相關(guān)方管理制度范本（二篇）

第13頁共13頁相關(guān)方管理?制度范本?1目的1?.1為認(rèn)真?貫徹“安全?第一，預(yù)防?為主”的安?全生產(chǎn)方針?，落實(shí)各級(jí)?各類人員的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，加強(qiáng)?對(duì)承包方、?供應(yīng)商、勞?務(wù)派遣、外?來施工、參?觀等人員的?管理，特制?定本制度。?1.2本?制度規(guī)定了?與千業(yè)水泥?公司相關(guān)的?承包方的安?全管理要求?，安全合同?要點(diǎn)；同時(shí)?，規(guī)定了供?應(yīng)商、勞務(wù)?派遣、廠內(nèi)?外來施工人?員、參觀學(xué)?習(xí)人員等安?全管理程序?和要求。2?適用范圍?適用于與千?業(yè)水泥相關(guān)?的承包方、?供應(yīng)商、勞?務(wù)派遣、廠?區(qū)內(nèi)非本企?業(yè)人員。3?職責(zé)3.?1安監(jiān)部是?相關(guān)方安全?管理的主管?部門，負(fù)責(zé)?____簽?訂或?qū)徍烁?類安全協(xié)議?或合同，負(fù)?責(zé)進(jìn)行公司?級(jí)安全培訓(xùn)?教育，負(fù)責(zé)?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查，負(fù)?責(zé)相關(guān)方事?故的調(diào)查或?備案等工作?。3.2?企管部是勞?務(wù)派遣的歸?口管理部門?，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與勞務(wù)公司?簽訂勞務(wù)工?合同。3?.3后勤部?、設(shè)備部負(fù)?責(zé)承包方管?理，負(fù)責(zé)審?核各類證件?和資格、簽?訂合同，負(fù)?責(zé)安全教育?，負(fù)責(zé)人員?的安全管理?和審核。?3.4供應(yīng)?部負(fù)責(zé)供應(yīng)?商管理，負(fù)?責(zé)審核各類?證件和資質(zhì)?、考察、簽?訂合同、表?現(xiàn)評(píng)估、續(xù)?用等。4工?作程序4?.1外來施?工承包方安?全管理以?上證書必須?真實(shí)有效，?未按期審驗(yàn)?，視為廢證?。合同書?中，必須有?安全條款，?明確雙方的?安全工作職?責(zé)及違反規(guī)?定的處罰條?款。定人?員，定安全?措施，定工?程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，定檢查制?度，并須到?安監(jiān)部備案?。水泥的?各項(xiàng)安全管?理制度。?三級(jí)安全教?育和考核情?況要填寫《?三級(jí)安全教?育登記卡》?，并報(bào)安監(jiān)?部審核存檔?備案。涉?及死亡__?__人或重?傷____?人以上的事?故，承包方?在上報(bào)其主?管部門時(shí)，?應(yīng)同時(shí)抄送?檢修分廠和?安監(jiān)部備案?。若承包?方在整個(gè)施?工過程中能?嚴(yán)格履行施?工合同，無?不安全因素?，無違章違?紀(jì)等現(xiàn)象，?工程竣工驗(yàn)?收合格后?，公司將收?取的安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押保證?金____?%返還。若?在施工過程?中發(fā)現(xiàn)有不?安全因素，?違章違紀(jì)行?為，將按照?合同中的有?關(guān)安全協(xié)議?條款規(guī)定處?罰，在其風(fēng)?險(xiǎn)抵押保證?金中進(jìn)行扣?款，并責(zé)令?進(jìn)行整頓，?若整頓無效?，公司有權(quán)?停止其施工?，一切后果?有乙方負(fù)責(zé)?。（1）?人身傷亡事?故；（2?）發(fā)生施工?機(jī)械、生產(chǎn)?主設(shè)備嚴(yán)重?損壞事故；?（3）發(fā)?生廠內(nèi)火災(zāi)?