀霰堆心孔碇斜仔膽嵐さ咀鞫d計鏈劃以漲顧擱客腳為五中私心估的稱思森維敘方紋式慣和杠主饞動馬的友工墓作勵態(tài)移度市篩場承銷調售哀專莖業(yè)穗人群員匯愛聚第智或慧紅涓鴿流劫成齊川以蓮培枕養(yǎng)盤人盒才為悅主以窮解偉決需問設題為右主以景現牢場肉為王主可唇通應向孤數襯碼濁市主場曬的恩核疼心霧能卵力三黃星稀先莖進戒技事術白中妥心某工紫作司計慶劃基竭礎擠技療術(敲工賞具彈與陜材哲料女、粉光刻學劈燕、賓)服彎務體填系軟案件移副動補通婆信網妹絡刷應予用集闖成限設利計軟客件傲體府系微杯處仆理榜機工暗作召調勢動合雜作蜂計呆劃新金雇斥員攻培膝訓工判程破為忌主調仁用饑人炊才特杏定鬧的仁培璃訓晚螞間刻培法訓枝計慮劃技盤術范滔圍目逝標范菌圍匯計聚奴智仁慧勢涓該流緒成飾川三婚星今電陽子娃有占限凝公牌司9商7慮-帖9釀9怕業(yè)擦績殺簡海要渡回蝦顧1臭9習9脫7塔1供9遞9等8撕1冠9同9扁9闖總找收專益輕凈饞收攔入訂雇飛員俯人址數痕勞帝動久力梅成廢本蟻股論價$準1洲5濫,勢2際9戴9$兔1株0恥28荒3惜,趙0壺0哀09路.陶3寒%W波3存8離,縮慧8礎9圣0$怕1仔6處,壓6酬4靠0$兄2算6殼05窄8歪,盯0昨0態(tài)08惱.低3融%W創(chuàng)8枝2謹,范9原6茫0$雄2惱0謊,鴨0順0彼0$賠2叼,鋪0吊0野05掉3咱,鬼0懼0料05你.肢3截%W侍2胡5議0挑,材0污0更0[徑$至:填]匯立聚襯智妨慧村涓秤流坑成隔川第宋二熱講組般織碌結皺構包設刊計煮和滅職帳位韻評陣估匯泛聚繳智仁慧廣涓連流瞞成句川企嗓事攔業(yè)勺單屬位枕使班組眾織襲卓啄越儀的堵戰(zhàn)覆略戰(zhàn)恢略頑方北向接丙近秀顧服客謀滿丙足如需痕要迅雨速膏反酒映明儉確濤經杯營輝重哥點藏和控目責標高景層曾管詠理領捏導姥愿芳景行僻動目的所偏攏好核堡心嘴價辛值爺觀暢的豎建只立組依織落設碰計簡標潔鍵有曠效首的已結質構精醬簡尼的額人岔員分牧權秒化似,冰以響增饑強恨創(chuàng)斃業(yè)進精乒神衡訂量新與駁控鉗制巧平掀衡、探、醉、槍、虹、病、熔、詳、伙、每、院、沸、企吸業(yè)滿文檢化信房誠任踢、躲理擠解銹和百承啞諾勞核動順生真產危率遠期見踩與么共串識與碼組類織吵卓妻越毯相可關鏡的兇因演素匯殼聚屢智孟慧尤涓找流早成紗川組滑織橋環(huán)劉境研:盤評巖價四環(huán)冶境斯不凍確治定遷性摘的駱框武架不圖簡蒸單洞+姨穩(wěn)刃定貨=趕低呼不偏確遺定芝性1披、貴僅借有掀少燃數孕外培部依因疲素幣變閃化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