鐵藝圍墻施工工藝

工程項(xiàng)目建設(shè)施工規(guī)劃一、工程概況：1.1、工程名稱：1.2、建設(shè)規(guī)模：1.3、建設(shè)地點(diǎn)：1.4、工程特點(diǎn)：1.5、開竣工時(shí)間：1.6、本工程自然條件、社會(huì)依托：地理環(huán)境：本工程位于格爾木煉油廠原廠區(qū)內(nèi)。社會(huì)環(huán)境：因本工程在廠區(qū)內(nèi)，社會(huì)治安、醫(yī)療、衛(wèi)生條件良好，廠區(qū)道路暢通。氣象特征：本地區(qū)氣溫變化大，夜間溫度偏底，白天午后溫度偏高，溫差較大，降雨（雪）量少，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲髂巷L(fēng)。屬高原氣候。社會(huì)依托：本工程在格爾木市東郊，煉油廠原廠區(qū)內(nèi)，距社區(qū)醫(yī)院較近，醫(yī)療救護(hù)條件較好，萬(wàn)一發(fā)生火情有廠內(nèi)消防隊(duì)?wèi)?yīng)急。1.7、主要工程量：二、工程施工部署：2.1、公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“鐵藝圍墻安裝工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“四處一室”見組織機(jī)構(gòu)圖公司機(jī)構(gòu)部、室公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理項(xiàng)目部處、室工程處質(zhì)檢處安全處材料處財(cái)務(wù)處各組各組各組各組各部各部 公司機(jī)構(gòu)部、室公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理項(xiàng)目部處、室工程處質(zhì)檢處安全處材料處財(cái)務(wù)處各組各組各組各組各部各部 總工程師總工程師2.2、項(xiàng)目部管理部門職責(zé)范圍工程處：組織施工、技術(shù)保障、人員調(diào)配、機(jī)具調(diào)運(yùn)；質(zhì)檢處：質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收；安全處：安全教育保障、安全檢查、安全巡視、安全監(jiān)督；材料處：施工材料、施工機(jī)具等進(jìn)購(gòu)，測(cè)試、檢測(cè)、保管、發(fā)放；財(cái)務(wù)處：工程預(yù)、結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資發(fā)放、勞保等。3.3、工程項(xiàng)目部組織項(xiàng)目經(jīng)理：曹紅目經(jīng)理：曹紅目副經(jīng)理：胡占目工程師：焦永目副經(jīng)理：胡占目工程師：焦永量安全胡占紅趙康財(cái)務(wù)質(zhì)量安全胡占紅趙康財(cái)務(wù)計(jì)劃曹紅杰施工管理張柏濤王長(zhǎng)錄材料預(yù)算胡占紅焦永軍技術(shù)管理焦永軍張柏濤后勤班：張清科涂料班：曹擁軍表面處理：張柏濤后勤班：張清科涂料班：曹擁軍表面處理：張柏濤架子班：程進(jìn)增三、編制依據(jù)：3.1.本工程招標(biāo)文件有關(guān)技術(shù)要求。3.2.GB50026-93《工程測(cè)量規(guī)范》3.3.GB50202-2021《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3.4.GB50203-2021《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3.5.GB50205-2021《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)范》3.6.GB50210-2021《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3.7.GB50300-2021《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》3.8.GB50303-2021《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3.9.GB/T50328-2021《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》3.10.JGJ46-2021《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》3.11.GB50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》3.12.JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》四、工程施工準(zhǔn)備工作：4.1、技術(shù)準(zhǔn)備：針對(duì)本工程的開工報(bào)告，并辦理施工工作票中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工記錄、隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表格，并作好本工程的施工方案。 4.2、施工人員及設(shè)備準(zhǔn)備：對(duì)所有參加本工程施工的人員，進(jìn)行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確鐵藝圍墻安裝中作業(yè)的特殊安全措施，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。施工前準(zhǔn)備充足的施工工具、器具。4.3、物資準(zhǔn)備：針對(duì)本工程所使用材料，并備齊材料使用清單，交甲方供應(yīng)部門審定，對(duì)所用材料，應(yīng)遵照產(chǎn)品說(shuō)明書，并經(jīng)試驗(yàn)確定無(wú)誤后，方可使用。并做好人員、磚、水泥、砂、石、石灰的準(zhǔn)備。石灰的熟化時(shí)間不少7天，磚使用前，提前1－2天澆水濕潤(rùn)，保持磚的含水率為10-15％。墻體施工前，首先進(jìn)行測(cè)量放線，彈出軸線、墻身位置線、構(gòu)造柱位置線、門窗洞口位置線等，并用DS3水準(zhǔn)儀抄平。。 4.4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：適合本工程特點(diǎn)的交通設(shè)施,如:運(yùn)輸材料的機(jī)動(dòng)汽車,工人上下班的運(yùn)輸客車、廢材包裝袋等。配備足夠應(yīng)急用的各類常用藥物和醫(yī)用材料,并準(zhǔn)備具有多年砌筑作業(yè)、鐵藝圍墻作業(yè)的操作工人。施工期間現(xiàn)場(chǎng)至少有一名責(zé)任監(jiān)護(hù)人員，對(duì)操作人員進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，做到地面、墻壁以及周圍未施工設(shè)備不受損害和污染。準(zhǔn)備足夠的塑料薄膜和彩條布。對(duì)未施工設(shè)備進(jìn)行覆蓋保護(hù)。4.5、管理文件及資料準(zhǔn)備：施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方的鐵藝圍墻安裝工藝流程和施工技術(shù)規(guī)范要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書，每跨鐵藝及特殊部位的技術(shù)要求，分發(fā)給每個(gè)施工人員，確保施工的順利進(jìn)行。對(duì)特殊部位施工中的重要施工節(jié)點(diǎn)應(yīng)作專門的交底，并對(duì)特殊工序進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，重點(diǎn)做好施工中的質(zhì)量通病預(yù)防。 五、工程施工方案：5.1、磚砌筑5.1.1.砌磚前，立皮數(shù)桿控制磚墻灰縫厚度及墻頂標(biāo)高。根據(jù)墻體50cm標(biāo)高控制線，砌墻過(guò)程中隨時(shí)檢查皮數(shù)桿與砌體標(biāo)高。確保墻頂標(biāo)高一致。5.1.2.磚柱采用梅花丁組砌法，雙面掛線。砌磚前先排磚摞底并盤好四角，盤好時(shí)仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層標(biāo)高，控制好灰縫大小，使各磚柱的水平灰縫均勻一致。砌筑（機(jī)磚）灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌法，做到上跟線、下跟棱，左右相鄰要對(duì)平。為保證砂漿飽滿度達(dá)到要求（水平灰縫砂漿飽滿度不低于80%），砌磚時(shí)適當(dāng)擠揉，使磚與砂漿能很好的粘結(jié)，并將多余砂漿擠填進(jìn)豎向灰縫。5.1.3.構(gòu)造柱生根于舊磚墻基礎(chǔ)50cm標(biāo)高處。磚柱中鋼筋的設(shè)置（如砌墻時(shí)設(shè)置的柱主筋、箍筋和錨拉筋等），應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，抗震構(gòu)造要求以及現(xiàn)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。5.1.4.施工的磚柱頂部需安裝預(yù)埋鐵板。砌磚時(shí)應(yīng)在構(gòu)造柱底部填塞水泥袋，墻體砌完后取出，防止構(gòu)造柱底部殘留砌筑砂漿不利于清理。5.1.5.磚柱砌筑時(shí)對(duì)一些常見的質(zhì)量通病，要針對(duì)性地加以克服。⑴砂漿飽滿度不得低于80%，豎縫采用擠漿或加漿使其飽滿。⑵砂漿強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格按照配比進(jìn)行計(jì)量，水泥計(jì)量精確度控制在±2%內(nèi)，石灰膏控制在±3%。⑶不留直槎。嚴(yán)禁干磚上墻。5.2、鐵藝墻安裝：5.2.1、在鐵藝墻安裝之前，首先要對(duì)鐵藝的每片進(jìn)行防腐處理，除銹采用酸洗的方法，即把每片鐵藝浸入酸洗槽內(nèi)3-5分鐘后吊出來(lái)，再立即用堿液沖洗1-2分鐘后，用清水沖洗，待表面干燥后，涂刷防銹涂料兩底、兩面。涂層體系應(yīng)涂裝均勻、不得漏涂、不得透底、不得起皮和起皺，表面平整光滑、干燥良好。5.2.2、在進(jìn)行防腐好的鐵藝墻安裝之前，還要對(duì)磚磚柱及50cm平面找出預(yù)留孔洞，剔除內(nèi)部的疏松混凝土塊等雜質(zhì)，并對(duì)預(yù)留孔洞進(jìn)行位置的確定，作好標(biāo)記，使每片鐵藝對(duì)號(hào)入座。5.2.3、鐵藝的安裝應(yīng)高低水平，垂直度采用垂直度儀進(jìn)行測(cè)量，每個(gè)柱頂燈的位置應(yīng)和墻水平中心線一致。不得偏離水平線和柱中心線。5.3、抹水泥砂漿5.3.1、操作工藝1）工藝流程：灑水潤(rùn)濕涂刷水泥砂漿磚混表面→找標(biāo)高沖筋貼灰餅→鋪水泥砂漿鋪平→木抹子槎平→鐵抹子壓頭遍→第二遍壓光→第三遍壓光→養(yǎng)護(hù)。2）灑水潤(rùn)濕：在施工前一天灑水潤(rùn)濕基層。3）涂刷素水泥砂漿結(jié)合層：宜刷1：0.5水泥漿也可在墊層上均勻撒水后再撒水泥，經(jīng)掃涂形成均勻的水泥結(jié)合層及時(shí)鋪水泥砂漿。4)沖筋貼灰餅：根據(jù)+50cm標(biāo)高水平線，在地面四周做灰餅一般間距為1.5～2m。5.3.2、水泥砂漿面層，采用水泥宜為硅酸鹽水泥，或普通硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不應(yīng)小于425號(hào)，并嚴(yán)禁混用不同品種，不同標(biāo)號(hào)的水泥，采用的砂應(yīng)為中粗砂，其含泥量不得大于3%。1)鋪水泥砂漿壓頭遍：緊跟貼灰餅沖筋鋪水泥砂漿配合比為水泥：砂=1：2（體積比）其稠度不應(yīng)大于35mm，強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于M15。2)鋪水泥砂漿，用木抹子趕鋪拍實(shí)，用木杠按貼灰餅和沖筋標(biāo)高刮平，用木抹子搓平，待反水后略撒1：1水泥砂子干面，吸水后用鐵抹子溜平，上述操作均在水泥砂漿初凝前進(jìn)行。3)第二遍壓完在壓平頭遍之后，水泥砂漿地面凝結(jié)至人踩上去有腳印但不下陷時(shí)，用鐵抹子壓第二遍。要求不漏壓，上表面平而出光，做到縫邊順直、清晰。4)第三遍壓光：水泥砂漿終凝前進(jìn)行第三遍壓光，人踩上去稍有腳印但不下陷，而且抹子抹上去不再有紋時(shí)，用鐵抹子把第二遍壓光時(shí)留下的抹子紋壓平，壓實(shí)壓光，達(dá)到交活程度。壓光應(yīng)在終凝前完成。5)水泥砂漿面層養(yǎng)護(hù)：地面壓光交活后24d，保持濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于15d，養(yǎng)護(hù)期間不允許壓重物和碰撞。5.4、蘑菇石鑲貼：5.4.1、材料要求：水泥：325號(hào)普通硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠證明或復(fù)試單，若出廠超過(guò)三個(gè)月應(yīng)按試驗(yàn)結(jié)果使用。白水泥：325號(hào)白水泥。砂子：粗砂或中砂，用前過(guò)篩。大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石等：按照設(shè)計(jì)和圖紙要求的規(guī)格、顏色等備料。但表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷。不宜用易褪色的材料包裝。5.4.2.其他材料：如熟石膏、銅絲或鍍鋅鉛絲、鉛皮、硬塑料板條、配套掛件（鍍鋅或不銹鋼連接件等）；尚應(yīng)配備適量與大理石或磨光花崗石、預(yù)制水磨石等顏色接近的各種石渣和礦物顏料；107膠和填塞飾面板縫隙的專用塑料軟管等。5.4.3.主要機(jī)具：磅秤、鐵板、半截大桶、小水桶、鐵簸箕、平鍬、手推車、塑料軟管、膠皮碗、噴壺、合金鋼扁鏨子、合金鋼鉆頭（φ5，打眼用）、操作支架、臺(tái)鉆、鐵制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（3000～5000mm×40mm×10～15mm）、托線板、線墜、粉線包、高凳、木楔子、小型臺(tái)式砂輪、裁改大理石用砂輪、全套裁割機(jī)、開刀、灰板和鉛皮（1mm厚）、木抹子、鐵抹子、細(xì)鋼絲刷、笤帚、大小錘子、小白線、鉛絲、擦布或棉絲、老虎鉗子、小鏟、盒尺、釘子、紅鉛筆、毛刷、工具袋等。