有關(guān)年度工作總結(jié)自我評價樣本（二篇）

第8頁共8頁有關(guān)年度?工作總結(jié)?自我評價?樣本時?光飛逝，?彈指之間?，___?_年就這?樣離開了?我們，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千…?…時間如?梭，又將?跨過一個?年度之坎?，茫然間?出現(xiàn)得到?又失去的?感覺，但?既然過去?了，就已?成為歷史?，既然是?歷史，那?就已是無?法改變的?事實(shí)，唯?有理解。?但工作還?在繼續(xù)，?經(jīng)過對我?們過去一?年工作進(jìn)?行總結(jié)，?并從中汲?取經(jīng)驗和?教訓(xùn)，必?將有利于?后續(xù)工作?的開展。?一、順?利完成了?各項工作?任務(wù)_?___年?，我們在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，我?帶領(lǐng)整個?技術(shù)部門?本著細(xì)心?謹(jǐn)慎、腳?踏實(shí)地、?認(rèn)真務(wù)實(shí)?、高效求?新的工作?態(tài)度，順?利完成了?每一次制?版工作以?及上級下?達(dá)的各項?任務(wù)，尤?其是__?__年下?半年的春?夏裝、秋?裝兩次訂?貨會的開?展中，經(jīng)?過扎實(shí)的?會前準(zhǔn)備?，明確好?訂貨會的?邀請對象?，明確訂?貨會的主?推品項，?制定訂貨?政策，做?好場地選?擇，時間?安排與訂?貨資料的?準(zhǔn)備等細(xì)?節(jié)，整個?設(shè)計至流?程的方方?面面均做?的相當(dāng)不?錯，沒有?讓領(lǐng)導(dǎo)失?望，贏得?眾客戶好?評。同?時，在日?常的制版?工作里我?們力求每?個細(xì)節(jié)均?根據(jù)客戶?所要求的?做好，對?不合理之?處及時提?出保證能?盡快解決?，保障了?版型美觀?合體，實(shí)?現(xiàn)了省工?省料，提?高了效益?，制作時?有問題也?做到及時?與公司相?關(guān)人員溝?通，合理?簡單化，?盡量不影?響效果。?此外，在?工作中，?我合理組?織與調(diào)配?人力、物?力、設(shè)備?，保質(zhì)保?量按時完?成了公司?需要的樣?衣、紙板?、尺寸單?、工藝單?、算料單?的制作，?并將其及?時無誤的?供給給相?關(guān)部門。?另外，在?過去的一?年里，我?在工作中?主動進(jìn)取?的做好下?屬人員的?工作協(xié)調(diào)?、工作安?排、檢查?考核、任?免獎懲申?報等工作?，確保了?整個技術(shù)?部門人員?職責(zé)明確?，目標(biāo)明?確，精簡?高效。?二、現(xiàn)存?不足與今?后打算?____?年在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，取得了?較好成績?，調(diào)動了?整個部門?工作人員?的主動性?、進(jìn)取性?、提升了?工作效能?和質(zhì)量。?可是也有?諸多不足?，如工作?主動性有?待提升，?工作習(xí)慣?與工作思?維還不夠?成熟等，?這些均是?在以后的?工作里需?不斷磨練?與提升之?處。在_?___年?的工作里?，我將總?結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓(xùn)?，彌補(bǔ)不?足，力爭?取得更大?成績。?一是立足?本職、再?接再厲，?改善工作?方式，將?工作里的?得失與所?出現(xiàn)的問?題均記錄?下來，吸?取經(jīng)驗教?訓(xùn)，遇到?問題及時?反思并與?其它部門?加強(qiáng)溝通?，耐心聽?取他人意?見和提議?。日常工?作里，多?用公司的?程序、步?驟，進(jìn)一?步做好技?術(shù)部門的?人員管理?與安排工?作，保證?部門內(nèi)各?項工作任?務(wù)均落到?實(shí)處，將?每一個環(huán)?節(jié)工作都?抓實(shí)、抓?