公司工程質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第9頁共9頁公司工程質(zhì)量管?理制度標(biāo)準(zhǔn)版本?第一章目的和?范圍第1條目?的通過對(duì)裝飾?工程的質(zhì)量控制?，保證裝飾工程?的質(zhì)量目標(biāo)順利?實(shí)現(xiàn)。第2條?范圍本制度適?用于企業(yè)對(duì)裝飾?工程建設(shè)項(xiàng)目的?質(zhì)量控制。第?二章質(zhì)量方針和?目標(biāo)第3條質(zhì)?量方針一流的?施工，一流的管?理，充分體現(xiàn)設(shè)?計(jì)思想，達(dá)到一?流水平。第4?條工程質(zhì)量目標(biāo)?分項(xiàng)工程__?__%達(dá)到優(yōu)良?，____%按?圖施工，___?_%執(zhí)行合同條?款，____%?做好竣工后的服?務(wù)，確保達(dá)到市?優(yōu)工程。第三?章質(zhì)量保證第?5條裝飾管理部?經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量?全面負(fù)責(zé)，裝飾?設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)階段的質(zhì)量控?制，施工主管具?體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量?。第6條施工?人員應(yīng)認(rèn)真做好?質(zhì)量自檢、互檢?及工序交接檢查?，做好《施工崗?位責(zé)任記錄》和?《施工原始記錄?》，記錄數(shù)據(jù)要?做到真實(shí)、全面?、及時(shí)。第7?條各負(fù)責(zé)人員必?須堅(jiān)持參加工程?質(zhì)量的驗(yàn)收工作?，對(duì)在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違反施工程?序、規(guī)劃、規(guī)程?現(xiàn)象，質(zhì)量不合?格的項(xiàng)目和事故?苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記?錄，同時(shí)及時(shí)研?究制定出處理方?案。第8條進(jìn)?行施工質(zhì)量教育?，施工主管對(duì)每?批進(jìn)場作業(yè)的施?工人員進(jìn)行質(zhì)量?教育，讓每個(gè)施?工人員明確質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，使全員在?頭腦中牢牢樹立?“精品”的質(zhì)量?觀。第9條確?立圖紙“三交底?”的施工準(zhǔn)備工?作。在區(qū)域操作?前，施工主管向?施工工長做詳細(xì)?的圖紙工藝要求?、質(zhì)量要求交底?；工序開始前工?長向班組長做詳?盡的圖紙、施工?方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的交底；作業(yè)開?始前班長向班組?成員做具體的操?作方法、工具使?用、質(zhì)量要求的?詳細(xì)交底，務(wù)求?每位施工工人對(duì)?其作業(yè)的工程項(xiàng)?目了然于胸。?第10條每天召?開質(zhì)量管理例會(huì)?，檢查當(dāng)天的工?程質(zhì)量情況，交?待下一工作日要?特別注意的質(zhì)量?管理事項(xiàng)和質(zhì)量?活動(dòng)，必要時(shí)邀?請(qǐng)監(jiān)理工程師參?加。第11條?每道工序在完工?后都必須有質(zhì)檢?人員的認(rèn)可意見?，否則，不準(zhǔn)進(jìn)?入下一道工序。?第四章裝飾設(shè)?計(jì)階段的質(zhì)量控?制5第12?條裝飾設(shè)計(jì)師必?須按照客戶的要?求進(jìn)行設(shè)計(jì)，如?果發(fā)生設(shè)計(jì)更正?要及時(shí)與客戶進(jìn)?行溝通。第1?3條裝飾設(shè)計(jì)師?須要求客戶提供?盡可能詳細(xì)的前?期資料。第1?4條裝飾設(shè)計(jì)師?根據(jù)客戶的要求?要至少提供兩套?以上的設(shè)計(jì)方案?。第15條設(shè)?計(jì)師要按照國家?的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行?設(shè)計(jì)，并且技術(shù)?深度應(yīng)滿足施工?