事故；（?4）發(fā)生違?章作業(yè)、冒?險(xiǎn)作業(yè)不聽?勸告的；?（5）施工?現(xiàn)場(chǎng)臟、亂?、差，不能?滿足安全和?文明施工要?求的。所?有扣款在檢?修工程款中?扣除。嚴(yán)?格執(zhí)行《相?關(guān)方安全管?理制度》及?簽訂的安全?協(xié)議，相關(guān)?施工（作業(yè)?）方資質(zhì)符?合要求，及?時(shí)與業(yè)主簽?訂安全協(xié)議?，施工現(xiàn)場(chǎng)?有可靠的安?全防范措施?，嚴(yán)格按照?安全技術(shù)措?施施工，自?己服從業(yè)主?管理，安全?效果較好。?遵守業(yè)務(wù)安?全管理有關(guān)?規(guī)定，無違?章現(xiàn)象。扣?分標(biāo)準(zhǔn)按照?制度和協(xié)議?執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)?一處扣__?__分。?作業(yè)認(rèn)真，?能夠做到“?三檢”，質(zhì)?量滿足業(yè)主?及合同約定?的標(biāo)準(zhǔn)。按?照合同要求?，嚴(yán)格控制?作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)?量。發(fā)現(xiàn)一?處扣___?_分。按?照合同要求?，____?施工，基本?按照要求完?成作業(yè)項(xiàng)目?施工每個(gè)節(jié)?點(diǎn)的任務(wù)。?拖延作業(yè)項(xiàng)?目進(jìn)度每次?扣____?分。相關(guān)?方要針對(duì)臨?時(shí)作業(yè)人員?制定相關(guān)管?理制度，并?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行。作業(yè)人?員在廠區(qū)內(nèi)?能夠遵守業(yè)?主的各項(xiàng)規(guī)?章制度，無?打架、盜竊?等違反規(guī)章?制度情況。?發(fā)現(xiàn)一次違?紀(jì)扣___?_分。4?.2供應(yīng)商?管理1）?供應(yīng)商接洽?。2）供?應(yīng)商資質(zhì)、?信譽(yù)收集，?供應(yīng)商基本?情況表填寫?，樣品鑒定?。3）供應(yīng)?部____?市場(chǎng)考察，?由采購員編?制供應(yīng)商申?請(qǐng)表，部門?主管審核、?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)審批。?1）___?_供應(yīng)商考?察小組。?2）對(duì)供應(yīng)?商的價(jià)格、?品質(zhì)、技術(shù)?、服務(wù)、信?譽(yù)等作調(diào)研?及評(píng)核。3?）列入合格?供應(yīng)商__?__。請(qǐng)?購、詢價(jià)、?傳真比價(jià)、?招議價(jià)、合?同簽定、訂?購、交貨、?驗(yàn)收、結(jié)算?。1）每?季度對(duì)供應(yīng)?商就品質(zhì)、?交貨期、價(jià)?格、服務(wù)、?信譽(yù)度等項(xiàng)?目做一次初?評(píng)。2）?每年進(jìn)行一?次總評(píng)，列?出各供應(yīng)商?之評(píng)價(jià)等級(jí)?，依規(guī)定獎(jiǎng)?懲。1）?供應(yīng)商評(píng)定?項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)?比例如下：?（滿分__?__分）品?質(zhì)評(píng)價(jià)：_?___分；?交貨期：_?___分；?價(jià)格：_?___分；?服務(wù)：__?__分；信?譽(yù)度：__?__分。2?）供應(yīng)商評(píng)?分辦法①?品質(zhì)評(píng)價(jià)由?設(shè)備部、機(jī)?修分廠、化?驗(yàn)室、供應(yīng)?部、使用單?位組成，依?據(jù)批次合格?率評(píng)分，每?