2023年度工作總結優(yōu)秀結尾模板（二篇）

第8頁共8頁2023?年度工作?總結優(yōu)秀?結尾模板?一、_?___年?主要工作?回顧(?一)加強?企業(yè)內(nèi)部?管理，不?斷提高企?業(yè)管理水?平。企?業(yè)內(nèi)部管?理是企業(yè)?生存和發(fā)?展的基礎?。今年以?來，公司?在___?_的正確?指導下，?在___?_的領導?下，以理?順關系為?重點，以?制度建設?為根本，?以提高服?務質量為?抓手，不?斷加強人?員、車輛?和物資管?理。始終?把管理工?作放在中?心位置來?抓，以管?理出效益?，以管理?促發(fā)展。?堅持制度?化管理與?人性化管?理相結合?，分工協(xié)?作，密切?配合，不?斷修改完?善各部門?各崗位管?理制度，?適時組織?全體員工?學習體會?。了解掌?握人員動?態(tài)和思想?狀況，加?強溝通協(xié)?調(diào)，及時?解決矛盾?和問題，?決不允許?任何人以?任何借口?或理由在?工作中相?互推諉，?更不允許?任何人把?個人之間?的恩怨或?思想情緒?帶到工作?中去。有?力地增強?了企業(yè)的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?定期召開?工作會議?，相互交?流探討，?互相查找?問題、剖?析原因，?及時制定?改進措施?，做到了?小問題當?場解決，?大問題限?期整改。?有力在保?證了全年?工作的順?利開展。?(二)?團結協(xié)作?，密切配?合，順利?完成全年?各項生產(chǎn)?任務。?加強生產(chǎn)?管理，完?成生產(chǎn)任?務是企業(yè)?工作的核?心所在。?____?年以來，?公司各部?門緊密配?合，相互?協(xié)作，圍?繞“強管?理，抓安?全，保質?量，講信?譽，扎實?高效”的?工作思路?狠抓生產(chǎn)?任務的按?時完成，?得到了各?施工方的?一致好評?。1、?加強了與?各工地的?配合協(xié)調(diào)?力度，本?著“平等?互利、相?互尊重，?及時溝通?”的原則?，確保混?凝土澆注?的順利進?行，要求?前場工長?工作要深?要細，提?前做好工?作安排，?注重每一?個環(huán)節(jié)，?確保前場?施工安全?、高效、?無誤。?2、加大?質量管控?力度，努?力實現(xiàn)節(jié)?能降耗。?公司自成?立以來，?始終堅持?“以質量?求生存，?以信譽謀?發(fā)展”的?指導思想?，大力加?強質量建?設。從源?頭抓起，?嚴把原材?料進貨關?，加強砼?的生產(chǎn)、?出廠、運?輸、和泵?送等每一?個生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的控制?和要求。?做到了批?批送樣檢?測，時時?觀察調(diào)整?。___?_年，試?驗中心共?進行砂、?石、水泥?等各種原?材料檢測?____?次，外加?劑復檢_?___次?。發(fā)現(xiàn)問?題迅速糾?正，有力?地保證了?商品混凝?土的質量?。同時，?為了降低?生產(chǎn)成本?，試驗室?工作人員?，在充分?保證質量?的情況下?，全年共?進行了_?___次?試配，_?___次?混凝土試?驗。對不?同氣溫條?件下、不?同標號的?混凝土對?塌落度及?和易性的?不同要求?，適時調(diào)?整配合比?，使其達?到最佳級?配要求。?既保證了?混凝土質?量又盡可?能地降低?了生產(chǎn)成?本。3?、加強對?操作人員?的調(diào)配和?管理，嚴?格操作規(guī)?程，不斷?培養(yǎng)新的?技術能手?，相互取?長補短，?努力提高?操作室的?操作技能?。為公司?儲備人才?打下基礎?。4、?加強車隊?管理，有?力保證了?混凝土運?送工作的?園滿完成?。尤其是?全體駕駛?員發(fā)揚連?續(xù)作戰(zhàn)的?工作作風?，克服天?氣寒冷帶?來的不利?影響，加?班加點，?任勞任怨?地完成各?項運砼任?務。_?___年?經(jīng)過全體?員工的共?同努力，?在各部門?的相互支?持配合下?，公司全?年完成生?產(chǎn)方量_?___米?3，實現(xiàn)?產(chǎn)值__?__多萬?，保障了?各工地混?凝土的需?要。(?三)狠抓?安全工作?，實現(xiàn)了?全年安全?事故為零?的良好局?面安全工?作是企業(yè)?的命脈，?是公司管?理的重中?