起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

中國建筑第八工程局有限公司西北分公司起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中國建筑第八工程局有限公司西北分公司THENUkTIIWbiSTI5KANCEICOMPANYOFCHINA)NEICIH'HIENGONKJiRINGIJIVIMONt：ORROD.二o—四年四月目錄TOC\o"1-5"\h\z事故類型和危害因素分析2事故類型2危害因素分析2操作因素2設(shè)備因素2環(huán)境因素3吊運(yùn)物件因素3吊運(yùn)方案因素3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4預(yù)防與預(yù)警4信息報(bào)告程序4應(yīng)急處置4響應(yīng)分級4響應(yīng)程序4處置措施5起重機(jī)械事故的預(yù)防措施5起重機(jī)械事故的應(yīng)急處置措施5應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施7應(yīng)急心理輔導(dǎo)8應(yīng)急物資與裝備保障9常備物資裝備9社會應(yīng)急資源9培訓(xùn)與演練10宣傳與培訓(xùn)10演練10演練頻次10演練要求10附則111事故類型和危害因素分析1.1事故類型本預(yù)案所稱起重機(jī)械是指公司各單位所轄起重機(jī)、升降機(jī)及輕小型起重設(shè)備，包括橋式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、龍門架物料提升機(jī)、汽車吊、履帶吊、卷揚(yáng)機(jī)等。起重機(jī)械常見事故有擠壓、撞擊、鉤掛、墜落、出軌、倒塌、傾翻、折斷、觸電等。1.2危害因素分析釀成起重機(jī)械傷害事故的原因主要有操作因素，設(shè)備因素和環(huán)境因素，除此之外，還有吊運(yùn)物件因素和吊運(yùn)方案因素等。1.2.1操作因素（1）起吊方式不當(dāng)，捆綁不牢造成的脫鉤，起重物散落或擺動傷人。（2）違反操作規(guī)程，如超載起吊、人員處于危險(xiǎn)區(qū)工作等造成的傷亡和設(shè)備損壞，起重機(jī)司機(jī)不按規(guī)定使用超載限制器、限位器、制動器或不按規(guī)定歸位，錨定造成的超載、過卷揚(yáng)、出軌、傾翻等事故。（3）指揮不當(dāng)，動作不協(xié)調(diào)造成的碰撞等。1?2?2設(shè)備因素（1）吊具失效，如吊鉤、抓斗、夾具、鋼絲繩等損壞造成的重物墜落。（2）起重設(shè)備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起的事故，如制動裝置失靈而造成重物的沖擊或夾擠。（3）構(gòu)件強(qiáng)度不夠?qū)е碌氖鹿?。?）電氣設(shè)備損壞造成的觸電事故。（5）因啃軌、超磨損或彎曲造成的橋式起重機(jī)出軌、傾翻事故等。1.2.3環(huán)境因素（1）因雷電、陣風(fēng)、龍卷風(fēng)、臺風(fēng)、地震等強(qiáng)自然災(zāi)害造成的出軌、倒塌、傾翻等起重設(shè)備事故。（2）因場地?fù)頂D、雜亂造成的碰撞、擠壓事故。（3）因亮度不夠或遮擋視線造成的碰撞事故等。1.2.4吊運(yùn)物件因素（1）構(gòu)建制作質(zhì)量差。（2）設(shè)計(jì)差錯(cuò)。1?2?5吊運(yùn)方案因素（1）準(zhǔn)備工作不細(xì)。（2）措施不力、交底不清。（3）安全措施不細(xì)不清。（4）技術(shù)管理混亂。以上起重機(jī)械事故均可能對員工造成重大人身傷害和企業(yè)財(cái)產(chǎn)重大損失。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（見綜合應(yīng)急預(yù)案）3預(yù)防與預(yù)警（見綜合應(yīng)急預(yù)案）4信息報(bào)告程序（見綜合應(yīng)急預(yù)案）5應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號）的規(guī)定，結(jié)合中建股份總公司有關(guān)規(guī)定，將起重機(jī)械傷害事故響應(yīng)分為局級、公司級、項(xiàng)目級響應(yīng)，具體劃分見綜合應(yīng)急預(yù)案第2.1節(jié)。5.2響應(yīng)程序（1）若發(fā)生較大及以上事故，局總指揮和副總指揮及局安全生產(chǎn)管理部人員將立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助公司應(yīng)急小組開展工作（公司人員中，至少生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全總監(jiān)必須在接到事故報(bào)告后立即趕赴現(xiàn)場）。（2）若發(fā)生一般事故，局安全生產(chǎn)管理部人員將立即奔赴現(xiàn)場，協(xié)助公司應(yīng)急小組開展工作（公司人員中,至少生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全總監(jiān)必須在接到事故報(bào)告后立即趕赴現(xiàn)場）。