5.4.4、作業(yè)條件：1）辦理好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。少數(shù)工種（水電、照明、鐵藝安裝等）的活應(yīng)做在前面，并準(zhǔn)備好加工飾面板所需的水、電源等。2）墻面上部鐵藝底部彈好50cm水平線3）大理石、磨光花崗石或預(yù)制水磨石等進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放于室內(nèi)，下墊方木，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格，并預(yù)鋪、配花、編號(hào)等，以備正式鋪貼時(shí)按號(hào)取用。4）大面積施工前應(yīng)先放出施工大樣，并做樣板，經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后，還要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、甲方、施工單位共同認(rèn)定。方可組織班組按樣板要求施工。5)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的石料應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，顏色不均勻時(shí)應(yīng)進(jìn)行挑選，必要時(shí)進(jìn)行試拼選用。5.4.5、操作工藝1）工藝流程：大規(guī)格塊材（邊長(zhǎng)大于40mm）工藝流程：施工準(zhǔn)備(鉆孔、剔槽→穿銅絲或鍍鋅絲與塊材固定→吊垂直、找規(guī)矩彈線→安裝大理石、磨光花崗石或預(yù)制水磨石→分層灌漿→擦縫→交工2）.小規(guī)格塊材進(jìn)行基層處理和吊垂直、套方、找規(guī)矩，其他可參見鑲貼面磚施工要點(diǎn)有關(guān)部分。要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應(yīng)將其鑲貼在較隱蔽的部位。3）.在基層濕潤(rùn)的情況下，先刷107膠素水泥漿一道（內(nèi)摻水重10%的107膠），隨刷隨打底；底灰采用1∶3水泥砂漿，厚度約12mm.，分二遍操作，第一遍約5mm，第二遍約7mm，待底灰壓實(shí)刮平后，將底子灰表面劃毛。4)、待底子灰凝固后便可進(jìn)行分塊彈線，隨即將已濕潤(rùn)的塊材抹上厚度為2～3mm的素水泥漿，內(nèi)摻水重20%的107膠進(jìn)行鑲貼（也可以用膠粉），用木錘輕敲，用靠尺找平找直。5)、大規(guī)格塊材：邊長(zhǎng)大于40mm，鑲貼高度超過(guò)1m時(shí)，可采用安裝方法。鉆孔、剔槽：安裝前先將飾面板按照設(shè)計(jì)要求用臺(tái)鉆打眼，事先應(yīng)釘木架使鉆頭直對(duì)板材上端面，在每塊板的上、下兩個(gè)面打眼，孔位打在距板寬的兩端1/4處，每個(gè)面各打兩個(gè)眼，孔徑為5mm，深度為12mm，孔位距石板背面以8mm為宜（指鉆孔中心）。如大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石，板材寬度較大時(shí)，可以增加孔數(shù)。鉆孔后用金鋼鏨子把石板背面的孔壁輕輕剔一道槽，深5mm左右，連同孔服形成象鼻眼，以備埋臥銅絲之用。若飾面板規(guī)格較大，特別是預(yù)制水磨石和磨光花崗石板，如下端不好控綁鍍鋅鉛絲或銅絲時(shí)，亦可在未鑲貼飾面板的一側(cè)，采用手提輕便小薄砂輪（4～5mm），按規(guī)定在板高的1/4處上、下各開一槽（槽長(zhǎng)約3～4mm，槽深約12mm與飾面板背面打通，豎槽一般居中，亦可偏外，但以不損壞外飾面和不反堿為宜），可將鍍鋅鉛絲或銅絲臥入槽內(nèi)，便可拴綁與鋼筋網(wǎng)固定。此法亦可直接在鑲貼現(xiàn)場(chǎng)做。6)、穿鋼絲或鍍鋅鉛絲：把備好的銅絲或鍍鋅鉛絲剪成長(zhǎng)20cm左右，一端用木楔粘環(huán)氧樹脂將銅絲或鍍鋅鉛絲模進(jìn)孔內(nèi)固定牢固，另一端將銅絲或鍍鋅鉛絲順孔槽彎曲并臥入槽內(nèi)，使大理石或預(yù)制水磨石、磨光花網(wǎng)石板上、下端面沒有銅絲或鍍鋅鉛絲突出，以便和相鄰石板接縫嚴(yán)密。7)、彈線：首先將大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石的墻面、柱面用大線墜從上至下找出垂直（高層應(yīng)用經(jīng)緯儀找垂直）。應(yīng)考慮大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石板材厚度、灌注砂漿的空隙和鋼筋網(wǎng)所占尺寸，一般大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石外皮距結(jié)構(gòu)面的厚度應(yīng)以5～7cm為宜。找出垂直后，在地面上順墻彈出大理石或預(yù)制水磨石板等外廓尺寸線。此線即為第一層大理石或預(yù)制水磨石等的安裝基準(zhǔn)線。編好號(hào)的大理石或預(yù)制水磨石板等在彈好的基準(zhǔn)線上畫出就位線，每塊留1mm縫隙（如設(shè)計(jì)要求拉開縫，則按設(shè)計(jì)規(guī)定留出縫隙）。8)、安裝大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石：按部位取石板并舒直銅絲或鍍鋅鉛絲，將石板就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石板下口銅絲或鍍鋅鉛絲綁扎在橫筋上。綁時(shí)不要太緊可留余量，只要把銅絲或鍍鋅鉛絲和橫筋栓牢即可（灌漿后即會(huì)錨固），把石板豎起，便可綁大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石板上口銅絲或鍍鋅鉛絲，并用木楔子墊穩(wěn)，塊材與基層間的縫隙（即灌漿厚度）一般為30～50mm。用靠尺板檢查調(diào)整木楔，再拴緊銅絲或鍍鋅鉛絲，依次向另一方進(jìn)行。柱面可按順時(shí)針方向安裝，一般先從正面開始。第一層安裝完畢再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找陰陽(yáng)角方正，在安裝石板時(shí)如灰現(xiàn)石板規(guī)格不準(zhǔn)確或石板之間的空隙不符，應(yīng)用鉛皮墊牢，使石板之間縫隙均勻一致，并保持第一層石板上口的平直。找完垂直、平整、方正后，用碗調(diào)制熟石膏，把調(diào)成粥狀的石膏貼在大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石板上下之間，使這二層石板結(jié)成一整體，木楔處亦可粘貼石膏，再用靠尺板檢查有無(wú)變形，等石膏硬化后方可灌漿（如設(shè)計(jì)有嵌縫塑料軟管者，應(yīng)在灌漿前塞放好）。9)、灌漿：把配合比為1∶2.5水泥砂漿放入半截大桶加水調(diào)成粥狀（稠度一般為8～12cm），用鐵簸箕舀漿徐徐倒入，注意不要碰大理石或預(yù)制水磨石板，邊灌邊用橡皮錘輕輕敲擊石板面使灌入砂漿排氣。第一層澆灌高度為15cm，不能超過(guò)石板高度的1/3；第一層灌漿很重要，因要錨固石板的下口銅絲又要固定石板，所以要輕輕操作，防止碰撞和猛灌。如發(fā)生石板外移錯(cuò)動(dòng)，應(yīng)立即拆除重新安裝。第一次灌入15cm后停l～2h，等砂漿初凝，此時(shí)應(yīng)檢查是否有移動(dòng)，再進(jìn)行第二層灌漿，灌漿高度一般為20～30cm，待初凝后再繼續(xù)灌漿。第三層灌漿至低于板上口5～10cm處為止。10)、擦縫：全部石板安裝完畢后，清除所有石膏和余漿痕跡，用麻布擦洗干凈，并按石板顏色調(diào)制色漿嵌縫，邊嵌邊擦干凈，使縫隙密實(shí)、均勻、干凈、顏色一致。11)、柱子貼面：安裝柱面大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石，其彈線、鉆孔、綁鋼筋和安裝等工序與鑲貼墻面方法相同，要注意灌漿前用木方子釘成槽形木卡子，雙面卡住大理石板或預(yù)制水磨石板，以防止灌漿時(shí)大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石板外脹。12)、夏期安裝室外大理石或預(yù)制水磨石、磨光花崗石時(shí)，應(yīng)有防止暴曬的可靠措施。5.4.6、冬期施工：灌縫砂漿應(yīng)采取保溫措施，砂漿的溫度不宜低于5℃。灌注砂漿硬化初期不得受凍。氣溫低于5℃時(shí)，室外灌注砂漿可摻入能降低凍結(jié)溫度的外加劑，其摻量應(yīng)由試驗(yàn)確定。用凍結(jié)法砌筑的墻，應(yīng)待其解凍后方可施工。冬期施工，鑲貼飾面板宜供暖也可采用熱空氣或帶煙囪的火爐加速干燥。采用熱空氣時(shí)，應(yīng)設(shè)通風(fēng)設(shè)備排除濕氣。并設(shè)專人進(jìn)行測(cè)溫控制和管理，保溫養(yǎng)護(hù)7～9d。5.4.7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）保證項(xiàng)目：eq\o\ac(○,1)飾面板（大理石、預(yù)制水磨石、磨光花崗石）的品種、規(guī)格、顏色、圖案，必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。eq\o\ac(○,2)飾面板安裝（鑲貼）必須牢固，嚴(yán)禁空鼓，無(wú)歪斜，缺楞掉角和裂縫等缺陷。2）基本項(xiàng)目：eq\o\ac(○,1)表面：平整、潔凈，顏色協(xié)調(diào)一致。eq\o\ac(○,2)接縫：填嵌密實(shí)、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽(yáng)角處板的壓向正確，非整板的使用部位適宜。eq\o\ac(○,3)套割：用整板套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等上口平順，突出墻面的厚度一致。eq\o\ac(○,4)波向、滴水線：流水坡向正確；滴水線順直。3）大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石允許偏差項(xiàng)目；見表9-30；大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石飾面板安裝允許偏差表9-30項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法大理石、磨光花崗石預(yù)制水磨石11立面垂室內(nèi)22用2m托線板和尺量檢查室外332表面平整12用2m靠尺和楔形塞尺檢查3陽(yáng)角方正22用20。m方尺和楔形塞尺檢查4接縫平直23拉5m小線，不足5m拉通線和尺量檢查5墻裙上口平直22拉5m小線，不足5m拉通線和尺量檢查6接縫高低0.30.5用鋼板短尺和楔形塞尺檢查7接縫寬度偏差0.50.5拉5m小線和尺量檢查5.4.8、成品保護(hù)1）大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石柱面等安裝完后，對(duì)所有面層的陽(yáng)角應(yīng)及時(shí)用木板保護(hù)。同時(shí)要及時(shí)清擦干凈殘留在其表面的砂漿?；蚴孪葢?yīng)粘貼好保護(hù)膜，預(yù)防污染。2）大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石板墻面鑲貼完后，應(yīng)及時(shí)貼紙或貼塑料薄膜保護(hù)，以保證墻面不被污染。3）飾面板的結(jié)合層在凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、暴曬、水沖、撞擊和振動(dòng)。4）拆除架子時(shí)注意不要碰撞墻面。5.4.9、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題1）接縫不平，高低差過(guò)大：主要是基層處理不好，對(duì)板材質(zhì)量沒有嚴(yán)格挑選，安裝前試拼不認(rèn)真，施工操作不當(dāng)，分次灌漿過(guò)高等，容易造成石板外移或板面錯(cuò)動(dòng)，以致出現(xiàn)接縫不平、高低差過(guò)大。2）空鼓：主要是灌漿不飽滿、不密實(shí)所致。如灌漿稠度大，使砂漿不能流動(dòng)或因鋼筋網(wǎng)阻擋造成該處不實(shí)而空鼓；如砂漿過(guò)稀，一方面容易造成漏漿，或由于水分蒸發(fā)形成空隙而空鼓；最后清理石膏時(shí)，剔鑿用力過(guò)大，使板材振動(dòng)空鼓；缺乏養(yǎng)護(hù)，脫水過(guò)早，也會(huì)產(chǎn)生空鼓等。3）開裂：有的大理石石質(zhì)較差，色紋多，當(dāng)鑲貼部位不當(dāng)，墻面上下空隙留得較少，常受到各種外力影響，出現(xiàn)在色紋暗縫或其他隱傷等處，產(chǎn)生不規(guī)則的裂縫。鑲貼墻面、柱面時(shí)，上下空隙較小，結(jié)構(gòu)受壓變形，使飾面石板受到垂直方向的壓力而開裂。施工時(shí)應(yīng)待墻、柱面與承重結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后進(jìn)行，尤其在頂部和底部，安裝板塊時(shí)，應(yīng)留有一定的縫隙，以防結(jié)構(gòu)壓縮，飾面石板直接承重被壓開裂。墻面碰損、污染：主要是由于塊材在搬運(yùn)和操作中被砂漿等臟物污染，末及時(shí)清洗，或安裝后成品保護(hù)不好所致。應(yīng)隨手擦凈，以免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)污染板面。此外，還應(yīng)防止酸堿類化學(xué)物品、有色液體等直接接觸大理石等表面，造成污染。5.4.10、質(zhì)量記錄本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：1）大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石等材料的出廠合格證。2）本分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表。六、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃6.1、關(guān)鍵工作的工程量及主要材料計(jì)劃主要工作的工程量參見招標(biāo)文件鐵藝安裝內(nèi)容。