施工人員崗位職責(zé)（二篇）

第3頁共3頁施工人員崗位職?責(zé)一、在項目?經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)?下開展工作，貫?徹安全第一、預(yù)?防為主的方針，?按規(guī)定搞好安全?防范措施，把安?全工作落到實處?，做到講效益必?須講安全，抓生?產(chǎn)首先必須抓安?全。二、認(rèn)真?熟悉施工圖紙、?編制各項施工組?織設(shè)計方案和施?工安全、質(zhì)量、?技術(shù)方案，編制?各單項工程進(jìn)度?計劃及人力、物?力計劃和機(jī)具、?用具、設(shè)備計劃?。三、編制、?組織職工按期開?會學(xué)習(xí)，合理安?排、科學(xué)引導(dǎo)、?順利完成本工程?的各項施工任務(wù)?。四、協(xié)同項?目經(jīng)理、認(rèn)真履?行《建設(shè)工程施?工合同》條款，?保證施工順利進(jìn)?行，維護(hù)企業(yè)的?信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益?。五、編制文?明工地實施方案?，根據(jù)本工程施?工現(xiàn)場合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場平面圖?，安排、實施、?創(chuàng)建文明工地。?六、編制工程?總進(jìn)度計劃表和?月進(jìn)度計劃表及?各施工班組的月?進(jìn)度計劃表。?七、搞好分項總?承包的成本核算?（按單項和分部?分項）單獨及時?核算，并將核算?結(jié)果及時通知承?包部的管理人員?，以便及時改進(jìn)?施工計劃及方案?，爭創(chuàng)更高效益?。八、向各班?組下達(dá)施工任務(wù)?書及材料限額領(lǐng)?料單。配合項目?經(jīng)理工作九、?督促施工材料、?設(shè)備按時進(jìn)場，?并處于合格狀態(tài)?，確保工程順利?進(jìn)行。十、參?加工程竣工交驗?，負(fù)責(zé)工程完好?保護(hù)。十一、?合理調(diào)配生產(chǎn)要?素，嚴(yán)密組織施?工確保工程進(jìn)度?和質(zhì)量。十二?、組織隱蔽工程?驗收，參加分部?分項工程的質(zhì)量?評定。十三、?參加圖紙會審和?工程進(jìn)度計劃的?編制。施工人?員崗位職責(zé)（二?）一、在項目?負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下?，負(fù)責(zé)所承擔(dān)作?業(yè)范圍內(nèi)的施工?組織安排和施工?管理工作。二?、熟悉設(shè)計圖紙?，參與設(shè)計技術(shù)?交底及圖紙會審?，作好交底及會?審記錄，檢查、?督促施工班組按?各級技術(shù)交底要?求進(jìn)行施工工作?。三、參與編?寫施工組織設(shè)計?及分部分項工程?施工方案。四?、參與本項目測?量、定位、放線?、計量、技術(shù)復(fù)?核工作，做好有?關(guān)記錄工作。?五、嚴(yán)格執(zhí)行施?工規(guī)范和驗收標(biāo)?準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)?班組按圖紙設(shè)計?要求進(jìn)行施工。?六、做好施工?現(xiàn)場的安全生產(chǎn)?，文明施工，負(fù)?責(zé)對現(xiàn)場存在事?故隱患和問題進(jìn)?行檢驗和整改落?實。七、負(fù)責(zé)?工程技術(shù)擋案、?各項技術(shù)資料的?準(zhǔn)備、簽證工作?，并將有關(guān)簽證?、記錄及時交資?料員收集、整理?、匯總。八、?參與檢查分部分?項工程驗收及工?程竣工驗收工作?，準(zhǔn)備好驗收工?作有關(guān)資料。?九、認(rèn)真做好工?程施工日記的記?錄，及時整理工?程的技術(shù)資料和?竣工驗收資料。?十、參與安全?事故調(diào)查和處