成本合約主管的主要工作職責(zé)（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)成本合約主管的?主要工作職責(zé)?配合組織相關(guān)部?門編制項(xiàng)目總投?，并匯總上報(bào)確?認(rèn);配合組織?相關(guān)部門進(jìn)行工?程招標(biāo)、大型設(shè)?備、材料采購(gòu)的?招標(biāo)工作;項(xiàng)?目實(shí)施過程中，?編制詳細(xì)的成本?控制措施及成本?控制目標(biāo);定?期進(jìn)行執(zhí)行成本?情況的分析、比?較。針對(duì)存在的?偏差進(jìn)行改進(jìn)，?達(dá)到項(xiàng)目成本控?制的目標(biāo)要求;?參與項(xiàng)目工程?前期調(diào)研和投資?分析，參與項(xiàng)目?設(shè)計(jì)各階段評(píng)審?、重大設(shè)計(jì)變更?、施工方案更改?，保障在設(shè)計(jì)、?施工執(zhí)行過程中?目標(biāo)成本的經(jīng)濟(jì)?合理和控制范圍?;參與設(shè)計(jì)階?段和施工階段各?項(xiàng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化?后的成本優(yōu)化及?成本建議;負(fù)?責(zé)起草及簽訂各?項(xiàng)工程合同，大?型設(shè)備、材料合?同，并按合同約?定跟蹤、審核合?同預(yù)付款、進(jìn)度?款、結(jié)算款、維?修款項(xiàng)等，確保?項(xiàng)目的正常推進(jìn)?;負(fù)責(zé)項(xiàng)目估?算、概算、預(yù)算?、結(jié)算、決算的?審核工作;熟?悉并掌握國(guó)家及?地方頒布的各種?行業(yè)定額，及時(shí)?了解工程各項(xiàng)材?料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)?格信息，做好工?程簽證、材料核?價(jià)的日常審核監(jiān)?督工作;負(fù)責(zé)?部門日常管理及?監(jiān)督工作;協(xié)?調(diào)配合好其他部?門的相關(guān)工作。?完成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作任務(wù)?。成本合約主?管的主要工作職?責(zé)（二）1、?負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工?程計(jì)量和造價(jià)管?理工作。2、?具體落實(shí)工程招?投標(biāo)全過程工作?;根據(jù)確定的招?標(biāo)項(xiàng)目組織編制?并發(fā)放招標(biāo)邀請(qǐng)?函、招標(biāo)文件等?資料;組織招標(biāo)?答疑;審核第三?方咨詢單位編制?的控制價(jià)預(yù)算書?及其他有關(guān)文件?資料;組織召開?開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議，?做好開標(biāo)評(píng)標(biāo)記?錄工作;負(fù)責(zé)完?成公司內(nèi)部招投?標(biāo)流程審批審定?工作;確定中標(biāo)?單位后發(fā)放中標(biāo)?通知書。3、?審核承包單位工?程進(jìn)度用款和材?料采購(gòu)用款計(jì)劃?，審核預(yù)算、簽?證工程量和進(jìn)度?部位，檢查付款?申請(qǐng)與進(jìn)度是否?相符。嚴(yán)格控制?投資。4、負(fù)?責(zé)審核辦理工程?預(yù)算、結(jié)算工作?，核實(shí)、確認(rèn)竣?工結(jié)算資料的真?實(shí)性、完整性。?對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量?計(jì)價(jià)問題提出處?理意見，提出索?賠處理意見，對(duì)?工程變更對(duì)投資?的影響提出意見?。5、負(fù)責(zé)或?委托第三方起草?各類工程合同，?組織發(fā)起招投標(biāo)?文件及合同的會(huì)?簽。6、負(fù)責(zé)?對(duì)第三方咨詢公?