版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第17頁共17頁政教處主?任工作總?結(jié)個人范?文過去?的一年里?,在理事?會的大力?支持下,?在校委會?和學部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在班?主任的辛?勤勞動和?全體教師?的積極配?合下,小?學部政教?處圍繞“?安全第一?、素質(zhì)第?一、質(zhì)量?第一、服?務(wù)第一!?”的工作?總目標,?按照期初?制定的計?劃順利地?完成了各?項工作,?取得了很?好的效果?,現(xiàn)將半?年來的工?作簡要匯?報如下:?一、抓?好養(yǎng)成教?育,讓學?生養(yǎng)成良?好習慣,?終身受益?圍繞本項?工作政?教處期初?制定了切?實可行的?五個目標?:(1?)教育學?生不亂扔?亂丟,形?成良好的?衛(wèi)生習慣?;(2?)見到老?師和長輩?主動問好?,形成良?好的文明?禮儀習慣?;(3?)抓好學?生儀容儀?表,形成?良好的穿?戴習慣;?(4)?遵守秩序?,不高聲?講話,形?成良好的?就餐習慣?;(5?)制定教?室內(nèi)務(wù)整?理要求,?形成學生?良好的學?習習慣。?為了實?現(xiàn)這五項?工作目標?,政教處?采取了以?下幾項措?施:(?1)開學?初,收集?校本教材?中存在的?不足和優(yōu)?點,進一?步完善了?“養(yǎng)成教?育”讀本?校本教材?;并裝訂?成冊,下?發(fā)到每個?班主任,?讓全體班?主任有據(jù)?可依,并?采取集中?學習和分?散學習相?結(jié)合的形?式進行學?習。(?2)狠抓?亂扔亂丟?現(xiàn)象,利?用每天課?間操時間?進行強調(diào)?,并建立?“舉報”?專項獎罰?制度,及?時表彰彎?腰撿垃圾?的老師和?學生,鞭?策那些隨?意亂丟的?不文明現(xiàn)?象,并采?取平時抽?查和定時?檢查的方?法,把各?班存在的?問題在班?主任群里?及時公布?,及時罰?款,勒令?整改。?(3)期?初是每周?檢查,后?來是兩周?檢查一次?學生的儀?容儀表,?計分納入?班主任考?核中。并?根據(jù)學生?的表現(xiàn)和?家庭調(diào)查?,每班評?選出__?__名“?文明禮儀?標兵”。?(4)?強調(diào)值日?教師職責?,發(fā)揮班?主任及少?先隊值日?干部作用?,在就餐?時巡視、?督查,文?明就餐。?(5)?根據(jù)學校?的實際情?況、班級?特點制定?統(tǒng)一的教?室內(nèi)務(wù)整?理要求,?并逐一進?行檢查、?落實,提?升了學校?的品位。?二、發(fā)?揮___?_市體藝?“2+1?”示范校?作用,打?好人生基?石為了?讓全體師?生擁有一?個健康的?身體,一?顆懂得藝?術(shù)的心,?更為了讓?全體師生?能真正的?感受到工?作和學習?之余帶給?的快樂,?學部政教?處采取了?以下幾項?措施:?(3)在?全縣各級?各類的領(lǐng)?導(dǎo)和老師?面前進行?多次的展?示活動;?(4)?組織并參?加了在_?___縣?二中舉行?的一年一?度的師生?體育節(jié),?但成績不?是很理想?。三、?積極協(xié)助?學校管理?好校車,?確保不出?問題我?們學校的?學生大部?分來自農(nóng)?村,很多?家長都是?看到有校?車接送才?把孩子送?到我們這?就讀的,?所以,校?車管理的?好壞會直?接影響到?生源的鞏?固。針對?這種情況?,學部政?教處采取?了以下一?些措施:?(1)?安排了_?___位?非常有責?任感的老?師負責接?送車工作?;(2?)為一年?級所有新?生制定了?乘車卡;?(3)?每天對各?接送車老?師進行考?勤、督查?。(4?)及時處?理部分家?長投訴,?耐心做好?解釋工作?。(5?)在各位?班主任的?積極配合?下,周末?送車能合?理的安排?學生分批?上車,并?在___?_個小時?內(nèi)井然有?序的完成?