發(fā)生事故的項(xiàng)目經(jīng)理部組織事故調(diào)查和處理。5.3處置措施5.3.1起重機(jī)械事故的預(yù)防措施（1）為防止起重機(jī)械事故的發(fā)生，設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須做到齊全、有效，在安裝、使用、維修、保養(yǎng)過程中，不得隨意更改和拆卸。（2）起重機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)實(shí)行持證上崗制、專人負(fù)責(zé)制及班前檢查制。檢查結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置、電氣設(shè)施是否完好，有效。確認(rèn)完好后，方可進(jìn)行作業(yè)。5?3?2起重機(jī)械事故的應(yīng)急處置措施（1）坍塌、傾覆當(dāng)起重機(jī)械發(fā)生坍塌、傾覆事故時(shí)，應(yīng)急救援小組應(yīng)立即封閉現(xiàn)場，設(shè)定警示標(biāo)志劃定警戒區(qū)域，同時(shí)保證道路暢通，派專人警戒，防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū)域?，F(xiàn)場立即停止作業(yè)，全力疏散可能受到影響的周邊人員，不得有無關(guān)或閑雜人員圍觀。迅速調(diào)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)入搶救。如有人員被軋、被壓，要積極做好傷員的搶救工作。被壓人員如短時(shí)間內(nèi)無法救出，要做好心理輔導(dǎo)，使其平靜，便于合理有效的采取措施進(jìn)行救援。對損毀的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行拆解、修復(fù)或更換。在采取有效救援措施的同時(shí)，應(yīng)立即將傷員抬離危險(xiǎn)區(qū)，進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，由醫(yī)療救護(hù)人員對傷者進(jìn)行止血包扎、斷肢固定，并聯(lián)絡(luò)救治醫(yī)院或報(bào)120救護(hù)中心處置。如果受傷人員有異物進(jìn)入體內(nèi)，嚴(yán)禁拔除，以免引起出血，同時(shí)用大塊敷料支撐異物，以固定敷料控制出血。運(yùn)送傷員過程中聽從醫(yī)務(wù)人員指揮，避免措施不當(dāng)，加重傷害。（2）墜落一旦發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故導(dǎo)致人員從高處墜落，目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，接報(bào)后，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救。根據(jù)高處墜落的不同情況采取不同救援措施，積極做好傷員的搶救工作，如果傷勢嚴(yán)重，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)救治醫(yī)院或報(bào)120救護(hù)中心處置。依據(jù)墜落者傷勢情況及搶救難度大小，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部立即召集醫(yī)療救護(hù)人員及專家組確定救援方案，制定可靠措施，安全迅速的將受害者轉(zhuǎn)移至安全地帶，避免發(fā)生其他傷害。現(xiàn)場搶救重點(diǎn)應(yīng)放在休克、骨折和出血等幾種情形上。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，選用合適的方法進(jìn)行現(xiàn)場救治，呼吸困難、心跳衰弱或剛剛停止者，要立即進(jìn)行現(xiàn)場人工急救。同時(shí)，立即送就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。觸電事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)首先組織自救，切斷電源，隔離可燃物品，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，情況嚴(yán)重者，聯(lián)絡(luò)救治醫(yī)院或報(bào)120救護(hù)中心?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即趕赴現(xiàn)場，疏散事故現(xiàn)場通道，保證救援人員及車輛行駛道路通暢?，F(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)人員立即對觸電者進(jìn)行搶救。