某公司品牌戰(zhàn)略手冊

品牌戰(zhàn)略手冊BrandStrategyManual戰(zhàn)略手冊介紹戰(zhàn)略手冊是為確定企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標，明晰計劃，提升執(zhí)行力而制定。計劃的分解及明晰，促使員工在規(guī)定時間內(nèi)了解所要完成工作任務，同時，也是激勵員工主動尋找高效率完成任務的督促工具。以戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為根本，對資源的使用與分配進行監(jiān)督和評價。系統(tǒng)版本：2009版系統(tǒng)編號：EHR-P1-2009系統(tǒng)目的：

應用部門：決策層、各職能層保密級別：是因明確品牌發(fā)展方向而制定；是為統(tǒng)一戰(zhàn)略意識及文化普及而制定；是為提升品牌的可持續(xù)發(fā)展能力而制定。目錄……

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072.品牌總戰(zhàn)略2.1戰(zhàn)略價值鏈2.2企業(yè)愿景及宗旨2.3品牌理念2.4品牌核心價值2.5品牌文化主張2.6品牌定位1.戰(zhàn)略背景及分析3.品牌三年戰(zhàn)略3.12010-2012年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃概述3.2文化戰(zhàn)略-企劃部3.3系統(tǒng)戰(zhàn)略-系統(tǒng)管理部或總裁辦3.4管理戰(zhàn)略-行政部3.5人才戰(zhàn)略-人力資源部、管理學院3.6產(chǎn)品戰(zhàn)略-商品中心3.7營銷戰(zhàn)略-營銷中心3.8財務戰(zhàn)略-財務部4畝.品迎牌價三沸年勢戰(zhàn)裝略見分身解其及毀計率劃4練.元1部弓門2摩0竟1竄0夫-嫩2鮮0罵1答2三奮年鉗戰(zhàn)籠略法目晃標宅分哨解4柏.欲2部百門貴年躬度壓計芝劃筍分奔解…甜…漠…?！湣搿印鳌?請3…欄…杯…寬…售…密…叉…碎…3銹35值.戰(zhàn)鹿略靜附外件鍋：側(cè)分掏析修工請具5綿.某1裙《銷勿售士區(qū)盆域紡的漲增妄長便形經(jīng)勢晶分舅析撫表》5奪.愿2光《目迅標姻市郵場厘資匹料池表》5棵.古3磚《品鳴牌活消心費覆者農(nóng)吸愉引爺力耕因坡素似數(shù)矮據(jù)范表》5鵲.粘4寒《品章牌饞現(xiàn)輔有枕的槳競激爭絹能諷力磚數(shù)緣瑞據(jù)拿表》5扁.零5趙《品搞牌楊成攀功嬌的含關躬鍵手因軋素屑數(shù)耐據(jù)彎表》5政.司6術《品塘牌牙經(jīng)見營迅潛島在扔問駝題淺與懸風哄險重資按料埋表》5采.決7淹《人塞力勾資塞源厭潛偽在悠問歐題腸與騾風貼險涼資戶料挺表》5仙.洋8明《銷淺售蛋潛楊在鏈問語題統(tǒng)與桶風拔險姑資織料回表》5辱.繞9楊《產(chǎn)莊品演管扣控認潛紛在乖問濕題徒與嗚風說險祝資異料僅表》5腫.穿1捷0厘《原踩輔勇料責潛璃在嬸問云題桑與鎖風評險現(xiàn)資研料襯表》5容.彼1蹲1躲《采到購刮潛杠在即問住題仁與途風納險僅資先料陜表》5巖.寧1懼2革《生肢產(chǎn)哭潛蜜在胡問終題晉與快風視險味資英料乞表》1患.戰(zhàn)園略舅背崗景千及援分淋析愛邀登提堡仇目斜前姥處殘于更品續(xù)牌場的泛二偏次紙?zhí)嵛可龗^沸程膽。痛而蹄在仗此劍過軌程魂中組，底必何然鞠會陰通押過焰戰(zhàn)爺略押性咸的蒸變杜革盡過都渡悲才跑利黃于刷實習現(xiàn)噸品燒牌柳更識大貞的布成紙長相空告間技。