2014年國慶節(jié)前安全檢查工作總結(jié)簡報

2014年國慶節(jié)前安全檢查工作總結(jié)簡報

【2014】第12期物業(yè)綜合管理辦2014年9月30日國慶節(jié)前安全檢查工作總結(jié)簡報為確保國慶節(jié)期間管轄區(qū)域安全生產(chǎn)工作無隱患事故發(fā)生，我物業(yè)公司結(jié)合管轄區(qū)工作特點和實際，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和原因，并成立了由職能部門為安全監(jiān)督機構(gòu)的小組，加大對各管理處的安全監(jiān)管。現(xiàn)將節(jié)前安全檢查情況匯報如下：一．及時召開安全生產(chǎn)部署會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神。為貫徹總公司國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查文件精神，我物業(yè)公司于2014年9月23日及時召開國慶節(jié)前安全生產(chǎn)部署會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司安全生產(chǎn)會議精神。會上，公司經(jīng)理倡導(dǎo)與會的主管牢固樹立安全責(zé)任意識，要求各管理處切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。并親自帶領(lǐng)副主管、主管到各管理處進行消防、安防、反恐工作檢查部署，要求各管理處在國慶節(jié)期間充分利用各種形式的安全活動，積極增強全體員工的工作緊迫感和責(zé)任感。二．提高安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，加大監(jiān)督管理力度。為減少和杜絕國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我物業(yè)公司要求各管理處結(jié)合管轄區(qū)實際情況，切實做好安全生產(chǎn)檢查工作和衛(wèi)生管理工作，并采取有力措施組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患。進一步完善安全生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。同時，加大監(jiān)管力度，積極開展反恐防暴、消防防范、防汛防洪演練，確保公司管轄區(qū)商家、業(yè)主生活安全穩(wěn)定。1.在工作中存在安全生產(chǎn)知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不足的問題，員工自我學(xué)習(xí)教育能力也較低，導(dǎo)致安全生產(chǎn)防范意識淡薄，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識、操作技能和自我保護能力。此外，還存在冒險蠻干現(xiàn)象，缺乏正確的工作方式和方法。2.對責(zé)任落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，缺乏主動性，工作落實不到位。檢查和整改或查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù)、不明確，工作記錄不詳細(xì)，沒有說服力，留于形式，實質(zhì)性效果差。3.在對外來人員、車輛的詢問工作中，存在不敢多問的問題。由于多方面原因，怕與人發(fā)生爭執(zhí)時激化矛盾，自身安全受傷害，遇事處理方式方法不多不冷靜，心態(tài)表現(xiàn)不好。隨著安全工作的推進，針對工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，心理壓力很大。為解決工作存在的不足，下一步的工作重點如下：1.將安全生產(chǎn)放在首位，加大培訓(xùn)力度，對目標(biāo)責(zé)任進行分解、細(xì)化，提高全員安全思想素質(zhì)。及時、有效地解決存在差距。2.進一步做好安全生產(chǎn)檢查工作和跟蹤管理，及時有效地查處各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕缺乏可操作性和監(jiān)督性，把安全隱患排除在萌芽之中。3.每周組織護衛(wèi)隊員進行一次安全知識教育培訓(xùn)和演練，增強全體護衛(wèi)隊員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服麻痹松勁思想和僥幸心理。4.要求維修組每日全面巡查公共設(shè)施設(shè)備，如水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等，并進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常使用。5.督導(dǎo)管理處事務(wù)員每日不定時對所有商家外場物品擺放進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕消防通道被占用現(xiàn)象的發(fā)生，以免造成安全隱患。6.積極開展安全生產(chǎn)、消防安全、水上交通安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作的培訓(xùn)演練，長抓不懈，絲毫不放松，努力提高全體員工的安全技能素質(zhì)。7.為防止偷盜行為的發(fā)生，加大對空置房的檢查和巡邏力度，