主要材料計(jì)劃6.2、勞動(dòng)力計(jì)劃與階段組織安排根據(jù)隊(duì)工程特點(diǎn)，我公司分別投入了砌筑、抹灰鑲貼裝飾、涂料油漆、鋼構(gòu)隊(duì)等5個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。6.2.1.勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力分布區(qū)各隊(duì)勞動(dòng)力分布統(tǒng)計(jì)表砌筑隊(duì)抹灰隊(duì)裝飾隊(duì)涂料隊(duì)鋼構(gòu)隊(duì)學(xué)校C85103D85103廠區(qū)A1010106B108105C108103合計(jì)46365020206.2.2.主要?jiǎng)趧?dòng)力階段消耗表根據(jù)施工的動(dòng)態(tài)需要，主要工種的最大勞動(dòng)力需要量如下：主要?jiǎng)趧?dòng)力階段消耗表人數(shù)工種砌筑抹灰裝修工程安裝力工31167木工222電氣工211砼工554裝修工2010抹灰工55架子工3382油漆工4電焊工2213機(jī)械工111電工1111合計(jì)463620206.2.3.周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃我公司擬采用鋼管腳手架作為施工用架，擬用于本工程的周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃如下：擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)工具計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1方木m3602鋼管Φ48噸803扣件十字、對(duì)接、旋轉(zhuǎn)個(gè)22004竹架板塊7006.3.主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃主要施工機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量單機(jī)功率（KW）合計(jì)功率（KW）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1自卸汽車TA3261臺(tái)2按工期要求2機(jī)動(dòng)翻斗車JS-1J臺(tái)15(1.0t)按工期要求3砂漿攪拌機(jī)HZ-200臺(tái)5315按工期要求4插入式振動(dòng)器ZND50臺(tái)400.5522按工期要求5平板振動(dòng)器P240臺(tái)201.122按工期要求6鋼筋切斷機(jī)GJ-40臺(tái)47.530按工期要求7鋼筋彎曲機(jī)GJ45臺(tái)83.024按工期要求8鋼筋套絲機(jī)GS40臺(tái)31.54.5按工期要求9鋼筋對(duì)焊機(jī)100型臺(tái)2100KVA200按工期要求10交流電焊機(jī)BX500臺(tái)621KVA126按工期要求11木工圓鋸機(jī)MQ473臺(tái)32.57.5按工期要求12木工平刨機(jī)MCD616臺(tái)313按工期要求13鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)4416按工期要求14配電柜套6合計(jì)臺(tái)113470七、質(zhì)量保證措施：7.1、質(zhì)量保證體系本工程項(xiàng)目部將依據(jù)GB/T19001-2021質(zhì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》框架內(nèi)建立項(xiàng)目級(jí)的質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的總體策劃和管理。第二個(gè)層次是項(xiàng)目部管理層，質(zhì)量安全科和施工技術(shù)科對(duì)質(zhì)量進(jìn)行日常管理和監(jiān)督工作。第三個(gè)層次是作業(yè)層（即各施工隊(duì)），各施工隊(duì)配合專業(yè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體作業(yè)過(guò)程的質(zhì)安檢工作。這樣使整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系有效、完整，確保質(zhì)量管理的指令在各個(gè)方面都能有效執(zhí)行。具體崗位設(shè)置和分工見第二章“施工組織機(jī)構(gòu)”。7.2、確保工程質(zhì)量的組織措施7.2.1.建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)，負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。建立全員質(zhì)量意識(shí)。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。7.2.2.按照ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，編制《質(zhì)量計(jì)劃》，對(duì)施工過(guò)程中的合同評(píng)審、物資采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、制定質(zhì)量預(yù)控措施，將各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。7.2.3.將質(zhì)量目標(biāo)按整體質(zhì)量的形成過(guò)程進(jìn)行分解，對(duì)每個(gè)過(guò)程和工序控制要點(diǎn)設(shè)定主控制機(jī)構(gòu)和主控責(zé)任人，加強(qiáng)事前控制，強(qiáng)化對(duì)各控制點(diǎn)的過(guò)程中監(jiān)控，總結(jié)事后控制經(jīng)驗(yàn)及時(shí)加入循環(huán)，保持過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)管理。7.2.4.認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度⑴落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證掛牌上崗制度。⑷嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度。裝飾工程先做樣板，然后施工。7.2.5.認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度。7.2.6.堅(jiān)持召開質(zhì)量例會(huì)制度。質(zhì)量安全部定期召開質(zhì)量專題會(huì)，針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題加以研究，作出對(duì)策。7.3、確保工程施工質(zhì)量的管理制度7.3.1、工程質(zhì)量管理辦法為了貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，把本次格爾木煉油廠鐵藝圍墻安裝工程建設(shè)成優(yōu)良工程，確保合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理辦法。項(xiàng)目部全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，切實(shí)做到科學(xué)管理，規(guī)范施工，精心組織，一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精雕細(xì)刻，創(chuàng)優(yōu)良工程。1）、質(zhì)量方針科技興業(yè)，質(zhì)量為本，實(shí)施名牌戰(zhàn)略；顧客至上，履約誠(chéng)信，提供滿意服務(wù)。2）、工程質(zhì)量目標(biāo)施工文明規(guī)范，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，分部工程、單位工程優(yōu)良率100%，砼內(nèi)實(shí)外光，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。3）、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)A成立“河南省防腐企業(yè)集團(tuán)直屬五公司格煉鐵藝圍墻安裝全面質(zhì)量管理小組”，成員有項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)施工管理人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)。質(zhì)量管理小組的主要職責(zé)是貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；對(duì)工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，合理調(diào)配，滿足工程質(zhì)量的各項(xiàng)要求。B項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科，各施工班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，構(gòu)成專管成線，群管成網(wǎng)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證管理體系機(jī)構(gòu)公司本部公司本部項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組施工管理員試驗(yàn)檢驗(yàn)員預(yù)算管理員施工管理員試驗(yàn)檢驗(yàn)員預(yù)算管理員物資管理員施工調(diào)度員質(zhì)量檢查員裝飾施工隊(duì)木工加工組鐵藝安裝組砌筑隊(duì)抹灰隊(duì)裝飾施工隊(duì)木工加工組鐵藝安裝組砌筑隊(duì)抹灰隊(duì)組長(zhǎng)：曹紅杰（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：焦永軍（項(xiàng)目工程師）、胡占紅（項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理）、成員：張佰濤、王長(zhǎng)錄、趙康、李組長(zhǎng)曹紅杰負(fù)責(zé)質(zhì)量管理委員會(huì)的全面工作，副組長(zhǎng)焦永軍主持質(zhì)量管理小組的日常工作。質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)經(jīng)常組織召開就如何提高工程質(zhì)量、避免質(zhì)量通病出現(xiàn)等問(wèn)題的質(zhì)量研討會(huì)，并在重要工程、重要結(jié)構(gòu)開工前及出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)組織召開專題討論會(huì)，研究制定切實(shí)可行的糾正措施和預(yù)防措施。質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定期不定期的組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員均有權(quán)力、有義務(wù)為提高工程質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。7.3.2、質(zhì)量檢測(cè)及控制程序1)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收的依據(jù)是《河南省建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、相關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)變更及《河南省建設(shè)工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)文件。2）、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定分四級(jí)進(jìn)行，即班組（自檢由班組填）、工地（分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表由施工員填制）、公司（項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員）和建設(shè)單位（或監(jiān)理）。單位、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)由建設(shè)單位核定，有的分項(xiàng)工程執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)評(píng)程序，由最高質(zhì)檢單位核定質(zhì)量等級(jí)。3）、檢驗(yàn)評(píng)定方法及填寫內(nèi)容，應(yīng)符合建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。4）、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由施工員組織進(jìn)行，分部工程由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行，單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定均應(yīng)有專職質(zhì)檢員及相關(guān)人員參加。5）單位工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部要組織初驗(yàn)，一是現(xiàn)場(chǎng)施工主體的實(shí)際情況，二是核查技術(shù)資料，合格后，由施工技術(shù)科填制竣工報(bào)告報(bào)業(yè)主。6）竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理交工驗(yàn)收證書。7.3.3、工程質(zhì)量檢查活動(dòng)制1）施工隊(duì)（班組）要做好自檢、交接檢，質(zhì)檢員要做好專檢工作，把質(zhì)量缺陷消除在操作過(guò)程中，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工。