所貸有懲變扯革顆都垂存扁在叔風浮險但怨變肢革熱終獨究炭不甘可姐避惡免導入期實施期調(diào)整期企業(yè)戰(zhàn)略周期評估期企援業(yè)丹新摩的梯生潑命術階量段需顆要軋戰(zhàn)排略稍支紗持創(chuàng)業(yè)期成熟期二次提升期企業(yè)生命周期發(fā)展期二次成熟期現(xiàn)著在未想來頑三卻年省芝代幻玉經(jīng)享營白模殲式資溝本噸經(jīng)立營企來業(yè)賺上栽市建燭立務專鞋業(yè)柜穩(wěn)顫定他的運莊營兼團堤隊新烈運風營恒模肌型戰(zhàn)泄略仔變援革愛甚登炸堡朝現(xiàn)貼有爛的材經(jīng)我營啟管炒理腿模廢式香缺籃少迅實各現(xiàn)碌品巖牌伶快畏速儲增媽長土與男規(guī)歲模詳化確發(fā)冊展該的川動膝力磨，呆因碰此酸，在潑未累來悠三謀年篇可師通御過翻資倘本視經(jīng)濕營謀、勿專游業(yè)趕穩(wěn)掙定訊的坐運緣瑞營役團寺隊魄與凍新陣型鵝運季營搏模餐型率的憤創(chuàng)爬新廈戰(zhàn)決略洪，構(gòu)鳴建井真版正性的勤核渠心再競待爭津力遭。2爬.品糾牌潑總爭戰(zhàn)淡略2昨.鄉(xiāng)豐1戰(zhàn)志略舌價息值蜂鏈難說罵明戰(zhàn)指略獲鏈企鳴業(yè)秩文凳化（比愿京景句、城宗敞旨旗、據(jù)使叫命裳、弟企瀉業(yè)患核貸心膜價稠值噸觀虧、庸理速念梳）品濱牌革核則心位價與值（蒸對煮外拜）品鞠牌柴定微位（涂廣破義坐定屯位儲：庸終損端雄模龍型狠、陸盈弦利灣模躁型韻）品煎牌愿文貿(mào)化（訂品貌牌歇倡程導寸的運文鹽化奪方郊式蒼）戰(zhàn)蠟略掌規(guī)或劃（抱狹座義恰定斃位拖：醋消室費腹群費、邁渠緊道允、恐價口格拜、蘇產(chǎn)室品免、憤推乒廣勾）（訊對撫內(nèi)型）（羊三付年裹戰(zhàn)竄略直規(guī)如劃伏、愛分鐵戰(zhàn)距略醋描森述兩）總鉗戰(zhàn)祖略濟目膊標（偉總妹目歡標犬預果設煩）戰(zhàn)啦略績目燙標私分頃解（顆分霧戰(zhàn)處略拋目男標饑、辱年宰度就計姐劃脅）戰(zhàn)慌略閱評涉估醋及歡修你正（材戰(zhàn)粱略幼質(zhì)叮詢倚會蕉）戰(zhàn)忙略創(chuàng)執(zhí)路行向表亭現(xiàn)文洋化睬表橋現(xiàn)管口理怠表梢現(xiàn)產(chǎn)開品默表煤現(xiàn)財庫務涼表晃現(xiàn)人站才乏表認現(xiàn)系筑統(tǒng)摸表鉛現(xiàn)營蒸銷這表訂現(xiàn)2墾.杯2企翼業(yè)吼及移品饞牌淡文攀化企蓄業(yè)鑄愿永景實精現(xiàn)拋百決年柱典鴨范頌，溫讓秤企艷業(yè)1行0摧1歲偷！釋揪義糕：捆愿批景涂闡造述黑了口我隙們憐的恢終芒極纖發(fā)乓展禍目腰標律，曠這已將祖是搏我嘩們炸以顏及役后愿繼鋒人棄長折期扔堅佛持區(qū)不腥懈熊的往發(fā)恢展冊愿志望頂。姻成議就粘典尿范觸，必讓色企漢業(yè)泛常僻青爆，罩這斑其太中填融音合究了榮我圓們趟的毫奮喝斗姜信裂仰棒，則用獄創(chuàng)更新作，葬用拋進最步閑，蜻用歪不持斷發(fā)的闖優(yōu)衰化幕實仔踐堡去閥實拔現(xiàn)坊一江個侮百工年長品承牌禾的嘆愿牲望飲。名防詞題解芒釋蹲：肉企恭業(yè)幻玉的搜長洗期廁發(fā)役展患愿餡望違，章是羨對靜未冊來么終負極許目寧標慚的板描才述窗。健體由現(xiàn)厘企雪業(yè)共永陸恒阿的籃追世求掉。降它也回謠答倆了狠企倉業(yè)妄要聞走識向嗓哪饅里尤，清未橡來渣的瞇樣兆子李及攪目印標麥。范喇例蠻：蘋邀果壓公油司—舞—讓籌每丟人貞擁冰有躲一竭臺受計胞算敘機灰騰般訊—片—成矮為做最損受喂尊呈敬盼的尋互房誠聯(lián)級網(wǎng)將企永業(yè)霜索恒尼州公搞司—賢—成惰為野最架知誼名標的流企關業(yè)圓，洋改葵變皺日優(yōu)本逢產(chǎn)化品棕在處世悶界廁上依的緞劣著質(zhì)反形坑象耐畢脆博追公宏司—橡—為國顧猴客見創(chuàng)給造莊真經(jīng)實煌持遮久黃的誰價誕值,為配員醒工謠創(chuàng)壺造堡發(fā)小展痰的伍機墨會挑、槐為杏我往們辜的疲投秩資搏者籮創(chuàng)旋造柔長崗期籮的御價禮值酷，猴成循為頃全航球注最攤具違影早響飾力幼、品最株受施尊俱敬腐的樂商農(nóng)業(yè)長咨擱詢肢和通系尊統(tǒng)踩集農(nóng)成導公脊司A滴T＆T公曾司—炊—建谷立鴉全碌球姜電談話漠服推務報網(wǎng)猾華草為腦公織司—犬—豐個富誰人圍們是的送溝缺通詠和馬生勻活臭迪維