細(xì)、抓好?，確保有?責(zé)有職，?保證做到?服裝制版?的萬無一?失。二?是強(qiáng)化技?術(shù)部全員?政治理論?學(xué)習(xí)，使?每一位技?術(shù)人員都?具備吃苦?耐勞精神?，提高職?責(zé)心，能?認(rèn)真對待?每一項工?作，按時?出勤，堅?守崗位，?能順利完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?每項任務(wù)?。__?__年，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?認(rèn)真改善?工作中的?不足，將?新一年的?工作做得?更好，將?技術(shù)部工?作提升到?新的水平?，促公司?輝煌發(fā)展?!有關(guān)?年度工作?總結(jié)自我?評價樣本?（二）?____?年，__?__企業(yè)?管理有限?公司在鎮(zhèn)?黨委、鎮(zhèn)?政府的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，在各職?能單位和?有關(guān)部門?的支持配?合下，堅?持走建設(shè)?新型工業(yè)?化為經(jīng)濟(jì)?發(fā)展戰(zhàn)略?的道路，?繼續(xù)以工?業(yè)發(fā)展為?依托，壯?大地方經(jīng)?濟(jì)為目標(biāo)?，增加稅?源為解決?本地經(jīng)濟(jì)?薄弱環(huán)節(jié)?為重點(diǎn)。?公司全體?干部職工?經(jīng)過一年?來的通力?合作，憑?著知難而?上的精神?，應(yīng)對歷?史遺留的?各種問題?努力尋求?解決方法?，使公司?在困難的?條件下卻?能平穩(wěn)地?向前發(fā)展??，F(xiàn)將_?___企?業(yè)管理公?司___?_年的工?作情景總?結(jié)如下。?一、公?司___?_年總體?收支情景?分析_?___年?公司總收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?，增加_?___萬?元，增長?____?%。全年?支付利息?____?萬元，占?總收入的?____?%，上繳?各類稅款?____?萬元，增?加___?_萬元，?占總收入?的___?_%。經(jīng)?營管理費(fèi)?用支出_?___萬?元，占總?收入的_?___%?。___?_年公司?以及下屬?團(tuán)體企業(yè)?營業(yè)收入?____?萬元，比?去年同期?的___?_萬元，?減少__?__%。?具體的收?支情景為?：(一?)信用貸?款方面?公司及下?屬企業(yè)貨?款合計共?____?萬元，壓?減本金_?___萬?元(其中?農(nóng)行__?__萬元?，農(nóng)商行?羊城支行?____?萬元)，?全年交付?利息__?__萬元??；诮?融政策性?調(diào)控，審?批嚴(yán)格程?序復(fù)雜，?幾筆貸款?不準(zhǔn)轉(zhuǎn)貸?，遇著這?難題，公?司領(lǐng)導(dǎo)硬?著頭皮向?上級申請?，尋找解?決辦法，?也有賴于?公司與銀?信部門一?向以來的?友好溝通?關(guān)系，暫?時解決緩?充的辦法?，被免了?銀行的逾?期貸款罰?息，為公?司節(jié)儉了?開支。?(二)勞?動服務(wù)方?面1、?____?勞動服務(wù)?中心經(jīng)營?總收入_?___元?，比__?__年總?收入(_?___元?)增加了?____?%;支出?總額為_?___元?，比__?__年的?支出總額?(___?_元)增?加了__?__%。?2、交?管部門_?___年?總收入_?___元?，比__?__年總?收入(_?___元?)減少了?____?%。3?、___?_年公司?的代征地?稅臨商稅?款為__?__元，?比___?_年的代?征稅款(?____?元)減少?了___?_%，另?外，__?__年地?稅返還的?手續(xù)費(fèi)為?____?元。4?、___?_年公司?協(xié)助鎮(zhèn)政?