2）定期質(zhì)量大檢查：項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次，主要查現(xiàn)場(chǎng)、查技術(shù)資料，并做好記錄，建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳，下達(dá)指令性的整改通知書，定事、定人，限期整改，屆時(shí)要復(fù)查，整改完要反饋。3）、隨機(jī)質(zhì)量檢查：專職或兼職質(zhì)檢員要攜帶檢查工具，每日在工地巡回檢查，對(duì)施工過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)全面進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)工序質(zhì)量控制管理。4）加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督：如磚混施工、抹灰施工、安裝、屋面與樓面防水、管道過(guò)樓板洞的封堵、裝飾工程及建筑物蘑菇石砌筑、燈具安裝、鐵藝的垂直度、幾何尺寸等，都要設(shè)專人進(jìn)行檢查監(jiān)督。5）分階段進(jìn)行質(zhì)量檢查，一是在磚柱完成時(shí)；二是鐵藝安裝施工中期；三是在抹灰面基本完成時(shí)；四是在鐵藝基本完成時(shí)。7.3.4、對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量管理制度1)、施工隊(duì)?wèi)?yīng)必須具備相應(yīng)職資及施工管理能力，并由質(zhì)量管理員注冊(cè)登記，健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，填寫人員基本情況表，嚴(yán)禁私招亂雇引進(jìn)施工人員。2）、施工隊(duì)必須遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，參加質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及技術(shù)交底等進(jìn)行施工，服從項(xiàng)目部管理、檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。3）、所有施工隊(duì)?wèi)?yīng)配備兼職質(zhì)檢員，履行質(zhì)檢員職責(zé)。4）、設(shè)立質(zhì)量保證金，施工隊(duì)按所承接工程人工費(fèi)的10%作為項(xiàng)目部質(zhì)量保證金，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)管理，未發(fā)生返工、返修、質(zhì)量事故和違章事例，退場(chǎng)時(shí)全部結(jié)算，否則，按質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，扣除部分或全部質(zhì)量保證金。5)、定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)定，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前要先做樣板，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工，施工隊(duì)施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良品率必須達(dá)到95%以上，關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。凡素質(zhì)差、不能滿足精品工程要求或發(fā)生質(zhì)量事故，給公司造成不良影響的勞務(wù)隊(duì)一律清退。7.3.5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法按照公司《工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》，制定實(shí)施細(xì)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣付諸實(shí)施。7.3.6、建筑原材料、成品、半成品及外構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度1）建筑材料采購(gòu)由物資管理員負(fù)責(zé)。主要材料的采購(gòu)應(yīng)在公司審核公布的《常用主要物資供應(yīng)廠家名錄》中選擇廠家，采購(gòu)時(shí)必須嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，必須采購(gòu)合格品，正品，嚴(yán)禁采購(gòu)次品或不合格品。2）、凡進(jìn)入工地的、準(zhǔn)備用在工程上的所有原材料、半成品、成品及外構(gòu)件，均要檢查出廠合格證，并全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)實(shí)物，嚴(yán)禁把不合格或材質(zhì)不明的材料用在工程上。主要材料的檢驗(yàn)應(yīng)由物設(shè)、質(zhì)管部門共同進(jìn)行，建立主要材料檢驗(yàn)臺(tái)帳。3）、對(duì)水泥、磚、鐵藝的檢驗(yàn)，經(jīng)檢查有出廠合格證或質(zhì)量合格證明書，還必須進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，堅(jiān)持先復(fù)驗(yàn)合格、后使用的原則。鐵藝、水泥要建立使用跟蹤管理臺(tái)帳。4）.砂、石進(jìn)工地后應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)，批量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。持證上崗制度1）工地質(zhì)量檢查員、安全員、試驗(yàn)員、施工員、焊工及特殊工種人員必須持有上崗證，無(wú)證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上崗。7.3.8、質(zhì)量例會(huì)制度1）、項(xiàng)目部每周末召開一次工程質(zhì)量專題會(huì)議，研究、解決保證工程質(zhì)量的有關(guān)問(wèn)題，檢查質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)措施貫徹落實(shí)情況，提出下一步要求。2）、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，要討論研究保證質(zhì)量的問(wèn)題，宣傳貫徹創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)把保證質(zhì)量的技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，解決實(shí)際問(wèn)題。3）、經(jīng)常召開質(zhì)檢員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，總結(jié)、布置質(zhì)量工作。4）、隊(duì)（班組）每日的班前例會(huì)上要進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，糾正存在的問(wèn)題。5）、年終召開質(zhì)量座談會(huì)，總結(jié)全年質(zhì)量工作，提出下一年質(zhì)量要求，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作上做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人。7.3.8、開展創(chuàng)精品工程的活動(dòng)：以各種形式大張旗鼓的宣傳創(chuàng)精品工程的意義，宣講建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，增強(qiáng)職工壓力感、緊迫感、責(zé)任感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識(shí)，提高全體職工創(chuàng)精品工程的積極主觀能動(dòng)性。同時(shí)，要抓典型樹樣板，以點(diǎn)帶面，抓一個(gè)好的典型和一個(gè)差的典型，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)教育廣大職工。創(chuàng)精品工程的活動(dòng)，要常抓不懈，以月促年。7.4、工程質(zhì)量責(zé)任制7.4.1、目的為了使項(xiàng)目部全體質(zhì)量管理人員充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促使全體質(zhì)量管理人員做好職權(quán)范圍內(nèi)的工作，并不斷主動(dòng)解決工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在質(zhì)量管理上充分發(fā)揮所有參戰(zhàn)人員的積極性，使項(xiàng)目部全體質(zhì)量管理人員在施工管理過(guò)程中責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.4.2、依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及其它相關(guān)文件。7.4.3.施工質(zhì)量責(zé)任制7.4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，全面實(shí)施和保持公司的質(zhì)量體系，明確各類人員的職責(zé)。3）主持召開質(zhì)量工作會(huì)議，聽取質(zhì)量匯報(bào)，加強(qiáng)監(jiān)控、及時(shí)決策，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。7.4.3.2項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，對(duì)工程質(zhì)量和施工技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及保證工程質(zhì)量的法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。3）負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》或《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和審批，負(fù)責(zé)季節(jié)性施工技術(shù)措施的審批，定期檢查執(zhí)行情況。4）參加工程圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用及技術(shù)進(jìn)步考核。5）及時(shí)處理解決質(zhì)量問(wèn)題，制定糾正和預(yù)防措施。7.4.3.3質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)各級(jí)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)工作。2）負(fù)責(zé)組織單位工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，參加隱蔽工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及工序的監(jiān)督檢查工作。3）糾正違章施工，制止使用不合格的原材料，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量信息。參加調(diào)查處理質(zhì)量事故，并提出處理意見。4）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)的填寫工程質(zhì)量報(bào)表，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總結(jié)，按規(guī)定建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳。5）負(fù)責(zé)公司質(zhì)管處主控程序的貫徹實(shí)施。7.4.3.4施工調(diào)度員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理工作，現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械地統(tǒng)一調(diào)配，施工進(jìn)度，做好生產(chǎn)平衡調(diào)度，協(xié)調(diào)好交叉施工，解決施工中存在的問(wèn)題。7.4.3.5項(xiàng)目部1）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更。2）負(fù)責(zé)公司施工管理處和總工程師室主控程序的貫徹實(shí)施。3）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度等報(bào)表。4）負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)各單位的協(xié)調(diào)工作。7.4.3.6物資管理員質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物資設(shè)備管理制度，保證采購(gòu)或調(diào)撥設(shè)備材料等符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有技術(shù)合格證明，并負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門進(jìn)行檢查或復(fù)驗(yàn)。2）負(fù)責(zé)發(fā)放或調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)材料，做到質(zhì)量跟蹤管理。3）負(fù)責(zé)公司物資設(shè)備處主控程序的貫徹實(shí)施。