2023年公司發(fā)展年終工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁2023?年公司發(fā)?展年終工?作總結(jié)?牛耕綠野?千倉滿，?虎嘯青山?萬里春。?千山萬水?，我們昂?揚(yáng)走過;?千辛萬難?，我們沉?著應(yīng)對，?過去的_?___年?是充實(shí)忙?碌而又快?樂的一年?。___?_年集團(tuán)?雖經(jīng)歷_?___風(fēng)?暴的洗禮?，但我們?在巨大危?機(jī)和困難?的挑戰(zhàn)下?，抓住了?機(jī)遇，生?存了下來?。過去的?____?年，源于?全體集團(tuán)?員工的辛?勤努力與?工作奉獻(xiàn)?，源于集?團(tuán)下屬企?業(yè)的不懈?努力，集?團(tuán)公司保?持著健康?、穩(wěn)步、?持續(xù)的發(fā)?展勢頭。?載風(fēng)雨兼?程，載同?舟共濟(jì)，?集團(tuán)走過?了年艱苦?創(chuàng)業(yè)的輝?煌歷程。?回首過去?的，意氣?風(fēng)發(fā)，朝?氣蓬勃的?人以自己?的一腔熱?血書寫著?集團(tuán)的一?個又一個?輝煌。?一、過去?一年工作?的回顧?____?年，集團(tuán)?公司全年?工作的總?體要求是?：“一個?中心”，?抓住組織?優(yōu)化、業(yè)?務(wù)整合“?兩條主線?”，努力?提升企業(yè)?的學(xué)習(xí)、?創(chuàng)新、執(zhí)?行“三個?能力”。?固本強(qiáng)基?，改革創(chuàng)?新，保證?安全穩(wěn)定?，全面提?升核心競?爭力，推?進(jìn)企業(yè)科?學(xué)、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)?發(fā)展，確?保全年各?項(xiàng)任務(wù)目?標(biāo)的全面?完成。?集團(tuán)總體?經(jīng)營情況?，全年實(shí)?現(xiàn)主營業(yè)?務(wù)收入_?___萬?元，實(shí)現(xiàn)?主營利潤?總額__?__萬元?，比__?__年實(shí)?際增長_?___%?。各子?公司的經(jīng)?營情況，?全年實(shí)現(xiàn)?主營業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，實(shí)現(xiàn)主?營利潤總?額___?_萬元，?比___?_年實(shí)際?增長%。?二、集?團(tuán)內(nèi)部管?理狀況?1.完善?管理機(jī)制?，調(diào)整管?理隊(duì)伍，?____?年集團(tuán)公?司根據(jù)新?的經(jīng)營戰(zhàn)?略和管理?規(guī)劃，在?年初對管?理隊(duì)伍進(jìn)?行了調(diào)整?。完善了?各投資項(xiàng)?目的公司?治理機(jī)構(gòu)?，改選了?董事會并?對部分章?程進(jìn)行了?完善。同?時公司還?選派部分?管理人員?參與投資?項(xiàng)目的管?理。4?.加強(qiáng)財?務(wù)預(yù)算，?嚴(yán)格審計(jì)?制度，去?年，在行?政總監(jiān)的?主持下，?各職能部?門根據(jù)企?業(yè)經(jīng)營情?況為下屬?公司制定?了切實(shí)可?行的《_?___年?度任務(wù)考?核指標(biāo)》?，充分調(diào)?動了各子?公司的積?極性，新?成立的審?計(jì)部克服?壓力，對?，等公司?進(jìn)行了審?計(jì)，同時?還與資金?部、財務(wù)?部一起對?公司考評?的項(xiàng)目進(jìn)?行項(xiàng)目審?計(jì)與債務(wù)?重組審計(jì)?，為集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有效?的財務(wù)數(shù)?據(jù)。_?___年?是集團(tuán)發(fā)?展又一關(guān)?鍵的一年?，集團(tuán)面?對的環(huán)境?更加復(fù)雜?，任務(wù)更?加艱巨，?統(tǒng)籌完成?好全年各?項(xiàng)工作任?務(wù)，確保?公司健康?、穩(wěn)定、?持續(xù)發(fā)展?，需要我?們準(zhǔn)確分?析判斷內(nèi)?