高級財務會計的學習心得

高級財務會計的學習心得第第頁高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第1頁。竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第1頁。高級財務會計的學習心得

篇一：高級財務會計小結

高級財務會計學習心得體會

這一學期，我們學習了《高級財務管理》，這是我們會計學專業(yè)的必修課。從名字上看可能覺得這是一門枯燥乏味又難懂的課，但是事實正好相反，崔老師通過讓我們做ppT案例來掌握這門課的知識。每一個案例涉及一塊課本的內容，這種形式對我們而言是新穎和好奇的，能使我們主動地想了解各個案例“故事”，從被動接受知識到主動尋找，是一個很好的學習方法的轉變。

通過以前的學習，我對基礎會計，中級財務會計，高級財務會計，成本會計等課程已經(jīng)有了比較清晰的認識?；A會計，中級財務會計還主要是做會計的基礎性工作，高級財務會計主要是對財務狀況進行分析，向使用者提供有用的決策會計信息的一種經(jīng)濟管理活動，它是中級財務會計的發(fā)展高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第2頁。和延伸，監(jiān)督核算一般財務會計中不常見或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟業(yè)務。高級財務會計是中級財務會計的后續(xù)課程，與?？茣媽W專業(yè)的其他專業(yè)課，如中級財務會計、成本會計、管理會計、財務管理等課程相比，高級財務會計更具有超前性、理論性、技術性等特點，所涉及的其它學科知識很多。所以說，要掌握好高級財務會計的理論與方法，一定要對上述會計?？频南鄳刃拚n程的內容有基本的理解和把握，特別是中級財務會計課程的有關理論知識。不具備相應的專科會計學科知識，很難理解和掌握高級財務會計課程內容。高財與初級、中級財務會計同屬于會計學專業(yè)的框架

內，三者之間是有聯(lián)系的。高級財務會計解決的問題是經(jīng)濟事項的對外報告問題。也就是說，高級財務會計與中級財務會計的目標是一致的，都是向企業(yè)外部投資者、債權人以及其他與企業(yè)有利害關系的人提供有關企業(yè)財務狀況、經(jīng)營情況和經(jīng)營成果的信息，以滿足他們的決策對財務會計信息的需求。

但是這門課程的業(yè)務性很強，而且很深入，主要內容是會計處理的各種業(yè)務方法，包括企業(yè)合并會計，合并財務報表會計，外幣報表會計，所得稅會計等幾部分。高級財務會計給我映像最深的就是，高級財務會計要針對一些特殊組織的會計問題，如合伙會計、政府和非營利組織會計，以及一些特殊經(jīng)濟業(yè)務，如企業(yè)破產(chǎn)、遺產(chǎn)與信托會計等問題進行高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第3頁。講解。此外，一些高級財務會計中還會將一些該領域中的前沿問題納入體系中來，比如人力資源會計、綠色會計（又稱環(huán)境會計）、社會責任會計等。這是因為高級財務會計本身帶有一些研究的意味，也是與初級、中級財務會計最不同的地方。

如果將會計專業(yè)體系看作一個金字塔的話，高級財務會計無疑是它的塔尖，它需要以基礎會計和財務會計，管理會計以及成本會計等做基礎，所以我們要學好這些基礎的會計知識，但同時高財又比這些學科更難，位置更高，這需要我們學習高級財務會計時進行深入思考和研究，并結合案例和期刊文獻資料等以求更好的理解和掌握。

作為一名會計專業(yè)學生，如果以后真正走入會計這一工作崗

位，在企業(yè)日常的會計工作中，對具體經(jīng)濟業(yè)務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的，必須通過對《高級財務管理》等課程的學習，理論結合實際，分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

篇二：高級財務管理心得體會

篇一：高級財務管理學習心得。

本學

期我們財務管理專業(yè)在馬德林老師的指導下學習了《高級財務管理》這門課，獲益匪淺。由

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第4頁。于馬老師在國外學習第七周才回來，所以我們的課程也是從第七周正式開始。前面幾周，我

