2023年后勤個人工作總結(jié)三篇(實用八篇)

第頁共頁2023年后勤個人工作總結(jié)三篇(實用八篇)總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們考慮，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。后勤個人工作總結(jié)三篇篇一如今，我將自己過去一年的工作情況總結(jié)如下，讓自己能更好的反省自己過去，方案將來。我的工作總結(jié)如下：在這一年里，我照舊負責對公司所需的耗材進展采購。x月的時候，因為市場的一些大波動，讓我不得不再次去尋找更優(yōu)秀的供給商。在空閑的時候，我去向公司的技術(shù)人員以及經(jīng)理等進展了詳細的商討，確定了材料的采購方案。之后，我經(jīng)過x日的市場調(diào)查，根據(jù)自己的經(jīng)歷和方案，對供給商進展了層層挑選，并和最后的供貨商進展了融洽的商談后，以更加優(yōu)廉的價格和條件與xxx供給商獲得了合作。盡管在這期間真的做出了很多的付出，但是看著自己給公司帶來的效益，也讓當時的自己對這一按年的工作更加的有信心。而在其他的采購中，我也在一起進展調(diào)查，爭取在不影響質(zhì)量的情況下，采購優(yōu)秀的商品和材料。假如實在無法從采購方面減少的，我也會與技術(shù)人員討論，看是否有改善的方法，以此為公司帶來跟多的節(jié)省。雖說我一新為公司節(jié)省經(jīng)費，但是我卻從不在質(zhì)量上隨意過關。每次采購的物品，我都有親自的過關，并獲得公司需求部門的意見后我再進展甄選。保證在價格適宜的情況下，質(zhì)量也必須過關。所以在這一年的工作中，倒是沒有出現(xiàn)質(zhì)量方面的大問題。反思過去，自己缺乏的地方還是有不少的。自己對于“最正確”的選擇似乎有些偏執(zhí)，導致在工作中常常有些死板。導致自己的工作沒能跟上部門的要求。但是在好好的反省過后，我盡力的改正了自己的情況，并且優(yōu)化了自己的工作流程，讓自己能在更有效率的情況下完成自己的工作。時間真的很快，自己跑市場跑部門這么久，時間卻比我跑的更快。一年的工作中，自己也收獲了不少，更珍貴的是，自己在市場的人際方面也有不少的提升。這不僅能優(yōu)化自己的工作，也能在今后給公司帶來更大的利益！我很期待今后一年的工作。后勤個人工作總結(jié)三篇篇二在委廳領導的正確領導和機關各部門、直屬各單位的大力支持、配合下，20xx年是中心持續(xù)開展的一年，中心全體工作人員做了大量艱辛、細致的工作，獲得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年度根本工作情況及20xx年工作方案匯報如下:。隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的根底上，20xx年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)進展大規(guī)模的修善、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作：1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用局部電表進展了安裝改造。2、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進展了撤除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進展綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理方法。5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師會談等工作環(huán)節(jié)后，面對局部住戶的強烈抵抗態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原那么，清出房7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進展分房，辦理完畢房產(chǎn)證。。進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。今年比去年，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無效勞質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。。1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低本錢。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一過失;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。2、先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最頂峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元，人均支出近20xx元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名效勞質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的效勞，屢次受到機關處室干部職工、委廳領導的肯定和好評。在20xx年工作的根底上，20xx年，中心順利完成了對企業(yè)進展全面的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作：1、退出“興華公司”的經(jīng)營，完成與公司的清算工作。在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。2、成立了江西新華物流并確保正常、穩(wěn)定運營。(1)大力標準公司內(nèi)部管理，進步公司整體素質(zhì)。長期以來，中心企業(yè)化管理形式、整體效勞意識、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關注，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及局部省外相關單位紛紛來函來人理解情況，參觀學習，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考，產(chǎn)生了較大影響。1、由于有關政策的變化，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難，非常需要相關處室的大力支持。2、少數(shù)職工的效勞意識仍有欠缺，效勞不到位。1、加強中心內(nèi)部建立和管理，努力改良和進步中心各項效勞工作并長抓不懈。2、堅持“改革-創(chuàng)新-開展”的理念，積極參與事業(yè)單位改革，創(chuàng)始中心新的工作和經(jīng)營場面。3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進和施行院區(qū)物業(yè)管理市場化。4、在相關處室的支持下，利用高中課改契機，使教育印刷廠的業(yè)務和利潤有較大幅度的增長。進一步開拓物流市場，擴占全國物流市場份額。5、對江西教育開展大廈提供后勤保障。6、在不違背國家政策的情況下，努力解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，進一步進步全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。后勤個人工作總結(jié)三篇篇三營運是公司經(jīng)營開展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的效勞理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，詳細內(nèi)容請看下文學校行政后勤年終個人工作總結(jié)。