電氣維修人員個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)_第1頁(yè)
電氣維修人員個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)_第2頁(yè)
電氣維修人員個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)_第3頁(yè)
電氣維修人員個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)_第4頁(yè)
電氣維修人員個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)電氣維修?人員個(gè)人?工作總結(jié)?范文_?___設(shè)?備部的工?作已經(jīng)接?近尾聲,?回顧即將?過(guò)去的一?年,設(shè)備?部全面_?___公?司___?_TS1?6949?的推廣,?“”提高?管理、提?高知識(shí)、?提高專業(yè)?能力”的?方針,以?制造部“?提高生產(chǎn)?、降低不?良、節(jié)約?成本”的?年度目標(biāo)?為指導(dǎo),?認(rèn)真落實(shí)?工作部署?中提出的?設(shè)備管理?的各項(xiàng)工?作,努力?實(shí)現(xiàn)“最?大限度的?滿足生產(chǎn)?需要,培?養(yǎng)一只高?效專業(yè)團(tuán)?隊(duì)”的部?門年度目?標(biāo)??v觀?設(shè)備部_?___全?年的工作?,在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和其他?部門的協(xié)?作下是較?好地完成?了公司交?給的任務(wù)?。細(xì)則?如下:?一、節(jié)約?成本:?1、對(duì)已?損壞價(jià)格?昂貴的部?品進(jìn)行分?解修理,?使修理工?作細(xì)致到?元器件,?縮小故障?范圍,使?用最低的?維修成本?修復(fù)設(shè)備?,避免直?接更換新?的部品。?2、減?少設(shè)備外?修次數(shù),?加大內(nèi)部?修理力度?。二、?降低不良?:1、?對(duì)生產(chǎn)中?發(fā)生品質(zhì)?異常的管?控,及時(shí)?分析,找?出解決方?案,從而?避免同樣?錯(cuò)誤再次?發(fā)生。?2、對(duì)設(shè)?備內(nèi)部參?數(shù)的認(rèn)證?。3、?進(jìn)行保養(yǎng)?管控,組?織對(duì)高故?障設(shè)備大?修,減少?因設(shè)備故?障而造成?生產(chǎn)不良?。三、?提高生產(chǎn)?:1、?及時(shí)巡線?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理2、?制定設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?,并安排?落實(shí)設(shè)備?保養(yǎng)工作?,通過(guò)變?更保養(yǎng)頻?次保證設(shè)?備使用性?能,減少?機(jī)臺(tái)故障?和停機(jī)時(shí)?間,保證?機(jī)臺(tái)正常?生產(chǎn)運(yùn)行?四、員?工流動(dòng):?本年度?設(shè)備部焊?線共__?__人,?其中焊線?白。夜班?技術(shù)帶班?____?人(),?保養(yǎng)維修?人員__?__人(?),新提?升人員_?___人?(),人?員穩(wěn)定,?圓滿完成?公司給設(shè)?備部__?__的設(shè)?定目標(biāo)。?五、隊(duì)?伍建設(shè)?2、日常?負(fù)責(zé)對(duì)焊?線機(jī)臺(tái)進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng),定人?定時(shí)對(duì)設(shè)?備的使用?狀況進(jìn)行?確認(rèn),保?證其它設(shè)?備日常生?產(chǎn)需要的?正常運(yùn)行?;并負(fù)責(zé)?對(duì)特殊產(chǎn)?品(加工?機(jī)械零部?件,樣品?及尺寸的?確認(rèn)工作?),在設(shè)?備組織大?修的時(shí)候?也主動(dòng)靈?活的作為?維修主力?參加設(shè)備?搶修。?六、工作?中存在的?不足1?、在處理?不是自己?分管的工?作時(shí),表?現(xiàn)不夠主?動(dòng),究其?原因是頭?腦中有怕?越權(quán)、越?位的思想?,有時(shí)就?