們都在好奇高級財務管理到底是一門怎樣的課程，真是千呼萬喚始出來，馬老師循序漸進地

慢慢走近神秘的《高級財務管理》課程的學習中，老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單

明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。

下面談談我個人學

習這門課程的一些心得體會吧。

一、對財務控制的

進一步認識

財務控制作為現(xiàn)代

企業(yè)管理水平的重要標志，它是運用特定的方法、措施和程序，通過規(guī)范化的控制手段，對

企業(yè)的財務活動進行控制和監(jiān)督，現(xiàn)就財務控制的作用談一點自己的看法。財務控制必須以

確保單位經(jīng)營的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟信息和財務報告的可靠性目的。財務

控制的作用主要有以下三方面，一是有助于實現(xiàn)公司經(jīng)營方針和目標，他既是工作中的實時

監(jiān)控手段，也是評價標準；二是保護單位各項資產(chǎn)的安高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第5頁。全和完整，防止資產(chǎn)流失；三是保證

業(yè)務經(jīng)營信息和財務會計資料的真實性和完整性。財務控制的局限性：良好的財務控制雖然

能夠達到上述目標，但無論控制的設計和運行多么完善，它都無法消除其本身固有的局限，

為此必須對這些局限性加以研究和預防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原則的局限；

二是財務控制人員由于判斷錯誤、忽略控制程序或人為作假等原因，導致財務控制失靈；三

是管理人員的行政干預，致使建立的財務控制制度形同虛設。

二、cfo在現(xiàn)代企

業(yè)中的作用越來越明顯

隨著經(jīng)濟全球化進

程的加快，公司經(jīng)營管理環(huán)境的變化，以及信息技術的廣泛應用，cfo（首席財務官）更多地

參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預算的編制與實施，業(yè)績管理，重大購并等重要領域活動，他們作為ceo

（首席執(zhí)行官）的真正合作伙伴，列入高層管理者的行列。新形勢下cfo的作用和技能的變

化是建立在企業(yè)管理環(huán)境變化的基礎上。

在現(xiàn)代企業(yè)中，cfo

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第6頁。應具有全局和未來意識，積極參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動分成多

種職能如生產(chǎn)、財務、市場營銷等，對不同的職能實行不同的管理，即所謂的“職能管理”，

這種職能管理使得傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的工作局限于財務會計部門的工作，對企業(yè)財務部門以外

的生產(chǎn)經(jīng)營活動不熟悉也不關注。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的

需要而制定的，管理的是企業(yè)總體的活動，所追求的是企業(yè)總體效果及長遠利益。企業(yè)戰(zhàn)略

管理涉及到大量的資源配置問題，有些資源要在企業(yè)內部進行調整，或者從企業(yè)外部進行籌

集，財務總監(jiān)應具有對企業(yè)的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力，同時，在未來迅速變化

和競爭性的環(huán)境中，還應經(jīng)?？紤]對未來的變化采取預應性的措施，對年度預算作必要的調

整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和實現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的cfo還

應具有風險的識別和控制能力。企業(yè)財務風險是指企業(yè)經(jīng)營成果的不確定性。隨著企業(yè)參與

市場的程度不斷加深，市場機會越多，風險也就越大。影響企業(yè)財務經(jīng)營成果的因素可分為

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第7頁。市場因素和非市場因素，即企業(yè)財務風險由市場風險和非市場風險組成。市場風險主要包括

資本市場、原材料市場、勞動力市場以及產(chǎn)品銷售市場等風險，非市場風險主要包括企業(yè)交

易對手的信用、企業(yè)內部管理、交易法律合同等風險。隨著高新技術和資本市場的發(fā)展，國

際資本流動的加快，企業(yè)在研究開發(fā)投資項目方面的不確定性和風險增大，發(fā)展的機會增多，

要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢下的cfo要從傳統(tǒng)的財務工作中脫離

出來，要有敢于揭示會計數(shù)據(jù)背后的問題和風險的勇氣，要“報喜也要報憂”，同時也要有足

夠的信心去處理和解決公司的問題和隱患，避免公司錯失經(jīng)營發(fā)展中的良機。

此外，cfo必須具

有團隊工作的能力，處理好與ceo合作與監(jiān)督的關系。傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的工作重點是在會計

核算工作上，由會計工作的核算型向管理型的轉變，cfo已進入公司的決策層，參與公司對

外投資、資金使用的調度、貸款擔保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動，

在加強財務預算管理、內部會計控制等方面發(fā)揮著重要高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第8頁。的作用。cfo利用自己的專業(yè)經(jīng)驗、