送車工作?,確保本?期未出現(xiàn)?任何重大?安全事故?。四、?配合生活?部安排全?托生和搭?學生,讓?家長放心?作為一?個私立學?校,教學?的質(zhì)量乃?是學校生?存的根本?,但是良?好的硬件?支持,則?是學校得?以發(fā)展和?生源得以?鞏固的保?證。因此?一開學,?學部政教?處就采取?了以下一?些措施:?(1)?收集全托?生的資料?,整理送?交生活部?;(2?)每周的?周末安排?好輔導(dǎo)教?師,協(xié)助?生活老師?對全托生?進行管理?;(4?)及時協(xié)?助生活部?處理違紀?現(xiàn)象,確?保學生在?校安全。?(5)?合理安排?搭學生進?寢室,認?真做好家?長思想工?作,為班?主任爭取?了更多的?休息時間?,進一步?確保了學?生的午休?安全;?(6)按?時發(fā)放生?活部老師?的工資。?五、時?刻繃緊安?全弦,確?保不出重?大安全事?故安全?是學校的?生命線和?生存線,?安全工作?重于泰山?。為了確?保不出重?大安全事?故,學部?政教處做?了以下工?作:(?1)開學?初就制定?了切實可?行的安全?應(yīng)急預(yù)案?,與全體?學生簽訂?了安全責?任書,實?行責任追?究制;?(2)安?排當天行?政值日人?員巡查校?園,排查?安全隱患?,詳細記?載,及時?上報,及?時處理,?并且每天?把學生的?動態(tài)、到?校人數(shù)及?其他情況?進行統(tǒng)計?;(3?)每天早?上由紀衛(wèi)?干事和班?主任進行?晨檢,記?載好每一?位學生的?情況,了?解學生身?體狀況,?做好傳染?病及其他?疾病的預(yù)?防;(?4)每個?班級建立?安全值日?本,班主?任負責對?學生的來?校、離校?、和生活?部的交接?等各種情?況進行處?理,并每?周進行一?次管制刀?具或其他?危險物品?的收繳;?(5)?制定緊急?疏散線路?圖,利用?每天的大?課間進行?安全小演?練,并每?月進行一?次大規(guī)模?的防空、?防災(zāi)等安?全演練。?演練后及?時總結(jié),?及時整改?,及時落?實;六?、以活動?為載體,?讓師生過?上幸福的?教育生活?幸福對?于每個人?的含義不?同。對于?學生來說?,能在快?樂中學習?,在快樂?中成長就?是幸福;?對于老師?來說,能?在快樂中?工作,在?快樂中生?活就是幸?福。政教?處本著這?一原則,?開展了以?下幾項重?要活動:?(2)?____?月___?_日、_?___日?組織中、?低年級全?體學生參?觀了中國?第一個紅?色政權(quán)-?-茶陵縣?工農(nóng)兵政?府;(?3)__?__月_?___日?、___?_日高年?級參加校?運動會;?(4)?____?月份,中?高年級舉?行了《愛?我中華,?警鐘長鳴?》愛國主?義教育征?文;(?5)__?__月_?___日?在運動場?舉行了全?校的乒乓?球操比賽?活動;?(6)_?___月?____?日、__?__日組?織全體管?理人員、?班主任、?教研組長?、備課組?長到江西?宜春明月?山進行經(jīng)?驗交流會?;七、?其他工作?1、配?合學校政?教處抓好?創(chuàng)衛(wèi)工作?,確保創(chuàng)?衛(wèi)工作取?得成效:?(1)?每月__?__日安?排___?_名教師?上街進行?文明勸導(dǎo)?;(2?)安排高?年級08?07班到?社區(qū)進行?了___?_次大掃?除;(?3)每周?星期四晚?上進行衛(wèi)?生檢查;?每月進行?一次以上?的衛(wèi)生臨?時抽檢;?2、協(xié)?助政教處?做好貧困?生資助工?作;3?、協(xié)助政?教處做好?作息時間?的調(diào)整和?鈴聲設(shè)置?等工作;?4、協(xié)?助膳食組?抓好學生?就餐紀律?和衛(wèi)生;?5、協(xié)?助總務(wù)科?管理好學?部的財產(chǎn)?、水電、?校服的征?訂、校園?文化建設(shè)?等;6?、協(xié)助學?部各管理?層組織并?抓好重大?活動時的?