改革創(chuàng)新年工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁改革創(chuàng)新?年工作總?結(jié)醫(yī)學?會現(xiàn)有專?職工作人?員___?_人，會?員___?_人，醫(yī)?學?？莆?員會__?__個，?會員及專?科委員會?委員涉及?到各醫(yī)療?衛(wèi)生單位?，是我某?醫(yī)療衛(wèi)生?行業(yè)會員?最多、規(guī)?模最大、?影響較廣?泛的行業(yè)?學會。近?年來，在?某科協(xié)、?某衛(wèi)生局?及___?_醫(yī)學會?的領(lǐng)導和?指導下，?在各專科?委員會和?全體會員?的共同努?力下，某?醫(yī)學會干?部職工解?放思想、?更新觀念?，擴大工?作職能，?強化服務?意識，以?社會效益?帶動經(jīng)濟?效益，取?得了較好?的成效，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、解放思?想、更新?觀念、擴?大醫(yī)學會?工作職能?醫(yī)學會?是全某醫(yī)?學科學技?。鑒定?難度大，?盡管如此?，學會調(diào)?動人力、?物力、財?力，珍惜?機會，珍?惜信任，?確保鑒定?質(zhì)量。?工作實踐?使我們認?識到，爭?取項目不?易，保持?住項目更?難，在競?爭激烈的?環(huán)境下，?如果工作?達不到標?準，保證?不了質(zhì)量?，項目就?會丟失，?工作就會?陷入困境?，因此，?質(zhì)量是生?存和發(fā)展?的保障。?二、更?新觀念，?強化服務?意識近?年來，領(lǐng)?導班子注?重解放思?想更新觀?念，啟發(fā)?引導和教?育職工要?打破傳統(tǒng)?的思維模?式和工作?模式，樹?立服務意?識，把醫(yī)?患、學員?、會員對?服務工作?的滿意率?做為工作?評價標準?。一方面?，___?_干部職?工走出去?，到大型?企業(yè)、酒?店、民航?及兄弟_?___某?學會等典?型單位學?習先進的?管理服務?理念及先?進的工作?經(jīng)驗。_?___職?工進行討?論；另一?方面，要?求每一名?職員從我?改起，對?照先進找?差距，通?過一系列?教育活動?，職工們?認識到，?過去那種?計劃經(jīng)濟?模式下的?以“管”?字為代表?的觀念，?必須替換?成以“服?務”為核?心的思想?意識。過?去的醫(yī)鑒?工作，專?家鑒定的?依據(jù)-醫(yī)?療文獻，?原來是打?個電話，?被鑒定醫(yī)?院給送，?現(xiàn)在醫(yī)鑒?辦的工作?人員是上?門去取，?就地審核?，增加了?文件的真?實性和鑒?定的公證?性，減少?基層負擔?和患者猜?疑；繼續(xù)?醫(yī)學教育?工作過去?是不管學?員什么原?因，愿不?愿意聽，?蓋了聽課?證上的章?，進了課?堂就一律?“管制”?起來，現(xiàn)?在是經(jīng)常?征詢學員?和學員單?位意見，?調(diào)整授課?內(nèi)容，允?許學員選?擇課時，?選擇老師?，此舉受?到學員的?歡迎和好?評；服務?會員也規(guī)?定了工作?人員必須?上門到各?相關(guān)單位?現(xiàn)場辦理?，特別是?各?？莆?員會改選?換屆，都?就近就地?____?進行，工?作繁忙的?專家們一?致給予贊?揚。實?踐中我們?體會到，?服務意識?轉(zhuǎn)化為服?務行動后?，我們獲?得了更多?的醫(yī)患、?會員、學?員的理解?和支持，?許多工作?更好開展?了。改?革創(chuàng)新年?工作總結(jié)?（二）?[改革創(chuàng)?新-醫(yī)學?會工作總?結(jié)]近年?來，在市?科協(xié)、市?衛(wèi)生局及?省醫(yī)學會?的領(lǐng)導和?指導下，?在各?？?委員會和?全體會員?的共同努?力下，市?醫(yī)學會干?部職工解?放思想、?更新觀念?，擴大工?作職能，?強化服務?意識，以?社會效益?帶動經(jīng)濟?效益，取?得了較好?的成效，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、解放思?想、更新?觀念、擴?大醫(yī)學會?工作職能?醫(yī)學會?是全市醫(yī)?學科學技?術(shù)工作者?自愿組成?的依法登?記成立的?學術(shù)性、?公益性、?非營利性?法人社團?，它的服?務對象是?會員，近?十年來，?市醫(yī)學會?努力擴大?工作職能?，積極爭?取工作項?