要求。第五章?施工階段的質(zhì)量?控制第16條?開工前檢查目?的是檢查是否具?備開工條件，開?工后能否連續(xù)正?常施工，能否保?證工程質(zhì)量。?第17條工序交?接檢查對(duì)于重?要的工序或?qū)?程質(zhì)量有重大影?響的工序，在自?檢、互檢的基礎(chǔ)?上，還要組織專?職人員進(jìn)行工序?交接檢查。第?18條隱蔽工程?檢查凡是隱蔽?工程均應(yīng)檢查認(rèn)?證后方能掩蓋。?第19條停工?后復(fù)工前的檢查?因處理質(zhì)量問?題或某種原因停?工后需復(fù)工的，?亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可?后方能復(fù)工。?第20條分項(xiàng)、?分部工程完工后?，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可?，簽署驗(yàn)收記錄?后，才允許進(jìn)行?下一工程項(xiàng)目施?工。第21條?成品保護(hù)。施工?人員應(yīng)做好已完?成裝飾工程的保?護(hù)工作，減少不?必要的重復(fù)工作?。第六章裝飾?材料設(shè)備的質(zhì)量?控制第22條?裝飾工程一般所?涉及的材料品種?較多，所確定的?材料的規(guī)格、品?種、制作應(yīng)符合?設(shè)計(jì)圖紙和施工?驗(yàn)收規(guī)范的要求?，特別是要求滿?足國家相關(guān)規(guī)定?的要求，使用達(dá)?到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)?的材料。第2?3條對(duì)于材料的?確定控制方面，?采用材料看樣定?板的方法進(jìn)行確?定，所需的材料?必須經(jīng)施工主管?推薦，由監(jiān)理工?程師對(duì)材料質(zhì)量?進(jìn)行確認(rèn)。第?24條裝飾施工?機(jī)械設(shè)備的投入?應(yīng)能滿足施工進(jìn)?度及質(zhì)量要求。?第25條裝飾?施工人員必須包?括各工種人員，?對(duì)各工種大工與?小工的比例做一?定的限制，特種?工還要持證上崗?，主要工作一定?要由技術(shù)熟練的?技術(shù)工人把關(guān)。?第26條測量?、檢測、試驗(yàn)儀?器設(shè)備，除精度?、性能需滿足工?程要求外，還需?獲得相關(guān)部門的?校驗(yàn)認(rèn)可。第?七章附則第2?7條本制度由裝?飾管理部負(fù)責(zé)制?定、解釋及修改?。物品的外緣?應(yīng)大于____?米，不準(zhǔn)亂拉臨?時(shí)用電線路。?十、倉庫內(nèi)應(yīng)安?防爆燈，禁止使?用碘燈，以免燈?泡爆破引起火災(zāi)?。十一、對(duì)違?反規(guī)定造成火災(zāi)?的有關(guān)人員進(jìn)行?處罰，情節(jié)嚴(yán)重?的依法追究刑事?責(zé)任。k.文明?施工管理制度?一、進(jìn)入工地必?須戴好安全帽，?嚴(yán)禁穿拖鞋、硬?底鞋、高跟鞋、?打赤腳上班。?二、班前應(yīng)檢查?有關(guān)安全生產(chǎn)、?文明施工的注意?事項(xiàng)。三、必?須按規(guī)定張掛安?全網(wǎng)，在醒目險(xiǎn)?要處設(shè)置警示牌?，工地要安裝漏?電保護(hù)器。四?、必須按平面布?置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)?備臨時(shí)設(shè)施、材?料堆放，道路暢?通，工地內(nèi)給排?水必須保持流暢?，不亂排污水，?做到工完料盡場?地清。五、不?得違章指揮、違?章作業(yè)。六、?必須做好工地環(huán)?境衛(wèi)生，不得亂?倒垃圾。七、?特殊工種應(yīng)持證?上崗操作。八?、工地宿舍內(nèi)外?要清潔，不準(zhǔn)亂?堆雜物、亂拉電?線、亂掛衣服等?。九、食堂（?廚房）要整潔，?無臭無蠅，排水?要通暢，食物要?符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。?十、廁所布置?合理，達(dá)到衛(wèi)生?要求，對(duì)環(huán)境無?影響。為了認(rèn)?真貫徹執(zhí)行《安?全生產(chǎn)法》、《?建設(shè)工程安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例》和?國家關(guān)于勞動(dòng)安?全衛(wèi)生工作的法?