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2023年醫(yī)保分析報告目錄一、“增量改革”亟待付費機制的重構(gòu) PAGEREFToc374447797\h41、過去的5年:醫(yī)保全面覆蓋 PAGEREFToc374447798\h42、覆蓋≠保障:“增量改革”只是第一步 PAGEREFToc374447799\h43、付費機制重塑醫(yī)院行為模式應(yīng)是必由之路 PAGEREFToc374447800\h5二、經(jīng)驗啟示:以付費模式引導(dǎo)價格偏好 PAGEREFToc374447801\h71、總額預(yù)付:直接抑制醫(yī)療支出額,仿制藥迅速上量 PAGEREFToc374447802\h7(1)加拿大:總額預(yù)付促使用藥偏好改變,有效控制支出 PAGEREFToc374447803\h72、按病種組付費后,仿制藥偏好加速提升 PAGEREFToc374447804\h10(1)美國:DRGs推廣期仿制藥替代加速 PAGEREFToc374447805\h10(2)法國:DRGs迅速普及,仿制藥占比同期躍升 PAGEREFToc374447806\h123、總額預(yù)付之后、DRGs之前:藥品支付政策有利于高質(zhì)量仿制藥 PAGEREFToc374447807\h14(1)藥品支付制度促使醫(yī)院自主壓低采購價 PAGEREFToc374447808\h14(2)差別支付政策扶植高品質(zhì)仿制藥 PAGEREFToc374447809\h174、嚴(yán)苛的支付政策或致原研藥降價換量 PAGEREFToc374447810\h19三、付費機制改革推進節(jié)奏:分段推進,分曉初現(xiàn) PAGEREFToc374447811\h211、總額預(yù)付先行,高用藥金額品種可能首當(dāng)其沖 PAGEREFToc374447812\h21(1)用藥金額越高,總額控制約束力越強 PAGEREFToc374447813\h22(2)國內(nèi)總額控制的預(yù)演:上海醫(yī)??刭M十年 PAGEREFToc374447814\h23(3)替代原研藥的必要條件:定價、推廣能力 PAGEREFToc374447815\h252、價格形成機制調(diào)整,有望扶持高質(zhì)量國產(chǎn)藥品、耗材 PAGEREFToc374447816\h27(1)定價政策配套質(zhì)量評價,品牌仿制藥受扶持 PAGEREFToc374447817\h27(2)普通低值耗材打包定價支付,檢測試劑等成為成本項 PAGEREFToc374447818\h28(3)高值耗材:總額控制及支付標(biāo)準(zhǔn)抑制高價進口耗材 PAGEREFToc374447819\h29(4)價格機制變化有望加速流通企業(yè)在耗材供應(yīng)鏈的整合 PAGEREFToc374447820\h313、最終或從單病種付費向DRGs逐步演進 PAGEREFToc374447821\h31四、結(jié)論:國產(chǎn)品牌仿制藥/耗材的機遇 PAGEREFToc374447822\h32五、主要風(fēng)險 PAGEREFToc374447823\h33一、“增量改革”亟待付費機制的重構(gòu)1、過去的5年:醫(yī)保全面覆蓋我們將過去06-11年定義為醫(yī)保的“增量改革”,這是醫(yī)保覆蓋面高速擴張、保障力度持續(xù)提升的5年。目前,國內(nèi)的醫(yī)療保障體系已基本完成全覆蓋,這可以從兩個角度考量:(1)覆蓋人數(shù)上基本全覆蓋。2023年醫(yī)保覆蓋人數(shù)已達到12.6億,根據(jù)《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》的預(yù)計,2023年能覆蓋13.2億;(2)醫(yī)保支付占比已達到較高水平。2023年醫(yī)保住院報銷比例總體在60-65%,“十四五”期間計劃提升到70%以上。2、覆蓋≠保障:“增量改革”只是第一步我們在醫(yī)保研究的上篇中分析了,“覆蓋”是醫(yī)保發(fā)展的第一階段。在這一階段,醫(yī)保對保費的應(yīng)用管理不足。我們從國內(nèi)過去幾年的用藥結(jié)構(gòu)可以看到,“覆蓋”并未形成有效率的“保障”:我們比較了06與11年樣本醫(yī)院用藥金額前15品種的格局,06-11年的醫(yī)療支付能力的提升除了保障重大疾病用藥,也連帶產(chǎn)生了高價藥濫用、輔助藥大行其道。以這前15的品種來看,我們估計其中或高達40%-50%的醫(yī)保資金并未有效利用,對應(yīng)的支付金額在200億元以上(含患者自付)。3、付費機制重塑醫(yī)院行為模式應(yīng)是必由之路我們認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源在于價格失靈和付費機制未起到合理引導(dǎo)效果:由于定價機制的問題,目前醫(yī)院的財務(wù)狀況是:藥品、耗材和檢查項目盈利;醫(yī)院服務(wù)項目基本虧損。而目前的付費方式是,醫(yī)保按項目向醫(yī)院付費,按每盒藥、每次檢查、每套耗材向醫(yī)院支付,因此,醫(yī)院和醫(yī)生有動力多開藥、多做檢查、多用高價耗材,而醫(yī)療服務(wù)本身不構(gòu)成動力。因此,我們認(rèn)為在“增量改革”之后,付費機制的改革將逐步推進,以合理的付費模式引導(dǎo)醫(yī)院行為,使藥品、耗材和檢查項目轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀卷棧▋r失靈的影響,依靠提供醫(yī)療服務(wù)盈利。由于歐美國家及中國臺灣在80、90年代已經(jīng)完成醫(yī)保覆蓋,因此已經(jīng)發(fā)展出相對完善的付費模式和控費機制。我們根據(jù)其機制總結(jié)如下,各發(fā)達國家的支付模式大多是在這種整體思路下重排和衍生。其中,總額預(yù)付影響醫(yī)院消費總量,按病種付費(DRGs)影響醫(yī)療費用最高的住院部門,因此,我們認(rèn)為這兩項措施對醫(yī)療市場影響最為明顯。