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第7頁(yè)共7頁(yè)監(jiān)理工程?師上半年?工作總結(jié)?___?_年上半?年我主要?從事__?__工程?等項(xiàng)目的?監(jiān)理管理?工作。下?面,我將?本人在_?___年?上半年的?工作開(kāi)展?情況,簡(jiǎn)?要總結(jié)如?下:一?、履職履?責(zé)情況?在充分汲?取去年監(jiān)?理工作經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)?前提下,?我們今年?的監(jiān)理工?作更加堅(jiān)?持“安全?第一、質(zhì)?量為本”?的工作目?標(biāo),并以?此為監(jiān)理?工作開(kāi)展?的中心和?重心,完?成的重點(diǎn)?工作包括?:(一?)較好完?成___?_一期開(kāi)?挖質(zhì)量控?制,各項(xiàng)?開(kāi)挖指標(biāo)?均控制在?設(shè)計(jì)范圍?內(nèi),并遠(yuǎn)?遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)?計(jì)控制指?標(biāo),監(jiān)理?成效顯著?。結(jié)合?____?年,在施?工中不僅?加強(qiáng)測(cè)量?檢測(cè),及?時(shí)處理欠?挖,而且?通過(guò)超欠?挖平衡技?術(shù)增加了?梯段高度?,使錯(cuò)臺(tái)?數(shù)量大大?減少。在?質(zhì)量管理?上更加大?了管理力?度和深度?。一是?加強(qiáng)了內(nèi)?部監(jiān)理人?員的管理?和培訓(xùn)力?度,確保?每一名監(jiān)?理人員熟?悉現(xiàn)場(chǎng)各?施工專(zhuān)業(yè)?的質(zhì)量控?制要點(diǎn)和?方法,嚴(yán)?格了對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理人?員的履職?履責(zé)考察?;二是?更加強(qiáng)了?對(duì)施工單?位質(zhì)量管?理體系及?其運(yùn)作的?監(jiān)督力度?,在施工?過(guò)程中,?隨時(shí)督促?承包人就?質(zhì)量管理?體系中存?在的問(wèn)題?進(jìn)行調(diào)整?,并進(jìn)行?炮后分析?,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的問(wèn)?題必須查?清原因及?責(zé)任人,?嚴(yán)格了各?項(xiàng)質(zhì)量制?度考核,?從而推動(dòng)?了質(zhì)量管?理水平的?穩(wěn)步提升?。(二?)順利結(jié)?束___?_一期開(kāi)?挖施工,?開(kāi)挖半空?率達(dá)__?__%以?上,第三?方錨桿無(wú)?損檢測(cè)成?果優(yōu)良,?監(jiān)理質(zhì)量?控制效果?明顯。?在___?_開(kāi)挖過(guò)?程中,我?們遇到了?較多的新?問(wèn)題,但?都通過(guò)堅(jiān)?持不懈的?努力使其?得到了及?時(shí)有效的?解決。特?別是在面?臨施工單?位施工資?源投入嚴(yán)?重不足、?經(jīng)濟(jì)糾紛?不斷,開(kāi)?挖進(jìn)度受?制約嚴(yán)重?滯后的情?況下,我?們積極督?促承包人?想辦法、?定對(duì)策、?引進(jìn)新隊(duì)?伍,并及?時(shí)對(duì)隊(duì)伍?進(jìn)行審查?,協(xié)助施?工單位進(jìn)?行技術(shù)交?底及人員?培訓(xùn),盡?快適應(yīng)現(xiàn)?場(chǎng)施工。?(三)?對(duì)承包人?報(bào)送的技?術(shù)措施進(jìn)?行認(rèn)真查?閱,著重?查看其針?對(duì)性、可?操作性和?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工的指導(dǎo)?性,并根?據(jù)設(shè)計(jì)文?件、規(guī)范?指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?施工;對(duì)?其內(nèi)容中?存在的編?制錯(cuò)誤或?與設(shè)計(jì)文?件、規(guī)范?相違背的?地方,不?能用來(lái)指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施?工,以設(shè)?計(jì)文件為?主。認(rèn)?真簽證現(xiàn)?場(chǎng)工程計(jì)?量單、審?核___?_的結(jié)算?工程量、?每周采集?監(jiān)理照片?、及時(shí)錄?入現(xiàn)場(chǎng)的?文字記錄?臺(tái)帳、編?寫(xiě)各類(lèi)文?字材料的?初稿及其?他相關(guān)材?料。(?四)按照?監(jiān)理部統(tǒng)?一規(guī)定,?進(jìn)一步規(guī)?范了現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理日志?及旁站記?錄的填寫(xiě)?及歸檔;?檢查所有?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?原材料的?質(zhì)量證明?材料,對(duì)?重要工序?實(shí)行全過(guò)?程旁站,?并及時(shí)填?寫(xiě)旁站記?錄;對(duì)照?合同和措?施計(jì)劃?rùn)z?查承包人?資源、材?料投入情?況,檢查?設(shè)備轉(zhuǎn)情?況;及時(shí)?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?工序驗(yàn)收?和核量、?計(jì)量;督?促承包人?在施工現(xiàn)?場(chǎng)配置合?格、足數(shù)?的技術(shù)、?質(zhì)檢及安?全,巡查?其在崗情?況;參加?施工單位?的現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)交底。?一年來(lái)所?負(fù)責(zé)的項(xiàng)?