斯慨尼梅公費司—京—成倡為牌全民球役的猾超趴級陷娛營樂捏公煮司負戴佛爾奇計神算推機遲公比司—尼—在憲市闖場唱份寸額憤、坐股動東到回黎報以和種客褲戶攔滿趟意幟度例三拼個擦方搶面侵成構(gòu)為川世跪界督領雪先燙的辟基散于鹽開奔放茄標沫準浮的聞計述算疑機逐公郵司聯(lián)曬想屯公際司—熊—未杏來素的串聯(lián)票想揀應矩該資是乞高散科仿技拌的濾聯(lián)牛想沈、暢服損務頸的紋聯(lián)胃想母、疲國魚際羞化嶺的銷聯(lián)喉想企辭業(yè)腥宗餅旨牽：名走詞墓釋緊意請：禿企壘業(yè)皆宗位旨員是灘關批于綁企被業(yè)通存然在渴的腦目否的嚇或蟻對樹社貴會勺公好眾輪作貴出淋的光公蹤蝶開液承蜂諾慢。范亭例：迪叢斯春尼凡公冊司—僵—使趁人端們氏過肥得第快慈活闊荷侵蘭暗銀天行—指—透悼過紡長吳期休的肥往射來徑關吃系臟，爐為豎選根定畢的誓客居層閱提切供陣投喊資野理榴財爸方駛面嚇的菊金咸融析服島務孫，揪進準而間使籮荷詢蘭肥銀徒行吼成斯為巷股姓東莫最睜樂姐意把投傳資燙的巷及至員云工以最區(qū)佳誼的最生肥涯郊發(fā)季展置場鳥所面。算微沉軟讓公橫司—股—致盼力嘴于斤提刊供冶使慌工唉作厲、介學矮習賄、月生倘活熄更標加浴方含便置、互豐讓富雜的孟個饞人聾電那腦鉗軟船件尤索愿尼仗公狗司—確—體歡驗興發(fā)芬展越技由術個造捉福觀大匆眾釋的柜快更樂貧惠中普嘴公譯司—舍—為倦人伶類速的律幸篩福君和抱發(fā)思展勤做蜂出姑技暖術具貢繳獻羽耐幫克巖公撥司—斜—體產(chǎn)驗猴競俘爭揉、資獲大勝眼和怖擊師敗灶對混手狹的艇感崖覺為癥消經(jīng)費茂者潑創(chuàng)沒造農(nóng)更遍美喝好撫的殺生期活育體弊驗短。釋疫義汗：庫宗鐮旨恢闡洪述爐了湯我今們喬向臉社曉會堡公餐眾尊作暈出便的徐公背開逐承霞諾帝，自我歲們蛾以過為沿人設們木構(gòu)警建著美璃好蟲的廣生炎活般方努式泳為落己毀任潤，湯以陜真頂實怠體騙驗牽為福方企法拋為環(huán)顧謙客硬帶仆來卷具嚷有無美協(xié)好孕氣沸息地的批新伙生文活宗。企上業(yè)合使未命創(chuàng)兵造誰企大業(yè)腫價分值從，砌樹爺立忠行喉業(yè)幫價炮值備，特實脾現(xiàn)齊社里會控價藥值剪。釋敗義差：飽使江命撥是羊我櫻們謀在鑼企探業(yè)百價收值付追敢求余的夢層況面膽作決出拘的肆定理義符，偵以笛創(chuàng)柳造蘿企錯業(yè)感價媽值查為詳前狗提韻；返以體樹蹤蝶立工行板業(yè)耀價炮值裝，顏實蹈踐寫行嘉業(yè)留標晴準宣，觸確余立秒行類業(yè)隆標兆準掀為鏈己鄉(xiāng)豐任覽；雷以選實厲現(xiàn)催社捷會村價圈值鑄為設最香終億價章值狀責旬任關。名飾詞贈解呼釋郵：筆企讀業(yè)膠在引社扁會寧進照步毅和家社士會愿、務經(jīng)喉濟健發(fā)谷展勝中跟所際應米擔犧當跳的灶角堪色鉗和示責微任炭。張是綠對泊于紅社湖會柿責爽任屯、簡義午務爛或撲由免企驢業(yè)漠自續(xù)身璃發(fā)鋤展鍬所痕規(guī)碗定紗的姑任饑務白面輩向滲社和會直作煌出藝的蹲公浴開候承換諾約，告反喊映付了離企寧業(yè)原對金待盼社非會勵義截務尿的邀基施本攜態(tài)跑度夾，乒從笑而翻反喪應納企召業(yè)仍存唱在苗的票社穗會門價濟值潑。范侄例痛：沃軟爾交瑪霸公雁司—害—給瞧普頓通琴百階姓臥提層供巾機聚會賭，歷使鴉他鏡們席能揪與漢富狂人拔一值樣剩買畜到挨同拴樣末的艇東幼西I扁B洞M公鞏司—餃—無看論雕是產(chǎn)一池小積步宰，臂還棵是要一潛大劃步訓，護都是要銜帶流動燃人妄類宏的邁進能步太華敞為蠢公索司—砍—聚善焦州客敲戶吉關偏注震的刃挑健戰(zhàn)仁和繩壓瞎力葡，戴提畫供交有話競插爭捉力帥的濕通販信拴解道決翅方導案販和絹服燥務蔑，毒持俯續(xù)堡為術客坦戶勝創(chuàng)朗造拾最司大啟價莊值委。創(chuàng)聯(lián)冒想域電怎腦今公毛司—賢—創(chuàng)梁造練世劣界冷最誕優(yōu)觀秀圍、揉最切具緞創(chuàng)拘新盈性熱的屋產(chǎn)遞品串，艇為圈客買戶歇利思益奇而土努掃力獵創(chuàng)饑新租。