觸電者神志不清，但呼吸、心跳正常的，可就地舒適平臥，保持空氣暢通，解開衣領(lǐng)以便呼吸，天冷要注意保暖，間隔5秒鐘輕呼傷員或輕拍肩部(但禁止搖晃頭部)；若觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)迅速進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓術(shù)．同時(shí)盡快送醫(yī)院，途中也應(yīng)繼續(xù)搶救。5.3.3應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施受骨折類傷害的人員，搬運(yùn)時(shí)要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時(shí)注意傷者的病情變化，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有復(fù)部創(chuàng)傷及脊柱損傷者，應(yīng)采用四人搬運(yùn)法臥位運(yùn)送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。如傷者體內(nèi)穿有異物時(shí)，現(xiàn)場嚴(yán)禁將異物拔除,只能做清洗傷口或止血等簡單處理，以免體內(nèi)大出血造成二次傷害。（3）高處墜落者落在不易救援的地方時(shí)，要有可靠的防護(hù)措施之后才能接近救援，避免救援者或墜落者的二次墜落等事故。（4）要特別防止墜落者的親屬和朋友在情緒失控的情況下對傷者的搬運(yùn)、摟抱、晃動等動作或其他不正確的救援方法，避免不合理的動作造成對傷者的二次傷害。5?3?4應(yīng)急心理輔導(dǎo)（1）在救援過程中，要對傷者的朋友和親屬進(jìn)行心理撫慰，主要把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，并征求其還有什么意見和要求，合理的意見給予采納，合理的要求予以滿足，避免情緒激動影響救治人員的正常工作。（2）事故發(fā)生后，要注意傷者的朋友或親屬的情緒變化，如果受傷嚴(yán)重，傷者的朋友和親屬有可能對事故的肇事者產(chǎn)生怨恨心理，這時(shí)要有專人對這些人進(jìn)行心理撫慰，情緒不能過激，避免這些人員對肇事者進(jìn)行圍攻，從而發(fā)生二次傷害事故的發(fā)生。（3）發(fā)生物體打擊事故后，要對傷者進(jìn)行心理安慰,特別是對可能受傷后致殘的人員要重點(diǎn)關(guān)注，要對其進(jìn)行鼓勵(lì)，使其樹立信心，配合醫(yī)生的救治工作。（4）如果傷者住院，善后工作組成員要經(jīng)常探視；特別是因傷致殘的情況，更要對傷者和傷者的親屬進(jìn)行安慰，要他們配合治療，并做好善后處理工作。6應(yīng)急物資與裝備保障根據(jù)事故類別、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要,應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。6.1常備物資裝備（1）搶險(xiǎn)工具：鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。（2）搶險(xiǎn)用具：安全帶、安全繩、梯子、應(yīng)急燈、對講機(jī)等。（3）醫(yī)療器械：消毒用品、急救物品（創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料）、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。項(xiàng)目經(jīng)理組織制定應(yīng)急物資裝備清單，搶險(xiǎn)工具和用具由項(xiàng)目物資部門負(fù)責(zé)管理，醫(yī)療器械由安全部門負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部定期組織檢查，做好物資儲存、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。6.2社會應(yīng)急資源救護(hù)車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、汽車起重機(jī)、發(fā)電設(shè)備等。社會資源單位聯(lián)系電話：（項(xiàng)目確認(rèn)應(yīng)急資源聯(lián)系電話）7培訓(xùn)與演練7.1宣傳與培訓(xùn)應(yīng)急指揮辦公室會同公司人力資源部、黨群工作部、工會，通過各種宣傳手段，對各級管理人員、各在建項(xiàng)目周邊公眾廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急常識。人力資源部、安全生產(chǎn)管理部應(yīng)制定對各專業(yè)應(yīng)急人員、項(xiàng)目人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。7.2演練7.2.1演練頻次應(yīng)急指揮部應(yīng)每年組織一次公司級專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。7.2.2演練要求應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)做