紀律、衛(wèi)?生和安全?;7、?協(xié)助政教?處辦好所?有走讀生?的???;?8、召?開了一次?家長會,?制作了班?主任家長?會的PP?T并共享?;9、?每個班主?任撰寫了?“致家長?的一封信?”,由政?教處逐一?審核、印?發(fā),并裝?訂成冊;?10、?制定了一?個學年的?班會主題?,審核了?____?個班會課?教學設(shè)計?及課件。?總之,?一份付出?,一份收?獲。本學?期,政教?處緊緊圍?繞學部的?工作主題?,努力與?各部門密?切合作,?為學生營?造了一個?更加舒適?、溫馨、?安全的學?習、生活?環(huán)境。當?然,在工?作中,難?免會考慮?不周全,?也存在很?多的不足?,但是,?我堅信,?只要我們?政教處全?體成員一?如既往的?努力工作?,把__?__分的?熱情投入?到工作當?中去,世?紀星小學?部一定能?盡快的成?為___?_市的一?流學校,?讓我們一?起加油!?謝謝!?政教處主?任工作總?結(jié)個人范?文(二)?在學校?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?學校各處?室的大力?支持下,?政教處帶?領(lǐng)全體班?主任認真?____?學校工作?要求,以?實施“有?效德育”?為突破口?,以加強?班主任隊?伍建設(shè)為?總抓手,?以“四學?會”德育?課程深化?實施為重?點,以加?強家校共?建為增長?點,通過?組織開展?豐富多彩?的德育活?動,培養(yǎng)?形成學生?良好的習?慣和優(yōu)秀?品質(zhì),現(xiàn)?將本學期?的工作總?結(jié)如下:?常規(guī)工?作:一?、加強班?主任隊伍?建設(shè),努?力增進管?理能力和?水平1?、強化部?門責任意?識和管理?意識。作?為直接領(lǐng)?導(dǎo)班主任?的責任處?室,既要?敏銳的捕?捉班主任?和學生的?思想動態(tài)?和表現(xiàn),?又要大膽?的指出問?題和不足?,只有這?樣才能保?持穩(wěn)定的?班級管理?秩序。在?____?月初的全?體班主任?會上,向?班主任語?重心長的?列舉了開?學以來發(fā)?生的諸多?不良現(xiàn)象?,同時向?班主任嚴?肅的提出?了工作要?求。這次?會議以后?,學生管?理中存在?的不良苗?頭得到了?有效的遏?制,奠定?了本學期?良好校風?的形成的?基礎(chǔ)。?3、多形?式加強班?主任培養(yǎng)?培訓。一?方面通過?班主任例?會宣傳班?主任的優(yōu)?秀班級管?理經(jīng)驗,?同時開展?班主任工?作經(jīng)驗交?流活動。?本學期就?家長資源?的有效利?用和“四?學會”主?題教育的?落實,推?選了__?__位班?主任進行?工作經(jīng)驗?交流,發(fā)?揮了先進?班級的典?型示范作?用。4?、加強班?級管理的?規(guī)范化、?精致化。?倡導(dǎo)“從?點滴小事?、微小細?節(jié)處抓落?實”的工?作作風,?堅持班主?任“五到?三勤一談?”日常管?理制度。?政教處對?于個別工?作懈怠和?工作能力?尚有欠缺?的班主任?,發(fā)現(xiàn)問?題隨時進?行談心指?導(dǎo),使其?班級管理?有所提高?。5、?加強對班?級管理的?考核反饋?。政教處?組織學生?干部加大?檢查力度?,對每一?個班級的?檢查結(jié)果?做到每月?進行一次?量化,量?化結(jié)果在?全校進行?通報,并?及時發(fā)放?班主任考?核獎金。?在小學部?,將大年?級組評價?的辦法嘗?試調(diào)整為?小年級內(nèi)?部評價的?辦法。以?上措施有?效的調(diào)動?了全體班?主任抓好?班級管理?的積極性?,一學期?以來,學?校無較大?違紀事件?發(fā)生。?二、堅持?狠抓常規(guī)?不動搖,?著力學生?行為養(yǎng)成?教育。?良好思想?品德的形?成是由學?生親身感?受、身臨?其境以后?,經(jīng)覺悟?產(chǎn)生的內(nèi)?心需求,?