我們關(guān)注的是,在這些措施的引導(dǎo)下,醫(yī)療機構(gòu)偏好和醫(yī)藥市場會發(fā)生怎樣的變化?二、經(jīng)驗啟示:以付費模式引導(dǎo)價格偏好1、總額預(yù)付:直接抑制醫(yī)療支出額,仿制藥迅速上量(1)加拿大:總額預(yù)付促使用藥偏好改變,有效控制支出我們認(rèn)為加拿大是分析總額預(yù)付制度對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)影響的理想樣本,原因在于:總額預(yù)付制集中推行:80年代末到90年代初這不到10年間,加拿大各省陸續(xù)執(zhí)行了對醫(yī)院報銷的總額預(yù)算和控制,超額共擔(dān)??傤~預(yù)付推行期間,其他支付方式改革尚未跟進:盡管加拿大版的病種組編碼(CaseMixGrouping,CMG)也在逐步引入,但大部分住院仍按項目服務(wù)量付費;藥品支付也按用量計量,部分省份按通用名(即核心藥用成分)制定報銷標(biāo)準(zhǔn)。集中推行期間藥品專利到期較少,對通用名藥/專利藥比例的影響小??梢钥吹皆谕菩锌傤~預(yù)付后,90年代初,加拿大的醫(yī)療保障支出增速陡降,其中醫(yī)院支出更是明顯受到抑制,醫(yī)院支出增速從89年的9%下降到95年最低的-3%,通過醫(yī)院費用占全國總醫(yī)療費用的比重在90年代出現(xiàn)明顯下降。這明確表征了在支出總額預(yù)付制度下,醫(yī)院有充足的控費動力和能力。藥房沒有總額控制這一壓力,因此,藥店的支出增速受影響相對醫(yī)院更溫和;藥店、基層診所的支出比重也比較穩(wěn)定。不過由于部分省執(zhí)行了同一通用名藥統(tǒng)一報銷價格的政策,藥店支付額增速也從92年的11%降速到96年的3%。相應(yīng)的,我們可以看到在總額控制后,醫(yī)療機構(gòu)/藥店對仿制藥的偏好明顯提升:90年-97年仿制藥占比迅速提升(其分母包括:專利藥、原研藥、仿制藥),我們認(rèn)為總額預(yù)付制度是主導(dǎo)因素——80年代到95年加拿大新藥獲批數(shù)量穩(wěn)中有升,同時這段時間專利到期并不密集,基本可以排除專利藥減少這個因素對仿制藥應(yīng)用的促進作用。97-04年仿制藥份額走平,我們認(rèn)為主要因為90年代中期加拿大新藥(我們認(rèn)為在加拿大審批制度中可以基本等同于專利藥)獲批量出現(xiàn)歷史高峰。從加拿大的樣本我們可以初步推論,總額預(yù)付制度可以迅速有效抑制醫(yī)院的費用增長,低價仿制藥的競爭力上升。但我們認(rèn)為總額預(yù)付對醫(yī)院、醫(yī)生的實質(zhì)制約是“不超額”,而并未真正讓醫(yī)療服務(wù)提供者產(chǎn)生自主控費的動力。而美國、法國則很好的描繪了按病種付費(DRGs)制度下的偏好轉(zhuǎn)變。2、按病種組付費后,仿制藥偏好加速提升美國的按病種付費制度是各國的標(biāo)桿和典范,我們首先選取其作為DRGs效應(yīng)的分析樣本。我們將看到DRGs制度下,仿制藥不僅比重上升,且在專利到期后,仿制藥對原研藥的替代加速。(1)美國:DRGs推廣期仿制藥替代加速美國80-90年經(jīng)歷了醫(yī)療消費高速增長,復(fù)合增長率達到18%;同期美國開始逐步推行按病種付費(DRGs)。到90年代,DRGs覆蓋面達到較高水平,支付方控制消費力度開始強化,02年納入了長期住院。因此09年代后的10年是觀察DRGs效應(yīng)的時間窗口。在這種付費模式下,首先,我們同樣可以看到仿制藥的處方量比重持續(xù)提升(仿制藥處方量/專利藥+原研藥+仿制藥處方量)。我們認(rèn)為專利到期因素不是主導(dǎo)因素,因為90年代專利到期并不算密集,專利藥減少、仿制藥增多的因素不足以改變趨勢。更重要的現(xiàn)象:仿制藥對原研藥替代速度加快首先,我們認(rèn)為仿制藥對原研藥的替代速度表征了醫(yī)院對仿制藥的偏好程度和壓縮費用的意愿。替代速度我們用單個藥物在專利到期后的第一個年度內(nèi)仿制藥對原研藥的替代率來表征,這個指標(biāo)可以排除“專利到期”因素的干擾。我們分析了83年以來不同的時間段,用每個時間段數(shù)十種藥的一年期替代率取平均值,可以看到在90年代以后醫(yī)院對仿制藥對原研藥的替代加速提升。我們認(rèn)為以上數(shù)據(jù)表明了,DRGs制度將藥品轉(zhuǎn)化為醫(yī)院成本后,醫(yī)院對價格敏感性提高,較之按項目付費時,用高性價比的仿制藥替代原研藥的動力更強。(2)法國:DRGs迅速普及,仿制藥占比同期躍升法國的DRGs實施周期較長,從80年代開始收集數(shù)據(jù),2023年才剛開始推行,但推行進度很快,08年即在所有公立醫(yī)院應(yīng)用。為排除專利因素干擾,我們?nèi)匀贿x用從仿制藥處方量/(原研藥+仿制藥處方量)為替代率指標(biāo)。從98-01及06-09這兩個時間段仿制藥的醫(yī)院處方量份額可以看到:在98-01年這期間,專利到期后法國仍習(xí)慣性選用原研廠商產(chǎn)品,仿制藥處方量不及20%;美國和加拿大由于較早推行了付費模式改革,仿制藥應(yīng)用占比已在70%左右。而05年-08年推行DRGs以后,06-09年法國醫(yī)院處方中仿制藥比重躍升到60%以上,美國和加拿大由于基數(shù)較高,增長不明顯。有意思的是,同為處歐洲的意大利和西班牙仿制藥的比重反而降低——這是DRGs配套嚴(yán)苛藥品價格政策后的另一種市場趨勢,我們將在后文對意大利的付費模式做分析。3、總額預(yù)付之后、DRGs之前:藥品支付政策有利于高質(zhì)量仿制藥我們理解,在DRGs這個復(fù)雜的系統(tǒng)全面成型以前,諸如藥品支付等相關(guān)政策的設(shè)計,是總額預(yù)付之外合理控制醫(yī)療費用的重要機制。中國臺灣在總額預(yù)付的同時設(shè)計了較嚴(yán)格的針對藥品的支付政策,高質(zhì)量仿制藥市場份額逐漸提高,其市場份額從2023年的11.5%上升到2023年的22.0%;其中慢性病用藥更加明顯,口服糖尿病用藥的處方量占比從2023年的10.7%增長到2023年的40.2%。