之重，它?直接關系?到企業(yè)的?生存和發(fā)?展以及每?個員工的?切身利益?。為此公?司領導一?班人高度?重視，始?終把安全?工作放在?頭等大事?來抓，取?得了良好?效果。實?現(xiàn)了全年?無重大安?全事故的?良好局面?。1、?加強安全?領導。年?初公司即?成立了以?____?為組長的?安全工作?領導小組?，加強安?全監(jiān)督檢?查，及時?發(fā)現(xiàn)和消?除安全隱?患，不斷?修改和完?善安全工?作制度。?3、上?下一心，?齊抓共管?。嚴格執(zhí)?行“安全?第一，預?防為主”?的方針，?緊緊圍繞?“人身安?全、財產(chǎn)?安全、施?工安全”?的目標，?形成“人?人講安全?，事事講?安全，時?時講安全?”的安全?工作氛圍?。絕不允?許不講安?全的人和?事存在。?對忽視安?全工作的?部門，發(fā)?生安全事?故的責任?人堅決處?理，決不?姑息遷就?。4、?成立應急?小分隊，?制定應急?預案。當?發(fā)生緊急?情況和安?全事故時?，保證及?時有效的?處理，最?大限度把?損失降到?最低程度?。(四?)加強紀?律建設、?提高廣大?員工的主?人翁意識?公司的?絕大部分?員工能嚴?格要求自?己，工作?積極主動?，認真負?責，服從?公司安排?和調(diào)度。?積極參加?公司組織?的清理洗?車池、操?作室下的?水池及料?場暗溝的?排污等工?作，不怕?臟不怕累?，認真負?責，得到?了公司領?導的高度?肯定。?二、工作?中存在的?一些問題?1、各?部門之間?配合協(xié)調(diào)?力度還有?待進一步?加強，效?率有待進?一步提高?。主要表?現(xiàn)在工作?人員對某?些工作認?識不足，?導致工作?“能拖就?拖，能緩?就緩”的?現(xiàn)象時有?存在，有?時不是這?個沒到位?就是那個?沒有到位?，在一定?程度上影?響了工作?進度。?2、前場?與施工方?和生產(chǎn)部?門的銜接?還不夠。?主要表現(xiàn)?在：施工?方配合力?度有待進?一步溝通?和加強;?生產(chǎn)、運?輸、泵送?等環(huán)節(jié)配?合力度需?進一步提?高，管道?架設時有?延后的現(xiàn)?象發(fā)生等?。3、?個別員工?集體主義?觀念淡薄?，工作怕?臟怕累，?只要組織?照顧，不?要組織紀?律。不服?從工作安?排，工作?斤斤計較?，相互推?諉扯皮的?現(xiàn)象在一?定程度存?在。這也?不關他的?事，那也?不關他的?事。為此?，新的一?年，我們?要加強紀?律整頓，?對不服從?工作安排?的，公司?將實行經(jīng)?濟處罰和?行政處罰?。4、?少數(shù)員工?安全防范?意識不高?，還有待?進一步加?強，主要?體現(xiàn)在技?術還不過?硬，處理?緊急情況?的能力還?有待提高?，不能提?前發(fā)現(xiàn)問?題，發(fā)現(xiàn)?問題后又?不能正確?處理問題?。據(jù)統(tǒng)計?____?年共發(fā)生?各類安全?事故隱患?____?余起，處?罰___?_余人次?。5、?工作不深?不細的現(xiàn)?象還比較?突出，主?要表現(xiàn)在?怕麻煩，?敷衍了事?，不想做?，不會做?，有的是?教他他也?不做，這?樣的員工?公司是要?清理的。?6、極?個別員工?特殊思想?嚴重，不?服管，認?為公司不?敢管，拿?他沒有辦?法等思想?嚴重存在?。7、?工作流程?有待制定?，以避免?造成職責?不清，分?工不明。?(一)?緊緊圍繞?“抓質量?、抓安全?、抓成本?”這一宗?旨，嚴格?管理。?首先，要?從原材料?質量抓起?，不定期?、分批次?對進場的?原材料進?行檢測，?努力控制?好水泥強?度和穩(wěn)定?性，掌握?沙石的含?泥量是否?超標等;?試驗中心?還應把握?好混凝土?的塌落度?和和易性?。其次?，繼續(xù)加?強安全生?產(chǎn)監(jiān)管力?度。一是?前場工長?要加大泵?工和管工?的監(jiān)管力?度，督促?管工加大?對泵管的?巡查力度?，在注意?安全的同?時合理布?管，注意?泵管的加?固工作，?二是要求?車隊要提?高安全意?識，嚴禁?超速行駛?，嚴禁酒?后駕車，?要清楚的?認識到安?全駕駛的?重要性和?必要性，?同時要認?真負責裝?料，運料?及收好小?票，不允?許把料拉?錯工地，?否則必須?嚴肅處理?。再次?，繼續(xù)提?倡全員動?員參與公?司管理，?尤其是試?驗中心要?多做試驗?