7.4.3.7、試驗(yàn)檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，妥善保存相關(guān)紀(jì)錄。2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備的管理，按規(guī)定周期進(jìn)行校準(zhǔn)，保證設(shè)備、器具應(yīng)有的精密度和準(zhǔn)確度。3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果及處理意見。4）負(fù)責(zé)砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)、焊接試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)及收集整理項(xiàng)目部的月報(bào)。7.4.3.8質(zhì)量檢查員職責(zé)1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，隨時(shí)檢查質(zhì)量，督促落實(shí)“三檢制”、“樣板制”，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制管理，把好質(zhì)量關(guān)，消除質(zhì)量通病，確保分項(xiàng)工程成優(yōu)。2）參加工程隱蔽驗(yàn)收、中間交付安裝驗(yàn)收及竣工預(yù)檢驗(yàn)收。3）糾正違章施工，用好五項(xiàng)權(quán)力（檢查監(jiān)督權(quán)；停工、返工權(quán)；獎(jiǎng)罰權(quán)；一票否決權(quán)；辭退權(quán)），并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量信息。4）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）質(zhì)量工作，實(shí)事求是評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。5）檢查工程原材料、成品、半成品質(zhì)量，并制止使用不合格材料。7.4.3.9、施工員質(zhì)量職責(zé)1）對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。2）按照質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)（班組）進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并做好質(zhì)量記錄。3）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，經(jīng)常檢查、分析質(zhì)量情況，實(shí)施工序質(zhì)量控制管理，及時(shí)解決和反映存在的質(zhì)量問(wèn)題，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。7.4.3.10、材料員質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)委托工作，并將物資出廠合格證及時(shí)傳遞和妥善保管。2）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和管理工作，防止物資損壞、變質(zhì)或丟失，保證不合格的物資不投入工程使用。7.4.3.11測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)工程的定位放線工作，并做好測(cè)量記錄。2）編制沉降觀察方案，定期進(jìn)行沉降觀測(cè)，做好質(zhì)量記錄，并繪制沉降曲線圖。3）負(fù)責(zé)對(duì)平面控制和高層控制標(biāo)識(shí)采取保護(hù)措施并進(jìn)行維護(hù)，保證其完好無(wú)損。4）對(duì)測(cè)量的精度及準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。7.4.3.12施工隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）的質(zhì)量職責(zé)1）對(duì)承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行質(zhì)量精品意識(shí)教育、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。3）按技術(shù)交底、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度，消除質(zhì)量通病，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4）嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)不合格的材料拒絕使用；嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。5）接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，堅(jiān)決糾正不合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)行為。7.4.3.13操作工人的質(zhì)量職責(zé)1)按技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，在操作中認(rèn)真進(jìn)行自檢，保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。2)自覺接受施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正本崗位不符合質(zhì)量要求的作業(yè)。7.5、現(xiàn)場(chǎng)文明施工：7.5.1.文明施工目標(biāo)：省級(jí)文明施工工地。7.5.2.文明施工管理組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，對(duì)文明施工進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立文明施工管理責(zé)任制，將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的責(zé)任落實(shí)到人和班組，使整個(gè)施工場(chǎng)區(qū)責(zé)任明確，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理與進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)隊(duì)簽訂文明施工獎(jiǎng)罰責(zé)任協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議書的內(nèi)容執(zhí)行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大文明施工管理力度。7.5.3.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施工地出入管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志；物料管理；機(jī)械設(shè)備管理；用電管理；給排水管理；環(huán)境衛(wèi)生管理；安全保衛(wèi)管理；消防管理；成品保護(hù)；以及生活臨建區(qū)文明措施：如職工宿舍、廚房、食堂、廁所、生活、道德及環(huán)境；加上現(xiàn)場(chǎng)辦公室、各類倉(cāng)庫(kù)和加工車間等生產(chǎn)臨建的設(shè)施的文明施工措施。7.5.4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核及管理措施⑴設(shè)立文明施工檢查制度。⑵現(xiàn)場(chǎng)成立執(zhí)法隊(duì)，檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)文明施工。⑶制定文明施工規(guī)劃，建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。有關(guān)安全管理職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。⑷定期組織文明施工監(jiān)督檢查，公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)整改。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)必須文明精心施工，確保達(dá)到文明施工要求。5.現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置措施⑴合理布置現(xiàn)場(chǎng)平面，各種功能區(qū)域明確。⑵按企業(yè)“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?xiàng)l例”設(shè)計(jì)、制作可拆卸的場(chǎng)區(qū)大門。在場(chǎng)區(qū)門口選擇一醒目位置，布置懸掛施工標(biāo)牌。⑶對(duì)場(chǎng)區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)。⑷合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物，道路及場(chǎng)區(qū)上下水管道，保證施工期間場(chǎng)區(qū)無(wú)積水，場(chǎng)區(qū)垃圾分類，日產(chǎn)日清，確保場(chǎng)區(qū)整潔。⑸現(xiàn)場(chǎng)材料按要求規(guī)劃成區(qū)，擺放整齊，正確標(biāo)識(shí)。⑹職工食堂要求寬敞明亮，有排煙口和有紗門、紗窗，有冷藏設(shè)施，灶臺(tái)、墻裙及案板墻貼磁片。廚房里無(wú)蒼蠅、無(wú)鼠洞。⑺搭建水沖式廁所。內(nèi)貼磁片，照明通風(fēng)良好，設(shè)專人衛(wèi)生管理。⑻對(duì)職工宿舍設(shè)專人統(tǒng)一管理。⑼在辦公室實(shí)行管理制度和工程公用圖表上墻制度。⑽所有施工人員必須持證、掛牌上崗、安全帽分色配戴。⑾防護(hù)欄桿全部用黃、黑相間的安全警示桿搭設(shè)。八：HSE管理措施：為保證施工安全，維護(hù)職工健康，保護(hù)周圍環(huán)境，結(jié)合施工項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家、地方法律法規(guī)以及上級(jí)部門和甲方（業(yè)主）的要求，制定適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的措施和規(guī)定?！ひ箚T工熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定，建立信息交流的渠道，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。·要通過(guò)定期不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施，預(yù)防事故的發(fā)生，鼓勵(lì)全體員工積極參與危險(xiǎn)辨識(shí)工作?！ひ龊檬┕^(qū)域的調(diào)查，了解當(dāng)?shù)氐奶鞖夂蜌夂?，掌握工區(qū)的自然地質(zhì)狀況，熟悉當(dāng)?shù)刈诮毯土?xí)俗，減少和避免沖突。·務(wù)必做好營(yíng)地建設(shè)應(yīng)包括但不限于：飲用水、醫(yī)療、食品、燃料、后勤保障。必要時(shí)，應(yīng)和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ā?.1、項(xiàng)目部承諾：認(rèn)真落實(shí)公司HSE方針，遵守國(guó)家、地方和上級(jí)的有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行構(gòu)架防火施工安全健康、安全環(huán)境手冊(cè)要求，保護(hù)環(huán)境不受破壞，為職工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，最大限度地減少不安全行為，安全地完成施工任務(wù)。（1）HSE管理方針：1.1方針聲明：全體員工應(yīng)理解并自覺遵守和執(zhí)行HSE政策，保證HSE方針、目標(biāo)得到貫徹。生命是最寶貴的，健康是一切之本，全體員工應(yīng)把健康放在首位。傷害自已的健康就是傷害公司的利益，危及他人的健康無(wú)異于傷害別人的生命，就是違章、蠻干。應(yīng)為員工創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境，當(dāng)環(huán)境威脅健康時(shí)應(yīng)以保護(hù)自身為重。1.2安全管理方針：預(yù)防事故是員工的工作之本，杜絕違章是員工安全檢查的重要保證。效益服從安全，安全第一。應(yīng)急程序是事故發(fā)生后必須遵循的原則。防止一切傷害，是每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工義不容辭的責(zé)任。1.3環(huán)境管理方針：地球是人類的家園，破壞它就等于自殺。全體員工和合作伙伴都肩負(fù)著將碧水藍(lán)天、綠地交付未來(lái)的使命。垃圾和污水的隨意排放是最可恥的行為。保護(hù)環(huán)境，必要時(shí)采取水工保護(hù)措施是公司崇高的義務(wù)。（2）HSE管理目標(biāo)：教育職工樹立強(qiáng)烈的HSE意識(shí)，塑造保護(hù)環(huán)境、安全文明施工的企業(yè)形象。防止一切安全和中毒事故的發(fā)生，杜絕重大責(zé)任事故。避免和減少對(duì)施工地環(huán)境的影響，杜絕環(huán)境污染事故。（3）HSE管理機(jī)構(gòu)3.1公司成立格爾木煉油廠鐵藝安裝工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：曹紅杰項(xiàng)目施工經(jīng)理：胡占洪HSE監(jiān)督員：趙康3.2設(shè)立項(xiàng)目HSE管理委員會(huì)，管理委員由經(jīng)理、監(jiān)督員、副經(jīng)理、醫(yī)務(wù)人員、班組長(zhǎng)組成，經(jīng)理為主任，監(jiān)督員為副主任。