(1)藥品支付制度促使醫(yī)院自主壓低采購價臺灣的藥品支付制度核心是藥價基準(zhǔn)制度:“健保局”對各通用名藥物統(tǒng)一定價,并以此支付給各醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)療機構(gòu)可自行決定采購廠商和價格,并賺取價格差。同時,1-2年后“健保局”會以已降低的市場采購價為基礎(chǔ),進一步降低健保支付藥價,并引發(fā)下一輪降價。健保支付價格進一步調(diào)整:“健保局”自2023年開始,每兩年對全島藥品的采購價進行一次全面普查,并在此基礎(chǔ)上,調(diào)整健?;饘︶t(yī)院的支付價格。這一行為,進一步限制和壓縮了醫(yī)院的利潤空間,而醫(yī)院為了獲得更多利潤,必須進一步壓低藥價,從而形成兩年一輪的降價周期。醫(yī)療機構(gòu)的藥品消費增長得以抑制:在這種制度下,臺灣自1996年起,先后共進行了9次健保藥品支付價格的下調(diào)。比較第7次和第6次健保藥品支付價格,我們發(fā)現(xiàn)大部分品種的降價幅度均在20%以上;且原研藥降幅較大。這也側(cè)面印證,在醫(yī)保主導(dǎo)支付的局面下,醫(yī)院自主采購或許遠(yuǎn)比集中采購能更好的控制價格。(2)差別支付政策扶植高品質(zhì)仿制藥差別調(diào)價政策鼓勵高質(zhì)量仿制藥與原研藥競爭健保局將藥物分為原研藥,BA/BE通用名藥和一般通用名藥三大類。后兩者雖同為仿制藥,但BA/BE通用名藥需要通過生物利用度試驗(Bioavailability,BA)或生物等效性試驗(Bioequivalent,BE)來證明其藥理活性與原研藥保持一致,在療效上比一般通用名藥更有保障。臺灣“健保局”通過多種方式鼓勵BA/BE仿制藥與原研藥競爭:醫(yī)保支付價格與一般仿制藥差別開,對醫(yī)院使用的BA/BE通用名藥的支付限價為原研藥的0.9倍,一般通用名藥則為原研藥的0.8倍。通過每兩年的一次的價格調(diào)整,縮小原研藥與BA/BE仿制藥的價格差,其最終目標(biāo)是價格差保持在15%以內(nèi)。從下表我們可以看到,09、11年的兩次調(diào)價后,仿制藥與原研藥的價差明顯縮小,且BA/BE藥的價差顯著低于一般仿制藥。在定價優(yōu)勢下,高質(zhì)量仿制藥市場份額擴大在其支付政策下,形成了以下兩大趨勢:1.由于原研藥多輪調(diào)價以后,與仿制藥價差縮小,原研藥的性價比和市場競爭力相應(yīng)提升,處方份額幾乎沒有下降,反而對仿制藥形成了壓力;2.高質(zhì)量仿制藥(BA/BE通用名藥)定價與一般仿制藥區(qū)分開,逐步主導(dǎo)仿制藥市場,一般仿制藥被擠占。根據(jù)臺灣“中央健保局”曾千芳的研究,在過專利保護的化學(xué)藥品藥費支出上,BA/BE通用名藥占比從2023年的11.5%上升到2023年的22.0%。臺灣“國立成功大學(xué)”的陳佩甄通過研究口服降糖藥的處方量,也得出同樣結(jié)論。BA/BE通用名藥處方量占比從2023年的10.7%增長到2023年的40.2%。目前國內(nèi)的政策也有類似導(dǎo)向,對仿制藥進行質(zhì)量評價,給予差比定價扶持。我們認(rèn)為有望重現(xiàn)臺灣地區(qū)的格局發(fā)展趨勢,逐漸促成國內(nèi)各細(xì)分市場的龍頭企業(yè)主導(dǎo)仿制藥供給。4、嚴(yán)苛的支付政策或致原研藥降價換量需要補充說明的是,雖然多數(shù)情況下,醫(yī)保控費/支付方式改革推升了仿制藥份額,但藥品定價政策仍是一個重要變數(shù),其導(dǎo)向的差異,可能使得醫(yī)??刭M的影響呈現(xiàn)出截然不同的面貌。如前面的圖12所示,意大利和西班牙在全球仿制藥高歌猛進的時期,反而出現(xiàn)了仿制藥份額的下降。我們以意大利為例分析,西班牙的情況與其相似。意大利在推行DRGs的同時,2023年在藥品付費規(guī)則方面實行了更強力的控制措施:同一通用名藥以采購價最低的品種設(shè)定報銷額度,選擇其他廠商的產(chǎn)品,超額部分由患者自付;如患者無要求,允許藥店的藥劑師自主替換為統(tǒng)一通用名價格最低的藥,給予激勵措施,除非醫(yī)生明確禁止。這相當(dāng)于將費用控制的動力轉(zhuǎn)移給了患者和藥店,這種支付方式直接導(dǎo)致了意大利銷售的原研藥價格被迫向仿制藥看齊。因此,在價差不明顯的情況下患者傾向于選擇原研廠商,從而導(dǎo)致原研藥品獲取了更大的市場份額。我們認(rèn)為國內(nèi)推行這種定價模式的概率較?。阂环矫?,從最近兩年3大類醫(yī)保品種調(diào)價的情況來看,原研藥品仍有很強的價格維護能力;另一方面,醫(yī)保對付費模式改革的文件中,并未涉及單獨針對原研藥支付政策的調(diào)整,而是以前述的總額預(yù)付、按病種付費等模式為推進方向。三、付費機制改革推進節(jié)奏:分段推進,分曉初現(xiàn)我們預(yù)計國內(nèi)的付費制度改革將分三步走:(1)我們預(yù)計12年起逐步推開的是總額預(yù)付(或總額控制),將使醫(yī)院各顯神通,進口藥品、高值耗材的替代已經(jīng)率先體現(xiàn),未來將逐步蔓延;同時執(zhí)行的是取消藥品加成、調(diào)高服務(wù)價格,這一步調(diào)整了醫(yī)院的盈利取向,藥品的盈利性減弱,但醫(yī)生層面仍然有依賴。(2)下一步是13年底醫(yī)療服務(wù)項目價格全面調(diào)整,這一步有望使醫(yī)療服務(wù)盈利性普遍提高,普通耗材、檢測試劑將成為成本項。(3)14年以后,單病種付費和簡單DRGs有望普遍執(zhí)行,進而逐步向全面的DRGs演變,結(jié)合總額控制,收縮藥品、耗材、器械開支的動力,并逐漸普及。我們認(rèn)為,盡管付費模式改革分段進行,但其對產(chǎn)業(yè)的影響是個連續(xù)而遞進的過程,能把握第三段加速期機遇的企業(yè),在前兩階段改革的推進中就已經(jīng)被篩選出、且逐步壯大,因此,對投資思路判斷,時機就在當(dāng)下。