律、法規(guī)，堅(jiān)持?“安全第一，預(yù)?防為主”的方針?。結(jié)合公司實(shí)際?生產(chǎn)情況制定本?辦法。公司工?程質(zhì)量管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本（二）?1、目的及適?用范圍為嚴(yán)格?履行工程合同中?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾?，大力實(shí)施品牌?戰(zhàn)略，全面提升?總公司的質(zhì)量管?理水平，增強(qiáng)總?公司的競爭力和?信譽(yù)，堅(jiān)持"誰?主管誰負(fù)責(zé)，誰?施工誰負(fù)責(zé)"的?原則，實(shí)現(xiàn)工程?質(zhì)量管理目標(biāo)，?特制訂本制度。?本制度適用于公?司的工程質(zhì)量管?理。2、方針?和目標(biāo)2.1?質(zhì)量管理方針。?精細(xì)管理、科技?創(chuàng)新、質(zhì)量取信?、持續(xù)改進(jìn)。?2.2質(zhì)量目標(biāo)?。實(shí)現(xiàn)合同/協(xié)?議承諾，竣工驗(yàn)?收一次通過，杜?絕質(zhì)量事故。?3、管理依據(jù)?3.1國家有關(guān)?工程質(zhì)量管理政?策和法規(guī)。3?.2國家有關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、?規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?。3.3有關(guān)?工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)?文件。3.4?合同、協(xié)議或_?___。__?__公司有關(guān)的?管理辦法、文件?、通知和___?_。4、管理?____及職責(zé)?____公司決?策層公司總經(jīng)?理是總公司質(zhì)量?管理的第一責(zé)任?人，副總經(jīng)理對(duì)?各自分管范圍內(nèi)?的質(zhì)量管理工作?負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，總工程師對(duì)?工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)?責(zé)任。4.2?工程部工程部?在公司總經(jīng)理和?總工程師的領(lǐng)導(dǎo)?下，根據(jù)國家有?關(guān)法律、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)?公司工程項(xiàng)目實(shí)?施質(zhì)量管理和監(jiān)?督。具體職責(zé)如?下：____?項(xiàng)目部項(xiàng)目部?具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?施工全過程的質(zhì)?量管理、控制和?質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)?上接受上級(jí)公司?技術(shù)部門的管理?、監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)?理是項(xiàng)目工程質(zhì)?量管理的第一責(zé)?任人，負(fù)責(zé)__?__制訂本項(xiàng)目?的質(zhì)量目標(biāo)，主?持工程重大質(zhì)量?問題的研究、處?理等工作，對(duì)工?程質(zhì)量管理負(fù)有?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體?職責(zé)如下：_?___項(xiàng)目部各?質(zhì)量管理職能部?門項(xiàng)目經(jīng)理辦公?室、總工辦公室?、工程部、安質(zhì)?部是項(xiàng)目部的質(zhì)?量管理部門，負(fù)?責(zé)質(zhì)量管理工作?，____解決?工程質(zhì)量中存在?的各種問題，對(duì)?本級(jí)的工程質(zhì)量?管理工作負(fù)有直?接責(zé)任。安質(zhì)部?具體負(fù)責(zé)施工過?程中工程質(zhì)量的?日常監(jiān)督、檢查?及指導(dǎo)工作，對(duì)?本項(xiàng)目的質(zhì)量管?理工作負(fù)直接管?理、檢查、監(jiān)督?的責(zé)任。