20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目的，在工作標準和標準方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在根底設施維護方面，11年對所有設施設備進展普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)方案，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領導抽查巡視，結(jié)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工工程247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營開展的需求。良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承當范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改良保潔方法，全面進步室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的進步。20xx年后勤部提出一站式效勞的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供給商實行全天候效勞;同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了首問負責制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程可以辦理完成;實行效勞投訴公示，主動承受效勞監(jiān)視。為全面進步效勞質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴管理方法》，對24小時維修進展錄音，及時反應處理結(jié)果，對各部門后勤效勞需務實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場理解效勞效果及效勞滿意度，及時總結(jié)和處理效勞中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得效勞信息，使后勤部第一時間理解效勞需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開效勞配合協(xié)調(diào)會，研究效勞細節(jié)，確保后勤效勞配合工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到效勞、保潔、后勤部、實行、工作、處理、進步、巡視等方面，希望您能有所收獲。后勤個人工作總結(jié)三篇篇四本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進展公司規(guī)章制度的建立;xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資管理工作，該階段的工作重點是人力資工作標準性建立;xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資管理工作，同時負責**工程部的全面管理工作，該階段的工作重點是工程部標準管理的建立;xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資管理工作，2個月的工程部管理工作。(一)行政管理工作1.完成了公司規(guī)章制度建立工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度根本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化標準管理奠定了良好的根底。2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、標準化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的平安性，從而對進步公司的工作效率起到了促進作用。3.檔案管理工作實現(xiàn)了標準化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進展了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及延續(xù)性。4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進展了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進展了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。5.會議管理根本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中效勞及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。6、印章管理工作根本標準。嚴格按照《印信管理方法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進展詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和平安性。總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已到達了上等程度，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化標準管理的企業(yè)行列。(二)信息管理工作1.加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進展了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進展了分析^p、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，標準了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、工程信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息搜集，共搜集信息515條。3.加強了信息搜集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進展了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也進步了工作效率。(三)人力資管理工作1.制定并施行了《人力資管理細那么》，標準了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離任等人事工作流程，明確了人才選聘標準。2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案標準內(nèi)容，健全了人事檔案，標準了人事檔案管理流程。3.企業(yè)文化建立初具規(guī)模，先后組織了工程開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《工程簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地進步了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。(四)后勤管理工作1.資產(chǎn)管理工作標準化。對公司資產(chǎn)在進展徹底清查的根底上，根據(jù)公司《資產(chǎn)管理方法》分別按部門對資產(chǎn)進展了分類、編號登記，并將管理責任落實到詳細的使用人或保管人，標準了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領用、回收、調(diào)撥等管理流程。2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理理、費用控制、車輛保管等方面進展了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，到達了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。3.辦公用品管理工作標準化。實行了辦公用品月方案制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又防止了不必要的浪費，有效地控制了辦公本錢。