1、總額預(yù)付先行,高用藥金額品種可能首當(dāng)其沖我們認(rèn)為近三年醫(yī)療系統(tǒng)最直接的影響將來源于醫(yī)保預(yù)算控制加強,總額控制將直接影響部分用藥金額占比高的藥品應(yīng)用,存在品牌仿制藥的品種很可能出現(xiàn)進口替代。(1)用藥金額越高,總額控制約束力越強我們強調(diào),總額控制并未使醫(yī)院有自主壓縮藥品采購費用的動力,只是使醫(yī)院有“控制藥費不超額”的動力。因此,用藥金額越大,總額控制的約束力越強,替代率越高。我們統(tǒng)計了90年在美國專利到期的大品種,可以發(fā)現(xiàn)在美國市場,專利到期12個月內(nèi)的仿制藥替代水平(處方量占比)與品種銷售規(guī)模明顯正相關(guān)。我們認(rèn)為替代率反應(yīng)的是仿制藥整體相對于原研藥的競爭力——因此,盡管大品種可能有更多仿制藥競爭者,我們認(rèn)為這主要導(dǎo)致的是仿制藥企更激烈的內(nèi)部競爭,對仿制藥整體相對原研藥的比較優(yōu)勢影響不大,因此對替代率的擾動不明顯。(2)國內(nèi)總額控制的預(yù)演:上海醫(yī)保控費十年我們認(rèn)為上海是研究醫(yī)??偭靠刂频男?yīng)最理想的樣本。上海2023年即啟動醫(yī)保費用總額預(yù)算,2023年起各家醫(yī)院就開始逐步對用藥開支進行總量控制,2023進一步強化總額控制,超額共擔(dān)。盡管單純的總額控制只是過渡性政策,但可執(zhí)行性強,因此我們預(yù)計:上海的模式將是未來幾年各地最先效仿的控費手段;過去幾年、尤其是08-10年,高額藥品在上海的市場表現(xiàn)將是未來其他地區(qū)的預(yù)演。典型案例:氯吡格雷過去幾年信立泰的氯吡格雷仿制藥“泰嘉”的用藥金額占比(替代率)逐步上升,其中在上海地區(qū),“泰嘉”對“波利維”的替代率遠(yuǎn)高于全國水平。眾多大品種均呈現(xiàn)類似趨勢奧美拉唑、恩替卡韋等眾多用藥金額居前的大品種都呈現(xiàn)類似的趨勢(我們僅如下例舉4個品種):在上海地區(qū)的仿制藥用藥金額占比高于全國水平,且08-10年這種差距有擴大趨勢。也有不少品種并未表現(xiàn)出替代趨勢我們也可以看到很多品種沒有出現(xiàn)明顯的替代,甚至逐步被原研廠商擠占,比如:心血管類的纈沙坦、阿托伐他汀、氨氯地平;抗生素類的左氧氟沙星、頭孢呋辛。麻醉類的七氟烷、異丙酚等。其中,部分品種由于原研廠商和進口廠商近年才進入國內(nèi)市場,如麻醉劑,且價格敏感度相對較低,國內(nèi)仿制廠商相對弱勢。而其他的品種為何沒體現(xiàn)出替代趨勢?和前述的品種差別何在?(3)替代原研藥的必要條件:定價、推廣能力我們認(rèn)為除了外部環(huán)境(醫(yī)??刭M、品種高用藥金額),企業(yè)自身稟賦是受益于控費動力的必要條件。我們比較了出現(xiàn)替代和未出現(xiàn)替代的兩組產(chǎn)品,其差別在于出現(xiàn)替代的品種具備:1)定價能力,相對原研藥的價格一般在50%-60%,才能保證企業(yè)有足夠的推廣投入。我們認(rèn)為,維持這種定價優(yōu)勢大多是在眾多仿制廠商進入前建立品牌和渠道,首仿企業(yè)有天然優(yōu)勢。2)仿制企業(yè)有醫(yī)院終端推廣能力,我們認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品線是一個表征:要么在相同科室有可協(xié)同營銷的品種,要么有全面的產(chǎn)品線支出龐大的銷售隊伍。反觀未能出現(xiàn)進口替代的品種,我們發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)出的特征是:品牌和銷售團隊未建立起、而價格競爭局面已經(jīng)非常嚴(yán)峻——如果首仿廠商未能獲取品牌和渠道優(yōu)勢,則容易導(dǎo)致“混戰(zhàn)”的局面,如氨氯地平、纈沙坦。同科室缺少相關(guān)產(chǎn)品,銷售線薄弱。基本無品牌和學(xué)術(shù)推廣可言的品種,終端銷售依靠代理商割據(jù)一方,不存在比較優(yōu)勢、也難以擴張,以左氧氟沙星和頭孢呋辛等抗生素為代表。2、價格形成機制調(diào)整,有望扶持高質(zhì)量國產(chǎn)藥品、耗材(1)定價政策配套質(zhì)量評價,品牌仿制藥受扶持我們認(rèn)為在藥價機制調(diào)整中一個重要的配套措施是對仿制藥的質(zhì)量評價。臺灣地區(qū)對BA/BE藥物給予了定價支持政策,從而引導(dǎo)了高質(zhì)量仿制藥和原研藥的良性競爭,逐步淘汰了一般仿制藥。今年以來,藥監(jiān)局也明確引入了依據(jù)仿制藥質(zhì)量差別定價的政策導(dǎo)向。2023年2月,《國家藥品安全“十四五”規(guī)劃》中提出,對已達到國際水平的仿制藥,在藥品定價、招標(biāo)采購、醫(yī)保報銷等方面給予支持,形成有利于提高藥品質(zhì)量、保障藥品安全的激勵機制。2023年3月,《“十四五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》在“規(guī)范基本藥物采購機制”一節(jié)中,提到:對已達到國際水平的仿制藥,在定價、招標(biāo)采購方面給予支持,激勵企業(yè)提高基本藥物質(zhì)量。2023年4月,國家藥監(jiān)局宣布啟動仿制藥一致性評價,對2023年前批準(zhǔn)的仿制藥,分期分批與被仿制藥進行質(zhì)量一致性評價,其中,納入國家基本藥物目錄、臨床常用的仿制藥在2023年前完成,未通過質(zhì)量一致性評價的不予再注冊,注銷其藥品批準(zhǔn)證明文件。2023年7月,國家食品藥品監(jiān)督管理局表示,將首先啟動20個仿制藥的一致性評價試點。