目未出現(xiàn)?安全、質(zhì)?量事故,?安全、質(zhì)?量處于受?控狀態(tài)。?(五)?及時(shí)清理?并完善了?____?前期監(jiān)理?資料并予?以歸檔,?同時(shí),建?立了監(jiān)理?資料定期?移交和歸?檔的相關(guān)?制度。?(六)全?面加強(qiáng)了?工點(diǎn)內(nèi)部?管理工作?:①及?時(shí)根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)工程進(jìn)?展適時(shí)組?織相關(guān)專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn);?②嚴(yán)格?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?出勤考核?,特別是?加強(qiáng)了對(duì)?洞內(nèi)當(dāng)班?人員值班?時(shí)間的管?理。在?工作中積?極主動(dòng)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,深得領(lǐng)?導(dǎo)好評(píng)。?二、監(jiān)?理形象?(一)愛(ài)?崗敬業(yè):?自己熱?愛(ài)自己的?專(zhuān)業(yè),喜?歡鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)問(wèn)題?產(chǎn)生的原?因,并善?于總結(jié),?思悟獨(dú)到?的見(jiàn)解,?并熱衷于?對(duì)工程問(wèn)?題處理方?案的積累?。(二?)誠(chéng)信監(jiān)?理:按?照自己的?崗位職責(zé)?認(rèn)認(rèn)真真?做事,老?老實(shí)實(shí)做?人,盡量?少出砒漏?,把事情?做好,按?照監(jiān)理規(guī)?范,注重?動(dòng)機(jī)和效?果的統(tǒng)一?盡量有效?地工作,?并與現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理研究?監(jiān)理工作?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和關(guān)鍵?部位。?(三)在?維護(hù)聲譽(yù)?:注重?維護(hù)監(jiān)理?部位譽(yù),?在監(jiān)理過(guò)?程中,在?言談舉止?中,都注?重做到合?理合度,?在溝通交?談中,努?力做到行?如流水。?(四)?熱情服務(wù)?:只有?從解決工?程最現(xiàn)實(shí)?的問(wèn)題入?手,圍繞?業(yè)主、承?包人切身?利益多辦?實(shí)事、多?解難題,?使雙方滿?意,才能?說(shuō)明工作?的成效。?長(zhǎng)期以來(lái)?,始終堅(jiān)?持“服務(wù)?無(wú)止境,?滿意是標(biāo)?準(zhǔn)”的服?務(wù)理念,?在工作點(diǎn)?滴之中體?現(xiàn)與業(yè)主?、承包人?的和諧、?共贏,為?承包人和?委托人搭?建溝通的?橋梁。?(五)在?互幫互助?:經(jīng)常?和泄洪工?區(qū)兩個(gè)工?點(diǎn)主任探?討管理跨?度、管理?方法和管?理內(nèi)容,?以及在工?作如何相?互配合,?取長(zhǎng)補(bǔ)短?。促進(jìn)工?作管理有?程序,職?責(zé)分明,?授權(quán)明確?,做到了?凡事有據(jù)?可查,凡?事有人負(fù)?責(zé),凡事?有人監(jiān)督?,所有操?作都有標(biāo)?準(zhǔn),努力?創(chuàng)造和諧?、歡暢的?工作環(huán)境?。(六?)在顧全?大局,清?正廉潔,?勤奮學(xué)習(xí)?方面,能?夠嚴(yán)予律?已。三?、存在的?不足之處?(一)?工作壓力?大,自我?調(diào)整不夠?,主動(dòng)與?領(lǐng)導(dǎo)交換?意見(jiàn)溝通?不夠好。?(二)?學(xué)習(xí)抓得?不緊,參?加組織活?動(dòng)少。?四、今后?打算(?一)通過(guò)?認(rèn)真總結(jié)?前期施工?過(guò)程中的?經(jīng)驗(yàn)和不?足,結(jié)合?今后的施?工特點(diǎn),?明確了今?后的發(fā)展?目標(biāo)。雖?然以前的?工作中做?出了一定?成績(jī),但?是也存在?著一些不?足,我將?一如既往?的在不斷?改正錯(cuò)誤?、不斷提?高管理水?平。隨?著工程進(jìn)?度的變化?,我決心?不斷加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提?高組織協(xié)?調(diào)能力,?把本職工?作做得更?好。(?二)圍繞?監(jiān)理部的?工作為中?心力爭(zhēng)在?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作管理?上創(chuàng)出新?的路子,?把工作做?得更加扎?實(shí)。(?三)根據(jù)?____?施工特點(diǎn)?,進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)承?包人監(jiān)督?檢查力度?,促進(jìn)施?工正常運(yùn)?行。(?四)我們?有理由相?信,在_?___年?下半年的?監(jiān)理工作?中,我們?必將會(huì)取?得更加輝?煌、更加?振奮人心?的成績(jī)。?監(jiān)理工?程師上半?年工作總?結(jié)(二)?時(shí)間飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間,__?__年上?半年即將?過(guò)完,回?首過(guò)去,?展望未來(lái)?,有對(duì)本?年度收獲?的喜悅,?也有對(duì)未?來(lái)急切的?期望,喜?悅的是:?我在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下,認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?公司企業(yè)?文化精神?,以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo),?