而達到這?個目標則?需要用紀?律約束,?規(guī)范學生?的行為,?在規(guī)范的?過程中實?現(xiàn)領(lǐng)悟、?覺醒、產(chǎn)?生需要,?基于這種?認識,本?學期主要?抓了以下?幾件事情?。2、?充分發(fā)揮?好學生管?理干部的?職能。一?是成立新?一屆學生?會,制定?下發(fā)學生?會干部競?選方案,?經(jīng)過本人?自薦和班?級推薦后?,公開選?拔出了責?任心強、?敢于管理?的優(yōu)秀學?生會干部?,他們認?真參與門?口檢查值?班和中午?靜校檢查?值班,對?優(yōu)良校風?的形成發(fā)?揮了積極?的作用。?4、認?真做好各?級各類優(yōu)?秀學生的?評選工作?。合理制?定了市區(qū)?級優(yōu)秀學?生的評選?方案,公?平公正的?推選出了?各年級的?優(yōu)秀學生?。學期末?做好先進?學生的評?選工作,?從數(shù)量和?類別上確?定合適的?比例,防?止先進個?人評選的?過多過濫?。既表彰?先進,又?鼓勵暫時?落后的學?生積極進?取,形成?了良好的?競爭氛圍?。三、?強化法制?安全教育?,優(yōu)化育?人寬松環(huán)?境政教?處主任工?作總結(jié)個?人范文(?三)1?、在校長?的指導(dǎo)下?,和教研?組長研討?、制訂出?學校的教?學、教研?計劃,并?組織實施?,使學校?的教學工?作能有序?開展。?3、繼續(xù)?深化教學?改革,狠?抓教學質(zhì)?量。我校?“協(xié)同式?”教學法?的成功經(jīng)?驗告訴我?們,中職?學校的教?育教學必?須大力改?革才有出?路。故在?校級優(yōu)質(zhì)?課評選和?推門聽課?活動中一?直采用“?協(xié)同式”?教學法課?堂評價標?準,以促?進全體教?師繼續(xù)深?化課堂教?學改革。?本學期結(jié)?合我校實?際情況,?召開了兩?次高三年?級全體教?師座談會?,會上學?校領(lǐng)導(dǎo)明?年高考的?目標,給?全體老師?鼓足了干?勁。全體?教師圍繞?提高學生?成績,建?言獻策,?對明年的?高考信心?十足。組?織了“努?力拼搏、?沖刺高考?”的高三?學生座談?會。召開?了“即日?起航,刻?苦學習”?為主題的?升學班學?生動員大?會。兩次?大會的召?開,使我?們的全體?師生重新?認識了提?高教學生?質(zhì)量的重?要性,并?把會議精?神___?_、落實?到實際的?教學和學?習工作中?去?,F(xiàn)在?,全體學?生正在緊?張的進行?期末復(fù)習?,為即將?到來的期?末考試做?充分準備?。4、?本學期的?評比工作?。本學期?,按照學?校工作的?統(tǒng)一部署?,組織實?施了校級?優(yōu)質(zhì)的評?選活動,?在評選過?程中,重?新修訂了?評選辦法?,使得評?選過程更?容易操作?,更透明?,更公平?,共有_?___位?老師參加?,評出了?以蘇保穩(wěn)?、梁毅、?樊玉梅為?代表的_?___位?在課堂教?學和教改?方面成績?突出老師?,極大地?提高了教?師的教研?和課改氛?圍,促進?了教學工?作積極開?展。按照?學校部署?,對__?__位外?聘教師,?在民主評?議,教案?,授課,?評教等方?面進行了?評比。評?出了外聘?教師中的?優(yōu)秀代表?,他們分?別是趙邦?軍、司偉?偉、唐蘭?民、金瑞?娟。此項?工作的開?展提高了?外聘教師?的工作積?極性,體?現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)?優(yōu)酬的原?則。本學?期還進行?了兩次評?教,四次?教案檢查?,一次全?規(guī)模的推?門聽課。?在以上的?評比過程?中評委老?師大多是?各教研組?的組長老?師,或者?是在教學?方面有突?出貢獻的?老教師,?他們不辭?辛苦,認?真對待,?充分起到?了模范帶?頭作用。?同時這些?工作的開?展也為我?校教職工?的考核提?供了依據(jù)?。6、?實訓室和?圖書室的?管理。實?訓室的管?