(2)普通低值耗材打包定價支付,檢測試劑等成為成本項國家發(fā)展改革委于2023年5月4日會同衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局已正式對外發(fā)布《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范(2023年版)》,其中對普通耗材和診斷試劑定價做了規(guī)范,計價的調(diào)整將在13年底前全面執(zhí)行:1)醫(yī)療價格項目不得分解收費;2)嚴(yán)格控制單獨收費耗材的品種和數(shù)量;3)不得以新設(shè)備、新試劑、新方法等名義新增醫(yī)療服務(wù)價格項目;4)診斷試劑差別定價取消。目前的醫(yī)療服務(wù)項目一般存在差別定價(如下表示例),而統(tǒng)一定價之后,醫(yī)療服務(wù)項目計價單位打包了低值耗材和檢測耗材,不再區(qū)分方法差別定價,二者成為醫(yī)院的成本。(3)高值耗材:總額控制及支付標(biāo)準(zhǔn)抑制高價進口耗材總額控制趨勢下,我們預(yù)計進口高價的耗材應(yīng)用也將受到抑制。目前醫(yī)保對高值耗材采用單獨核算支付:設(shè)定某一產(chǎn)品的最高支付額,控費動力源于患者。但在醫(yī)??傤~控制下,一方面醫(yī)保方可能調(diào)整支付額度標(biāo)準(zhǔn)(比如不區(qū)分國產(chǎn)和進口產(chǎn)品);另一方面,由于醫(yī)院報銷總量的限制,增加了醫(yī)院控制高值耗材價格的動力。目前可以看到支架已出現(xiàn)了明顯的進口替代。我們認(rèn)為這模式將向其他高值耗材拓展。臺灣高雄的研究很清晰的展現(xiàn)了支付制度對高值耗材成本的抑制作用:根據(jù)其對5000多例髖關(guān)節(jié)置換術(shù)費用的研究,比較醫(yī)院推行預(yù)付費制度和按病種付費模式前后的醫(yī)院差異,一例治療的平均總成本和人工關(guān)節(jié)的材料成本均有顯著下降,而代表醫(yī)療服務(wù)的手術(shù)成本和運營操作成本維持穩(wěn)定。(4)價格機制變化有望加速流通企業(yè)在耗材供應(yīng)鏈的整合我們認(rèn)為新價格機制還將加速目前分散無序的耗材代理、流通領(lǐng)域整合重構(gòu),有利于純銷、配送的龍頭企業(yè)在器械耗材領(lǐng)域擴展市場。我們預(yù)計:前述的趨勢將弱化很多個人、小代理商在醫(yī)院渠道通路的優(yōu)勢。在目前分散混亂的醫(yī)療服務(wù)價格體系下,一些個人、小代理商產(chǎn)品倚仗所代理產(chǎn)品定價優(yōu)勢,能滿足醫(yī)療機構(gòu)扭曲的需求,掌控住了這些醫(yī)療機構(gòu)的渠道通路,而在普通耗材打包付費、高值耗材受限的局面下,這種模式難以為繼。同時,醫(yī)療機構(gòu)也將更希望和有規(guī)模優(yōu)勢的地區(qū)龍頭企業(yè)合作,降低自身的管理、采購成本。我們提示,在市場規(guī)則變化初期,其盈利空間可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出穩(wěn)態(tài)時的水平。我們建議關(guān)注這一變化帶來的市場機遇。3、最終或從單病種付費向DRGs逐步演進北京是國內(nèi)最先推動DRGs研究和應(yīng)用的城市。2023年以來,北京著手研究制度國內(nèi)DRGs系統(tǒng),并于08年完成分組,于11年在部分三甲醫(yī)院開始試行。2023年7月衛(wèi)生部下發(fā)《關(guān)于推廣應(yīng)用DRGs開展醫(yī)院評價工作的通知》,推薦使用北京版疾病分類作為醫(yī)院疾病診療分類管理的標(biāo)準(zhǔn)。我們認(rèn)為北京的DRGs系統(tǒng)將是未來國內(nèi)DRGs普及的標(biāo)準(zhǔn),其去年開始試行的分類法、定價方式、病例數(shù)據(jù)等,都將是國內(nèi)其他地區(qū)推廣的基礎(chǔ)。我們估計國內(nèi)推廣將分兩階段走:2023年以前,以單病種付費為主,先應(yīng)用DRGs中額簡單病例分組,藥品、耗材的控費壓力有望初步體現(xiàn);但由于病種覆蓋面不高,可能因為并發(fā)癥等因素而不納入DRGs管理;2023年以后,DRGs覆蓋面逐步完善,醫(yī)保支付方管理漸漸介入醫(yī)療費用的控制和用藥監(jiān)管,醫(yī)保支付方管理式醫(yī)療結(jié)構(gòu)初步形成,藥品、耗材的仿制品種替代加速,我們預(yù)計有望形成類似臺灣地區(qū)的高質(zhì)量仿制藥與原研藥二元競爭的格局。我們認(rèn)為,能把握這一輪機遇的企業(yè),在前兩階段改革的推進中就已經(jīng)被篩選出、且逐步壯大;因此,對付費模式改革的投資思路判斷,時機就在當(dāng)下。四、結(jié)論:國產(chǎn)品牌仿制藥/耗材的機遇我們對醫(yī)保付費模式改變的進度及影響的判斷如下。近兩年首先推開的估計是總額預(yù)付/控制,將對醫(yī)療消費產(chǎn)生直接的約束力。根據(jù)上海醫(yī)??刭M的效果來看,對于高用藥金額的藥品,可能出現(xiàn)仿制藥的進口替代機遇。能把握住這類機遇的企業(yè)需要的條件是:1、有定價權(quán),比如首仿、或在尚未出現(xiàn)激烈價格競爭之前建立品牌和渠道;2、有推廣能力的銷售隊伍,表征指標(biāo)如有相同科室的其他大品種、或有廣泛的產(chǎn)品線“能負(fù)擔(dān)”龐大的銷售團隊。同時,藥品、耗材的定價和支付機制調(diào)整有望在局部推進:(1)藥品方面,我們認(rèn)為對于高品質(zhì)仿制藥,可能在醫(yī)保報銷、以及藥品定價、招標(biāo)采購等方面給予進一步支持。(2)耗材方面,醫(yī)療服務(wù)項目計價規(guī)則變化使普通耗材轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院成本,高值耗材支付額度受限,可能延續(xù)之前的進口替代趨勢。最終,我們預(yù)計14年以后DRGs等支付模式逐步成型,將加速分化趨勢。我們認(rèn)為,付費模式改革對產(chǎn)業(yè)的影響是個連續(xù)而遞進的過程,能把握加速期機遇的企業(yè),在前兩階段改革的推進中就已經(jīng)被篩選出、且逐步壯大。因此,對投資思路判斷,時機就在當(dāng)下。我們認(rèn)為這些機遇可能帶給:(1)高用藥金額領(lǐng)域的品牌仿制藥,如心腦血管藥(信立泰)、抗腫瘤藥領(lǐng)域、中樞神經(jīng)用藥(恩華藥業(yè)、人福醫(yī)藥);(2)醫(yī)用耗材龍頭有較強仿創(chuàng)能力和品牌的國產(chǎn)耗材企業(yè)。五、主要風(fēng)險我們認(rèn)為主要的行業(yè)風(fēng)險在于:1、省級常規(guī)招標(biāo)政策緊縮程度超出我們預(yù)期,醫(yī)保品種中標(biāo)價明顯下滑。2、醫(yī)保籌資額高于或低于我們預(yù)期,可能影響支付改革政策推進的力度。3、地方財政補助落實不到位,影響基層醫(yī)療市場空間。