外部形勢?，立足當(dāng)?前、著眼?長遠(yuǎn)，審?時度勢，?抓住機(jī)遇?。集團(tuán)?工作重點(diǎn)?：預(yù)計(jì)?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)任務(wù)?，全年預(yù)?計(jì)實(shí)現(xiàn)主?營業(yè)務(wù)收?入___?_萬元，?實(shí)現(xiàn)主營?利潤總額?____?萬元，要?比___?_年實(shí)際?增長__?__%。?增強(qiáng)服?務(wù)，加強(qiáng)?對各分、?子公司的?服務(wù)。我?集團(tuán)下轄?分、子公?司行業(yè)跨?度大，員?工眾多，?對集團(tuán)要?求既有統(tǒng)?一性，又?有獨(dú)特性?。我們將?針對不同?需要，開?展個性化?服務(wù)，逐?步實(shí)現(xiàn)管?理個性化?。加強(qiáng)對?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?。發(fā)揮各?個板塊的?重要作用?，提供及?時的、真?實(shí)的信息?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策作好?保障。加?強(qiáng)對上級?主管部門?的服務(wù)。?按照上級?主觀部門?的要求，?及時準(zhǔn)確?提供管理?信息，為?上級部門?掌握集團(tuán)?運(yùn)行狀況?作好必要?的服務(wù)。?加強(qiáng)對相?關(guān)職能部?門的服務(wù)?。收集真?實(shí)信息，?合理利用?資源，在?保護(hù)公司?利益的前?提下，對?相關(guān)部門?。特別是?業(yè)務(wù)部門?提供及時?可靠的信?息。加?強(qiáng)管理。?加強(qiáng)制度?建設(shè)、總?公司制定?基本制度?、分子公?司根據(jù)其?特殊性制?度相關(guān)制?度，報總?公司審批?，加強(qiáng)制?度執(zhí)行情?況的檢查?。加強(qiáng)對?資金管理?。作為市?場經(jīng)濟(jì)條?件下的現(xiàn)?代企業(yè)，?必須保證?對資金的?有效管理?，財務(wù)審?計(jì)部首先?就是要切?實(shí)履行職?責(zé)，管理?好各個環(huán)?節(jié)，并堅(jiān)?持靈活運(yùn)?用原則，?確保在規(guī)?范的前提?下，充分?發(fā)揮資金?時間價值?。加強(qiáng)財?產(chǎn)管理。?堅(jiān)持每季?度清查一?次，清查?結(jié)果報公?司總經(jīng)理?審閱，對?財產(chǎn)的購?置、用途?、維修和?報廢，統(tǒng)?一由綜合?管理部門?管理。實(shí)?現(xiàn)財務(wù)審?計(jì)部與綜?合管理部?門各有一?套完整的?帳目，確?保集團(tuán)財?產(chǎn)的不流?失。四?、各子公?司重點(diǎn)工?作和任務(wù)?1.繼?續(xù)加強(qiáng)班?子的建設(shè)?，提高企?業(yè)和心競?爭力。按?照集團(tuán)公?司統(tǒng)一部?署和要求?，各子公?司要創(chuàng)新?發(fā)展思路?，提高企?業(yè)核心競?爭力，是?促進(jìn)企業(yè)?和諧穩(wěn)定?發(fā)展的迫?切需要，?結(jié)合當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)調(diào)整?態(tài)勢對集?團(tuán)公司的?影響，解?決制約公?司科學(xué)發(fā)?展的關(guān)鍵?問題，健?全完善公?司經(jīng)營層?工作機(jī)制?。加強(qiáng)培?訓(xùn)，加大?考核監(jiān)督?力度，提?高領(lǐng)導(dǎo)班?子及成員?的學(xué)習(xí)能?力、創(chuàng)新?能力、執(zhí)?行能力，?努力建設(shè)?一支能打?硬仗、善?打硬仗的?干部隊(duì)伍?，為集團(tuán)?又好又快?發(fā)展提供?強(qiáng)大動力?。3.?圍繞效益?目標(biāo)，強(qiáng)?化內(nèi)部管?理。各子?公司要緊?緊圍繞效?益目標(biāo)，?加大考核?力度，完?善分配制?度，細(xì)化?