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e生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法5s運動1、5s內(nèi)容(1)整理:整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作點有兩禮場開始改善的第一步活動,其工作要第一,分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分第二,清理。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,對于現(xiàn)場不需要的物品,要堅決清理出現(xiàn)場。整理活動的重點在于把現(xiàn)場不需要的東西清理掉5s運動整理有以下幾個自的:①覡場整潔不堆雜物,通道暢通,提高工作效率②改善、增大作業(yè)面積及作業(yè)環(huán)境;③保障安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)質(zhì)量④防止因管理混亂而造成不必要的損失⑤節(jié)約資金,減少庫存量⑥振奮精神,杜絕過去拖拉的工作作風(fēng),提高全體職工工作情緒5s運動(2)整頓。整頓是在整理以后緊接著開展的第二項s活動,是指對整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置、擺放。由于整頓的對象是對整理活動留下的需要物品進(jìn)行整頓,所以它的定是整理,沒有徹底的嚴(yán)密的整理工作,那么整頓會顯得盲目且沒有頭整頓不單純僅僅是擺放整齊的問題,為提高效率服務(wù)有利于生產(chǎn),要在物品的擺放過程達(dá)到科學(xué)化、合理化、規(guī)范5s運動整頓的目的是①物品在生產(chǎn)現(xiàn)場都有固定位置,不亂放、亂丟,需要時,隨手就很準(zhǔn)確地拿到物品,節(jié)約尋找花費的時間。②物品要按一定規(guī)則,進(jìn)行定量化地擺放。規(guī)格化的實行可以讓管理者、使月者、生產(chǎn)者一日了然,心中有數(shù)③物品的擺放要按照一定的順序進(jìn)行,要便于取用、便于放回,用完放
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