分析能力、所擁有的信息優(yōu)勢和特殊組織地位，在多功能的團隊中扮演著重要角色。cfo的

職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)督的關系。

cfo首先應該是ceo的得力助手與合作伙伴，在日常管理中表現(xiàn)為上下級關系，在涉及到重

大決策需要與董事會或股東溝通時，cfo則成為ceo的合作伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者

之間建立良好的關系，保持工作目標的一致性并加強合作。

三、企業(yè)集團最大

的優(yōu)勢與成敗因素

企業(yè)集團最大的優(yōu)

勢體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優(yōu)勢。作

為管理總部的母公司必須能夠充分發(fā)揮主導功能，并通過集團組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政

策、管理制度等的制定，為集團整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調有序運行確立行為的規(guī)范與

準則；任何一個企業(yè)，若想加入集團，取得成員資格，必須首先以承認集團的組織章程、發(fā)

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第9頁。展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度，服從集團整體利益最大化目標，接受管理總部的統(tǒng)一領導為

前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。

企業(yè)集團的成敗因

素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制

線。兩條管理控制線依存互動，構成了企業(yè)集團生命力的保障與成功的基礎。

四、企業(yè)集團治理

結構與財務管理體制

企業(yè)集團母公司或

管理總部要想對子公司等成員企業(yè)進行有效的治理，確保財務戰(zhàn)略與財務政策的貫徹實施，

必須能夠對子公司等成員企業(yè)保持有效的控制權為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企

業(yè)集團里，控制權研究的實質是產(chǎn)權結構或股權結構。在有關股權配置方面，母公司面臨著

一個兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制。彼此間存在著一個“度”

的把握。同時，母公司欲對子公司實施有效的控制，一個基本前提是，母公司必須是子公司

的第一大股東，包括絕對第一大股東與相對第一大股東高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第10頁。兩種不同的情形。而不同情形的第一

大股東身份，控制權的穩(wěn)定性、遭受的權力制衡程度以及資本杠桿效應也就各不相同。

財務管理體制是企

業(yè)管理當局或集團總部為界定各方面財務管理的責權利關系，規(guī)范理財行為所確立的基本制

度，簡稱財務體制，包括財務組織制度、財務決策制度、財務控制制度三個主要方面。

五、企業(yè)集團財務

戰(zhàn)略

財務戰(zhàn)略的目標定

位必須依托企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展結構規(guī)劃；在不同的發(fā)展階段財務戰(zhàn)略實施策略也不相同。1、

初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略定位：在集團初創(chuàng)階段財務實力相對較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮

財務整合優(yōu)勢，應保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略管理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。

2、發(fā)展期財務戰(zhàn)略定位：應當采取穩(wěn)固發(fā)展型的財務戰(zhàn)略。3、成熟期財務戰(zhàn)略定位：由于

市場份額較大地位相對穩(wěn)定，經(jīng)營風險相對較低，應當采取激進的籌資、扎實的成本控制、

高股利、現(xiàn)金性分配戰(zhàn)略。4、調整期財務戰(zhàn)略定位：高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第11頁。采取財務資源集中、高負債率籌資、高

支付率分配戰(zhàn)略。

六、企業(yè)集團預算

控制和投資政策

預算控制不僅以市

場預測為基礎，而且更進一步針對預測的結果及其可能的風險事先制定相宜的應對措施，從

而使預算本身便具有了一種主動的反風險的機制特征。透過預算控制的循環(huán)過程，企業(yè)集團

將日益發(fā)現(xiàn)諸多裨益的取得已不單純地源于預算編制本身，而更主要地來自預算實施過程中

不斷出現(xiàn)的問題以及因此不得不在強化溝通與協(xié)調過程尋得的答案。投資政策是管理總部基

于集團戰(zhàn)略發(fā)展結構目標規(guī)劃，而對集團整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基

本規(guī)范與判斷取向標準，是企業(yè)集團財務戰(zhàn)略與財務政策的重要組成部分，主要包括投資領

域、投資方式、質量標準、財務標準等基本內容。

七、企業(yè)集團固定資產(chǎn)投資政策

在技術革命不斷進

步、競爭風險日趨激烈的當今經(jīng)濟社會，一個企業(yè)集團能否擁有先進的、高科技含量的固定

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第12頁。資產(chǎn)，直接就意味著是否占據(jù)了市場競爭的制高點。同時企業(yè)集團還必須明確的是，即使是