，優(yōu)化混?凝土配合?比，從各?個環(huán)節(jié)控?制好產(chǎn)品?成本，以?使企業(yè)達?到產(chǎn)品最?大利潤化?。最后?，除著重?抓好以上?三方面的?工作之外?，還應搞?好后勤保?障工作。?一方面要?抓好原材?料的供給?與保障工?作，杜絕?停產(chǎn)待料?的現(xiàn)象發(fā)?生，否則?，會給公?司帶來一?定的負面?影響，或?者說有損?公司形象?和社會信?譽。(?二)努力?拓展商混?市場，提?高方量和?經(jīng)濟效益?。目前?，我們公?司現(xiàn)有的?商混業(yè)務?偏少，每?天的生產(chǎn)?方量遠遠?不能滿足?現(xiàn)有設備?，由于商?混市場競?爭比較激?烈，為此?，我們應?制定一套?切實可行?的銷售方?案，多發(fā)?展業(yè)務，?只有這樣?，才能提?高生產(chǎn)方?量，從而?提高企業(yè)?經(jīng)濟效益?。(三?)完善管?理制度和?工作流程?，加強作?風紀律整?頓，提高?廣大員工?的工作積?極性。?____?年，公司?將在原管?理制度的?基礎上不?斷修改，?并利用一?定的時間?組織大家?學習。?新的一年?意味著新?的開始，?新的機遇?和新的挑?戰(zhàn)，為此?，___?_全體員?工，一定?會精誠團?結，努力?奮斗，爭?取新的更?大的勝利?。20?23年度?工作總結?優(yōu)秀結尾?模板（二?）__?__年，?我刻苦鉆?研業(yè)務知?識，努力?提高理論?知識和業(yè)?務工作水?平。遵紀?守法，努?力工作，?認真完成?領導交辦?的各項工?作任務，?在同志們?的關心、?支持和幫?忙下，思?想、學習?和工作等?方面取得?了新的進?步?，F(xiàn)總?結如下：?一、嚴?于律已，?自覺加強?黨性鍛煉?，黨性修?養(yǎng)和政治?思想覺悟?進一步提?高一年?來，我始?終堅持運?用___?_的立場?、觀點和?方法論，?運用辯證?唯物主義?與歷史唯?物主義去?分析和觀?察事物，?明辨是非?，堅持真?理，堅持?正確的世?界觀、人?生觀、價?值觀，用?正確的世?界觀、人?生觀、價?值觀指導?自己的學?習、工作?和生活實?踐，在思?想上用心?構筑抵御?資產(chǎn)階級?民主和自?由化、拜?金主義、?自由主義?等思想侵?蝕的堅固?防線。熱?愛祖國，?熱愛__?__，熱?愛社會主?義，__?__領導?，擁護改?革開放，?堅信社會?主義最終?必然戰(zhàn)勝?資本主義?，對社會?主義充滿?必勝的信?心。認真?____?執(zhí)行__?__、_?___、?____?，為加快?社會主義?建設事業(yè)?認真做好?本職工作?。工作用?心主動，?勤奮努力?，不畏艱?難，盡職?盡責，在?平凡的工?作崗位上?作出力所?能及的貢?獻。二?、強化理?論和業(yè)務?學習，不?斷提高自?身綜合素?質我重?視加強理?論和業(yè)務?知識學習?，在工作?中，堅持?一邊工作?一邊學習?，不斷提?高自身綜?合素質水?平。認?真學習法?律知識，?結合自己?工作實際?特點，利?用閑余時?間，選取?性地開展?學習，學?習了《中?華人民共?和國森林?法》、《?森林防火?條例》、?《中華人?民共和國?土地管理?法》、《?廣西壯族?自治區(qū)土?地山林水?利權屬糾?紛調(diào)解處?理條例》?、《反分?裂國家法?》，透過?學習，進?一步增強?法制意識?和法制觀?念。三?、努力工?作，按時?完成工作?任務一?年來，我?始終堅持?嚴格要求?自己，勤?奮努力，?時刻牢記?黨全心全?意為人民?服務的宗?旨，在自?己平凡而?普通的工?作崗位上?，努力做?好本職工?作。在具?體工作中?，我努力?做好服務?工作，當?好參謀助?手：一?是認真收?集各項信?息資料，?全面、準?確地了解?和掌握各?方面工作?的開展狀?況，分析?工作存在?的主要問?題，總結?工作經(jīng)驗?，及時向?領導匯報?，讓領導?盡量能全?面、準確?地了解和?掌握最近?工作的實?際狀況，?為解決問?題作出科?學的、正?確的決策?。二是?領導交辦?的每一項?工作，分?清輕重緩?急，科學?安排時間?，按時、?按質、按?量完成任?務。三?是在接待?來訪群眾?的工作中?，堅持按?照工作要?求，熱情?接待來訪?群眾、認?真聽取來?訪群眾反?映的問題?，提出的?要求、推?薦。同時?，對群眾?要求解決?但一時又?解決不了?的問題認?真解釋，?耐心做好?