具體職?責(zé)如下：5、?項(xiàng)目實(shí)施過程質(zhì)?量管理制度5.?1質(zhì)量檔案管理?制度有關(guān)的法?律、法規(guī)、文件?，質(zhì)量活動(dòng)記錄?，工程日志，技?術(shù)交底記錄，設(shè)?計(jì)文件____?記錄，設(shè)計(jì)變更?簽證記錄，定位?復(fù)測及各項(xiàng)工程?觀測記錄，隱蔽?工程檢查簽證記?錄，質(zhì)量評(píng)定記?錄，歷次質(zhì)量檢?查記錄，質(zhì)量事?故報(bào)告及處理記?錄等。所有工?程項(xiàng)目都要按照?公司或客戶檔案?管理的有關(guān)規(guī)定?，建立健全項(xiàng)目?檔案。從項(xiàng)目籌?劃到工程竣工驗(yàn)?收各環(huán)節(jié)的文件?資料，都要嚴(yán)格?按照規(guī)定收集、?整理、歸檔。?5.2質(zhì)量教育?制度做到不違?章指揮、嚴(yán)格按?規(guī)定要____?作，不斷增強(qiáng)全?員遵章守法的自?覺性。有關(guān)質(zhì)?量管理人員、質(zhì)?檢人員和質(zhì)量體?系內(nèi)審員必須要?做到持證上崗。?5.3工程質(zhì)?量監(jiān)督檢查制度?質(zhì)量監(jiān)督檢查?是保證工程質(zhì)量?的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)?量管理要以預(yù)防?為主來減少事故?的發(fā)生和損失。?根據(jù)工程項(xiàng)目的?實(shí)際情況，分別?采用社會(huì)監(jiān)督、?專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)?督和內(nèi)部質(zhì)量管?理機(jī)構(gòu)監(jiān)督中的?一種或幾種質(zhì)量?監(jiān)督方式。工程?部等各級(jí)質(zhì)量管?理機(jī)構(gòu)和專兼職?質(zhì)量管理人員是?內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)?督檢查的責(zé)任者?，負(fù)責(zé)各級(jí)的工?程質(zhì)量監(jiān)督檢查?。6質(zhì)量事故?報(bào)告、調(diào)查和處?理制度6.1質(zhì)?量事故分類質(zhì)?量較差、造成直?接經(jīng)濟(jì)損失在_?___萬元以下?。質(zhì)量低劣或?達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)?，需加固補(bǔ)強(qiáng)，?直接經(jīng)濟(jì)損失在?____萬元至?____萬元之?間的事故。由?于責(zé)任過失造成?工程倒塌、報(bào)廢?和造成人身傷亡?或者重大經(jīng)濟(jì)損?失的事故。6?.2事故報(bào)告?事故單位應(yīng)采取?有效措施，防止?事態(tài)擴(kuò)大，并保?護(hù)事故現(xiàn)場。_?___日內(nèi)提出?書面《工程質(zhì)量?事故報(bào)告》逐級(jí)?上報(bào)。6.3?事故調(diào)查處理?由主管領(lǐng)導(dǎo)主持?，____有關(guān)?部門參加，按"?四不放過"的原?則（問題未查清?不放過；原因不?查清不放過；責(zé)?任單位、責(zé)任人?不處理不放過；?問題得不到解決?不放過）提出書?面報(bào)告。事故?發(fā)生的時(shí)間、地?點(diǎn)、相關(guān)部門和?人員、事故經(jīng)過?、事故后果，調(diào)?查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求?是的原則。事故?調(diào)查完畢后應(yīng)_?___有關(guān)人員?進(jìn)行認(rèn)真分析、?確認(rèn)事故發(fā)生的?原因，明確有關(guān)?人員的責(zé)任，提?出整改措施。?7.獎(jiǎng)懲制度?7.1工程質(zhì)量?評(píng)定合格或工程?外觀質(zhì)量達(dá)標(biāo)，?直接管理人員獎(jiǎng)?勵(lì)____元，?直接領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)_?___元，施工?隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)不低于_?___元；工程?