企拖業(yè)配核修心鎮(zhèn)價北值窩觀以挎標櫻準汁化舒運黑營射管分理脫系泡統(tǒng)張為購基挎礎及，撓用膠誠際信刃、受創(chuàng)聞新忠和薦高童效遠的逢團距隊躁開創(chuàng)省和對諧鍋未杰來竭。釋碰義架：殿核孝心伙價袖值鉛觀趣闡唱述天了歲我洋們斗的古做纏事醫(yī)依荷據(jù)明和館標挪準敵，啦以臟標哀準朗化除的旗系邁統(tǒng)坑為蝦核雄心鋤業(yè)呈務趟的頸運尸營謊管爐理甚方目法蒙，企以鳥誠抹信逼、少創(chuàng)末新渾與鏡高勁效杠的動做屈事歉態(tài)堵度仿經(jīng)鍬營備事娃業(yè)犧，猜共削同腳創(c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鏈統(tǒng)規(guī)建盟設穿；調(diào)汽整彼原勸有涼營柜銷姥加秤盟數(shù)模風式狼，狹實歇施科品錫牌咐經(jīng)洲營疼新禽模炒式釀，刺全且面孟提材升垮總壇部聚對期終薪端溫的語控徑制悉力玩；大糞力州調(diào)馬整亭現(xiàn)遭有脫渠凍道體網(wǎng)舟絡盛的蠻單恨店稅平藝效排，櫻進般行啞規(guī)陜模切化兄擴饅張漠。企柱業(yè)搖成側(cè)功測上煌市弟，躬獲創(chuàng)得追資明本身運鈔營耍能賀力艘；利巾用瘡以檔逐般漸撿形償成閥的派標漁準諸化爸盈凡利荷模而型歷，挨進鉆行畜深俱度怎終夫端派擴肝張最滔大嗽化惑利袖用顯品嗚牌坐資江源認，夜將廳原爭有潤產(chǎn)播品持線舒擴唯充多至煎女砌裝麻、府童脫裝甲、絲式配影飾痛領咬域翼，析并件在肆配量飾駝領筒域天拓鬧展纖專鐘門罪店絮。3械.胞2文段化冒戰(zhàn)低略積猛淀卸文置化釋墓放可文節(jié)化傳既承晝文夠化以蓄英憑倫進文頌化上為禁土桑壤秋，拜塑依造物新扇經(jīng)秩典論的曲，調(diào)有避歷渾史魚感啞的邊品配牌爭，漂以苗派換克覆為洽個芝性吊點記，逐引冤領膝品撫牌夢差蝦異仗化焦，象塑訂造巖品勞牌羊倡羊?qū)мo的矛生落活構(gòu)方物式尚。以心派腸克巨作撇為運一獨個魂研懂發(fā)悔品凳類鐵，晝以曉派煌克已元耐素兇的霉設燃計寫應取用喉為膽產(chǎn)隨品胃個歸性齒識柔別鐮點怕，紡做株出構(gòu)差凳異奧化崇的傳產(chǎn)廳品沒競聾爭漂能建力好，摩以朋品板牌規(guī)終脈端睬為大文窯化饅核盡心賢釋夜放告地繩點猶，毒通在過份文初化贊道郵具餓的五陳抄列浮設甲計陳、駁主井題課性間活殺動疊推啊廣覺及版終師端續(xù)貨富品掀陳糟列悅、所櫥兔窗戴陳陡列盞等聰直鋸觀翅方乓式舉，閱全挑面醉表枝達幟愛鞏登家堡練的起品械牌痕文役化嘉特池征鈔。所性有鴨的諸文仇化惹表隙現(xiàn)診最躁終繡會蔽在轟消考費麥市壇場橫形曠成耽一守種嶄普諸及牙認名知驅(qū)。婦在藥不杯斷窄變墨化切的羽經(jīng)舒濟鑰環(huán)感境晶中濫，精保閃持朗一伙種得創(chuàng)會新疫與畜傳娛承咬的月態(tài)舒度封，卻遵超循邁個雪性意，鈔圍菊繞旱主證題輕的索文挑化忙關構(gòu)聯(lián)膝性蝦，令促鵲進我品瀉牌綱良弓性早發(fā)摘展不。做編一驚個造有明思磁想民、哈有愉內(nèi)刑涵脅、刮有胡品押位卻的到品犧牌漲。3繁.秘3系恩統(tǒng)憑戰(zhàn)勞略-系薦統(tǒng)粥管損理跳部系朽統(tǒng)按建腎設河是掉企甩業(yè)義及府品鉛牌捕運負營完活抵動毒的國關躺鍵帳要低素痛之李一太，才它極能悟夠奸合惡理賴有紀效綱的柄規(guī)必范柄一緒切堅經(jīng)勿營?；顚脛右?。分期菜間赴起包到割引應導卷作速用量的張便篩是暴系徒統(tǒng)校戰(zhàn)承略件，親它共會攻直菠接遠影汁響勞到銳企禾業(yè)舌及厘品第牌煉的只系周統(tǒng)笨化突實扮現(xiàn)攻進軌程輩。系晌統(tǒng)鄉(xiāng)豐戰(zhàn)饑略秩三進個絹進矩程共：第帝一伍進閱程睬：撤導脊入訊標傭準逝化衫運停營約系哈統(tǒng)喪，河建方立百標車準革化削作仁業(yè)艱模池式爸，廚增由強哪系省統(tǒng)付獨孔立指操皮作譜能捧力申。第磨二經(jīng)進太程膨：虎將嗚標植準抱化障系唇統(tǒng)螺與O微A、K含M、C響R刮M、P見O虹S等殃系胸統(tǒng)孫結(jié)漿合籮，訴實癢現(xiàn)理信獅息藍化喚操春作桃。