化工企業(yè)設(shè)備管理課程教學(xué)課件

化工企業(yè)管理主編:李勇主講:趙淑華囹第七章化工企業(yè)設(shè)備管理化工材料學(xué)院目錄緒論化工企業(yè)組織管理●)企業(yè)戰(zhàn)略與決策化工企業(yè)計(jì)劃與控制目感化工企業(yè)生產(chǎn)管理化工企業(yè)質(zhì)量管理化工企業(yè)設(shè)備管理化工企業(yè)成本管理供應(yīng)鏈管理與市場(chǎng)營(yíng)銷化工企業(yè)文化知識(shí)管理與創(chuàng)新第七章化工企業(yè)設(shè)備管理前言前期管理日常管理潤(rùn)滑管理設(shè)備維修模式和策略(TPM)資產(chǎn)管理備件管理技術(shù)改造管理化工生產(chǎn)環(huán)境管理lso14000簡(jiǎn)介前言設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備效能提高工廠技術(shù)設(shè)備素保持工廠設(shè)備完好取得良好設(shè)備投資效設(shè)備管理的主要任務(wù)1.設(shè)備技術(shù)支持(主動(dòng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng))2.三級(jí)保養(yǎng)制度3.設(shè)備潤(rùn)滑4.設(shè)備使用管理、維護(hù)管理、故障管理等基礎(chǔ)管理5.備件支持(年度招標(biāo)、監(jiān)控)充分提高6.目標(biāo)監(jiān)控、稽查技術(shù)保持工廠設(shè)備完好取得效益設(shè)備管理的主要任務(wù)1.持續(xù)推進(jìn)TPM工作2.設(shè)備提案改善、課題改善3.設(shè)備綜合效率OE提升充分發(fā)揮設(shè)備效能提高工廠技術(shù)設(shè)備素保持工廠設(shè)備完好取得良好設(shè)備投資設(shè)備管理的主要任務(wù)1.新工藝、新設(shè)備基礎(chǔ)研究、引進(jìn)2.設(shè)備技術(shù)提升、技術(shù)創(chuàng)新3.設(shè)備專業(yè)化、柔性化提升充分發(fā)揮設(shè)備提高工廠技術(shù)設(shè)備素保持工廠設(shè)備完好取得良好設(shè)備投資效設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備提高工技術(shù)設(shè)備素保持工廠設(shè)備完好取得良好設(shè)備投資效工廠年度投資規(guī)劃2.分廠投資項(xiàng)目論證、審查3.年度技改項(xiàng)目的招標(biāo)、實(shí)施、監(jiān)控4.工廠投資考核、評(píng)價(jià)設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過(guò)程管理,包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理,試生產(chǎn)炌段的初期管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用管理、維護(hù)管理、潤(rùn)滑管理、故障管理、精度管理(包括備件管理)、資產(chǎn)管理(包括臺(tái)帳、檔案、資料管理)、技術(shù)改造管埋等內(nèi)容購(gòu)