2023年電子行業(yè)分析報告目錄一、電子行業(yè)前三季度回顧 31、前三季度行情回顧:電子板塊大幅跑贏大盤 3(1)指數(shù)行情:氣勢如虹,強勢跑贏大盤 3(2)細(xì)分板塊:電子系統(tǒng)組裝和光學(xué)器件子板塊后來居上 42、2022年電子行業(yè)維持高景氣度 5(1)國際半導(dǎo)體市場:復(fù)蘇進程依舊 5(2)國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè):1-7月份電子制造業(yè)“量”“質(zhì)”齊升 6(3)上市公司:上半年業(yè)績向好,盈利改善 6二、電子產(chǎn)業(yè)前瞻:看好長期發(fā)展,關(guān)注創(chuàng)新機遇 7三、智能移動終端 91、移動支付NFC成為亮點 92、指紋識別將成為智能機主流配置 103、天線元器件單機配置數(shù)量將繼續(xù)增高 11四、新興智能終端 131、智能穿戴的硬件產(chǎn)業(yè)鏈 132、借自貿(mào)區(qū)東風(fēng),體感游戲機大陸市場將爆發(fā)性增長 15五、智能家居 16六、安防行業(yè) 181、城市“平安化、智慧化”繼續(xù)推升下游需求 182、“規(guī)?;?,平臺化,垂直一體化”成為趨勢 19七、投資策略 21一、電子行業(yè)前三季度回顧1、前三季度行情回顧:電子板塊大幅跑贏大盤(1)指數(shù)行情:氣勢如虹,強勢跑贏大盤2022年初至今,申萬電子指數(shù)大幅上漲,漲幅為43.51%,而同期滬深300指數(shù)下跌5.69%,電子指數(shù)僅次于信息服務(wù)和信息設(shè)備板塊,全行業(yè)漲幅排名第三。與同期的國際主要電子市場的表現(xiàn)相比,A股電子行業(yè)指數(shù)的漲幅也遙遙領(lǐng)先。(2)細(xì)分板塊:電子系統(tǒng)組裝和光學(xué)器件子板塊后來居上2022年初至今,申萬電子行業(yè)細(xì)分子行業(yè)中,電子系統(tǒng)組裝板塊漲幅最高,為79.72%;其次為光學(xué)元件板塊,漲幅為74.43%。漲幅最低的為顯示器件,漲幅為23.82%。其中,電子系統(tǒng)組裝和光學(xué)器件板塊上半年的漲幅分別僅為15.93%和0.01%,第三季度開始迅速上漲,后來居上。2、2022年電子行業(yè)維持高景氣度(1)國際半導(dǎo)體市場:復(fù)蘇進程依舊觀察全球范圍半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)據(jù),日美半導(dǎo)體BB值(訂單出貨比)今年1-7月份一直處于榮枯線以上(高于1),表明半導(dǎo)體行業(yè)上游開始復(fù)蘇,這是整個行業(yè)復(fù)蘇的一個標(biāo)志。8月份北美半導(dǎo)體指數(shù)跌破1.為0.98,我們認(rèn)為這與部分主要終端設(shè)備商推遲重要產(chǎn)品發(fā)布有關(guān),現(xiàn)在還不能簡單推定全球半導(dǎo)體行業(yè)步入衰退,需密切關(guān)注后續(xù)月份的數(shù)據(jù)。(2)國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè):1-7月份電子制造業(yè)“量”“質(zhì)”齊升2022年1-7月份,我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主營總收入為7,598.15億元,同比增長13.31%;利潤總額為299.08億元,同比增長46.38%,行業(yè)運行在高景氣度區(qū)間,銷售規(guī)模和盈利水平都得到了較高的提升。(3)上市公司:上半年業(yè)績向好,盈利改善從上市公司的角度來看,2022年上半年,A股中電子元器件行業(yè)的營業(yè)收入為1045.86億元,同比增長率為21.43%,高出全部A股營收增速12.8個百分點;行業(yè)歸屬母公司股東的凈利潤為69.33億元,同比增長率為41.59%,高出全部A股的同比增速30.16個百分點。其中顯示器件板塊復(fù)蘇加快,歸屬母公司股東的凈利潤的同比增長率為459.27%;電子系統(tǒng)組裝、光學(xué)元件等板塊歸屬母公司股東的凈利潤的同比增長率分別達到85.54%、86.59%。盈利能力方面,2022年上半年,電子元器件行業(yè)的銷售凈利率為7.24%,高于去年同期的5.77%;二季度銷售凈利率為8.03%,高于去年同期的6.35%和一季度的6.33%;行業(yè)的ROA為1.98%,ROE為3.42%;與去年同期相比分別提高了0.68、0.47個百分點,行業(yè)盈利情況明顯改善。二、電子產(chǎn)業(yè)前瞻:看好長期發(fā)展,關(guān)注創(chuàng)新機遇我們認(rèn)為電子行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱,在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)仍將保持快速發(fā)展的態(tài)勢,主要原因基于以下幾點:1、政策層面,電子行業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一個重要目標(biāo)產(chǎn)業(yè),也是信息消費領(lǐng)域的最重要的基礎(chǔ)組成部分,相信國家在未來將會投入更大的支持扶植力度,這為行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。