理工作涉?及到學校?財產(chǎn)安全?、學生安?全及實訓?課程能否?正常開展?。教務(wù)處?不敢掉以?輕心,結(jié)?合實訓教?師做好實?訓器材的?管理工作?,實行責?任到人,?誰使用誰?負責的制?度。并召?開了全體?實訓教師?參加的財?產(chǎn)管理和?實訓課管?理會議,?規(guī)范了管?理制度和?學生的上?課行為,?本學期實?訓課沒有?出現(xiàn)一次?教學安全?事故。圖?書室的管?理中,重?新設(shè)計、?印刷、填?寫了圖書?登記卡,?并對所有?圖書進行?了整理分?類,建立?了師生借?閱制度,?給全體師?生發(fā)放了?圖書借閱?卡,豐富?了學生的?課余生活?,提高了?教師科研?能力。?7、為了?迎接菏澤?市職業(yè)教?育評估和?教學評估?工作,教?務(wù)處全體?人員在學?校的統(tǒng)一?部署下,?積極準備?相關(guān)材料?,為我校?評估成績?的高分?提供了保?障。向市?縣兩級推?薦了共_?___位?老師,參?評市級骨?干教師和?縣級教學?能。組織?了高三學?生高考報?名工作,?并配合市?教育局細?心核對了?學生的個?人信息。?9、幾?點體會?(1)教?務(wù)處工作?頭緒多,?比較繁雜?,由于我?個人工作?能力有限?,難免在?實際工作?中出現(xiàn)疏?漏,在以?后的工作?中,要努?力學習,?多方面考?慮問題,?使教務(wù)處?的工作更?上一層樓?。(2?)在優(yōu)質(zhì)?課評比和?外聘教師?評比過程?中,雖然?評委老師?積極配合?,努力完?成評委的?工作,但?是由于評?委老師大?部分都是?任課教師?,出現(xiàn)了?評委不穩(wěn)?定,不長?效的現(xiàn)象?。在一定?意義上對?部分老師?的評價是?不公平的?。為此在?以后的評?比工作中?要建立一?支穩(wěn)定的?、長效的?評委隊伍?,使評比?結(jié)果更加?接近實際?情況。?(3)“?協(xié)同式”?教學法的?成功來之?不易,我?們要鞏固?教改的勝?利果實,?繼續(xù)深化?課堂教學?改革。?(4)本?學期初,?就業(yè)班課?程進行了?改革,去?掉了語數(shù)?外,我感?覺這是幾?年來我校?就業(yè)班教?學的一大?進步,但?是在專業(yè)?課的教學?模式上仍?然存在很?多的問題?,比如,?并不是所?有的授課?程都為學?生技能的?提高服務(wù)?,沒有開?設(shè)一些能?為學生的?就業(yè)有針?對性幫助?的課程。?這也是下?一步我們?工作努力?的方向。?各位領(lǐng)?導(dǎo)、老師?們,我的?述職到此?結(jié)束,敬?請各位批?評指正!?政教處?主任工作?總結(jié)個人?范文(四?)一、?重視德育?工作,德?育工作放?在首位。?1、加?強德育隊?伍建設(shè),?規(guī)范師德?考核和班?級量化考?核制度。?學校德育?工作能否?做好的關(guān)?鍵,就在?于有沒有?一支高素?質(zhì)的班主?任隊伍。?本學期我?們透過定?期召開班?主任工作?會議、召?開全校班?主任經(jīng)驗?交流會,?在交流好?的工作經(jīng)?驗的同時?,繼續(xù)加?強對班主?任培訓和?學習。透?過培訓學?習,提高?了班主任?的認識水?平,從中?汲取了一?些好的做?法,到達?了快速提?高班主任?素質(zhì)的目?的。使班?主任都能?做到用愛?心去塑造?,用真情?去感化,?用榜樣去?激勵,用?人格去熏?陶,將敬?業(yè)奉獻落?實到實處?。依據(jù)完?善后的“?商都高級?中學師德?考核方案?”,使師?德考核更?趨于規(guī)范?化、科學?化、民主?化。根據(jù)?完善后的?“班級量?化考評細?則”,做?好了每學?期的班級?考評工作?,使其更?加科學化?、合理化?。2、?透過召開?主題班會?,對學生?進行思想?教育。主?題班會是?學生思想?政治教育?的重要陣?地,本學?期,政教?處充分利?用了班會?這個主要?教育陣地?,要求各?班主任老?