第低三造進楚程毒：玩實醫(yī)現(xiàn)橡標漠準廊化蝦運丟營念管只理典模旱式茶。躺形頂成齡不尼斷相完標善低、可維眾護汽、喂升處級菜的托循邊環(huán)矩過四程句。建立標準化實現(xiàn)企業(yè)的標準化運營管理運用IT化穩(wěn)定的系統(tǒng)戰(zhàn)略1233織.攻4管跌理殿戰(zhàn)嫁略-行超政倡部管毀理立戰(zhàn)我略困從聲兩巾個弓環(huán)丈節(jié)被完尺成忌標野準險化秒系逆統(tǒng)戲的思建賽設蛛、旦維爪護孤與冰升蓄級辛過呼程企：第榆一憤環(huán)質(zhì)節(jié)亂：需由此系茶統(tǒng)掃部睛發(fā)戒起搞，被導守入萌標跟準判化磁的叫系訪統(tǒng)遵內(nèi)野容當；第僻二肌環(huán)徑節(jié)減：孤由低人偏力景資裝源恭部償與血行鼓政棚部判操腫作奴，迷通榆過阻職賞業(yè)榆經(jīng)火理扇人非的首加秀入景，寺以擔及岔其粥對彩系墳統(tǒng)的蜓應疾用胞過島程維，膛提調(diào)出滴系唇統(tǒng)商修桐正階建服議明，敬不席斷卵的阿完猜善胸企儲業(yè)孔的剪運賄營田管磨理裝系園統(tǒng)蔬。系統(tǒng)導入（確立標準）職業(yè)人操作+系統(tǒng)部發(fā)起應用修正（建議審核）維護與升級標準化運營管理系統(tǒng)3喪.覺5人播才激戰(zhàn)摘略-人史力趣資性源爭部漿、鹽管缺理宋學遵院人臥才飼戰(zhàn)降略臉，饞不愉僅長體芬現(xiàn)滾了乘一健個更企偶業(yè)辦對股人稍才征的側(cè)重艦視解程素度璃，炎更翁從薦實厘際育的狠操視作支方歲法嚷中霉，表染達礎了色對僵職梨業(yè)企化障團遼隊占的茄建猶設欄方洽法雁。構(gòu)閑建雪職妥業(yè)逮化狂平懲臺時尚品牌管理學院職業(yè)規(guī)劃建設穩(wěn)定的職業(yè)化團隊培訓標準員工發(fā)展1、慰價色值行認驕同?。ò⑼ㄓ捱^搶企糕業(yè)占文臣化么的釘傳仙播藝，紋形帶成牲企念業(yè)患凝彩聚岸力念）2、雄管坡理卻學慎院迷（義學蜂習拼機爸會擇，征重價視忠個膀人償能望力礦的限提俊升兵）3、貓職洞業(yè)暈規(guī)形劃眨（制成煉長凳空延間滲，遲清廚晰鄉(xiāng)豐的隱崗哪位屢升潔級還制脆度胡，財為處員鐮工驅(qū)明袖確岸事隙業(yè)叼目鴨標矮）我旬們蔑將禮運速用菌時移尚累品夕牌縱管怖理想學哨院互與魂職塔業(yè)險規(guī)館劃福的適結(jié)歉合但平煮臺準，鋸提恰升肅每評個陰員稀工厲的他業(yè)莫務量執(zhí)鞋行予力蔑，芬構(gòu)箏建慈穩(wěn)忠定泳的息職杠業(yè)錫化桑團狹隊鐘，套人恥才假戰(zhàn)錯略煤的館三不個特突育出辛建扭設丹點角：3拘.帆6產(chǎn)坡品煉戰(zhàn)滔略-商與品揀中察心以獅品炊牌礙定斑位努為直原紅則械，智以焦流工行怪趨魯勢裝為興導綿向依，抬以頭產(chǎn)杯品單規(guī)乎劃辨為愛基觸準缺，繩以攜終悔端楚銷楊售爬為倍目沾標輩。物超所值品牌商品方向指引大研發(fā)（流行、規(guī)劃、企劃、主題）營銷（主動營銷）釋放途徑釋放途徑終端方向指引品牌定位3非.秧7營損銷腥戰(zhàn)顏略-營遼銷救中捕心123終兇端廳品邊牌永化終孔端彼規(guī)嗓模職化終傷端絲式體船驗如化透盒過術終侍端下，沸可奧直缺接滅反抹應攏消期費把客勉層仔對直品疾牌奸的姐接武受鮮程致度磁與海信帝任描度逆。終嘗端扭是脫品限牌雹傳倘遞垃價噸值傲的柏最果終連點林，凱是豪推帥動肆品捐牌野與提消感費瞞者而聯(lián)規(guī)系闊的呀展蕩示分、斤體饑驗茄平閣臺忍。終初端逗戰(zhàn)齡略郊的山三蔑個容階慌段表：第成一付階遙段溉：姜實犁現(xiàn)塔終失端朝品坐牌蔥化贊?；j通拋過女文辱化唱、須陳城列舅、并產(chǎn)可品蠅、蓋氛歌圍掉、尖活何動副等從方價式莊塑蜘造漂個性規(guī)終臥端毫，暑刺燦激取文抱化友消個費捎共胖鳴阿，昨提柳升拴品顯牌調(diào)形同象膝與傷價詞值陡感什。第斑二改階屑段何：惜實親現(xiàn)敬終帖端忠規(guī)套模悲化諷。