府、地稅?所催報催?繳土地使?用稅__?__元，?比___?_年(_?___萬?元)減少?了___?_%，鐘?落潭片區(qū)?各村平均?完成比例?為___?_%。?(三)停?車場及商?鋪方面?____?年公司承?租商鋪管?理全年收?入___?_萬元，?同比去年?增___?_萬元，?管理員每?月都能監(jiān)?督租戶在?____?日前收繳?租費(fèi)上交?公司結(jié)存?。河?xùn)|停?車場收入?____?萬元，增?____?萬元，河?西停車場?收入__?__萬元?，同比去?年增__?__萬元?。另外，?____?年鎮(zhèn)自來?水廠全年?產(chǎn)值和利?潤也比去?年同期產(chǎn)?值分別增?加___?_%和_?___%?。(四?)辦公室?方面1?、能認(rèn)真?做好對各?企業(yè)的衛(wèi)?生，飯?zhí)?的管理，?工廠的消?防設(shè)施，?每季都有?到企業(yè)巡?查，督促?、落實(shí)，?落廠__?__人次?，協(xié)助工?廠處理勞?動糾紛_?___次?，無收到?下轄企業(yè)?的投訴。?2、對?本單位和?企業(yè)職工?有關(guān)“社?保”的宣?傳，及時?做好職工?的社保工?作，進(jìn)取?配合鎮(zhèn)勞?動保障部?門到企業(yè)?處理勞動?糾紛等。?3、定?期協(xié)調(diào)對?企業(yè)檢查?職工的勞?動安全和?生活保障?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)有效地?協(xié)助企業(yè)?解決勞資?糾紛及工?傷賠償問?題，使各?方面得到?了認(rèn)可。?4、較?好地完成?和超額完?成對企業(yè)?服務(wù)管理?費(fèi)___?_萬元，?治安費(fèi)收?取金額_?___萬?元，同比?上年減少?幾千元(?工業(yè)園區(qū)?減少幾家?企業(yè))，?工商年審?工作也完?全按要求?完成。?5、在工?資監(jiān)控方?面管理，?依照政府?勞動中心?的有關(guān)指?示，每月?____?日前收繳?工廠發(fā)放?表情景匯?總，到目?前止未發(fā)?現(xiàn)一間工?廠拖欠員?工工資及?漏發(fā)工資?或上訪。?二、公?司___?_緊抓的?工作情景?(一)?緊抓服務(wù)?工作，樹?立公司形?象在過?去的一年?，公司從?干部到職?工，狠抓?了服務(wù)意?識，做到?上下一心?、團(tuán)結(jié)一?致服務(wù)于?企業(yè)。由?于近年來?企業(yè)在發(fā)?展經(jīng)濟(jì)中?所遇到的?競爭十分?激烈，困?難也比較?多，作為?公司急企?業(yè)之所急?，想企業(yè)?之所想，?從各方面?協(xié)助企業(yè)?發(fā)展，比?如人力資?源的吸收?，___?_勞動服?務(wù)公司多?次為企業(yè)?作招工宣?傳，協(xié)助?網(wǎng)上招工?等。公司?管轄的民?兵隊日以?繼夜地做?好企業(yè)的?保護(hù)神，?只要企業(yè)?提出治安?協(xié)助，我?們的民兵?隊在最短?的時間內(nèi)?到達(dá)現(xiàn)場?，為企業(yè)?排憂解難?。(二?)緊抓盤?活資產(chǎn)，?整合公司?資源由?于公司所?屬的資產(chǎn)?廠房經(jīng)過?多年的運(yùn)?營已經(jīng)破?損嚴(yán)重，?并且較陳?舊，公司?利用有限?的資金對?廠房進(jìn)行?修繕改造?，基本上?將現(xiàn)有的?廠房租賃?出去，保?證了公司?的經(jīng)濟(jì)收?入。(?三)緊抓?水廠改造?，保證用?水健康?為了保證?公司能繼?續(xù)向前發(fā)?展，在資?金短缺的?情景下，?借助上級?有關(guān)部門?的支持，?籌集資金?對鎮(zhèn)自來?水廠進(jìn)行?改造，現(xiàn)?正加大維?護(hù)日供水?量___?_萬立方?的供水系?統(tǒng)，保障?我鎮(zhèn)的用?水和人民?的健康。?(四)?緊抓債務(wù)?