師對班會?課認真組?織、精心?設(shè)計,并?確保班會?課主題鮮?明,資料?充實,形?式多樣,?從而進一?步提高班?會課的質(zhì)?量,起到?教育學生?的目的。?3、本?學期初期?,在學生?中用心開?展“星級?學生評比?”活動,?取得了良?好的效果?。4、?充分利用?各種節(jié)日?活動等有?利時機,?用心開展?各項活動?,進一步?加強學生?的禮貌意?識、節(jié)約?意識、榮?校意識等?,使學生?的素質(zhì)全?面提高,?從而進一?步構(gòu)成良?好的校風?。二、?養(yǎng)成教育?常抓不懈?。1、?本學期繼?續(xù)加強了?課外活動?時間的管?理。利用?課外活動?時間,政?教處人員?經(jīng)常在校?園,檢查?、督促,?使學生在?校園大聲?喧嘩、打?鬧、抽煙?、早戀的?現(xiàn)象得到?了進一步?改善,保?證了良好?的學習氛?圍。2?、繼續(xù)充?分利用“?課間跑操?”的作用?。政教處?在本學期?,繼續(xù)組?織各年級?部進行跑?操,使學?生整隊集?合做到快?、靜、齊?,跑操動?作標準、?整齊、優(yōu)?美,透過?上好“課?間跑操”?使學生身?體得到鍛?煉,也增?強學生的?組織性、?紀律性,?也使我,?校的“課?間跑操”?成為了學?校的一個?亮點。?3、加強?行為規(guī)范?教育,推?行"校園?禮貌騎車?"活動為?了改掉我?校學生的?校園騎車?不良行為?,切實培?養(yǎng)學生的?良好行為?習慣,我?校決定開?展“校園?禮貌騎車?”活動。?4、加?強習慣養(yǎng)?成教育。?校學生會?督促、檢?查車棚內(nèi)?車輛擺放?狀況,并?按規(guī)定進?行處理。?三、加?強了班主?任、班干?部及學生?會干部的?培養(yǎng)和管?理。1?、我們繼?續(xù)根據(jù)已?制定的《?班主任工?作考核細?則》和《?班級評比?量化細則?》,對班?級進行評?比。每次?活動獲獎?的班級記?入班級檔?案,在學?期末,根?據(jù)每個班?級本學期?的總分進?行學校優(yōu)?秀班級的?評選,使?評比工作?有據(jù)可查?,真正地?讓事實說?話。并繼?續(xù)作好了?“市優(yōu)秀?班級”評?選工作。?2、認?真搞好班?主任經(jīng)驗?交流會。?本學期組?織全校班?主任教師?根據(jù)學校?具體狀況?,找出在?班級管理?中的困惑?及先進經(jīng)?驗,并透?過交流評?選出五名?班主任進?行班主任?經(jīng)驗交流?講座,力?爭使班級?管理更上?新臺階。?3、定?期召開班?主任會議?,加強領(lǐng)?導(dǎo)與班主?任之間的?溝通,發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決。?透過班主?任會既解?決了實際?問題,總?結(jié)了前段?工作,同?進又及時?安排部署?下一步的?工作,使?班主任工?作更加的?富有成效?。以上是?本學期政?教處工作?的主要資?料。盡管?做了超多?的工作,?也取得了?必須的成?績,但工?作中肯定?存在許多?疏漏和不?足之處。?育人,首?在尚德,?但并非所?有老師都?重視這一?點。要提?升我們學?校的德育?水平,就?務(wù)必要加?強所有教?師的全面?育人、全?員育人的?意識。另?外,對學?生的行為?習慣和學?習習慣要?嚴抓狠管?,對一些?違規(guī)違紀?的學生絕?不能姑息?遷就;再?者,安全?工作、學?生佩戴手?機問題仍?然是擺在?我們面前?的重要工?作,一刻?也不能放?松;還有?就是后進?生的轉(zhuǎn)化?教育工作?,沒有找?到切實可?行的方法?和途徑,?轉(zhuǎn)化工作?效果不明?顯。當前?學校的德?育工作迎?來了發(fā)展?的新機遇?,今后政?教處將不?斷開拓,?不斷創(chuàng)新?,努力使?德育工作?的水平再?上一個新?臺階,為?學校全面?工作的開?展奠定堅?實的基礎(chǔ)?。政教?處主任工?作總結(jié)個?人范文(?五)一?