料帳工作計劃

料帳工作計劃料帳工作計劃/料帳工作計劃精選文檔不一樣樣的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉時機，使我的業(yè)務(wù)知識和工作技術(shù)不停提升。在領(lǐng)導(dǎo)悉心的培育和同事們真摯的幫助下，我的工作也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的必定，近五年中7次被評為A類職工。人常說，機遇只給有準備的人，在這里，我想說，我準備好了，請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我時機。以下論述兩點我對該崗位工作的認知：1、對崗位職責(zé)的理解和認識：料帳管理崗位是項繁瑣的工作，對于每一項內(nèi)容，我以為都包括了兩個層次的工作使命，一是建章立制，細化料帳制度，做到規(guī)范化、制度化和程序化。二是組織實行，即環(huán)繞企業(yè)的發(fā)展目標和領(lǐng)導(dǎo)層的決策指令，指導(dǎo)分企業(yè)和項目料帳員規(guī)范料帳管理，自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。2、對自己能力條件的認識：工作認真負責(zé)，認真慎重這是我的長處，13年來我向來保持對這份工作的熱愛，多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，使我對料帳工作有較深的認識。自然，不足之處會在今后的工作中增強學(xué)習(xí)，努力改進，而且超越自我。以上是我對該崗位的認識，我計劃從以下四個方面展動工作。1、增強料賬基礎(chǔ)工作。料帳員這個崗位對我來說已經(jīng)不再陌生，目前在手有20來個項目的資料帳，無論是最原始的手工帳還是今日的用友存貨核算軟件做賬，我都能駕輕就熟。賬表但是載體，此中的數(shù)據(jù)信息才是靈魂。因為內(nèi)裝資料品種多，資料的入庫、出庫、調(diào)撥各個環(huán)節(jié)的“不一樣樣步”，會以致數(shù)據(jù)與實質(zhì)不切合（我們平時所說的：帳、物不切合）。為了更好的增強料帳基礎(chǔ)工作，我以為以下幾點是要點：○1采集各種資料計劃要有記錄并匯總，建立臺賬；○2對資料員.精選文檔所統(tǒng)計的資料認真核對，票據(jù)能否齊全，及時分類保留好碼單，采集質(zhì)量證明資料并建立臺賬；○3填寫到貨資料的查收單要詳細檢查合同號、資料名稱、規(guī)格型號、數(shù)目、單價、總價能否切合碼單，并與庫管員核對查收狀況，有問題據(jù)入賬同時立刻與供應(yīng)商聯(lián)系解決，只有各項指標查收所有合格后方能填制查收單；○4依照先進先出的原則，建立單項工程資料耗費臺賬；○5每個月準時與供應(yīng)商對賬并做好資料結(jié)算單；○6準時按月向財務(wù)報送資料入賬與耗費等資料匯總狀況，做到盈虧有原由，損壞有報告、記賬有憑證、調(diào)整有依照。2、增強處目部限額領(lǐng)料管理，提升資料使用率（這是資料出庫的環(huán)節(jié)）。資料出庫與資料入庫相同重要，作為料帳員，要宣貫企業(yè)資料管理制度，常到基層對料帳員進行指導(dǎo)和檢查，硬性要求項目部執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，并查閱項目的資料憑證、料帳等資料，審察、分析資料數(shù)據(jù)，這樣才能促進資料的節(jié)約和合理使用。更不可以忽視的，我們要階段性對資料實質(zhì)用量與總耗用量進行比較，并加以剖析，對原資料成本進行有效的控制，為項目提升經(jīng)濟效益。3、增強資源管理，發(fā)掘優(yōu)秀供方。跟著企業(yè)的快速發(fā)展，各種風(fēng)險控制也多了起來。供方的采納也成為一項要點控制。對此，我們要增強意識，要增強對供應(yīng)商資質(zhì)、信用、業(yè)績等方面的審察以及市場檢查、實地觀察，防范不合格供方進入，減少供方風(fēng)險。4、圓滿資料管理制度。資料管理工作需要一種清明的理性，接下來的工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)建立一套有適用性的資料管理制度，為企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)供應(yīng)更高水平的資料管理服務(wù)。.精選文檔以上的想法但是是料帳管理崗位此中的一部分，在今后的工作中我會依照領(lǐng)導(dǎo)安排其余的工作。作為合約采買部中的一份子,真切的力量其實不表此刻有某種才干與技巧，而是一種緩和的凝集力。我熱愛本職工作，對企業(yè)有著深沉的感情