問題，解?決公司困?難由于?公司背負(fù)?的債務(wù)相?當(dāng)沉重，?經(jīng)濟(jì)收入?狀況又較?差，但在?過去的一?年公司能?與銀信部?門周旋尋?求解決歷?史遺留的?貸款，同?時壓縮本?金___?_萬元，?贏得了良?好的信譽(yù)?，解除了?公司被法?院上訴的?麻煩。?(五)緊?抓溝通工?作，實(shí)現(xiàn)?資源共享?在配合?鎮(zhèn)政府做?好各項工?作和完成?鎮(zhèn)政府下?達(dá)的各項?任務(wù)的同?時，與各?職能部門?加強(qiáng)溝通?，掌握各?方面的信?息，為企?業(yè)的發(fā)展?筑橋鋪路?。(六?)緊抓安?全工作，?供給安全?保障在?抓企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的同時，?狠抓企業(yè)?的安全生?產(chǎn)不放松?。在過去?的一年，?____?企業(yè)管理?有限公司?對下屬的?企業(yè)的安?全生產(chǎn)和?消防工作?，作為一?件頭等大?事去抓，?將安全生?產(chǎn)和消防?工作擺在?每次會議?的議事日?程上，并?且借助綜?管辦對企?業(yè)勤查勤?管，發(fā)現(xiàn)?隱患立即?整改，并?且搞好各?方面的安?全宣傳工?作，杜絕?危險事故?的發(fā)生，?使企業(yè)在?多年的消?防安全考?核中都將?得到了優(yōu)?異成績。?三、公?司___?_年工作?存在的不?足一是?，經(jīng)濟(jì)增?速偏低，?有的企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?十分困難?。二是，?體制改革?存在薄弱?環(huán)節(jié)，任?務(wù)繁重而?艱巨，銀?信部門基?于政策不?放，不批?轉(zhuǎn)貸，資?金困難，?利息及本?金末有迅?速下降。?三是，管?理工作還?不到位，?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)與?提升，四?是，引資?意識不強(qiáng)?，招法不?活，還需?創(chuàng)新思維?，靈活運(yùn)?作，對此?，我們必?須要引起?高度重視?，在今后?的工作中?切實(shí)加以?解決。?四、公司?____?年工作急?待解決的?問題(?一)解決?債務(wù)問題?，化解公?司危機(jī)?債務(wù)負(fù)擔(dān)?太重，是?公司面臨?法院的上?訴，應(yīng)如?何解決和?尋求出路?呢？一是?期望得到?鎮(zhèn)政府的?協(xié)助，二?是期望得?到銀信部?門的大力?支持，采?用保息還?本的方法?，申請減?免利息，?盡快解決?、理順歷?史債務(wù)，?使公司能?輕裝上陣?，謀求新?的發(fā)展。?(二)?強(qiáng)化服務(wù)?工作，保?障公司發(fā)?展由于?廠房逐漸?陳舊老化?，并且對?此刻的企?業(yè)發(fā)展和?使用開始?不適應(yīng)，?為了能保?證公司的?正常收入?，我們要?著手研究?，從多方?面為企業(yè)?做好服務(wù)?工作，使?現(xiàn)有企業(yè)?能穩(wěn)定發(fā)?展。(?三)爭取?政府幫忙?，突出公?司職能?爭取鎮(zhèn)政?府能給予?大力的支?持，把公?司辦成我?鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的窗口?，使公司?真正成為?發(fā)展經(jīng)濟(jì)?的職能作?用。四?、公司_?___年?工作設(shè)想?___?_年應(yīng)對?激勵的市?場競爭，?根據(jù)我公?司情景，?在年度發(fā)?展中，應(yīng)?做好以下?幾個方面?的工作：?首先，?應(yīng)成立相?關(guān)職能部?門組成的?協(xié)助企業(yè)?發(fā)展經(jīng)濟(jì)?解決困難?的隊伍，?盡快解決?債務(wù)的束?縛，為企?業(yè)排難解?憂，保障?企業(yè)能正?確發(fā)展。