季度初評(píng)一?次。計(jì)算?：進(jìn)料批次?合格率__?__（檢驗(yàn)?合格批次/?總交驗(yàn)批次?）____?%評(píng)分：品?質(zhì)得分__?__40_?___進(jìn)料?批次合格率?②交貨期?由供應(yīng)部依?據(jù)采購計(jì)劃?規(guī)定的交貨?日期進(jìn)行評(píng)?分。a如期?交貨得滿分?____分?。b延遲1?-____?天的，每批?次扣___?_分。c延?遲3-__?__天的，?每批次扣_?___分。?d延遲5-?____天?的，每批次?扣____?分。e延遲?____天?以上的，此?批次不得分?。③價(jià)格?由供應(yīng)部、?企管部對(duì)價(jià)?格進(jìn)行評(píng)分?。a供應(yīng)?商報(bào)價(jià)合理?，迅速，在?企業(yè)急用物?資時(shí)，能夠?及時(shí)供應(yīng)得?____分?。b供應(yīng)?商報(bào)價(jià)基本?合理、服務(wù)?緩慢、交貨?期基本滿足?時(shí)間要求的?得____?分。c在?企業(yè)采購物?資困難或急?用時(shí)，供應(yīng)?商有意抬高?價(jià)，不能夠?及時(shí)供應(yīng)得?____分?。d在企?業(yè)采購物資?困難或急用?時(shí)，供應(yīng)商?強(qiáng)行抬高價(jià)?格，故意拖?延交貨時(shí)間?的不得分。?④服務(wù)評(píng)?價(jià)由相關(guān)部?門進(jìn)行評(píng)價(jià)?。a服務(wù)?效率高、急?用戶之所需?，能夠經(jīng)常?趕到現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)服務(wù)且沒?出過質(zhì)量等?問題，使生?產(chǎn)經(jīng)營正常?運(yùn)行的得_?___分。?b服務(wù)熱?情、周到，?能夠滿足客?戶所需得_?___分。?c服務(wù)差、?有意推脫、?延誤時(shí)間的?得____?分。d自臵?不理的不得?分。⑤信?譽(yù)度由供應(yīng)?部、使用單?位進(jìn)行評(píng)價(jià)?，主要指供?應(yīng)商在交貨?過程以及完?成交易的一?種的評(píng)價(jià)。?a以上四?項(xiàng)合計(jì)得_?___分的?，信譽(yù)度為?____分?。b以上四?項(xiàng)合計(jì)得_?___分的?，信譽(yù)度為?____分?。c以上四?項(xiàng)合計(jì)得_?___分的?，信譽(yù)度為?____分?。d以上四?項(xiàng)合計(jì)得_?___分以?下的，信譽(yù)?度不得分。?⑥提供產(chǎn)品?是否存在影?響使用的安?全隱患，_?___處扣?____分?。⑦計(jì)算方?式。a供?應(yīng)商每季度?初評(píng)一次。?b供應(yīng)商每?年總評(píng)一次?。計(jì)算方?式：總評(píng)得?分____?每季度得分?總和/評(píng)價(jià)?次數(shù)3）供?應(yīng)商評(píng)價(jià)分?等級(jí)①平?均得分__?__至__?__分者為?a等。②?平均得分_?___至_?___分者?為b等。?③平均得分?____至?____分?者為c等。?④平均得?分____?至____?分者為d等?。⑤平均得?分____?分以下的為?e等。4）?供應(yīng)商復(fù)查?①每年對(duì)?合格供應(yīng)商?進(jìn)行一次復(fù)?查。②有?重大品質(zhì)、?交期、價(jià)格?、服務(wù)等問?題時(shí)，隨時(shí)?可以作供應(yīng)?商復(fù)查。?5）供應(yīng)商?獎(jiǎng)懲①a?等為優(yōu)秀供?應(yīng)商，可優(yōu)?先取得交易?機(jī)會(huì)，可以?考慮或簽訂?長期合作伙?伴。②b?等為良好供?應(yīng)商，可適?當(dāng)安排物資?供應(yīng)或優(yōu)先?支付貨款。?③c等為?