人員配備按每20人設(shè)HSE監(jiān)督員、生產(chǎn)檢查員、營(yíng)地HSE檢查員、醫(yī)務(wù)人員各一名。HSE管理委員會(huì)HSE管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理HSE監(jiān)督員項(xiàng)目經(jīng)理HSE監(jiān)督員醫(yī)務(wù)人員項(xiàng)目組醫(yī)務(wù)人員項(xiàng)目組HSE檢查員HSE檢查員班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)全體員工全體員工（4）HSE責(zé)任制：4.1項(xiàng)目HSE委員會(huì)職責(zé)：4.1.1編制并組織實(shí)施健康安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)、策劃和有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。4.1.2落實(shí)編制全體員工健康、安全的具體措施。a、召開HSE會(huì)議，總結(jié)HSE管理執(zhí)行情況，對(duì)重大HSE管理問(wèn)題提出改進(jìn)辦法。組織HSE管理宣傳教育、檢查、交流活動(dòng)，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。制定并組織實(shí)施應(yīng)急方案。d、對(duì)所有的HSE管理活動(dòng)進(jìn)行記錄。4.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4.2.1傳達(dá)貫徹國(guó)家、上級(jí)和地方有關(guān)安全、環(huán)保的法律、法規(guī)和規(guī)定。4.2.2教育員工遵守健康、安全與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。4.2.3改善野外勞動(dòng)、生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障人員健康的具體措施。4.2.4組織召開健康、安全與環(huán)境管理會(huì)議。審定本單位健康、安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。4.2.5支持HSE管理監(jiān)督員的工作，鼓勵(lì)員工查找隱患，采納正確的工作建議。4.2.6組織HSE檢查活動(dòng)，落實(shí)整改事故隱患和問(wèn)題。4.3HSE監(jiān)督員職責(zé)：4.3.1編制HSE管理方針、目標(biāo)和策劃。4.3.2制定HSE培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.3.4宣傳HSE方針、政策、教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4.3.5監(jiān)督檢查本單位的HSE管理工作。并采取果斷措施糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。4.3.6定期向HSE管理委員會(huì)報(bào)告HSE管理的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施的意見和辦法。4.3.7對(duì)存在危險(xiǎn)及整改生命安全、嚴(yán)重影響事故安全和破壞生態(tài)環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工、采取應(yīng)急措施并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。4.3.8收集歸納員工提交的隱患報(bào)告，提出整改意見，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。4.4項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：4.4.1布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作，協(xié)調(diào)解決存在的安全、環(huán)保問(wèn)題。4.4.2負(fù)責(zé)營(yíng)地及后勤系統(tǒng)的健康、安全與環(huán)境管理和檢查。4.5生產(chǎn)HSE檢查員職責(zé)：4.5.1生產(chǎn)HSE委員會(huì)工作要求，制定相應(yīng)措施，編制安全生產(chǎn)的月工作計(jì)劃。4.5.2負(fù)責(zé)針對(duì)不同工種制定安全操作細(xì)則。4.5.3負(fù)責(zé)堅(jiān)持對(duì)人員進(jìn)行安全教育。4.5.4組織安全檢查，分析危及職工與設(shè)備的不安全因素時(shí)，監(jiān)督檢查其工作范圍，如遇緊急情況，有權(quán)下令停產(chǎn)采取應(yīng)急措施并向上級(jí)報(bào)告。4.5.5負(fù)責(zé)辦理工作許可證（如：動(dòng)火報(bào)告、開挖道路審批、用電審批手續(xù)、進(jìn)入有限空間）。4.5.6負(fù)責(zé)協(xié)助工程事故的調(diào)查、分析、處理和跟蹤。4.6營(yíng)地HSE檢查職責(zé)：4.6.1負(fù)責(zé)營(yíng)地設(shè)備人員處于安全區(qū)域。4.6.2負(fù)責(zé)營(yíng)房、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、食堂的防火工作。4.6.3制定防火計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器具日常管理。4.6.4負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的安全培訓(xùn)。4.6.5負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)安全用電、防火管理規(guī)定的有關(guān)知識(shí)，并提供資料。4.7班組長(zhǎng)職責(zé)：4.7.1教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。4.7.2負(fù)責(zé)開好班前安全會(huì)。4.7.3組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和班組安全活動(dòng)，總結(jié)班組健康、安全和環(huán)境管理執(zhí)行情況。4.7.4搞好班組安全自查、職工健康、安全與環(huán)境管理工作中的各種問(wèn)題和事故隱患。4.7.5組織對(duì)安全設(shè)施的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.8班組兼職HSE檢查員職責(zé)：4.8.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。4.8.2協(xié)助班組長(zhǎng)開展崗位培訓(xùn)和班組安全活動(dòng)。4.8.3負(fù)責(zé)新工人的崗前培訓(xùn)。4.8.4向班組提出搞好健康、安全和環(huán)境工作的建議。4.9員工職責(zé)：4.9.1執(zhí)行健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，搞好崗位自查，上崗時(shí)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。4.9.2維護(hù)保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工具及防護(hù)裝置，保證性能良好，安全可靠。4.9.3參加班組HSE教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高操作技能和安全防護(hù)能力。4.9.4有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令、發(fā)現(xiàn)健康、安全和環(huán)境問(wèn)題要及時(shí)排除解決，無(wú)法解決的要采取安全措施并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。4.10醫(yī)療保健室及醫(yī)務(wù)人員職責(zé)：4.10.1針對(duì)施工地區(qū)主要衛(wèi)生問(wèn)題向員工進(jìn)行預(yù)防知識(shí)教育。4.10.2根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)工藝和特殊作業(yè)環(huán)境的需要，監(jiān)督實(shí)施膳食供應(yīng)方案。4.10.3對(duì)飲食、食堂、宿舍、營(yíng)區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施及人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督。4.10.4針對(duì)施工地區(qū)存在的疾病、地方病及人群易患的常見傳染病，采取預(yù)防免疫、接種和防疫措施。4.10.5預(yù)防、治療常見多發(fā)病，并負(fù)責(zé)急、危等患者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。4.10.6建立醫(yī)務(wù)檔案，并定期報(bào)告。4.10.7做好女工勞動(dòng)保健工作。4.10.8醫(yī)師負(fù)責(zé)全體員工衛(wèi)生工作，醫(yī)生應(yīng)協(xié)助醫(yī)師控制保健工作，并負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理；護(hù)士在醫(yī)師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成預(yù)防接種、護(hù)理、治療及其他服務(wù)工作。（5）施工人員健康保證措施：5.1健康標(biāo)準(zhǔn)5.1.1所有員工在進(jìn)入項(xiàng)目施工前應(yīng)進(jìn)行體檢，凡不適桿塔作業(yè)、高空作業(yè)、野外作業(yè)的員工，項(xiàng)目組應(yīng)拒收。5.1.2員工應(yīng)在施工的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)向HSE監(jiān)督、檢查人員提出可能妨礙其健康、安全的各種因素，履行報(bào)告職責(zé)。5.1.3員工應(yīng)基于以下原則：a、良好的身體條件取決于勞逸結(jié)合、適當(dāng)?shù)男菹?、合理有?guī)律的飲食、充分的睡眠、避免油膩食物、烈性酒、煙草及藥品。b、有良好的醫(yī)療支持。C、控制傳染?。ㄌ貏e注意非典型肺炎癥狀的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)操作人員有發(fā)熱、干咳等身體不適時(shí)，立即就近醫(yī)院檢查治療）在人群中的傳播。d、所有人員應(yīng)重視衛(wèi)生條件，包括：水、廁所、垃圾、廚房、營(yíng)地、食品及野外作業(yè)環(huán)境等?！な欠袷褂昧宋脦??！な欠袷褂脷⑾x劑?！な欠耧嬘煤细竦乃??！な欠癖３制つw清潔、使用護(hù)膚用品?！な欠窠佑|有毒或腐蝕液體?！な欠窠?jīng)常換洗衣服。·應(yīng)掌握一些嚴(yán)重疾病的征兆和急救措施。5.2健康保證措施5.2.1應(yīng)考慮提供舒適生活和工作的場(chǎng)所，在購(gòu)置或加工食品及飲用水服務(wù)時(shí)，保證符合衛(wèi)生要求。5.2.2禁止在作業(yè)場(chǎng)所飲酒，禁止酒后上崗。5.2.3項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì)保證全體職工的身體健康狀況滿足其崗位的要求，在分配工作時(shí)，應(yīng)考慮到職工因病服藥物對(duì)工作的影響。5.2.4制定防噪聲、防中毒、防中暑等措施，預(yù)防職業(yè)危害。5.2.5在工作地點(diǎn)配備藥品，制定急救措施。（6）主要工種及重點(diǎn)工程施工安全措施：6.1安全標(biāo)準(zhǔn)：6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，明確職責(zé)，定期向公司報(bào)告安全施工信息。6.1.2所有人員應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備防護(hù)服裝和用品，并按規(guī)定使用、穿戴。6.1.3制定交通防火規(guī)定，并堅(jiān)決執(zhí)行。6.1.4施工人員在施工前應(yīng)接受一定的培訓(xùn)，掌握施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的防護(hù)措施，熟知安全操作規(guī)程和應(yīng)急方案。6.1.5加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕違章作業(yè)，及時(shí)整改事故隱患，鼓勵(lì)全體員工做好安全工作，善于識(shí)別隱患并進(jìn)行處理。（7）環(huán)境保護(hù)措施：7.1環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：7.1.1遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)規(guī)定，并對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。7.1.2針對(duì)施工區(qū)的特點(diǎn)做好環(huán)境評(píng)估、施工區(qū)調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，認(rèn)真考慮環(huán)境因素的影響，制定相應(yīng)的環(huán)保措施，盡可能把對(duì)環(huán)境的影響降至最低。7.1.3在施工中盡量避免對(duì)當(dāng)?shù)厮?、植被、野生?dòng)物、文物古跡等產(chǎn)生損害，減少施工中發(fā)生的沙塵飛揚(yáng)、稀釋劑揮發(fā)和扔垃圾現(xiàn)象?？