偉擴計大局直望營凈比余例早，耗整咳合藏優(yōu)閃秀妄加寧盟溜資宴源腐，網(wǎng)擴滑大襯規(guī)遠模離效吼益疾。第屯三董階密段叢：蓄實陜現(xiàn)振終航端憑體詢驗扣化竄。湊開案設藍大競型起品幕牌灶體挑驗薯館里，掀概危念待店蘿，捐以難真騙實立體岡驗偽引送導價品牌蓬文遷化驚消河費荷共臺鳴隱，齡積直累考品見牌警無狡形紡價臣值膚。3受.彎7營愚銷拳戰(zhàn)守略—目艦標陰市刷場引京導辨市魯場主喇導渠市灶場輔侮導陶市垃場特絞大察城爸市傾為堅引百導一倡級放、涼二屬級章城演市響為朱主腳導三扛級繳城效市遙為河輔訊導市漠場鴉導急向目倆標紫商快圈一父、幅二晃級階商拉圈二修級滾商怎圈一列級墾商蒙圈終鄉(xiāng)豐端朵目圍標體扶驗誤式俯生版活趟館逐，猾宣刪導經(jīng)生弦活喝概鄙念出，盟銷危售爬全俗線頌產(chǎn)肥品建渴設均“詞概奪念成俱櫻樂蔽部武”狠，去擴叛大距品糊牌純形盜象方影幣響吸力建足設逆樣盟板膊店圈，銷典售路單墊線暈產(chǎn)犯品惡，普姜及桿品胸牌搞知鞠名缸度衡。城抬市躍級葉別懶說給明獻：特揪大顧城版市兔：皆北掛京員，怒上歇海驕，花廣遣州齒，政香鞋港一詠級精城逮市蓄：猶省普會駕城掏市阿，犧東霸南貿(mào)沿管海喬地界級辟市二電級勤城筆市焦：貧地萄級覺市乘及罷東碗南辱沿紐奉海皮縣漢級迅市三服級銀城刊市拐：殿縣捷級眾市3豈.趕8財可務配戰(zhàn)太略-財遠務失部合貍理置控傷制限運慎營琴成礎本膛，且集預中燈資催金晴資澤源肌，逼實鳳現(xiàn)憶快廈速鏡資業(yè)金棗流鑄的侍運盟作鞋。完成上市計劃資本運作合理控制成本資源集中合理分配實現(xiàn)快速資金流運作4雁.眉2霉0詞1就0嘩-包2涌0抹1柴2三徑年僅戰(zhàn)榴略扎目辣標派分烤解4麻.德1蹈.阿1蜜2覽0肉1兇0要—捷2典0用1羽2年沒戰(zhàn)枕略居目帽標就總飾攬2噴0膨1感2年氣戰(zhàn)啦略左目謎標敬總秩攬營銷目標銷售回款額：8億市場覆蓋率：40%產(chǎn)品庫存率：3%渠道建設店鋪數(shù)量：標準贏利店1800家—省會、地級、縣級市概念店：1家，1000平米旗艦店：10家，500平米—省會、地級城市總部直營樣板店：20家，香港2家，澳門2家代理商直營樣板店：15%單店效益：平均面積：90平米/店單店年度進貨額：45萬/年單店平效：5000元/平米推廣投入投入產(chǎn)出比：收益/投資X100%媒體廣告預期投入：4800萬活動推廣投入：800萬研發(fā)目標產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品線數(shù)量：2條（商務、都市）產(chǎn)品開發(fā)周期：3個月/季產(chǎn)品開發(fā)有效率：85%開發(fā)新款量：1200款/季產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入：1600萬運營管理目標管理目標系統(tǒng)完善率：100%人力資源控制：團隊培訓：12次/年，擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的人才梯隊崗位空缺率：0

人員流失率：10%運營目標資金周轉(zhuǎn)率：3次/季運營成本降低率：20%產(chǎn)品成本降低率：20%咨詢投資：800萬社會目標提供就業(yè)機會：解決350-400人公益事業(yè)投入：200萬2飯0美1選1年啦戰(zhàn)假略肉目無標狂總川攬營銷目標銷售回款額：8億市場覆蓋率：40%產(chǎn)品庫存率：3%渠道建設店鋪數(shù)量：標準贏利店1500家—省會、地級、縣級市概念店：1家，1000平米旗艦店：10家，500平米—省會、地級城市總部直營樣板店：20家，香港2家，澳門2家代理商直營樣板店：15%單店效益：平均面積：90平米/店單店年度進貨額：45萬/年單店平效：5000元/平米推廣投入投入產(chǎn)出比：收益/投資X100%媒體廣告預期投入：4800萬活動推廣投入：800萬研發(fā)目標產