最酷的生意幫你體驗奢侈

最酷的生意幫你體驗奢侈第1頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月人人都想像布拉德？皮特，或者帕里斯？希爾頓一樣，打扮得很時尚，特別是亞洲人?？墒?，能買得起一線品牌時裝的，畢竟還是少數(shù)。消費者喜歡擁有幾件昂貴的衣服，以滿足體驗奢侈的心理需求。肛周尖銳濕疣復(fù)發(fā)怎么辦/news/jyzs/201311/189029.shtml第2頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月一個企業(yè)最有價值的部分是什么呢？如果您經(jīng)?？次覀兊碾s志，一定熟悉行業(yè)本質(zhì)金字塔。它的頂層就是體驗，抓住它就更容易成功。因為單靠產(chǎn)品的功用，在這個競爭激烈的時代已經(jīng)很難取勝了。那么，如何給客戶提供體驗，一定會讓你頭疼吧。別怕，有人會幫到你。第3頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月今天就給你介紹一家非?？岬墓?，它做的生意，就是幫助你登上金字塔的頂層。它的客戶基本上是服裝企業(yè)。這個公司派出大量人員在世界各地，搜集時尚信息，即時提供給客戶。第4頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月這個生意真的很好。公司創(chuàng)始人沃思兄弟（Marc＆JulianWorth）只投資了100萬英鎊，7年以后，就被人以2.8億美元收購。第5頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月所以，這兄弟倆幫你實現(xiàn)了商業(yè)模式中最有價值的部分，他們的商業(yè)模式也獲得了巨大的資本收益。第6頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月這家公司叫沃思全球時裝網(wǎng)（WGSN，WorthGolbalStyleNetwork），1998年創(chuàng)立。你看透時裝業(yè)的趨勢是什么了嗎？那就是要售賣快速時尚。這有什么好處？如果你的衣服將來不會降價，顧客是不是就會馬上買你的衣服？但是，如果衣服不好賣，或者過季的話，你不降價處理又怎么辦？第7頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月快速時尚（FastFashion）解決了這個問題。我們前面出版的雜志介紹了颯拉（Zara）的成功模式，它一年能夠推出1.2萬種新款式，一款服裝從設(shè)計到銷售，最短只有12天。不僅快速地反映了時尚潮流，而且由于款式多，每款衣服供不應(yīng)求，不等降價就已售出。第8頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月快速時尚可以為一家店鋪創(chuàng)造更多的市場騷動。消費者知道無法再依賴產(chǎn)品降價，必須當(dāng)即把它買下，同時，零售商可以將降價產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一家店鋪出售。貝恩咨詢（BainCo）北美零售部門負(fù)責(zé)人KrisMiller說。第9頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月沃思兄弟抓住這一時裝業(yè)潮流，搜集最新時尚資訊，通過互聯(lián)網(wǎng)實時發(fā)布，做的就是這門最酷的生意。它的客戶不僅有颯拉，還有H＆M、阿迪達(dá)斯等時裝業(yè)巨頭。《華爾街日報》稱之為時尚業(yè)的秘密武器，《金融時報》則稱它為時裝及時尚產(chǎn)業(yè)的彭博資訊社。第10頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月2005年，Emap以2.8億美元收購它，價格是當(dāng)年營運利潤的20倍。兄弟倆也實現(xiàn)了當(dāng)初他們在商業(yè)計劃書中的目標(biāo)：以1億到1.5億英鎊的價格套現(xiàn)。第11頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月時裝業(yè)售賣快速時尚最成功的時裝企業(yè)，賣的就是快速時尚。快速時尚，就是時裝開發(fā)更接近銷售季節(jié)，甚至在當(dāng)季開發(fā)。它代表多品種和小批量，吸引消費者不斷前來嘗試。第12頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月時裝產(chǎn)品每天貶值0.7％，提前10天賣出，就少貶值7％，毛利率就能增加13％.颯拉的服裝從設(shè)計到銷售，最短只有12天。每年能夠推出12000種新款式，每年顧客平均光顧17次店鋪。連古姿（Gucci）這樣的領(lǐng)袖企業(yè)也學(xué)習(xí)他，每6周，就發(fā)布一次新產(chǎn)品。第13頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月沃思幫助時裝企業(yè)，實現(xiàn)快速時尚。它通過網(wǎng)絡(luò)，每天發(fā)布搜集到的趨勢分析和新聞服務(wù)，還提供零售的監(jiān)測。這幫助企業(yè)縮減商業(yè)旅行的時間和開支，或讓商業(yè)旅行變得更有效率。第14頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月準(zhǔn)確的信息，減少了犯錯誤的概率。用戶只需登錄網(wǎng)站，就能看到超過50萬個，用視覺形式展示的、專門報道流行趨勢的網(wǎng)頁內(nèi)容，這些網(wǎng)頁每天都在更新，設(shè)計師從中可以獲得靈感。第15頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)立沃思之前，沃思兄弟在他們父親經(jīng)營的希特斯?fàn)柟句N售可轉(zhuǎn)讓款式設(shè)計（DesignsforTransfers），他們認(rèn)為時裝趨勢預(yù)報是可以賺錢的。第16頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月那時的時裝設(shè)計師，經(jīng)常能收到厚厚的T臺時裝出版物，包括剪裁、面料和顏色等信息。但往往來得太慢，時效性差。所以沃思兄弟決定開始這門生意，利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)布時尚信息。第17頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月兄弟倆的創(chuàng)意很受歡迎，喬治？阿瑪尼、貝納通、颯拉、迪斯尼、瑪莎百貨都成為沃思的客戶。根據(jù)不同的需求，沃思每年收取的服務(wù)費在1.25萬英鎊到25萬英鎊之間。第18頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月沃思還向歐洲、亞洲和南美的1500家時裝和設(shè)計學(xué)校，免費提供教育版本網(wǎng)站，幫學(xué)生進(jìn)入時尚界工作，希望這些年輕人能把網(wǎng)站的影響，帶到未來的企業(yè)中。第19頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月酷探出動沃思擁有150多個創(chuàng)作人員，和遍布全球的數(shù)百位兼職酷探，每天監(jiān)控這個地球上的時尚變化。沃思永遠(yuǎn)令我們快人一步，NewLook的行政總監(jiān)菲爾說。創(chuàng)作人員由資深專題作者、攝影師、研究員和潮流觀察員組成，反