設(shè)備缺陷管理制度

—設(shè)備缺陷管理制度裝備缺陷管理制度1總則1.1為強(qiáng)化裝備牢靠性管理，提高裝備健康水平，確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。1.2對(duì)于缺陷的考核由檢修、運(yùn)行兩個(gè)裝備專責(zé)人依據(jù)《裝備牢靠性管理制度》中的風(fēng)險(xiǎn)比例進(jìn)行擔(dān)當(dāng)。1.3本制度與牢靠性管理沖突重復(fù)時(shí)，以《裝備牢靠性管理制度》為主。2裝備缺陷的定義2.1裝備缺陷是指裝備運(yùn)行過程中發(fā)生的影響裝備安全穩(wěn)定運(yùn)行的各種異樣情況，如振動(dòng)、摩擦、卡澀、竄位、過熱、變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、事故跳閘、無(wú)法啟動(dòng)等，以及因裝備異樣而引起的參數(shù)不正常等。3缺陷分類3.1一類缺陷：是指必需停止裝備運(yùn)行或必需停止裝備運(yùn)行才能處理的缺陷，如礦大型裝備關(guān)鍵總成顯現(xiàn)故障，必需停止運(yùn)行，退誕生產(chǎn)的缺陷。3.2二類缺陷：是指裝備處于運(yùn)行狀態(tài)下就能消退而不立刻消退將影響裝備安全穩(wěn)定運(yùn)行或系統(tǒng)降出力運(yùn)行才能處理的缺陷，如短時(shí)間即可處理的大型零故，不需要提備用裝備。3.3三類缺陷：是指不影響裝備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，可以有計(jì)劃地布置處理時(shí)間的缺陷。4缺陷的記錄4.1礦段兩級(jí)各設(shè)缺陷記錄本一本，礦里設(shè)在礦調(diào)度室，由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)填寫，各段設(shè)在檢修班特長(zhǎng)，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫。4.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷要立刻通知檢修人員和礦調(diào)，并按時(shí)精確地填好缺陷記錄。4.3檢修部門接到通知后要抓緊布置處理，并做好記錄。4.4缺陷處理完后，要進(jìn)行驗(yàn)收，檢修人員應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查，雙方認(rèn)可后電話通知礦調(diào)，進(jìn)行消缺。5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1.缺陷記錄的考核5.1.1兩級(jí)缺陷記錄內(nèi)容應(yīng)全都，如顯現(xiàn)漏記一次，考核其單位500元/次。5.1.2運(yùn)行、檢修人員巡察檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未記錄，考核運(yùn)行、檢修單位XXX元/項(xiàng)次。5.1.3《缺陷記錄本》更換不按時(shí)，考核《缺陷記錄本》管理者XXX元。5.2缺陷處理的考核5.2.1每天8：20、晚15：30之前檢修班長(zhǎng)要檢查缺陷記錄，并在相應(yīng)欄目?jī)?nèi)簽字，布置、催促、檢查班組消缺情況，否則每次考核XXX元。5.2.2無(wú)論白天、夜間檢修班組接到缺陷處理通知后，白天應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，夜間應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢修人員未按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，每超過1分鐘考核5元。5.2.3檢修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必需立刻組織處理，因檢修原因不能處理或運(yùn)行人員措施不力、不按時(shí)、調(diào)度協(xié)調(diào)不利影響消缺，按5元/分鐘考核責(zé)任單位。5.2.4因分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次，調(diào)度布置、協(xié)調(diào)不按時(shí)，考核50元/項(xiàng)次。5.2.5缺陷處理過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責(zé)任后，對(duì)責(zé)任單位考核200-XXX0元/項(xiàng)次。5.2.6因檢修質(zhì)量不過關(guān)造成的缺陷按重復(fù)消缺處理。5.2.7檢修人員在處理缺陷過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷不屬自己負(fù)責(zé)的，要按時(shí)向礦調(diào)說明，得到同意前方可消項(xiàng)，否則考核責(zé)任單位50元/項(xiàng)次。5.2.8三類缺陷必需在24小時(shí)內(nèi)處理完，否則考核責(zé)任單位XXX0-20XX元/項(xiàng)次。缺陷能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消退但未消退的，加罰XXX元/項(xiàng)次，受到考核后，仍不主動(dòng)處理的加倍累計(jì)考核。5.2.9無(wú)備品配件暫無(wú)法處理的缺陷，必需按時(shí)向管理部門匯報(bào)，否則以20元/項(xiàng)按天累計(jì)考核，直到備品配件到貨為止。計(jì)劃提報(bào)不利考核檢修單位，對(duì)機(jī)電科催辦不利考核機(jī)電科，每次考核300-500元。5.2.10缺陷處理后的驗(yàn)收不按時(shí)或不認(rèn)真，考核驗(yàn)收人員200元/項(xiàng)次。5.2.11運(yùn)行人員在缺陷消項(xiàng)時(shí)，未按真正時(shí)間填寫，或存在不照實(shí)記錄等弄虛作假行為，考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次。5.2.12新投入裝備（在保修期內(nèi)）或未驗(yàn)收的裝備發(fā)生缺陷，由機(jī)電科負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行處理，不考核修理單位和運(yùn)用單位，如機(jī)電科聯(lián)系不利，考核200元/項(xiàng)次，缺陷處理后，要按時(shí)消項(xiàng)，否則考核相應(yīng)單位200元/項(xiàng)次。5.2.13管理部門對(duì)缺陷的管理和考核不到位，考核管理部門XXX元/項(xiàng)次。5.3重復(fù)缺陷的考核5.3.1一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng)，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項(xiàng)，三類缺陷考核基數(shù)為XXX元/項(xiàng)。5.3.2缺陷消退后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按300%考核；一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%考核；二個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按150%考核；三個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按XX%考核；三個(gè)月后重復(fù)發(fā)生不考核。5.3.3技改、大中修中處理的缺陷，在裝備投入運(yùn)行后重復(fù)發(fā)生缺陷，考核檢修單位XXX0元/項(xiàng)次，每延長(zhǎng)一天，削減20元。5.3.4一類缺陷或無(wú)法做措施的缺陷必需由礦管理部門負(fù)責(zé)認(rèn)定，管理部門也無(wú)法認(rèn)定必需按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，否則考核管理部門200元/項(xiàng)次。5.3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)按時(shí)、消缺主動(dòng)、措施得當(dāng)，防止重大裝備損壞事故或火災(zāi)事故的單位或個(gè)人，視情節(jié)將賜予500-20XX元嘉獎(jiǎng)。6其它6.1確因裝備質(zhì)量、材料、備品配件質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無(wú)