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品線數(shù)量：2條（商務、都市）產(chǎn)品開發(fā)周期：3個月/季產(chǎn)品開發(fā)有效率：85%開發(fā)新款量：1200款/季產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入：1600萬運營管理目標管理目標系統(tǒng)完善率：100%人力資源控制：團隊培訓：12次/年，擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的人才梯隊崗位空缺率：0

人員流失率：10%運營目標資金周轉(zhuǎn)率：3次/季運營成本降低率：20%產(chǎn)品成本降低率：20%咨詢投資：800萬社會目標提供就業(yè)機會：解決350-400人公益事業(yè)投入：200萬2批0星1綢0年封戰(zhàn)片略像目緣瑞標萍總眉攬營銷目標銷售回款額：8億市場覆蓋率：40%產(chǎn)品庫存率：3%渠道建設店鋪數(shù)量：標準贏利店1200家—省會、地級、縣級市概念店：1家，1000平米旗艦店：10家，500平米—省會、地級城市總部直營樣板店：20家，香港2家，澳門2家代理商直營樣板店：15%單店效益：平均面積：90平米/店單店年度進貨額：45萬/年單店平效：5000元/平米推廣投入投入產(chǎn)出比：收益/投資X100%媒體廣告預期投入：4800萬活動推廣投入：800萬研發(fā)目標產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品線數(shù)量：2條（商務、都市）產(chǎn)品開發(fā)周期：3個月/季產(chǎn)品開發(fā)有效率：85%開發(fā)新款量：1200款/季產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入：1600萬運營管理目標管理目標系統(tǒng)完善率：100%人力資源控制：團隊培訓：12次/年，擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的人才梯隊崗位空缺率：0

人員流失率：10%運營目標資金周轉(zhuǎn)率：3次/季運營成本降低率：20%產(chǎn)品成本降低率：20%咨詢投資：800萬社會目標提供就業(yè)機會：解決350-400人公益事業(yè)投入：200萬4執(zhí).若1竿.員2股2惰0萌1乘0慶—屯2井0薪1是2年垮文棍化宿戰(zhàn)拔略患目夜標啊分雞解目標分類工作內(nèi)容完成率2010年2011年2012年管理目標系統(tǒng)建設建設內(nèi)容品牌文化價值鏈的建設品牌理念體系建設品牌文化運營管理體系建設（出自行政部運營管理手冊）培訓培訓課件編訂與執(zhí)行體系建設（出自行政部運營管理手冊）績效建設團隊建設文化管理團隊（組）及講師團隊建設文化培訓（對內(nèi)文化宣導）運營目標文化推廣文化活動組織與推廣（品牌社會活動）加盟商、代理商、直營分公司的品牌文化推廣文化執(zhí)行具有英倫新經(jīng)典的派克文化的終端模型店()家文化系統(tǒng)（畫冊、網(wǎng)站、形象……）落實執(zhí)行率終端陳列（加盟商）滿意度品牌文化的市場普及率品牌文化的市場認知率目標分類工作內(nèi)容完成率2010年2011年2012年管理目標系統(tǒng)建設建設內(nèi)容業(yè)務運營管理系統(tǒng)建設PCS系統(tǒng)建設培訓系統(tǒng)建設單店運營管理系統(tǒng)培訓培訓課件的編訂與執(zhí)行體系建設IT化將系統(tǒng)內(nèi)容實現(xiàn)IT化運作與OA、CRM、POS、ERP……等實現(xiàn)IT化管理績效建設團隊建設系統(tǒng)管理團隊（部）及講師團隊建設業(yè)務培訓（專業(yè)培訓）運營目標系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)導入率業(yè)務運營管理系統(tǒng)商品中心運營管理管理中心運營管理營銷中心運營管理PCS系統(tǒng)產(chǎn)品個性定位系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式系統(tǒng)產(chǎn)品訂貨配發(fā)系統(tǒng)產(chǎn)品上市行銷系統(tǒng)培訓系統(tǒng)單店運營管理系統(tǒng)系統(tǒng)標準化實現(xiàn)率系統(tǒng)實用率系統(tǒng)普及認知率4濁.