當前市場上最先進的設備，一旦投資形成，便意味著該設備的技術性能在未來一個相當長的

時間內始終停滯于當前水平上，在技術革命不斷進步的沖擊下，其原有的技術領先優(yōu)勢將會

隨著時間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢地位。為此，要求企業(yè)集團必須樹立危機意識可創(chuàng)

新觀念，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資結構，更新技術性能，以持續(xù)技術領先優(yōu)勢推動強勁的市場

競爭優(yōu)勢。因而，關注技術進步，鼓勵并融通財力支持成員企業(yè)加速機器設備等經(jīng)營性固定

資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團制定內部折舊政策必須考慮的一個首要因素。

八、企業(yè)集團無形

資產(chǎn)投資政策

無形資產(chǎn)主要包括

商標、品牌、技術專利、專營特許權、商譽等。作為一種特殊資本，無形資產(chǎn)主要地表現(xiàn)在

觀念形態(tài)上──存在的非實體性。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，商標、品牌等無形資產(chǎn)是企業(yè)進軍

市場的旗幟，和競爭制勝的王牌在激烈的市場競爭中，高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第13頁。哪個企業(yè)或企業(yè)集團擁有了馳名商標、

品牌，也就意味著居于了競爭的優(yōu)勢，對市場空間的擴大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的功效。

當今的國際社會業(yè)

已進入了一個知識與技術不斷創(chuàng)新的時代。能否在培育、創(chuàng)造和創(chuàng)新的過程中，

切實有效地

維護自身的知識產(chǎn)權與技術專利，成為企業(yè)集團及其競爭對手保持并擴大競爭優(yōu)勢的關鍵。

九、企業(yè)集團融資

政策與管理策略

融資政策是管理總

部基于集團戰(zhàn)略發(fā)展結構的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標的貫徹與實現(xiàn)，而確定的集

團融資活動的基本規(guī)范與取向標準，是企業(yè)集團財務政策的重要組成部分。滿足投資需要，

是企業(yè)集團融資管理的指導原則。要求總部在融資政策的制定上，必須以推動投資政策的貫

徹實施為著眼點。應當在集團戰(zhàn)略發(fā)展結構的總體框架下，根據(jù)與集團核心能力、主導產(chǎn)業(yè)

或業(yè)務相關的投資領域、投資方式、質量標準與財務標準的基本規(guī)范，通過計劃的形式，對

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第14頁。集團整體及子公司等的融資規(guī)模、配置結構、融資方式以及時間進度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與

協(xié)調安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調匹配。

依據(jù)融資政策以及

目標資本結構規(guī)劃，管理總部必須將未來計劃期內融資的總規(guī)模、來源性質、期限結構、時

間進度等通過預算的形式確定下來，并對必需的融資成本、風險以及質量特征實現(xiàn)加以規(guī)范，

然后通過預算的細化，對融資活動進行具體的落實并控制實施。

十、團隊合作的收

獲

整體上來說，高級

財務管理這門課上課形式很好，不像別的課程都是老師一個人講，這門課老師和同學都上去

講。通過這種學習方式，同學們可以更加深刻的學習，學到真正屬于自己的東西來。

而且通過小組合作，

我們每個人也學到了很多，比如說團隊合作能力，與別人交流學習的能力，同時也收獲了深

厚的友誼。

以上只是能歸納出

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第15頁。來的心得體會，這門課對我的影響潛移默化的也許更多。我覺得學習任何課程，那些一開始