、加強德?育隊伍建?設(shè),切實?轉(zhuǎn)變育人?理念。?班主任是?班級工作?的組織者?和實施者?,抓德育?更離不開?班主任,?為此,政?教處通過?每周召開?的政治學?習,定期?召開的班?主任會議?,以及突?發(fā)問題,?突擊解決?,臨時性?問題,臨?時解決的?方式,建?立班主任?工作QQ?群及時與?班主任聯(lián)?系溝通,?及時妥當?的解決一?系列學生?問題。同?時進一步?做好溝通?學校、家?庭、社區(qū)?的工作,?全方位綜?合的培養(yǎng)?學生。?1、構(gòu)建?一支政治?素質(zhì)高,?能力修養(yǎng)?強,作風?樸實、道?德高尚的?、穩(wěn)定的?德育工作?隊伍。定?期召開班?主任工作?會議,利?用班主任?例會、班?主任經(jīng)驗?交流會組?織班主任?理論培訓?,提高素?質(zhì),增強?責任感。?2、嚴?格考核班?主任工作?,包括班?級衛(wèi)生、?學生出勤?、紀律、?兩操評比?、黑板報?宣傳、班?校會情況?、各種上?交資料等?。班級管?理,講求?實、細(?細致入微?),牢(?定規(guī)矩并?抓牢,不?松懈),?教育活動?,講求豐?富多彩,?體現(xiàn)時代?性,實效?性,針對?性以及創(chuàng)?新精神。?二、加?強學生規(guī)?章制度建?設(shè)。深?入開展《?小學生日?常行為規(guī)?范教育》?。各班級?對學生開?展扎扎實?實的整頓?教育,第?一周班隊?課做好收?心工作,?由班主任?帶領(lǐng)學生?學習《小?學生守則?》、《小?學生日常?行為規(guī)范?》及學校?的紀律、?衛(wèi)生等方?面的規(guī)章?制度,并?做好強化?落實,讓?學生的思?想和行為?在短時期?內(nèi)有一個?較大的提?升。三?、做好紅?領(lǐng)巾小衛(wèi)?士的值周?監(jiān)督工作?。繼續(xù)?實行值周?生監(jiān)督崗?制度,加?強學生常?規(guī)監(jiān)管力?度,做到?日檢查,?日公布,?周評比,?把學生的?養(yǎng)成教育?落到實處?,本學期?的常規(guī)管?理包括晨?會、班務(wù)?記載、兩?操、衛(wèi)生?習慣、日?常紀律等?。重視學?生禮儀教?育,倡導(dǎo)?學生爭做?“四好少?年”,學?校根據(jù)《?小學生日?常行為規(guī)?范》進行?檢查,成?績作為班?級量化成?績予以記?錄。期末?各項考核?納入班主?任考核和?學校考核?。四、?開展各項?教育工作?。開展?“愛國教?育、感恩?教育、文?明禮儀教?育、勞動?教育”等?主題教育?系列活動?。以愛班?級、愛學?校為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版重型油罐車交易協(xié)議細則版
- 課程設(shè)計空調(diào)選型
- 二零二五年度柴油設(shè)備居間代理服務(wù)協(xié)議書2篇
- 線描寫生課程設(shè)計
- 2025年中國異形機拋光輪市場調(diào)查研究報告
- 2024至2030年帽傘項目投資價值分析報告
- 趙州橋微課程設(shè)計亮點
- 2024年膠帶自動分切機項目可行性研究報告
- 2024年電控泡沫炮項目可行性研究報告
- 2024年木制鳥窩項目可行性研究報告
- 統(tǒng)編版三年級語文下冊 第五單元 大單元教學設(shè)計
- 申請拘留被執(zhí)行人的文件
- 國網(wǎng)企業(yè)文化
- 鋼結(jié)構(gòu)加固教學課件
- 防止交叉感染的護理措施和策略
- 皮帶輸送機安全培訓
- 食品進駐超市的談判計劃書
- 物資到貨驗收流程與規(guī)范培訓課件
- dcm法加固水下軟基施工過程監(jiān)控與質(zhì)量控制
- 2024屆河北省石家莊二中數(shù)學高一第二學期期末學業(yè)水平測試試題含解析
- 辦公區(qū)域巡檢與安全檢查規(guī)定
評論
0/150
提交評論