表現(xiàn)出不?主動(dòng)提出?自己的工?作思路,?致使工作?節(jié)奏慢。?2、對(duì)?新的東西?學(xué)習(xí)不夠?,工作上?往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事,?憑以往的?工作套路?去處理問(wèn)?題,表現(xiàn)?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠。?3、班組?的管理還?不夠細(xì)致?、員工的?安全和質(zhì)?量意識(shí)仍?不夠強(qiáng),?導(dǎo)致本年?度的__?__起安?全事故。?雖然事后?也對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行了?教育和處?理,針對(duì)?性的作出?了相應(yīng)的?對(duì)策。但?還應(yīng)以預(yù)?防為主,?加大平時(shí)?的教育力?度,提高?員工的安?全意識(shí),?從根上減?少安全事?故隱患的?發(fā)生。?4、設(shè)備?常用部品?備用庫(kù)存?量及在庫(kù)?量確認(rèn)不?夠,應(yīng)加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)多與管?理人員溝?通交流,?保障設(shè)備?維修有備?用部品更?換,減少?生產(chǎn)耽誤?的時(shí)間。?七、總?結(jié)以上?的缺點(diǎn)我?們將通過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí),努力?提高自身?的工作能?力、工作?水平的基?礎(chǔ)上來(lái)克?服缺點(diǎn),?完善自我?,以飽滿?的熱情和?充實(shí)的干?勁為公司?事業(yè)的發(fā)?展添磚加?瓦,為公?司固定資?產(chǎn)的設(shè)備?管理竭盡?全力。展?望___?_,工作?重點(diǎn)主要?放在保證?____?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的好?勢(shì)頭的同?時(shí),加強(qiáng)?科室管理?和建設(shè)上?,使設(shè)備?部的管理?上臺(tái)階,?工作上檔?次。電?氣維修人?員個(gè)人工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年我被?分配在第?二車間,?跟隨胡師?傅工作。?剛進(jìn)入公?司時(shí),由?于對(duì)公司?還不是很?了解,工?作經(jīng)驗(yàn)也?不足,很?多工作一?時(shí)還不能?上手,幸?好有黃主?任、胡師?傅以及好?心的同事?的耐心指?點(diǎn)和教導(dǎo)?,我的工?作才開始?有起色,?慢慢能夠?做一些比?較簡(jiǎn)單的?電氣維護(hù)?工作。?試用開始?,首先要?做的是熟?悉工作環(huán)?境,熟悉?要維護(hù)的?機(jī)床設(shè)備?,這是展?開工作的?基礎(chǔ)。試?用期的前?兩周,工?作的重點(diǎn)?都是熟悉?車間,通?過(guò)觀察車?間里的各?種各樣的?設(shè)備,增?加自己對(duì)?車間設(shè)備?的感性認(rèn)?識(shí),初步?了解各設(shè)?備的功能?和作用,?還有就是?通過(guò)和車?間里的同?事交流,?建立良好?的關(guān)系,?增進(jìn)大家?的感情,?機(jī)床操作?人員對(duì)各?自操作的?機(jī)床比較?熟悉,對(duì)?機(jī)床的常?見(jiàn)故障也?比較了解?,如能得?到他們的?悉心指導(dǎo)?,這對(duì)自?己的維修?工作將是?很有幫助?的。在?熟悉了車?間的環(huán)境?和設(shè)備后?,重點(diǎn)就?是通過(guò)查?閱相關(guān)的?資料、手?冊(cè)、圖紙?、說(shuō)明書?和軟件,?進(jìn)一步深?入了解各?機(jī)床設(shè)備?的電氣操?作、電氣?原理、常?見(jiàn)故障現(xiàn)?象以及常?用的故障?排查方法?。這些資?料是很有?用的,是?維修手段?方面應(yīng)具?備的條件?。現(xiàn)在的?機(jī)床越來(lái)?越先進(jìn)了?,特別是?數(shù)控機(jī)床?,具有很?完善的自?診斷能力?和故障顯?示功能,?對(duì)比較常?見(jiàn)的故障?都能自我?診斷,并?把故障原?因和維修?方法顯示?出來(lái),供?維修人員?參考。就?算有些故?障無(wú)法自?診斷,如?