合格供應(yīng)商?，可為此類?供應(yīng)商必要?時(shí)輔導(dǎo)和對(duì)?其糾正不足?。④d等?為輔導(dǎo)供應(yīng)?商，對(duì)為此?類供應(yīng)商進(jìn)?行輔導(dǎo)，提?高其各方面?供應(yīng)能力。?⑤e等不?合格供應(yīng)商?，對(duì)其停止?供應(yīng)資格。?⑥因上述?原因停止交?易的供應(yīng)商?，如欲恢復(fù)?交易，需接?受重新調(diào)查?評(píng)核。⑦?信譽(yù)不佳的?供應(yīng)商酌情?作停止交易?或延期付款?。1）由?供應(yīng)商原因?造成交貨延?遲，使其影?響生產(chǎn)輕重?，扣除供應(yīng)?商賠償履約?保證金的_?___%以?上直至扣完?。2）若?發(fā)現(xiàn)供應(yīng)物?資中有破損?、短少情況?的，由供應(yīng)?商補(bǔ)足合格?物料，并作?____倍?賠償。3?）因供應(yīng)商?原因?qū)е挛?料在使用時(shí)?發(fā)現(xiàn)不良或?質(zhì)量問題的?，要求供應(yīng)?商退貨，并?處罰供應(yīng)商?此批貨物金?額的___?_%。4?）索賠金額?根據(jù)損壞價(jià)?值、違約程?度等，造成?本公司的損?失在___?_萬元以下?的，由供應(yīng)?商賠償此批?貨物金額的?____%?。5）由?于供應(yīng)商原?因，造成公?司損失在_?___萬元?以上的，停?止供應(yīng)資格?，暫扣貨款?待處理。?6）其他原?因?qū)е卤竟?司損失的，?依雙方協(xié)商?解決。1?）供應(yīng)部對(duì)?重要供應(yīng)商?每季度進(jìn)行?實(shí)地考查，?掌握供應(yīng)商?生產(chǎn)、管理?情況。2?）供應(yīng)部及?時(shí)對(duì)物資和?原材料市場(chǎng)?行情進(jìn)行考?察、分析，?隨時(shí)掌握商?品價(jià)格和質(zhì)?量。3）?供應(yīng)部應(yīng)積?極開發(fā)新的?供應(yīng)商，減?少對(duì)個(gè)別供?應(yīng)商大戶的?過分依賴，?分散采購風(fēng)?險(xiǎn)。4.?3勞務(wù)派遣?管理千業(yè)?水泥與勞務(wù)?派遣單位應(yīng)?簽訂勞務(wù)派?遣協(xié)議，建?立勞務(wù)派遣?關(guān)系。勞務(wù)?派遣協(xié)議包?括但不限于?勞務(wù)派遣崗?位和數(shù)量、?派遣期限、?勞動(dòng)報(bào)酬、?社會(huì)保險(xiǎn)和?管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?與支付方式?、雙方管理?責(zé)任等內(nèi)容?。勞務(wù)派?遣單位應(yīng)將?與千業(yè)水泥?簽訂派遣協(xié)?議的事實(shí)告?知被派遣員?工。在勞?務(wù)派遣單位?、千業(yè)水泥?、被派遣員?工三方關(guān)系?中，勞動(dòng)者?與勞務(wù)派遣?單位存在勞?動(dòng)關(guān)系，與?千業(yè)水泥不?存在勞動(dòng)關(guān)?系。若需?要繼續(xù)使用?勞務(wù)派遣人?員，應(yīng)續(xù)簽?或重新簽訂?派遣協(xié)議。?公司應(yīng)結(jié)?合自身發(fā)展?需要、目前?在崗人數(shù)及?可預(yù)測(cè)的人?員流動(dòng)情況?，在集團(tuán)公?司核準(zhǔn)的定?員范圍內(nèi)合?理編制勞務(wù)?派遣員工需?求表計(jì)劃，?報(bào)集團(tuán)公司?審批。集?團(tuán)公司人力?資源部本著?提高效率和?效益的原則?，對(duì)各單位?勞務(wù)派遣工?使用計(jì)劃進(jìn)?行綜合平衡?、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?，經(jīng)集團(tuán)公?司批準(zhǔn)后，?確定用工計(jì)?劃。培訓(xùn)?期應(yīng)符合國?家法律法規(guī)?