2、宏觀層面,在“西落東升”的全球大經(jīng)濟格局背景下,電子產(chǎn)業(yè)逐步由美日韓臺向中國轉(zhuǎn)移已經(jīng)是大勢所趨。中國大陸電子產(chǎn)業(yè)逐步切入全球的供應(yīng)鏈,隨著越來越多技術(shù)消化,技術(shù)創(chuàng)新,我國電子產(chǎn)業(yè)在工藝和制造方面已經(jīng)具備了較高的競爭力,并開始逐步向高端設(shè)計、制造和研發(fā)領(lǐng)域以及品牌運作領(lǐng)域進軍,部分品牌已經(jīng)開始了海外市場的品牌輸出。3、中觀層面,隨著我國受教育勞動力的不斷增加,我國電子產(chǎn)業(yè)擁有工程師紅利已經(jīng)逐步顯現(xiàn);而且我國電子行業(yè)的企業(yè)家,在年齡和進取精神上都要比韓國和臺灣更具優(yōu)勢。4、微觀層面,人均GDP水平穩(wěn)步提高,消費者可支配收入提升,以及借貸消費理念的普及度增加,都將帶來消費升級需求。而企業(yè)的技術(shù)升級帶來的全新的消費產(chǎn)品和消費體驗,則再不斷創(chuàng)造需求,帶動電子行業(yè)市場規(guī)模的擴大。因此,我們看好中國電子產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。與發(fā)達國家相比,我國的電子行業(yè)具備了更多的制造業(yè)屬性,行業(yè)同時資金和技術(shù)密集型的特征,其自身的創(chuàng)新力也不斷驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的成長,這也是市場給予電子行業(yè)高估值的最重要原因。我們認(rèn)為,電子板塊孕育著新的機會,這些機會集中在新技術(shù)和新產(chǎn)品的運用上,特別是那些實用性強,消費體驗好的高科技產(chǎn)品,將成為電子行業(yè)下一輪增長的基礎(chǔ)。因此,我們建議重點關(guān)注創(chuàng)新領(lǐng)域的投資機會。三、智能移動終端2022年至今,在傳統(tǒng)PC市場下滑的背景下,以智能手機和xPAD為代表的智能移動終端需求的持續(xù)增長,驅(qū)動了電子元器件產(chǎn)業(yè)新一輪的成長。伴隨著智能手機的市場滲透率不斷提升,全球智能手機的滲透率已經(jīng)達到較高水平,我們認(rèn)為未來其增速下滑將是大概率事件。智能手機的行業(yè)機會將會集中在相關(guān)零部件的升級和新技術(shù)的應(yīng)用上,顯示屏、鏡頭,電聲器件,連接件,電池,天線和柔性板將成為下一步新技術(shù)應(yīng)用的主戰(zhàn)場。我們認(rèn)為從2022年前三季度的行業(yè)發(fā)展趨勢來看,除了一直以來的元件器微型化、數(shù)字化和高清化的趨勢以外,未來一年智能機的值得關(guān)注的發(fā)展趨勢主要集中在以下方面:1、移動支付NFC成為亮點2022年以來,HTC、三星、小米、高通、蘋果等紛紛推出各自的新品,其中很明顯的趨勢就是,NFC配置成為標(biāo)配。例如,HTCnewone成為NFC新機,新GalaxyNote3保持了Galaxy系列NFC的功能;智能手表GalaxyGear同樣支持NFC;小米3同樣支持NFC;蘋果的iphone5S也支持NFC功能,主流機型的支持使移動支付NFC模塊成為亮點。NFC是近場移動支付的一種,相對于藍(lán)牙,紅外線,WIFI等其他近場技術(shù),NFC(近距離射頻無線通訊)技術(shù)的安全性、便捷性比較突出,成為手機近場支付的首選。伴隨著國內(nèi)移動支付配套設(shè)施的逐步完善,以及NFC手機出貨量的不斷增加,我們預(yù)計國內(nèi)NFC支付市場也即將步入快車道。相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司將受益。NFC支付的三個重要環(huán)節(jié)為制卡、芯片和天線。主要產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砣缦拢?、指紋識別將成為智能機主流配置蘋果九月份發(fā)布了新款智能手機iPhone5S,其帶有的指紋識別功能(TouchID),成為本次為數(shù)不多讓人眼前一亮的創(chuàng)新。雖然仍然存在安全瑕疵,但是從消費者的使用反饋上來看,這項新功能獲得了極高的評價。我們認(rèn)為,由于蘋果的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),指紋識別功能未來會逐步成為智能手機配置的主流。雖然指紋識別技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但是運用于智能手機領(lǐng)域需要更精細(xì)化的設(shè)計和封裝技術(shù),目前國際主流采用WLCSP技術(shù)。WLCSP技術(shù)之前主要用于高清晰度高端相機的零部件封測領(lǐng)域,產(chǎn)能相對有限,指紋識別的加入,勢必將導(dǎo)致對于該封測技術(shù)需求的增加。全球WLCSP封測業(yè)務(wù)產(chǎn)能主要集中在少數(shù)廠商手里:主要生產(chǎn)廠商與產(chǎn)能如下所示:蘋果2021年以3.56億美元收購了指紋感應(yīng)技術(shù)開發(fā)商AuthenTec,iPhone5S的指紋識別傳感器芯片正是由其設(shè)計,蘋果在臺積電投片,再由精材科技進行封裝,然后由日月光進行打線和SiP。我們預(yù)計2021年WLCSP封測需求將逐步放量,A股唯一的相關(guān)上市公司華天科技將顯著受益。