小區(qū)保安隊長工作計劃四篇(實用)

第頁共頁最新小區(qū)保安隊長工作方案四篇(實用)小區(qū)保安隊長工作方案篇一1、目的責任人承當?shù)哿牮^、陳列館停車場的車輛平安停放工作。2、負責電子欄桿設(shè)備的日常維護及平安，交班時必須注明設(shè)備使用情況。3、車輛出館時要嚴格檢查，必須有保衛(wèi)部開據(jù)的出入證，否那么不予放行。4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生;嚴禁與安檢無關(guān)的人員操作設(shè)備。5、每天工作進展詳細記錄;交接班前，交班人同接班人對配發(fā)設(shè)備進展認真細致檢查，無異常情況方可交接班。6、進步平安意識和突發(fā)事件應(yīng)急才能，對突發(fā)事件做到有效疏散、及時處理，并上報保衛(wèi)部，防止事態(tài)擴大。7、嚴格遵守漢陽陵博物館的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，上班期間按著裝要求上崗，嚴禁上班期間串崗;不準私自倒班、換休，如有特殊情況由保衛(wèi)部進展調(diào)整。二、平安措施落實平安責任區(qū)和各項平安措施，明確各自目的和任務(wù)，對安檢時發(fā)現(xiàn)的可疑危險品進展認真復查，并配合當?shù)毓矙C關(guān)進展開包檢查，按照保衛(wèi)部制定應(yīng)的應(yīng)急方案進展施行，確保漢陽陵博物館實現(xiàn)文物平安年。三、獎懲方法對能嚴格執(zhí)行平安管理制度和平安措施，較好完本錢崗位平安責任目的的年終給予獎勵;對違背以上責任書要求的責任人予以辭退。小區(qū)保安隊長工作方案篇二一、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告及管理日志，并跟進處理;二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進展監(jiān)察協(xié)調(diào)，審核各項清潔綠化工作方案及施行方案，并定期組織對清潔綠化等外包方進展效勞質(zhì)量評價;三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守那么，編制及安排各級管理員工值班表，并負責對本部門員工的工作做出安排及進展指導、監(jiān)視及考核;四、承受及處理業(yè)主(住戶)投訴，并予記錄，對違章操作或行為應(yīng)及時制止或按規(guī)定處理，重要事件要向管理處主任報告;五、準時安排客服管理員向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費用的交費通知單，并催促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用，統(tǒng)計各項費用的收繳率并向主任匯報。六、跟進處理突發(fā)事件;七、編寫部門管理月/年報告八、熟悉管理處各項管理制度、收費標準、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機構(gòu)和平安檢查要求，掌握各類管線的走向、位置和分布情況。九、定期組織安排搜集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等，確保存檔記錄資料的齊全及有效性。十、負責定期對效勞質(zhì)量進展統(tǒng)計、分析^p，并提出整改方案;十一、負責本部門員工的日常培訓工作，制定培訓方案，并報管理處主任審批后施行。十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)視。十三、組織籌劃開展小區(qū)各種社區(qū)文化活動及宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活。十四、確保小區(qū)出租屋信息資料的完好、確切和及時性。小區(qū)保安隊長工作方案篇三一、做好員工心理工作要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以工程為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持小區(qū)平安穩(wěn)定上，幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。二、要明確工作程序?qū)τ陂T崗來說來人來訪必須聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)上以后登記、進入，假如不讓登記，那么就要回絕來訪者進入。同時要熱情效勞，有禮有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位考慮，假如他是這里的業(yè)主也希望平安有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領(lǐng)導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起業(yè)主反感，而且也不是公司的初衷。三、抓好崗上紀律值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無關(guān)的事情，要全心全意為業(yè)主效勞，要時刻以公司的方針政策為指導，要時刻用崗位職責來要求自己。假如不這樣做，效勞要求就達不到，滿意度也就上不來。四、抓好夜查工作雖然說夜查工作也在紀律范圍內(nèi)，但是要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式盜竊事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率較大的時候大局部是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進展嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何盜竊現(xiàn)象，否那么就是我們的瀆職，就要承當責任。小區(qū)保安隊長工作方案篇四一、堅持輪崗執(zhí)勤對于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈，每時每刻都要注意，畢竟我們保安身上的擔子不輕，不能隨意拋下，所以為了保證工作正確，我們每個保安都有責任守候好崗位，做好監(jiān)視和巡查工作，對于進入我們小區(qū)的每一個人員，每一輛車都要嚴格檢測和通行，對于每一個生疏面孔，都不會隨意的放入小區(qū)內(nèi)，這樣做的目的有兩個，一個是防止出現(xiàn)問題，一個是防止自己犯錯，在加上生疏人也就是隱形危險因素，不管如何，假如要進入小區(qū)內(nèi)，除了要出事相關(guān)的證明還要做好相關(guān)登記。在加上很多用戶如今都會把房租給別人，生活，這其中就會有很多生疏人進入小區(qū)，為了保證小區(qū)的平安，每個進入小區(qū)的人，都必需要做好相關(guān)證件登記，和注冊，防止因為一些其他原因影響到我們的真誠工作，造成工作的不穩(wěn)定新。同時也是為了維護轄區(qū)的平安。二、健全消防設(shè)施為了防止出現(xiàn)火災等意外因素，我們保安更具公司的要求會在小區(qū)內(nèi)做好平安宣傳，同時會檢查么個家庭的消防設(shè)施是否齊備，防止因小失大，同時每個一段時間以一年為期檢查消防設(shè)備的平安性，有些消防設(shè)備會因為消耗大量物品而影響，有些消防設(shè)備，時間長了需要維修，就比方樓道內(nèi)的消防栓，每天都會檢查其中是否有誰，保證每天都有充足的水來邦正工作不受到影響，當然還會做好一些根底的平安監(jiān)視，促進小區(qū)的文明平安，保證每個家庭都可一放心的休息。三、標準停車由于小區(qū)內(nèi)人數(shù)增多，車輛曾多，亂停車的現(xiàn)象非常嚴重，需要我們及時做好調(diào)整和標準，對于每一戶按照公司規(guī)定，每一個車位只能停一輛車，多余的車輛不能隨意的停放，對于不停勸的車主，按照規(guī)定會進展罰款寬，當時不準任何人在走廊過道內(nèi)停放停車，消防平安通道出口，制止停放車輛，一旦違規(guī)，一切責任車主自負。四、制止商販進入小區(qū)為了維持小區(qū)的安靜和諧，我們小區(qū)對于一些