對(duì)機(jī)床的?電氣原理?比較熟悉?,維修時(shí)?能熟練地?查找相關(guān)?的資料,?維修起來(lái)?也是比較?簡(jiǎn)單比較?快的。?搞電氣維?修,特別?是數(shù)控機(jī)?床維修的?,要知識(shí)?面廣,現(xiàn)?在的科技?發(fā)展很快?,電子元?件和電氣?設(shè)備更新?換代快,?類型又多?又廣,除?了要掌握?常用的電?氣知識(shí)和?電氣維修?技術(shù),除?了要掌握?電子電氣?的維修技?術(shù),還要?掌握一定?的機(jī)械維?修技術(shù),?現(xiàn)在的機(jī)?床故障,?不再是電?氣故障機(jī)?械故障分?得那么清?的了,很?多都是電?氣、機(jī)械?、甚至液?壓氣壓等?故障交混?在一起,?要各方面?都有所熟?悉才有利?排查故障?。所以一?有空閑時(shí)?間,我就?找來(lái)大量?與電氣、?電子以及?機(jī)械有關(guān)?的書籍,?不斷充實(shí)?自己和增?進(jìn)自己的?知識(shí)水平?,另外還?要通過(guò)請(qǐng)?教師傅、?上網(wǎng)查找?資料等各?種途徑來(lái)?了解有關(guān)?的最新消?息和資訊?。除了?掌握好理?論知識(shí)外?,主要的?是要不斷?實(shí)踐,積?累大量的?工作經(jīng)驗(yàn)?,有了豐?富的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn),加?上扎實(shí)的?理論知識(shí)?,檢修起?電氣故障?來(lái)才能得?心應(yīng)手。?胡連春師?傅經(jīng)驗(yàn)豐?富,維修?起電氣故?障來(lái)得心?應(yīng)手,每?次有維修?任務(wù)時(shí),?我都會(huì)跟?著他到維?修現(xiàn)場(chǎng),?通過(guò)觀察?他維修的?過(guò)程,了?解師傅是?怎樣詢問(wèn)?現(xiàn)場(chǎng)人員?,怎樣查?找故障原?因,又是?怎樣排除?故障的,?通過(guò)做他?的維修副?手,參與?維修工作?,從實(shí)踐?中鍛煉自?己的維修?能力,掌?握一定的?維修方法?和技巧,?以及增加?自己的維?修經(jīng)驗(yàn)。?除了跟師?傅學(xué)習(xí),?積極主動(dòng)?參加維修?工作外,?還要設(shè)法?找一些東?西來(lái)維修?,辦公室?里有很多?損壞的電?路版、驅(qū)?動(dòng)器、p?lc等各?種各樣的?電氣部件?,有時(shí)間?我就拿來(lái)?解剖、分?析,查找?故障原因?,并設(shè)法?維修。雖?然大部分?修不好,?但通過(guò)實(shí)?踐,加深?了自己的?理論知識(shí)?,增加了?自己的維?修經(jīng)驗(yàn)。?另外,胡?師傅因事?沒(méi)來(lái)上班?時(shí),雖然?經(jīng)驗(yàn)不是?很足,維?修技術(shù)不?是很熟,?也要敢于?獨(dú)立維修?,要抓住?一切機(jī)會(huì)?鍛煉自己?,從實(shí)踐?中摸索,?找到一套?適合自己?的維修方?法。在參?與維護(hù)、?維修工作?中,也發(fā)?現(xiàn)目前車?間電氣管?理工作的?一些不足?,維護(hù)工?作做得還?不夠好,?車間機(jī)床?很多電氣?設(shè)備陳舊?破損,線?路潮濕、?零亂、老?化,加之?車間長(zhǎng)年?潮濕,充?滿油霧粉?塵,很容?易引起各?種電氣故?障。雖然?油霧不導(dǎo)?電,但夾?帶著大量?磨屑鐵粉?的油霧粘?在電氣設(shè)?備和線路?上,也會(huì)?引起漏電?、短路等?現(xiàn)象,車?間里有好?幾臺(tái)風(fēng)扇?和去磁器?就是因?yàn)?這個(gè)原因?造成漏電?的。電氣?工作人員?不應(yīng)是有?故障就維?修,無(wú)故?障就閑著?,應(yīng)該經(jīng)?常到車間?去逛逛,?查看一下?電氣設(shè)備?的運(yùn)行狀?況和線路?情況,做?好維護(hù)工?作,發(fā)現(xiàn)?異常就立?即著手排?除。雖然?有些異常?很微小,?但也要重?視,要不?時(shí)間長(zhǎng)了?就會(huì)引起?故障。還?有有些電?線是多余?的,為了?減少故障?因素和維?修方便,?最好拆去?。只有平?時(shí)維護(hù)得?好,機(jī)床?正常工作?,才能充?分利用好?機(jī)床,創(chuàng)?造大的效?益。而一?但機(jī)床(?特別是數(shù)?控機(jī)床)?出現(xiàn)故障?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論