(五)總經(jīng)理辦公室管理工作1.以創(chuàng)立先進集體為目的，加強本部門的團隊建立與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均獲得了最好的成績。2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。1.做人原那么：做員工表率，為下屬教師，當同事朋友。2.做事原那么：原那么堅決，獎(社區(qū)矯正工作總結(jié))罰清楚;身先士卒，帶頭實干。3.管理原那么：理論上高度，理論到深度;分工要明確，責任必到人。1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)視職能不強。2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。3.考核制度還待進一步完善。1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱辛創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目的而奮力拼搏。公司行政后勤工作總結(jié)公司行政后勤工作總結(jié)。2.不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷進步，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。3.務實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有時機為企業(yè)做出更大的奉獻。(一)行政管理工作1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進展調(diào)查研究的根底上，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度;2.新建《合同管理方法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為標準》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司開展的需要;3.建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機;4.建立標準的行政監(jiān)視機制，加強行政管理力度。(二)后勤管理工作1.完善標準的后勤保障系統(tǒng)，進步后勤效勞質(zhì)量;2.加強本錢控制管理，防止資浪費。最后，祝公司興隆興隆!祝各位領導新年桔祥、身體安康、事事如意!后勤個人工作總結(jié)三篇篇五回憶這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目的前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關證件。從公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開場，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時理解情況，為領導決策提供根據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所理解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。3、積極響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司〔0號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的施行。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社?！拆B(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險〕的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。6、實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。實在做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，進步業(yè)務程度由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論程度還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真進步業(yè)務、工作程度，為公司經(jīng)濟跨越式開展，奉獻自己應該奉獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)開展脈絡、走向的理解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建立，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。后勤個人工作總結(jié)三篇篇六時間恍恍然，酒店又過去一年了，而我作為酒店的后勤，工作也滿一年了，這一年里我在后勤的工作有過失誤、缺乏，但是也有過成績和優(yōu)點，總之一年來在后勤還是不錯的。如今將到年底，我也對自己后勤的工作做個總結(jié)，總結(jié)如下：身為后勤，我管理的工作比擬，廚房衛(wèi)生就是我負責的，廚房的衛(wèi)生很重要，為了讓顧客在酒店吃飯平安衛(wèi)生，那就一定要把衛(wèi)生工作做到位，所以我這一年來廚房的衛(wèi)生是我后勤工作的一局部。我每天都會很早去把廚房的衛(wèi)生清掃干凈，對所有的廚具全部進展高溫消毒，所有的碗筷全部都要用熱水清洗，然后再放到消毒柜里進展消毒和晾干，以便顧客方便吃飯。廚房每次消費的廚余垃圾，我也全部都要清理干凈拉到專門處理的地方，嚴格把控廚房的衛(wèi)生，防止產(chǎn)生細菌，造成飲食平安問題。作為后勤，還要負責采購，本年度酒店的采購工作完成的也相對較好。我每天早上會去菜市場采購新穎的食材，晚上會記錄好廚師們第二天要做的菜的食材，每份食材都會詳細的記錄下來，一是方便自己的早上的采買，二是方便自己梳理食材的數(shù)量和重量，以免造成浪費。對后廚的所有要用到的工具設備在這一年里，我在通過酒店領導的同意后，進展更新?lián)Q代兩次，為大家提供了良好的設備和工具進展工作，方便大家的工作。當然這些物資我全部都記錄在了專門的本子上，并做好賬本交給領導。這一年的后勤工作中，也是有缺乏的，畢竟自己不算是一個經(jīng)歷豐富的人，自身很多方面也都是有缺陷的。尤其是在才買方面，我有時候會因為酒店急用，就沒有進展貨比三家，導致有些設備買錯了，因此也是有造成酒店讀的損失的，這也讓我的工作增添了很多的費事。如今一年要過去了，新一年要到來，我會努力把這些自己身上的缺乏改正，讓自己的工作更加的順利。時間總是過得很快，這一年的在酒店后勤的工作有收獲，也失去看一些東西，但大體上還是收獲多一些。這一年學習到的東西，我會努力的保存，并在新一年里更加努力工作，把酒店的后勤工作做好，為酒店去付出自己的價值。后勤個人工作總結(jié)三篇篇七我是*油漆涂料市場副經(jīng)理，非常感謝公司領導和同事對我的信任，給我這次匯報一年來工作的時機。今年1月通過競聘，擔任xxxxxxx油漆市場副經(jīng)理，一年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個普通的工作人員向管理人員過渡的過程。作為分管油漆市場消防保衛(wèi)及后勤保障工作的副經(jīng)理，本人積極領導所分管的部門開展工作，努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外的關系，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，努力營.造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作場面?，F(xiàn)將一年來的工作進展如下匯報：油漆市場作為重點防火單位，消防工作一直是各項工作中的重中之重，為了保證市場工作萬無一失，我?guī)е廊藛T開展了以下工作：一是進展全面細致的消防檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即整改，決不估息遷就。