沒有認識到的收獲可能在以后的人生中對你產(chǎn)生更大的影響?？傊瑢W習了《高級財務管理》

這門課，真的是受益匪淺。

篇二：學習高級財務管理心得體會

學習

高級財務管理心得

彈指間本學期的財

務管理課程又結課了，對于這門專業(yè)主修課程，我一直以來都是似懂非懂，感覺真正能領悟

的實質的東西很少，每次總是在考試前強記，等通過考試結束以后又舉得所學的東西全忘了。

盡管每次上課都死跟著老師的思路走，最后效果還是不怎么樣。本學期所學的高級財務管理，

授課思路完全不同于以往，以“專題”取代“章節(jié)”，打破了以往以章節(jié)為主線的思路，避免

了各章節(jié)、各知識點在銜接上的脫鉤?？傮w感覺是思路廣而不亂，內容多而不煩，加上本次

考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好，具體感受如下：第一、

授課思路廣而不亂

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第16頁。在高級財務管理課

程中，老師以管理學為基礎，把管理學思路融入財務管理課程的授課過程，將財務管理當做

一門單獨的管理學科來看待，改變了以往對財務管理課程的授課思路，并且以專題為主要授

課方式，思路明確清晰，學習的目的性、針對性強，把理論知識的學習聯(lián)系到專題當中，加

強學生對其的理解，另外，在高級財務管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學科知識，打破了以往

就財務論財務的局面，運用各學科知識解釋、解決財務管理課程里的問題，學生更容易理解

和接受。

第二、授課內容多

而不煩

在本學期的高級財

務管理課程中，因為老師以專題為主要授課方式，所以每次授課內容都會涵蓋幾乎所有高級

財務管理的知識，涉及的內容極為廣泛，用老師的話說就是“每個專題都是一門課、一本書”。

在專題學習的過程中，綜合運用財務管理中的

各知識點解決實際問題，同時引用實際案例作為引導，幫助更好學生對所學知識的理解，使

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第17頁。學生了解所學知識在具體實際中的運用，同時引用國家各類文件，作為對財務管理知識的解

釋及學習引導，起到避免學生死記硬背的作用。

第三、考核方式外

松而內緊

本學期，高級財務

管理課程的考核采取答辯的方式，學生一小組為單位，做一份上市公司的財務分析報告及寫

一份項目分析可行性報告，取消了以往的考試形式，避免了學生只注重理論知識的實記卻忽

視實際分析問題、解決問題的狀況，鍛煉學生自我解決問題的動手能力，真正的把所學的知

識融會貫通，運用的實際當中。在這種考核方式下，不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛，同

時對學生的要求進一步提升。做這兩份作業(yè)，除了要求學生要有過硬的理論知識基礎，同時

還考察學生對其的實際運用能力，其考察目的和效果都勝于考試。

學號：

20XX314030502

篇三：高級財務管理心得

學習

高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第18頁。高級財務管理心得

轉眼間一個學期即

將接近尾聲，高級財務管理學這門課程也即將結束。在這一學期的高級財務管理學習當中,

老師將這門復雜的課程用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理

這門課程.下面我將從以下幾個方面對這學期的高級財務管理課程進行總結.

首先，通過學習，

使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財務管理活動的根本指導。

它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，

組織財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

其次，我覺得高級

財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。不管是工作還是生活中，它

都很重要。你不理財，財不理你這就是很好的例證。

通過這門課程的學

習，我不僅對高級財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對高級財務管理的

目標、高級財務管理對企業(yè)的意義、高級財務管理的手高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第19頁。段有了更加深入的認識。使我著重掌

握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業(yè)集團治理結構模式有機結合起來；

明白了企業(yè)集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分，以及采取什

么手段實現(xiàn)相互間的制衡。

作為一名合格的財務人員，在企業(yè)日常的會計工作中，對具體經(jīng)濟業(yè)務只掌握基本的會計處

理方法是遠遠不夠的，必須通過對《高級財務管理》等課程的學習，理論結合實際，分析運

用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

以上就是我在這門

課程的學習中的一點點心得，可能學得不是太深入，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立

了財務管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學習起到了引路和

指導的作用。

篇四：財務管理學習心得

篇三：20XX財務知識學習心得

20XX財務知識學習心得

我獨特的財務知識學習心得。我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整高級財務會計的學習心得全文共21頁，當前為第20頁。理流程。當然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機密，學習房地產(chǎn)財務知識。這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。

正如劉老師在課堂上講的一樣，特別是關鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準確得多。財務管理學習心得。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，習網(wǎng)安全知識競賽。不容易得到真是準確的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準確性難以保證。從財務報表上來？連稅務局的人都不相信報表你相信？在大一點的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。學習財務管理。因為作為財務管理的基礎，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點！甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數(shù)字。財務軟件培訓。

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