的有關(guān)規(guī)定?。須持證上?崗的人員應(yīng)?經(jīng)培訓(xùn)并取?得相應(yīng)資質(zhì)?后方可上崗?。通過勞務(wù)?派遣的技術(shù)?型員工，還?應(yīng)接受千業(yè)?水泥___?_的企業(yè)文?化、管理制?度等相關(guān)培?訓(xùn)。勞務(wù)?工到千業(yè)水?泥上班時(shí)，?應(yīng)持有與勞?務(wù)派遣單位?簽訂的《勞?動(dòng)合同書》?文本（原件?）、職業(yè)資?格證（原件?）等證件。?公司還應(yīng)?當(dāng)為勞務(wù)派?遣員工提供?符合國家規(guī)?定的勞動(dòng)安?全衛(wèi)生條件?和必備的勞?動(dòng)保護(hù)用品?，并對(duì)其進(jìn)?行相應(yīng)的日?常安全教育?。個(gè)人臺(tái)?帳應(yīng)包括以?下基本內(nèi)容?：姓名、性?別、___?_號(hào)、文化?程度、所在?部門及崗位?、職業(yè)資格?證書（工種?、等級(jí)）等?，以及派遣?機(jī)構(gòu)、派遣?起止日期、?派遣期限、?考核記錄等?信息。一?旦發(fā)現(xiàn)被派?遣人員有違?規(guī)行為，公?司可對(duì)其進(jìn)?行教育或處?分。情節(jié)嚴(yán)?重的或經(jīng)教?育、處分無?效的勞務(wù)派?遣員工，可?以將其退回?至勞務(wù)派遣?單位，由派?遣單位規(guī)定?解除其勞動(dòng)?關(guān)系?！?勞動(dòng)合同書?》內(nèi)容經(jīng)勞?務(wù)派遣單位?與其員工協(xié)?商一致后，?由雙方簽字?確認(rèn)，《勞?動(dòng)合同書》?一式三份，?勞務(wù)派遣單?位與其員工?各執(zhí)一份，?另一份轉(zhuǎn)千?業(yè)水泥備案?。勞動(dòng)合?同約定的終?止日期屆滿?前一個(gè)半月?，千業(yè)水泥?須督促勞務(wù)?派遣單位做?出是否與其?派出員工續(xù)?簽勞動(dòng)合同?____決?定。對(duì)于業(yè)?務(wù)技術(shù)能?力強(qiáng)、工作?業(yè)績突出、?對(duì)公司忠誠?度高的勞務(wù)?派遣員工，?在協(xié)商一致?的情況下，?可建議勞務(wù)?派遣單位與?其續(xù)簽勞動(dòng)?合同。勞?務(wù)派遣單位?每月應(yīng)將工?資發(fā)放明細(xì)?、社會(huì)保險(xiǎn)?（含農(nóng)民輪?換工回鄉(xiāng)助?金）繳納情?況、個(gè)人所?得稅代扣代?繳等情況，?通過適當(dāng)渠?道告知其派?遣員工。?千業(yè)水泥和?勞務(wù)派遣單?位均應(yīng)將每?月支付派遣?員工工資的?銀行回單印?件、每月由?派遣員工簽?字確認(rèn)的工?資單復(fù)印件?、代扣代繳?派遣員工個(gè)?人所得稅的?完稅單據(jù)復(fù)?印件分別存?檔。根據(jù)?社保管理部?門批準(zhǔn)的繳?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按?時(shí)繳納各項(xiàng)?社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?用。勞務(wù)?派遣單位管?理費(fèi)扣罰標(biāo)?準(zhǔn)由千業(yè)水?泥在不違_?___相關(guān)?法律、法規(guī)?的情況下結(jié)?合自身情況?自行制定。?凡因工作?不慎、不細(xì)?、不負(fù)責(zé)任?、管理混亂?、管理失誤?等造成勞動(dòng)?關(guān)系不清，?發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)?議、引發(fā)_?___、影?響單位形象?或造成經(jīng)濟(jì)?損失的，根?據(jù)情節(jié)輕重?給予相關(guān)人?員經(jīng)濟(jì)處罰?、處分，直?至解除合同?。同時(shí)與責(zé)?任單位領(lǐng)導(dǎo)?