二是加強消防平安培訓工作。對全體員工及市場業(yè)戶進展消防知識培訓，學習《油漆涂料市場的消防預案》，并掌握滅火器的使用方法，如何報火警及火場逃生常識等。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習，使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防平安意識，認識到消防平安重要性。三是與業(yè)戶簽訂《消防平安責任》，建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修管理方法》，設裝修審批專管員，在裝修材料、用火，用電等事項進展嚴格的把關，設置消防班的人員在施工現(xiàn)場進展監(jiān)護，保證了市場防火平安。市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。供暖工作方面，要求我們的水暖技術(shù)人員以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題為工作原那么，對市場的供暖設施進展定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了市場水暖設施的正常運行。供電工作方面，要求員工始終以業(yè)戶至上為效勞宗旨，以供電及時、維修迅速、平安高效為工作原那么，保證市場的正常供電。在市場成立初期，用最短時間更換照明設施238個，在確保市場正常供電的同時，變更了照明功率為公司節(jié)約了資金，整個作業(yè)期間無任何平安事故。在消防設備檢查中發(fā)現(xiàn)手動報警器未接線形同空設，廳c區(qū)、d區(qū)電容器柜不工作等，由于我們發(fā)現(xiàn)及時，整改到位，排除了多處重隱患，確保了市場設備平安運行。保潔工作方面，市場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生到達了“內(nèi)外無死角，地面無腳印”的高標準，屢次受到了上級領導及外商的表揚。此外，還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在清掃廁所工作期間，不怕臟、不怕累為業(yè)戶從便池撈手機并拒收客戶給予金錢，關玲在廳內(nèi)撿到一塊手表等助人為樂等好人好事，至今共收到表揚信三封。她們在工作中不僅受到顧客及業(yè)戶的高度評價，同時也為市場贏得了榮譽。針對市場門前機動車亂停亂放的現(xiàn)象，我們投入量人力、物力對停車場進展了全新規(guī)劃，并派專人進展管理，保證了車輛按位停放，分區(qū)停放，有效的解決了機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，使市場的整體形象有了明顯的改觀。一是定期召開工作交流會。消防班員工都是剛參加工作、走入社會的年輕人，為了讓他們更快的適應集體生活和工作環(huán)境，培養(yǎng)他們與人協(xié)作的到-/-精神，調(diào)動他們的工作熱情和積極性，我就經(jīng)常組織他們召開工作經(jīng)歷交流會，讓他們談工作中的經(jīng)歷、體會以及在工作中、生活中遇到哪些問題無法解決，通過這樣的交流會拉近了我和員工之間的間隔，讓他們對我更加信任與尊敬，也使我們能更好的配合開展各項工作。二是進一步完善考核制度，加強考核工作力度。為進一步加強考核工作，我們標準了各部門的職能和人員的崗位職責做到上墻公示，量化部門、崗位的工作職能、工作業(yè)績和行為標準，細化了考核內(nèi)容，如《消防員崗位考核細那么》、《電工崗位考核細那么》、《水暖工考核細那么》、《更夫考核細那么》、《保潔員考核細那么》、《外圍車輛管理員考核細那么》，嚴格了考核標準，實行公平、公開、公證的考核工作，激發(fā)員工的工作熱情和積極進取性，在工作中樹立良好的工作形象。.后勤個人工作總結(jié)三篇篇八本人從后勤集團調(diào)入后勤管理處工作至今，一年來，在校黨委、行政的正確領導下，在全體后勤管理處同志們的`共同努力下，在學校兄弟部門的大力支持下，以堅持為師生員工勤勉效勞的宗旨，緊緊圍繞學校中心工作，較好地完成了各項工作。xxxx年，我們以“十周年校慶”為契機，重點做了以下四個方面的工作：1、xxxx年，后勤管理處從科室設置入手進展重新調(diào)整，原來的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營管理科、校園通信科等三個科室，調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理。在此根底上，對三個科室的分工做了細分，明確各科室及詳細崗位的職責，為更有效地做好后勤效勞工作奠定了組織根底。2、加強改良工作作風。第一，注重調(diào)查研究，掌握第一手資料，進步辦事的針對性和有效性。第二，既注重工作的方案性、政策的原那么性，也充分發(fā)揮主觀能動性。第三，積極主動與院、系〔部〕磋商，及時處理學校的各項任務和緊急的突發(fā)性事件。堅決做到不推諉、不拖拉。1、明確和落實兩周一次的部門例會制度，進展工作交流、信息傳遞、任務分工，及時提出問題、研究問題與解決問題。通過例會制度，大家互相通報近期工作，并積極參與討論，增強工作責任意識和積極性，并使工作在透明化、公開化、民主化的程序下展開。2、規(guī)章制度建立方面，經(jīng)營管理科、修繕管理科、房產(chǎn)管理科，相繼出臺了相關文件，讓管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和規(guī)那么不能適應新形勢的情況是有所現(xiàn)，需要通過不斷總結(jié)、更新與完善。如房產(chǎn)管理中，關于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等，就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整；修繕管理中的修繕申請程序及維修工程的認定等細那么都被重新加以完善；經(jīng)營管理中，針對越區(qū)經(jīng)營、亂設攤位等現(xiàn)象出臺的相關管理。1、加強數(shù)字化平臺的根底建立工作。改造學生浴室刷卡系統(tǒng)。截止xxxx年9月底，已將原北區(qū)的學生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣熱泵系統(tǒng)，從技術(shù)和頭上減少能耗，節(jié)約資。經(jīng)過技術(shù)改革，該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬。2、追回遺留的拆遷補償款520萬元。幾年來，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū)，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回，部門屢次派人前往政府相關部門進展協(xié)商，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問題。3、做好住房公積金調(diào)整工作；抽調(diào)人力進展教職工貨幣化住房補貼工作，通過調(diào)研取證核實不應補發(fā)的資金；加強對過渡房的管理，推動過渡房管理方法的出臺，為學校引進人才創(chuàng)造條件。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn)，進展信息搜集、資料整理、統(tǒng)計標準的管理工作，對進犯學校權(quán)益，如逾期不還房或侵占學校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理。4、xxxx年，后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能”為工作重心。我校今年水電費支出總額1770萬，回收約500萬。我們對全校的水、電、氣計量做了全面摸底工作，補裝計量表，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個表都有編號，分為一級表、二級表和三級表，努力完成裝表、計量的根底性技術(shù)改造工作。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好根