刂坪檬┕C(jī)具，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。7.1.4合理化施工和生活垃圾，包括污水、污油、固體廢棄物，油漆桶、板刷等，應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和法律，和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，搞好垃圾處理工作，避免對(duì)當(dāng)?shù)卦斐晌廴尽?.1.5施工中和施工后應(yīng)對(duì)營(yíng)地、基塔下部的環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)造成的損害進(jìn)行恢復(fù)，建立有效的垃圾處理計(jì)劃和污染恢復(fù)計(jì)劃。7.2保護(hù)措施7.2.1對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)記錄。7.2.2工地的施工垃圾、邊角料應(yīng)視情況就地掩埋或運(yùn)回基地處理，嚴(yán)禁隨地丟棄。7.2.3進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)環(huán)境造成污染的行為并進(jìn)行處理。7.2.4禁止損失自然資源，禁止土壤、水、大氣排放廢棄物，保護(hù)施工區(qū)域內(nèi)的動(dòng)物、植被。7.2.5如在自然保護(hù)區(qū)、考古場(chǎng)所等區(qū)域施工應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。7.3材料的接收、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和保管a、拉運(yùn)前質(zhì)檢人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查鐵藝材料的質(zhì)量，標(biāo)出合格字樣并辦好技術(shù)、物資交接手續(xù)。b、堆放場(chǎng)地必須平整，保護(hù)好防火材料，特別強(qiáng)調(diào)防火涂料、專用清洗劑規(guī)格不要混放、堆錯(cuò)?，F(xiàn)場(chǎng)堆放按標(biāo)記由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收和碼放在指定位置處。c、材料檢查要求：質(zhì)量檢查在供貨商材料庫(kù)進(jìn)行，參加檢查人員由監(jiān)理、施工單位組成，對(duì)庫(kù)內(nèi)材料進(jìn)行外觀檢查，檢查合格后的材料提供出廠合格證等證明材料，才可拉運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。d、材料接收時(shí)，要根據(jù)供應(yīng)清單標(biāo)注的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、批號(hào)、防火號(hào)等數(shù)據(jù)，進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，檢查涂料等級(jí)等是否符合清單要求，提供的每批材料均應(yīng)有監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的產(chǎn)品合格證等保證質(zhì)量的證明，凡屬不合格產(chǎn)品，領(lǐng)料人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員有權(quán)拒收。e、保管項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有適用的倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)存場(chǎng)地用于材料的儲(chǔ)存，并符合規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求。庫(kù)房管理人員、材料管理人員要做好對(duì)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收，材料的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，出庫(kù)復(fù)驗(yàn)，定期盤點(diǎn)等管理工作。九：工期保證措施：9.1、工期保證的組織機(jī)構(gòu)1.確保進(jìn)度的組織機(jī)構(gòu)：詳見第二章《現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)》。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四科二室，各科室選用有多年類似工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員持證上崗，實(shí)施管理。組織具有高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)的九個(gè)施工隊(duì)實(shí)施施工。2.現(xiàn)場(chǎng)配備生產(chǎn)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃，公司依據(jù)項(xiàng)目制定的獎(jiǎng)罰措施和責(zé)任狀，進(jìn)行定期和控制節(jié)點(diǎn)考核。9.2、建立生產(chǎn)例會(huì)制度1.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每星期至少召開兩次。2.橫向協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)安裝單位緊密配合，積極參加工程調(diào)度會(huì)。9.3、工期保證的組織措施9.3.1.盡量采用由南方施工隊(duì)伍，保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工。9.3.2.準(zhǔn)備足量的資源，合理安排生產(chǎn)。9.3.3.建立施工相關(guān)方橫向協(xié)調(diào)配合機(jī)制，主動(dòng)配合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確?？偣て诎匆髮?shí)現(xiàn)。9.3.4.采取切實(shí)可行的冬、雨季、農(nóng)忙季節(jié)、高溫季節(jié)以及春節(jié)等季節(jié)性施工措施，全面保證連續(xù)施工。9.3.5.合理利用工作面，本著“搶主體、保裝修”的原則，組織立體交叉作業(yè)。9.3.6.工程質(zhì)量管理方面。牢固樹立起“質(zhì)量求進(jìn)度”的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。9.3.7.文明施工和安全生產(chǎn)管理方面。施工期間經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明和安全施工大檢查，消除隱患，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。9.3.8.砌筑工程與鐵藝安裝施工的配合方面：主體施工與抹灰施工交叉施工，注意配合，避免返工。9.3.9.經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳教育，在思想上加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、工期的重視，充分發(fā)揮主人翁精神，避免農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力減員。9.3.10.保證工資結(jié)算，穩(wěn)定職工情緒。關(guān)鍵工序在農(nóng)忙季節(jié)實(shí)行雙工資。9.3.11.合理統(tǒng)籌安排施工，盡量給農(nóng)忙季節(jié)少安排工作量，關(guān)鍵工序不使用季節(jié)工。充分利用非農(nóng)忙季節(jié)組織充足的人員，使工程大趕快上。9.4.工期保證的經(jīng)濟(jì)措施9.4.1．施工前期注入足夠的啟動(dòng)資金，用于本工程的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和維持前期施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9.4.2．在工程款一時(shí)不能到位的情況下，多方籌措，爭(zhēng)取連續(xù)施工。9.4.3.與各施工班組簽訂工期責(zé)任狀，引入激勵(lì)機(jī)制。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。9.5.工期保證的技術(shù)措施9.5.1．采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，抓住主導(dǎo)工序，使各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間緊湊搭接，在空間上充分利用工作面。9.5.2．發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的方法控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。十、降低成本措施及趕工措施10.1.舊墻體拆除嚴(yán)格按照業(yè)主要求進(jìn)行拆除，防止超拆，以減少砌筑量，節(jié)省磚、水泥的用量。10.2.為鐵藝預(yù)留的孔洞盡量大小尺寸一致，位置準(zhǔn)確。以減少鐵藝安裝時(shí)的工作量。10.3.各工種要做到活完腳下清，不再增加用工清理，如增加用工由班組自身內(nèi)部消化；10.4.現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，并按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。對(duì)班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包。執(zhí)行限額領(lǐng)料、節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗處罰的辦法；10.5.合理安排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，縮短工期，減少人工、機(jī)械、架料等費(fèi)用的開支；10.6.實(shí)行立皮數(shù)桿早拆體系，提高立皮數(shù)桿周轉(zhuǎn)速度及利用率。鐵藝均在加工廠集中防腐，接頭盡量采用對(duì)焊，減少耗損；10.7.減少豎向結(jié)構(gòu)施工在流水施工中所占時(shí)間，在抹灰之前搶時(shí)間把鐵藝安裝完畢，以加快流水進(jìn)程，壓縮工期。十一、材料、設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)措施為保證工程材料、設(shè)備安全、順利的運(yùn)輸、保管、使用，根據(jù)工程特點(diǎn)制定如下措施：⑴、工程所需成品管、防腐材料、焊接材料、鐵藝所需管材、鐵件、設(shè)備，運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)、管理、倒運(yùn)、調(diào)配均由施工單位負(fù)責(zé)。本工程所需地方建材（鋼材、水泥、木材、砂石料等）由施工單位自行采購(gòu)、運(yùn)輸、管理。⑵、由業(yè)主提供的物資器材，在物資中轉(zhuǎn)站按業(yè)主提供的交接清單逐一清點(diǎn)數(shù)量，檢查合格后，辦理交接手續(xù)。接收后，設(shè)備器材放在場(chǎng)地，辦理入庫(kù)驗(yàn)收，由施工單位負(fù)責(zé)管理。⑶、需自行采購(gòu)的地方建材，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，由公司物資裝備科負(fù)責(zé)采購(gòu)。采購(gòu)程序按物資管理采辦手冊(cè)執(zhí)行。⑷、材料接收、拉運(yùn)、檢驗(yàn)和保管①、管道接收、拉運(yùn)、檢驗(yàn)和保管A、拉運(yùn)前質(zhì)檢人員檢查防腐及坡口質(zhì)量，標(biāo)出合格字樣。并辦好技術(shù)、物資交接手續(xù)。B、拉運(yùn)前，先按現(xiàn)場(chǎng)地區(qū)類別及各段所需數(shù)量、規(guī)格核定清楚，定好拉運(yùn)計(jì)劃，按需要量及指定位置拉運(yùn)堆放、堆放鐵藝的場(chǎng)地必須平整，第一層鐵藝不能直接放在地上，鐵藝距地面的最小高度不能小于0.2米，可用枕木或沙袋做支撐，任何類型的支撐物寬度不能小于0.3米。當(dāng)鐵藝堆放在堅(jiān)硬的支撐物上時(shí)，在鐵藝和支撐物之間應(yīng)放置不小于5mm厚的橡膠板，在管子和土堤之間應(yīng)放置不小于5mm厚的聚乙烯板。枕木和木契塊應(yīng)具有良好的質(zhì)量，表面應(yīng)光滑，無(wú)樹皮和釘子。在施工臨近結(jié)束時(shí)，應(yīng)使堆管場(chǎng)地恢復(fù)原貌，清除堆放期間使用過(guò)的一切材料，不能將廢棄的包裝材料就地?zé)龤А，F(xiàn)場(chǎng)卸管按標(biāo)記由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收和碼放在指定位置上。C、鐵藝的汽車運(yùn)輸應(yīng)符合交通部門的有關(guān)規(guī)定，裝貨高度不宜超過(guò)2.4米，不宜將不同防腐等級(jí)、壁厚的鐵藝混裝。拉運(yùn)時(shí)應(yīng)對(duì)鐵藝的防腐層采取保護(hù)措施，應(yīng)用帶狀物將鋼管緊固在4個(gè)馬鞍型的枕木上，其最小寬度為0.15m，與鐵藝接觸的馬鞍表面應(yīng)墊橡膠片或類似材料，以防損壞涂層。用來(lái)堅(jiān)固管子的契塊應(yīng)與枕木相同。拉運(yùn)車輛必須清除碎石雜物并在車底、車側(cè)面、每個(gè)鋼管管口處、車前端與管口接觸處均用δ=20mm厚的膠皮或草袋墊好，確保防腐層不損傷，嚴(yán)禁劃傷，嚴(yán)禁管口之間碰撞。