3、天線元器件單機配置數(shù)量將繼續(xù)增高隨著用戶需求升級和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步,用戶對手機網(wǎng)絡(luò)功能越來越青睞,多媒體手機日趨流行,手機無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊笠苍絹碓礁?,手機開始向智能化方向發(fā)展。手機已不僅是簡單的語音通信工具,很多非語音通信功能都成為標(biāo)準(zhǔn)配置或者備選配置。手機由最初僅配備基本接收、發(fā)送功能的主天線,發(fā)展到目前配備主天線(2G/3G/4G…)、WiFi天線、Bluetooth天線、GPS天線、手機電視天線、FM收音機,NFC天線等多個天線,單臺手機配備的天線數(shù)量逐漸增加,而天線小型化技術(shù)LDS等的進步也使這樣的多天線設(shè)計成可行性增加。此外,由于LDS天線取代FPC天線導(dǎo)致天線單價大幅提升以及單機天線使用量以及移動互聯(lián)終端越來越多,市場規(guī)模仍在不斷擴大。2021年全球移動終端天線市場規(guī)模約為28.47億支,預(yù)計2021年全球移動終端天線市場容量將超過50億支,移動終端天線行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。目前全球LDS產(chǎn)能排前三位的廠商分別是Molex、信維通信、安費諾,臺灣啟基和碩貝德。因此,信維通信和碩貝德將在此領(lǐng)域明顯受益。四、新興智能終端2022年至今,在傳統(tǒng)PC市場下滑的背景下,以智能手機和XPAD為代表的智能移動終端需求的持續(xù)增長,驅(qū)動了電子元器件產(chǎn)業(yè)新一輪的成長。伴隨著智能手機的市場滲透率不斷提升,我們認(rèn)為未來其增速下滑將是大概率事件。智能穿戴作為一個新興的市場,涌現(xiàn)出一大批吸引力較強的產(chǎn)品,比如智能眼鏡,智能手表,智能鞋子,體感游戲機、智能汽車、智能家居和智能電視等,伴隨著規(guī)?;a(chǎn)帶來的成本下降以及技術(shù)提升帶來的客戶體驗的提升,新興智能終端的需求將會迎來爆發(fā)性增長,進而可能繼續(xù)引導(dǎo)下一輪電子行業(yè)的向上周期。1、智能穿戴的硬件產(chǎn)業(yè)鏈可穿戴設(shè)備在軟件方面帶來的沖擊和改變較大,而硬件方面,市場主流觀點認(rèn)為,與智能手機產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)別不大。智能穿戴產(chǎn)業(yè)鏈的核心,主要集中在CNC精密加工、柔性材料、微投、LDS天線和NFC等技術(shù)領(lǐng)域。主要相關(guān)上市公司梳理如下:2、借自貿(mào)區(qū)東風(fēng),體感游戲機大陸市場將爆發(fā)性增長近日,上市公司百視通發(fā)布公告,將與微軟共同投資7900萬美元成立新公司。其中,百視通擬投入4029萬美元,持股51%;微軟公司擬投入3871萬美元,持股49%。新公司將在新一代家庭游戲娛樂技術(shù)、終端、內(nèi)容、服務(wù)等領(lǐng)域展開全面合作,打造新一代家庭游戲娛樂產(chǎn)品和家庭娛樂服務(wù)中心,推進公司在游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局。這個公告在業(yè)界產(chǎn)生了巨大的反響,主要原因之一就是大家對微軟XBOX這款體感游戲機的期待和關(guān)注。2000年6月,國務(wù)院辦公廳曾轉(zhuǎn)發(fā)文化部等7部門《關(guān)于開展電子游戲經(jīng)營場所專項治理的意見》,開始了針對國內(nèi)游戲機市場的治理工作。《意見》規(guī)定“自本意見發(fā)布之日起,面向國內(nèi)的電子游戲設(shè)備及其零、附件生產(chǎn)、銷售即行停止。任何企業(yè)、個人不得再從事面向國內(nèi)的電子游戲設(shè)備及其零、附件的生產(chǎn)、銷售活動。”過去幾年,世界主要游戲機生產(chǎn)廠商索尼、微軟等廠商都曾呼吁中國游戲機市場開放,但是由于牽扯面過大,游戲機禁令的解除工作一直未能取得實質(zhì)進展。雖然市場上曾多次傳出解禁傳聞,但都無果而終。而隨著上海自貿(mào)區(qū)相關(guān)方案的出臺,則意味著我國長達13年的游戲機禁售規(guī)定或?qū)⒔獬S袠I(yè)內(nèi)分析人士則認(rèn)為,這是“游戲機禁令”的一次松動,畢竟銷售面向全國,外資企業(yè)的游戲主機市場可以平移到整個中國。因此未來大陸游戲機行貨市場可能迎來一波爆發(fā)式的增長。目前A股上市公司中,切入到體感游戲機產(chǎn)業(yè)鏈的并不多,水晶光電是其中的一個,其紅外線濾光片全球市占率很高,2021年公司已經(jīng)是XBOX360體感組件KINET主要供貨商,另外公司也是Sony主要光學(xué)組件供貨商,公司在Sony游戲機新推出的體感控制器「Move」的也存在切入機會。五、智能家居智能家居是以住宅為平臺,利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、智能家居-系統(tǒng)設(shè)計方案安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成,構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng),提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性,并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。伴隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快,居民收入水平的提高,以及節(jié)能環(huán)保意識的提升,智能家居也愈來愈受到人們的重視。2022年8月14日,我國相關(guān)部門政府發(fā)布了《關(guān)于促進信息消費

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