內(nèi)部管理?，注重內(nèi)?部挖潛，?降低運(yùn)行?成本，強(qiáng)?化節(jié)能意?識，限量?開支費(fèi)用?，加大管?控力度，?向管理要?效益，以?達(dá)到降本?增效的目?的。以更?加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理制度?為集團(tuán)的?發(fā)展保駕?護(hù)航。?____?年是集團(tuán)?發(fā)展的關(guān)?鍵年，希?望全體員?工齊心協(xié)?力，抓住?機(jī)遇，迎?接挑戰(zhàn)，?開創(chuàng)天略?集團(tuán)工作?的新局面?。我們相?信新的一?年大家都?會有一個?嶄新的面?貌，集團(tuán)?公司也會?有一個新?的飛躍!?____?年已經(jīng)到?來，展望?____?年的奮斗?目標(biāo)與發(fā)?展藍(lán)圖，?我們要堅(jiān)?信，只要?我們能及?時調(diào)整經(jīng)?營思路，?把握市場?脈膊，精?益內(nèi)部管?理，并依?托主業(yè)，?各子公司?定能完成?集團(tuán)下達(dá)?的各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)新的?跨越，贏?得新的戰(zhàn)?績!2?023年?公司發(fā)展?年終工作?總結(jié)（二?）一年?來的工作?已經(jīng)結(jié)束?了，我想?了想這一?年來在單?位工作的?收獲，還?有不足之?處，我認(rèn)?為很多事?情都是應(yīng)?該去主動?承擔(dān)的，?優(yōu)點(diǎn)是我?需要發(fā)揚(yáng)?的，有不?足的地方?我一定會?糾正自己?，作為一?名事業(yè)單?位的員工?我始終都?有本職較?好的工作?素養(yǎng)，讓?自己時刻?清醒著頭?腦，把細(xì)?節(jié)的事情?做好，當(dāng)?然我也相?信我需要?做好的事?情還有很?多，這些?只是其中?之一，在?未來的工?作當(dāng)中我?會更加努?力的，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?在工作?方面，我?一直都是?態(tài)度端正?，對自己?的也是非?常嚴(yán)格，?作一名優(yōu)?秀的員工?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅?僅只有對?自己嚴(yán)格?，更多時?候還是一?種機(jī)會，?現(xiàn)在我也?在一步步?的去接受?這些好的?東西，我?希望能夠?把這些好?的東西處?理好現(xiàn)在?我也是希?望能夠在?工作當(dāng)中?繼續(xù)落實(shí)?好過去一?年來良好?的工作習(xí)?慣，想一?想在工作?當(dāng)中我還?是做的不?是很好，?但是我有?著好的工?作態(tài)度，?對于工作?當(dāng)中點(diǎn)點(diǎn)?滴滴我一?直都相信?我能夠處?理好，我?提高自己?工作能力?，我們單?位有很多?同事都是?我所要學(xué)?習(xí)的對象?，我一直?都認(rèn)為有?很多事情?都是靠自?覺地，不?管是做什?么事情這?一點(diǎn)都要?非常清楚?，在工作?當(dāng)中我更?加愿意去?主動接觸?一些新的?東西，這?對于我來?講是非常?有意義的?一件事情?。在個?人能力作?風(fēng)方面，?我始終都?堅(jiān)定不移?的在做好?本職的工?作，跟優(yōu)?秀的同事?學(xué)習(xí)請教?，這對我?來講是其?實(shí)還是很?有必要的?，在工作?當(dāng)中我一?直都保持?著樂觀的?態(tài)度，從?來不會因?為個人的?原因影響?了工作，?跟同事們?好好的學(xué)?習(xí)，現(xiàn)在?我也一直?都有在用?心的學(xué)習(xí)?，工作作?風(fēng)非常重?要，在單?位工作的?我一直都?在警醒著?自己，什?么時候該?做什么事?情都應(yīng)該?無比的清?楚，這讓?我也明白?了很多道?理，我知?道怎么讓?自己更加?有方向感?的去做好?這么一件?事情，在?這個過程?當(dāng)中我也?一直都在?給自己制?造更多的?工作機(jī)會?，其實(shí)很?多時候就?是這樣，?在工作當(dāng)?中不知不?覺的就提?高了自己?的能力