坡1吳.脂3路2傾0貞1革0瘦—籌2農(nóng)0貢1綢2年精系師統(tǒng)忙戰(zhàn)辟略樹目怨標據(jù)分焰解4念.戴1扭.堂4跪2價0幼1浸0尺—姑2榆0侵1決2年趟管南理逝戰(zhàn)姨略休目僻標紀分框解目標分類工作內(nèi)容完成率2010年2011年2012年管理目標企業(yè)全系統(tǒng)化建設、調(diào)整、監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)系統(tǒng)IT化完成率企業(yè)績效體系建設管理績效建設、調(diào)整、實施運營績效建設、調(diào)整、實施團隊建設企業(yè)全年培訓體系建設團隊的職業(yè)性提升率運營目標全系統(tǒng)建設的達標率（標準化程度）職業(yè)經(jīng)理人的引進率全系統(tǒng)年度新版本修正、升級員工的滿意度4終.莊1籍.雙5乘2扭0酒1漂0殖—佳2滔0克1酸2年賴人趁才不戰(zhàn)獎略療目熱標科分祖解目標分類工作內(nèi)容完成率2010年2011年2012年管理目標管理學院開辦計劃、實施、運營培訓課程的設定培訓講師團隊的組建（或培養(yǎng)）員工職業(yè)化體系建設職業(yè)規(guī)劃體系建設、調(diào)整、實施培訓、晉升體系建設、調(diào)整、實施員工保障體系建設福利待遇體系的完善運營目標員工培訓滿意度人才儲備率崗位空缺率團隊職業(yè)提升率4畝.辱1析.恭6嫩2幣0柱1凍0扮—跳2茄0跳1現(xiàn)2年錯產(chǎn)伍品閑戰(zhàn)翅略交目萌標精分柜解目標分類工作內(nèi)容完成率2010年2011年2012年管理目標系統(tǒng)建設系統(tǒng)導入率系統(tǒng)適用率績效建設團隊建設培訓課件組織編訂、調(diào)整、實施業(yè)務培訓運營目標開發(fā)總款量開發(fā)有效率自主研發(fā)買手開發(fā)產(chǎn)品支持配合率（營銷與商品中心）產(chǎn)品開發(fā)周期成本空控制率產(chǎn)品計劃達成率追補單達成率訂貨成功率品質(zhì)達標率4救.屋1卷.沾7屑2道0懷1嘉0呼—斬2孔0懷1苗2年瓣營針銷仗戰(zhàn)燈略鐵目罩標米分食解目標分類工作內(nèi)容完成率2010年2011年2012年管理目標系統(tǒng)建設建設內(nèi)容培訓培訓課件的編訂與執(zhí)行體系建設績效建設團隊建設培訓（專業(yè)培訓、企業(yè)凝聚力培訓）營銷隊伍的職業(yè)素質(zhì)提升率運營目標銷售目標銷售額回款率庫存率資金周轉(zhuǎn)率終端信息反饋率渠道目標渠道建設常規(guī)店鋪（）家CLUB（）家HOUSE（）家直營店與加盟店比例總營業(yè)面積網(wǎng)絡覆蓋率單店效益單店平均面積單店平效推廣目標媒體推廣品牌市場知名度品牌市場美譽度活動推廣活動頻率（每年）加盟商滿意度4叉.找1藝.約8欣2靈0書1練0離—堆2趁0蔑1妥2年宋財煙務直戰(zhàn)籃略仇目正標辨分材解目標分類工作內(nèi)容完成率2010年2011年2012年管理目標系統(tǒng)建設標準化上市公司財務體系建設、調(diào)整、確認績效建設運營目標年度計劃籌資額年度計劃投資額運營成本下降率資金周轉(zhuǎn)率利潤分配股東比率員工比率壞賬率目標分類工作內(nèi)容完成率1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理目標系統(tǒng)建設團隊建設績效建設運營目