頂板管理實施方案技術(shù)措施

—頂板管理實施方案(技術(shù)措施）為認(rèn)真貫徹落實生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)定、文件精神。依據(jù)生產(chǎn)監(jiān)督管理總局（國家煤礦安全監(jiān)察局）下發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化煤礦頂板管理工作的通知》（安監(jiān)總煤調(diào)20XX176號）貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（貴州煤礦安全監(jiān)察局），貴州省煤炭管理局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈貴州煤礦頂板安全管理看法〉的通知》（黔煤安監(jiān)監(jiān)察字20XX26號）等相關(guān)文件精神，結(jié)合我礦的頂板安全現(xiàn)狀，特制定本頂板管理實施方案。請礦屬各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、頂板事故防范措施1、建立、健全頂板管理責(zé)任制，切實強(qiáng)化對頂板災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)法定代表人是本礦頂板災(zāi)害防治工作的第一責(zé)任人，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對本礦井頂板災(zāi)害防治負(fù)技術(shù)責(zé)任，跟班礦長、安全員對本礦井當(dāng)班的頂板災(zāi)害防治負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督管理責(zé)任，各班、組長對本班、組當(dāng)班的頂板災(zāi)害防治負(fù)直接管理責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》等關(guān)于頂板管理的安全技術(shù)措施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。3、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，靠近掘進(jìn)工作面10M內(nèi)的支護(hù)，在爆破前必需檢查加固。4、掘進(jìn)中，施工人員應(yīng)堅持常常性的敲幫問頂制度，特別是在打眼架棚時，按時去除危巖，排解隱患。5、找頂工作必需有2名有經(jīng)驗的人擔(dān)任，一人找頂，一人觀看頂板和退路，找頂人應(yīng)站在安全地點，觀看人應(yīng)站在找頂人的順前方，并保障退路暢通。找頂人員應(yīng)從有完好支護(hù)的地點開頭，由外向里先頂部后兩幫，依次進(jìn)行，搪頂范圍內(nèi)嚴(yán)禁有其它人進(jìn)入。找頂時，工作人員應(yīng)帶手套，運(yùn)用長把工具，找頂時，應(yīng)防止煤矸順矸而下傷人。頂幫遇有大塊斷裂煤矸時，應(yīng)首先設(shè)置臨時支護(hù)，保證安全后在順著裂隙層理慢慢的下找，不得硬刨強(qiáng)挖。6、每次爆破后，迎頭工作人員藥等迎頭炮煙吹散，視野清晰后，必需由爆破工，瓦檢員和班組長首先巡察爆破地點，檢查通風(fēng)、瓦斯煤層、拒爆等情況，并由外向里檢查頂板情況，清晰頂、幫懸矸危巖，然后才開頭正式支護(hù)。7、爆破后應(yīng)按時使上前探支架，前探支護(hù)距離不大于1.8M，在移動前探梁時，要先檢查后支護(hù)是否完好。8、頂板破裂，壓力大或地變質(zhì)改變帶處，作業(yè)時，要縮短臨時支護(hù)間距，掌握打眼深度。9、拆換支架必需從外向內(nèi)逐架進(jìn)行，拆架前必需先加固工作地點的支架。遇到頂板破裂地點，應(yīng)超前挑頂，隨后翻頂。10、但凡獨頭巷道，肯定從外向里拆換，不準(zhǔn)從內(nèi)向外作業(yè)。11、拆換支架時在一架未完成前，不得終止工作，假如不能連續(xù)工作，每次工作結(jié)束后，則必需封幫接頂。12、拆換支架前，必需強(qiáng)化超前支護(hù)，防止大面積冒頂。13、拆換支架時，遇到棚頂上有木朵時要先用長木托好木垛后在翻棚。二、今年頂板管理的目標(biāo)1、今年本礦頂板事故掌握在輕傷5人次以內(nèi)，有效掌握頂板重傷事故，堅定遏制頂板死亡事故。為完成本礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)和投產(chǎn)驗收打好基礎(chǔ)。2、為確保上述目標(biāo)的順當(dāng)實施，跟班礦長在每班班前會上必需嚴(yán)格反復(fù)重伸頂板安全留意事項，各班、組長在工作中要以身作則，遵章守紀(jì)，起好模范帶頭作用。3、嚴(yán)格執(zhí)行《老橋煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度》，對違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格處理，對安全生產(chǎn)有功人員進(jìn)行表彰嘉獎。4、強(qiáng)化頂板支護(hù)管理，嚴(yán)格按工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。5