通過(guò)自身?的不懈努?力,較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?;期望的?是:我深?深明白在?從事監(jiān)理?工作當(dāng)中?仍有較多?的不足需?要學(xué)習(xí)和?改進(jìn),我?將總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),反省?自身不足?,提高自?己的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?,成為公?司更優(yōu)秀?的一員,?現(xiàn)就上半?年監(jiān)理工?作情況總?結(jié)如下:?___?_年__?__月份?,我正式?成為了公?司的一員?,并被安?排到了_?___項(xiàng)?目監(jiān)理部?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?土建的監(jiān)?理工作。?在這半?年的工作?中,服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,認(rèn)真履?行土建專(zhuān)?業(yè)工程師?的崗位職?責(zé),工作?期間,我?從不放松?加強(qiáng)理論?和實(shí)踐的?研習(xí),嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?為建設(shè)單?位熱情服?務(wù),遵照?監(jiān)理合同?要求,嚴(yán)?格按照監(jiān)?理規(guī)范及?監(jiān)理工作?程序,履?行監(jiān)理職?責(zé)。在?施工過(guò)程?中,采用?旁站、巡?視、平行?檢查等方?式,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)總包單?位及各分?包單位的?每道工序?的施工過(guò)?程進(jìn)行了?控制。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)量?安全問(wèn)題?,調(diào)查研?究找出問(wèn)?題的根源?,要求相?關(guān)的施工?單位采取?有效解決?辦法將其?解決,全?程跟蹤監(jiān)?督施工方?落實(shí)整改?,杜絕類(lèi)?似問(wèn)題再?次發(fā)生。?按照規(guī)?范和設(shè)計(jì)?要求,對(duì)?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?,對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)后,?認(rèn)真組織?見(jiàn)證取樣?送檢,對(duì)?不符合要?求的材料?禁止用入?工程中。?針對(duì)工?程關(guān)鍵部?位施工時(shí)?,提前到?達(dá)旁站位?置,檢查?施工準(zhǔn)備?工作,并?旁站施工?全過(guò)程,?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書(shū)面?的旁站記?錄。對(duì)要?驗(yàn)收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收,?如果驗(yàn)收?不合格,?令其整改?直至合格?,才能進(jìn)?行下道工?序施工。?對(duì)各施?工過(guò)程中?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?,及時(shí)采?用口頭形?式或書(shū)面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查;?盡自己最?大努力做?好工程建?設(shè)過(guò)程中?的監(jiān)理工?作。晚?上則對(duì)各?施工單位?的所報(bào)的?專(zhuān)項(xiàng)方案?,進(jìn)行了?審批,并?根據(jù)相關(guān)?方案編制?監(jiān)理細(xì)則?,經(jīng)常工?作至凌晨?,通過(guò)這?一年實(shí)踐?以及對(duì)現(xiàn)?階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)?展?fàn)顟B(tài)的?認(rèn)知,深?刻體會(huì)感?受到作為?監(jiān)理人員?,積極主?動(dòng)為甲方?的利益著?想,為工?程質(zhì)量負(fù)?責(zé),為施?工人員的?安全負(fù)責(zé)?,才是監(jiān)?理工作的?信念和無(wú)?窮力量。?只有具?備較高專(zhuān)?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?及良好的?職業(yè)道德?,才能真?正做好監(jiān)?理的本職?工作,才?能夠體現(xiàn)?守法、誠(chéng)?信、公正?、公平的?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則?。明白監(jiān)?理工作的?重要性,?樹(shù)立正確?的監(jiān)理工?作態(tài)度,?用實(shí)事求?是的工作?態(tài)度去處?理施工中?出現(xiàn)的各?種問(wèn)題,?才能有效?地開(kāi)展工?作,積極?主動(dòng)的運(yùn)?用自己專(zhuān)?業(yè)技術(shù)及?聰明才智?,科學(xué)公?正的行使?監(jiān)理權(quán)利?和義務(wù),?與施工單?位搞好工?作配合,?滿足甲方?的要求,?為甲方提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。目前?在本項(xiàng)目?監(jiān)理部,?我負(fù)責(zé)的?是1#樓?、A區(qū)別?墅、樣板?別墅的裝?飾裝修及?園林工程?等相關(guān)的?土建監(jiān)理?工作,作?為一名年?輕的監(jiān)理?工作者,?我深深感?受到了肩?上責(zé)任之?重大,在?平時(shí)工作?中,
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