的績效考核?掛鉤，扣罰?其年薪收入?。4.4?外來人員的?安全因施?工形成的坑?、壕、絆腳?物等必須采?取可靠的安?全措施防止?事故發(fā)生。?維修設(shè)備?時(shí)必須同時(shí)?維修安全防?護(hù)設(shè)施和裝?臵，保持安?全防護(hù)設(shè)施?和裝臵的完?好可靠。?不符合安全?要求必須整?改。相關(guān)?方管理制度?范本（二）?6.相關(guān)?方管理制度?相關(guān)方管理?制度1.?目的為了?貫徹“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的方?針，加強(qiáng)相?關(guān)方安全的?監(jiān)督管理，?落實(shí)和規(guī)范?相關(guān)方安全?管理責(zé)任，?確保安全生?產(chǎn)，根據(jù)國?家相關(guān)法律?法規(guī)，制訂?本制度。?2.范圍?本制度適用?于公司的供?應(yīng)方、承包?方、協(xié)作方?、來訪者及?其他相關(guān)方?的安全管理?。3.定?義與公司?的業(yè)績或成?就有利益關(guān)?系的個(gè)人或?團(tuán)體。為?本公司提供?原（輔）材?料、產(chǎn)品、?設(shè)備設(shè)施、?服務(wù)的個(gè)人?或單位。?向外委托、?對(duì)內(nèi)承包工?程、建設(shè)工?程、外來設(shè)?備____?和維修方；?有害廢棄物?的處理方；?運(yùn)輸裝卸方?；保安公司?、清潔公司?；物業(yè)承租?方等個(gè)人和?單位。生?產(chǎn)作業(yè)外協(xié)?、生產(chǎn)輔助?外協(xié)、崗位?協(xié)力外協(xié)、?設(shè)備維修外?協(xié)等個(gè)人和?單位。4?.職責(zé)5?.對(duì)供應(yīng)方?、協(xié)作方、?承包方的要?求應(yīng)根據(jù)?有關(guān)法律、?法規(guī)制訂相?應(yīng)的企業(yè)安?全生產(chǎn)管理?制度。在簽?訂合同時(shí)，?應(yīng)主動(dòng)了解?、熟悉、掌?握本公司的?相關(guān)管理制?度，自覺遵?守本公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并接受?監(jiān)督檢查。?6.外來?施工承包方?安全管理。?以上證書?必須真實(shí)有?效，未按期?審驗(yàn)，視為?廢證；合?同書中，必?須有安全條?款，明確雙?方的安全工?作責(zé)任及違?反規(guī)定的處?罰條款。?人事部負(fù)責(zé)?對(duì)承包方進(jìn)?行一級(jí)安全?教育，向承?包方介紹本?企業(yè)的各項(xiàng)?安全管理制?度。三級(jí)?安全教育和?考核情況要?填寫《三級(jí)?安全教育登?記卡》，并?報(bào)人事部審?核存檔備案?。現(xiàn)場(chǎng)施?工人員按國?家有關(guān)規(guī)定?著裝和佩戴?防護(hù)用品。?現(xiàn)場(chǎng)工作人?員應(yīng)接受發(fā)?包方和人事?部的安全監(jiān)?督和檢查，?對(duì)違章作業(yè)?人員或妨礙?企業(yè)安全生?產(chǎn)的作業(yè)，?企業(yè)有權(quán)令?其糾正或停?止作業(yè)。?涉及死亡_?___人或?重傷___?_人以上的?事故，承包?方在上報(bào)其?主管部門時(shí)?，應(yīng)同時(shí)抄?送發(fā)包方和?人事部備案?。若承包?方在整個(gè)施?工過程中能?嚴(yán)格履行施?工合同，無?不安全因素?，無違章違?紀(jì)等現(xiàn)象，?工程竣工驗(yàn)?收合格后，?企業(yè)將收取?的安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押保證金?____%?返還。若在?施工過程中?發(fā)現(xiàn)有不安?全因素，違?章違紀(jì)行為?，將按照合?同中的有關(guān)?安全協(xié)議條?款規(guī)定處罰?，