目，醫(yī)學?會的職能?之一是促?進學術(shù)交?流，提高?衛(wèi)生人員?的專業(yè)技?術(shù)水平，?改革創(chuàng)新?-醫(yī)學會?工作總結(jié)?。首先?，開展衛(wèi)?生專業(yè)技?術(shù)人員繼?續(xù)醫(yī)學會?教育工作?，這是市?醫(yī)學會擴?____?效益，帶?動經(jīng)濟效?益的硬項?目。經(jīng)市?____?局和物價?局批準，?開展對全?市衛(wèi)生專?業(yè)技術(shù)人?員進行年?度繼續(xù)醫(yī)?學教育的?培訓工作?，全市醫(yī)?療衛(wèi)生單?位約__?__人參?加學習?其次，近?些年市醫(yī)?學會抓住?時機，應?時應事地?舉辦一些?專業(yè)技術(shù)?專題培?訓，例如?急診急救?、醫(yī)療事?故防范、?禽流感防?治等等，?即緩解政?府之急又?滿足衛(wèi)生?專業(yè)人員?之需，提?高了社會?效益。?第三、市?醫(yī)學會積?極爭取、?主動配合?衛(wèi)生行政?部門的政?府職能轉(zhuǎn)?變，克服?困難承擔?醫(yī)療事故?技術(shù)鑒定?和護士注?冊培訓等?多項工作?。醫(yī)療事?故鑒定對?學會來說?是一項全?新的工作?，我市三?級醫(yī)院多?，醫(yī)療事?故鑒定難?度大，盡?管如此，?學會調(diào)動?人力、物?力、財力?，珍惜機?會，珍惜?信任，確?保鑒定質(zhì)?量，工作?總結(jié)《改?革創(chuàng)新-?醫(yī)學會工?作總結(jié)》?。工作?實踐使我?們認識到?，爭取項?目不易，?保持住項?目更難，?在競爭激?烈的環(huán)境?下，如果?工作達不?到標準，?保證不了?質(zhì)量，項?目就會丟?失，工作?就會陷入?困境，因?此，質(zhì)量?是生存和?發(fā)展的保?障。近?年來，領(lǐng)?導班子注?重解放思?想更新觀?念，啟發(fā)?引導和教?育職工要?打破傳統(tǒng)?的思維模?式和工作?模式，樹?立服務意?識，把醫(yī)?患、學員?、會員對?服務工作?的滿意率?做為工作?評價標準?。一方面?，___?_干部職?工走出去?，到大型?企業(yè)、酒?店、民航?及兄弟省?市學會等?典型單位?學習先進?的管理服?務理念及?先進的工?作經(jīng)驗。?____?職工進行?討論；另?一方面，?要求每一?名職員從?我改起，?對照先進?找差距，?通過一系?列教育活?動，職工?們認識到?，過去那?種計劃經(jīng)?濟模式下?的以“管?”字為代?表的觀念?，必須替?換成以“?服務”為?核心的思?想意識。?過去的醫(yī)?鑒工作，?專家鑒定?的依據(jù)-?醫(yī)療文獻?，原來是?打個電話?，被鑒定?醫(yī)院給送?，現(xiàn)在醫(yī)?鑒辦的工?作人員是?上門去取?，就地審?核，增加?了文件的?真實性和?鑒定的公?證性，減?少基層負?擔和患者?猜疑；繼?續(xù)醫(yī)學教?育工作過?去是不管?學員什么?原因，愿?不愿意聽?，蓋了聽?課證上的?章，進了?課堂就一?律“管制?”起來，?現(xiàn)在是經(jīng)?常征詢學?員和學員?單位意見?，調(diào)整授?課內(nèi)容，?允許學員?選擇課時?，選擇老?師，此舉?受到學員?的歡迎和?好評；服?務會員也?規(guī)定了工?作人員必?須上門到?各相關(guān)單?位現(xiàn)場辦?理，特別?是各專科?委員會改?選換屆，?都就近就?地___?_進行，?工作繁忙?的專家們?一致給予?贊揚。?實踐中我?們體會到?，服務意?識轉(zhuǎn)化為?服務行動?后，我們?獲得了更?多的醫(yī)患?、會員、?學員的理?解和支持?，許多工?作更好開?展了。?三、促進?學術(shù)交流?，開展便?民服務?開展學術(shù)?活動是學?會工作的?根本任務?，近年來?我們圍繞?衛(wèi)生工作?重點和防?病治病需?求，__?__個專?科委員會?，站在學?科前沿開?展學術(shù)活?動，活動?中每一個?專題都力?求體現(xiàn)先?進性、新?穎性、實?用性，比?如呼吸病??？莆瘑T?會的《免?疫與__?__》、?眼科?？?委員會的?《角膜移?植的免疫?學研究》?、外科學??？莆瘑T?會的《肝?移植進展?》、呼吸?病?？莆?員會的《?非典型肺?炎的防治?》等，近?五年累計??？茖ｎ}?講座__?__場，?參加學習?人數(shù)__?__余人?次；此?外，學會?還多次_?___專?家開展