D、鐵藝檢查要求：鐵藝質(zhì)量檢查在制作廠家進(jìn)行，參加檢查人員由監(jiān)理、運(yùn)輸施單位、施工單位組成，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鐵藝進(jìn)行宏觀檢查:鐵藝的鋼件、厚度、橢圓度等鋼件尺寸偏差應(yīng)符合制作標(biāo)準(zhǔn)，鋼件表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊以及其它深度超過(guò)公稱壁厚下偏差的缺陷。檢查合格后的鐵藝及時(shí)提供出廠合格證等證明材料后，才可拉運(yùn)出廠。E、采購(gòu)鐵藝時(shí)，要根據(jù)供貨清單標(biāo)注的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、防腐號(hào)等數(shù)據(jù)，進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，檢查鐵藝總長(zhǎng)度、總數(shù)量、壁厚、防腐等級(jí)等是否符合清單要求，提供的每批鐵藝均應(yīng)有監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的產(chǎn)品合格證等保證質(zhì)量的證明，凡屬不合格產(chǎn)品，拉運(yùn)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員有權(quán)拒收。F、鐵藝的裝卸：工作人員必須遵守石油單位作業(yè)安全要求，吊裝時(shí)，要用專用吊鉤，不能損傷防腐層，操作時(shí)要平穩(wěn)，要注意觀察工作范圍內(nèi)人員工作情況，確保安全生產(chǎn)。G、卸的位置及卸的數(shù)量均需嚴(yán)格按照施工圖紙上的長(zhǎng)度及規(guī)格作好現(xiàn)場(chǎng)布置計(jì)劃，盡量避免二次倒運(yùn)及多片回收情況的發(fā)生，最大限度地減少鐵藝外防腐層的劃傷。②、涂敷材料的搬運(yùn)和存放如果提供的涂敷材料為袋裝，注意裝卸時(shí)不要拋投或用吊鉤搬運(yùn)，以免損壞材料的包裝物。運(yùn)送材料的汽車應(yīng)封閉或配有防水帆布。施工時(shí)應(yīng)按供貨商的要求搬運(yùn)、存放，防止損壞或變質(zhì)。⑸、物資管理采辦手冊(cè)A、責(zé)任我公司對(duì)物資的控制包括采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)及運(yùn)輸，由物資管理員具體負(fù)責(zé)。B、組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作一開始，采購(gòu)經(jīng)理和所有其他主要工作人員將立即動(dòng)員到位，根據(jù)合同要求及業(yè)主的有關(guān)文件，制定本項(xiàng)目正式的采購(gòu)工作規(guī)程，明確職責(zé)，組織、協(xié)調(diào)和報(bào)告等工作。工程一開始，采購(gòu)經(jīng)理和其他主要工作人員協(xié)助工程項(xiàng)目管理部門制定工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工進(jìn)度。C、采購(gòu)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，公司制定并執(zhí)行《公司物資采購(gòu)管理程序》。公司物資裝備科是物資采購(gòu)的主管部門，基層單位、工程項(xiàng)目部配合。物資采購(gòu)文件和資料包括“物資采購(gòu)計(jì)劃”“物資采購(gòu)合同”及采購(gòu)物資的技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)物資采購(gòu)規(guī)模大小，由采購(gòu)員編制采購(gòu)計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。需要時(shí)，公司應(yīng)與物資分承包方簽定“采購(gòu)合同”，由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審批。D、催運(yùn)物資管理員自采購(gòu)訂單發(fā)出日期起，直到交通運(yùn)輸收到所訂購(gòu)的材料為止，負(fù)責(zé)監(jiān)督所有訂購(gòu)材料和設(shè)備的交貨進(jìn)度。E、材料檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、控制、管理為了對(duì)業(yè)主提供的材料進(jìn)行有效的控制和管理，確保其符合規(guī)定的要求，公司制定并執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。業(yè)主提供材料的控制由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)歸口管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施。本公司對(duì)業(yè)主提供的材料在接收過(guò)程中，按工作規(guī)程的要求進(jìn)行驗(yàn)收。任何缺陷如劣質(zhì)、損壞、過(guò)剩和短缺都將被記錄并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。對(duì)業(yè)主提供的材料的要求應(yīng)在工程合同中作出明確規(guī)定。業(yè)主提供材料的驗(yàn)證執(zhí)行19/QD7.1《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關(guān)要求。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品按19/QD8.1《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》的要求實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。并按19/D15.1《物資搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付管理程序》的要求進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品或搬運(yùn)、儲(chǔ)存以及施工過(guò)程中發(fā)生丟失、損壞的產(chǎn)品，責(zé)任人及時(shí)做好記錄和標(biāo)識(shí)，并及時(shí)與顧客進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決辦法。本公司的驗(yàn)證不能減輕顧客提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。本公司保證對(duì)進(jìn)貨的物資在按照質(zhì)量計(jì)劃或文件化程序要求的檢查和試驗(yàn)全部完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求前，產(chǎn)品不投入使用或加工，如因生產(chǎn)急需而放行時(shí)，應(yīng)對(duì)該產(chǎn)品作出明確標(biāo)識(shí)和記錄以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)能立即追回并更換。本公司規(guī)定了適當(dāng)?shù)拇胧┮源_保嚴(yán)格控制收到的產(chǎn)品，以防止使用不合格的產(chǎn)品，驗(yàn)收的方式取決于產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力及業(yè)主的有關(guān)要求。相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃將在項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃中加以描述。良好的材料管理是工程成功的基本要素。本公司將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格的控制，這些控制包括了材料的儲(chǔ)存、維護(hù)、發(fā)放等內(nèi)容，詳細(xì)控制活動(dòng)在本公司工作規(guī)程中闡述。F、保管項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有適用的倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)存場(chǎng)地用于物資的儲(chǔ)存，并符合規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求。庫(kù)房管理人員、物資管理人員要做好對(duì)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品保管，出庫(kù)復(fù)驗(yàn)，定期盤點(diǎn)等管理工作。物資存儲(chǔ)具體執(zhí)行19/D15.1《物資搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付管理程序》十二、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12.1、工期履約率：按甲方要求的工期進(jìn)行目標(biāo)控制，加強(qiáng)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和計(jì)劃安排，創(chuàng)造條件提前達(dá)到開工條件，保證年月日開工，年月日達(dá)到使用條件。工期履約率100%。12.2、勞動(dòng)生產(chǎn)率：達(dá)到3萬(wàn)元/人·年12.3、質(zhì)量合格率：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%；工程成品件、材料質(zhì)量合格率100%；砌筑、鐵藝安裝一次合格、對(duì)號(hào)率100%。焊口一次合格率達(dá)90%以上。12.4、機(jī)械裝備率：機(jī)械裝備率45KW/人。12.5、降低成本指標(biāo)：本工程從施工準(zhǔn)備開始本著“優(yōu)化施工方案”、“優(yōu)化施工組織”，提工程質(zhì)量，加快施工速度，降低成本的原則，組織好油庫(kù)的施工作業(yè)。在施工中應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法組織施工，做到計(jì)劃周密，認(rèn)真執(zhí)行施工定額，合理現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的使用和工序間的銜接，達(dá)到降低工程成本的目的，力爭(zhēng)工程成本比預(yù)算降低5%以上，力爭(zhēng)達(dá)到6%。。

公司印章管理制度一、目的公司印章是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外行使權(quán)力的標(biāo)志，也是公司名稱的法律體現(xiàn)，因此，必須對(duì)印章進(jìn)行規(guī)范化、合理化的嚴(yán)格管理，以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，由公司指定專人負(fù)責(zé)管理。二、印章的種類公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門批準(zhǔn)刻制的代表公司權(quán)力的印章。專用章，為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、倉(cāng)庫(kù)簽收章等。3、手章(簽名章)，是以公司法人代表名字刻制的用于公務(wù)的印章。三、印章的管理規(guī)定印章指定專人負(fù)責(zé)保管和使用，保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖，印章使用后要及時(shí)收存。財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管，向銀行備案的印章，應(yīng)由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、總經(jīng)辦分別保管。3、印章要注意保養(yǎng)，防止碰撞，還要及時(shí)清洗，以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用，如確實(shí)因工作所需，則應(yīng)由印章管理員攜帶印章到場(chǎng)蓋章或監(jiān)印。5、印章管理人員離職或調(diào)任時(shí)，須履行印章交接手續(xù)。四、公章刻制印章需本公司法人代表批準(zhǔn)，并由印章管理專責(zé)人負(fù)責(zé)辦理刻制并啟用并交由專人進(jìn)行保管。五、印章的使用使用任何的印章，需由相應(yīng)負(fù)責(zé)人審核簽字。為方便工作，總經(jīng)理可授權(quán)印章管理專責(zé)人審核一般性事務(wù)用印。用印前印章管理人員須認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印的手續(xù)后，在用印登記簿上逐項(xiàng)登記，方可蓋章。3、對(duì)需要留存的材料，蓋印后應(yīng)留存一份立卷歸檔。4、不得在空白憑證、便箋上蓋章。5、上報(bào)有關(guān)部門的文件資料，未經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審簽，不得蓋章。6、以公司名義行文，未經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，不得蓋章。7、按照合同會(huì)簽制度的規(guī)定，所有合同和協(xié)議在會(huì)簽手續(xù)齊全后方可蓋章。8、各印章管理人員如出差，應(yīng)把印章移交有關(guān)人員，并辦理有關(guān)交接手續(xù)。六、印章管理人員的責(zé)任1、印章管理人員要與公司簽訂《印章管理責(zé)任書》，并在“印章管理制度”上簽名。2、印章管理人員不得擅自使用印章，對(duì)于非法使用印章者，造成經(jīng)濟(jì)損失的除賠償損失外，還要追究其行政責(zé)任或法律責(zé)任。用章申請(qǐng)事由：部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)時(shí)間副經(jīng)理核準(zhǔn)時(shí)間總經(jīng)理核準(zhǔn)時(shí)間

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積