測(cè)試過程中遇到的問題總結(jié)

測(cè)試過程中遇到的問題總結(jié)（總2頁(yè)）-本頁(yè)僅作為預(yù)覽文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)刪除本頁(yè)-#測(cè)試過程中遇到的問題總結(jié)需求變更問題內(nèi)容詳述：由于種種問題，在開發(fā)提交代碼及測(cè)試完畢后，出現(xiàn)需求變更現(xiàn)象。典型項(xiàng)目：密影響人員：實(shí)施、研發(fā)、測(cè)試對(duì)測(cè)試影響：需求變更直接導(dǎo)致開發(fā)人員情緒變得消極，導(dǎo)致測(cè)試的工作受到影響?？捎涗洈?shù)據(jù)：需求變更討論會(huì)議次數(shù)、更改需求個(gè)數(shù)、時(shí)間間隔可規(guī)避方法：從測(cè)試角度出發(fā)來規(guī)避，只能從前期進(jìn)入需求調(diào)研，前期做充分工作。如果是后期進(jìn)入測(cè)試的話，將很難規(guī)避這樣的風(fēng)險(xiǎn)，我是這樣認(rèn)為的。新需求文檔不全、不詳細(xì)、不存在內(nèi)容詳述：項(xiàng)目開始時(shí)，文檔還是可控的，到項(xiàng)目進(jìn)行過程中的需求變更和新需求，幾乎都不會(huì)再生成文檔。典型項(xiàng)目：幾乎所有影響人員：開發(fā)、測(cè)試對(duì)測(cè)試影響：沒有明確文檔作為測(cè)試的依據(jù)，測(cè)試不能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品偏差?？捎涗洈?shù)據(jù)：沒想到呢可規(guī)避方法：自己做好會(huì)議記錄，同時(shí)要求相關(guān)人員編寫相關(guān)文檔。開發(fā)對(duì)測(cè)試的責(zé)任過分放大內(nèi)容詳述：程序不穩(wěn)定，是由于測(cè)試測(cè)的不充分所至。測(cè)試充分就能保證產(chǎn)品質(zhì)量。典型項(xiàng)目：密影響人員：測(cè)試對(duì)測(cè)試影響：開發(fā)對(duì)測(cè)試人員產(chǎn)生依賴，讓測(cè)試準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，重現(xiàn)問題，修改完問題不進(jìn)行自測(cè)，繼續(xù)讓測(cè)試準(zhǔn)備數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試。導(dǎo)致測(cè)試消耗了大量時(shí)間。可記錄數(shù)據(jù)：缺陷重開率、缺陷新建與修正比可規(guī)避方法：測(cè)試不是生產(chǎn)者，測(cè)試更不是開發(fā)的保姆，將測(cè)試的責(zé)任及職責(zé)宣傳給研發(fā)和實(shí)施部門，同時(shí)測(cè)試應(yīng)站正自己的位置。迭代式開發(fā)造成測(cè)試瞬間壓力較大內(nèi)容詳述：一個(gè)項(xiàng)目需要多個(gè)版本，開發(fā)按照迭代式開發(fā)，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)版本出來時(shí)，測(cè)試量較大，當(dāng)?shù)谝话娣€(wěn)定后，其余版本的測(cè)試任務(wù)較小，當(dāng)最后一版出來后，需要對(duì)所有版本間的數(shù)據(jù)傳輸做全面測(cè)試。瞬間壓力可上升到極點(diǎn)。典型項(xiàng)目：密影響人員：測(cè)試、實(shí)施對(duì)測(cè)試影響：瞬間的測(cè)試壓力大可記錄數(shù)據(jù)：沒想到呢可規(guī)避方法：將測(cè)試計(jì)劃中詳細(xì)描述這種情況下的測(cè)試需要較長(zhǎng)測(cè)試時(shí)間，與研發(fā)、實(shí)施三方進(jìn)行確認(rèn)。無(wú)論開發(fā)計(jì)劃如何變更，測(cè)試人力投入不變。項(xiàng)目因不可抗逆因素造成延期仍按原計(jì)劃進(jìn)入維護(hù)階段內(nèi)容詳述：項(xiàng)目還差一些小的關(guān)鍵模塊根本沒有開發(fā)，但由于一些不可抗逆因素造成延期，但項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃進(jìn)入維護(hù)階段。典型項(xiàng)目：密影響人員：測(cè)試對(duì)測(cè)試影響：進(jìn)入維護(hù)階段后研發(fā)和測(cè)試的任務(wù)將轉(zhuǎn)變，可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)該項(xiàng)目關(guān)鍵模塊的開發(fā)和測(cè)試不充分?？捎涗洈?shù)據(jù)：為提示測(cè)試模塊數(shù)量可規(guī)避方法：測(cè)試說服項(xiàng)目經(jīng)理版本變更頻發(fā)內(nèi)容詳述：測(cè)試執(zhí)行過程中，流程走不通的小模塊多，需要開發(fā)立即修正發(fā)包。典型項(xiàng)目：通病影響人員：測(cè)試對(duì)測(cè)試影響：不發(fā)版無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行測(cè)試，發(fā)版可能會(huì)對(duì)已測(cè)試完畢的部門造成風(fēng)險(xiǎn)?？捎涗洈?shù)據(jù)：記錄發(fā)版版本號(hào)、版本數(shù)量、版本頻率可規(guī)避方法：要求開發(fā)必須進(jìn)行自測(cè)人員變動(dòng)問題內(nèi)容詳述：項(xiàng)目經(jīng)理不是需求調(diào)研人員，測(cè)試人員也是后期介入典型項(xiàng)目：密影響人員：研發(fā)、測(cè)試對(duì)測(cè)試影響：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及威信會(huì)受到影響，對(duì)于一些叼酸的需求，需不斷與客戶確認(rèn)，耽誤研發(fā)修改，間接導(dǎo)致測(cè)試也無(wú)法進(jìn)行。可記錄數(shù)據(jù)：無(wú)需記錄可規(guī)避方法：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，文檔管理，并保證相關(guān)文檔的有效性。測(cè)試人員本身問題發(fā)現(xiàn)自身錯(cuò)誤，在眾人面前坦