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文檔簡介
組織優(yōu)化設(shè)計與崗位說明書制作分解怎樣思想,就有怎樣的生活組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及崗位分析內(nèi)容提綱透視組織結(jié)構(gòu)部門的產(chǎn)生及劃分方式、最常見的組織結(jié)構(gòu)四、組織設(shè)計及優(yōu)化必須回答的六個問題五、組織設(shè)計的八個原則內(nèi)容提綱六、透視崗位分析七、典型崗位說明書范例以及分析八、崗位分析三大經(jīng)典方法及其使用解析九、崗位分析實操問題以及解決對策十、實操指導(dǎo)、透視組織結(jié)構(gòu)大自然給我們的啟示案例1組織結(jié)構(gòu)定義:◆就是組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系。◆組織結(jié)構(gòu)是指組織中各個構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系。案例組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的復(fù)雜性41、學(xué)問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?/p>
42、只有在人群中間,才能認識自己。——德國
43、重復(fù)別人所說的話,只需要教育;而要挑戰(zhàn)別人所說的話,則需要頭腦?!旣悺づ宓俨┒鳌て諣?/p>
44、卓越的人一大優(yōu)點是:在不利與艱難的遭遇里百折不饒?!惗喾?/p>
45、自己的飯量自己知道。——蘇聯(lián)
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