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文檔簡介

手機銷售個人工作計劃(6篇)立刻開頭一段新的工作,我作為一名手機銷售,應當對自己的工作準時做好規(guī)劃,處理好日常的一些任務,處理好日常的一些問題,這才是我應當去想的,不不能中午時刻清晰自己應當處理好哪些問題,應當知道哪些事情是我應當去做到位的,這些都是我日常生活當中去想的一些東西,我更加盼望能夠在接下來的生活當中處理到位,保持一個好的狀態(tài),讓自己的銷售工作做得比擬優(yōu)秀才是,我應當去想的,這方面工作我應當理解才是,也應當清晰的,知道有哪些事情是應當去做到位的,有些時候我也特別清晰,有些東西是應當主動完成的,不是應當說說而已,我更盼望在下一階段的工作當中,我能夠把這些仔細處理到位,妥當?shù)奶幚砗米约旱匿N售工作任務,也就我接下來的工作,我規(guī)劃一番。

需要清晰的是,我再接下來肯定會朝著自己工作力量方面進展,在自己銷售工作方面,我還有一些東西要提高,特殊是自己的力量,但是方面我還是缺少一點閱歷,我需要一個更加圓滿的銷售方式,需要提高自己的銷售力量,從自身動身,有些時候是需要準時的訂正的,更加要讓自己清晰自己的動力在哪里?留了一份合理的工作方向,才能夠朝著這個方向前進場,能夠朝這個方向進展,這是現(xiàn)階段我應當去做的事情,作為一名手機銷售,我肯定會正視自己的力量,我需要提高自己,就應當從自己的力量動身,有什么缺乏的地方要好好的訂正,知道自己的缺點在哪里,才有利于訂正自己,才有利于讓自己在接下來的工作當中得到進一步的改正,然后去更好的做好銷售工作,固然,作為一名銷售重要的,不僅僅只有力量,更重要的還有業(yè)績方面,我們這為么銷售什么時候都應當是拿業(yè)績說話的,只有業(yè)績高了才能夠得到公司的重視,才能夠得到同事們的敬重,才能夠得到大家的看好,這是我在特別確定的一個事情,所以我在下一階段的工作當中肯定會更加努力,提高自己的業(yè)績的。

作為一名銷售,特殊是作為一名手機銷售,肯定要確定自己的產品,我無論是在什么時候都堅持的這一點,想把自己的產品推銷給別人,就應當自己肯給的產品,作為一米手機銷售這方面的意識,確定要有有一個好的職業(yè)素養(yǎng),對自己而言,是一個特別大的幫忙,也對,客戶是一種特別好的敬重,在下一階段的工作當中,我肯定會仔細的去討論自己的手機產品,也會信任自己能夠處理好這方面的細節(jié),了解自己的長期深入的去了解現(xiàn)在同行的一些趨勢,積極的學習各種業(yè)內的一些工作,去探討關于手機的一些學問,拓展自己的同時,也是在成長,自己更多的是在讓自己的工作變變得更加有特點,也會在接下來的工作當中有著進一步的發(fā)揮,有著進一步的成長,這是我盼望看到的,盼望自己在接下來的工作當中,不辜負公司的看好,不辜負大家的期望,給自己內心一個心安理得才是。

手機銷售個人工作規(guī)劃2

一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加某個以上的新客戶,還要有某到某個潛在客戶。

2、做好電話銷售工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。

6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司制造更多利潤。

工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克制。為公司做出自己的奉獻。

手機銷售個人工作規(guī)劃3

一、存在的問題和缺乏

雖然半年來我們的工作取得了肯定成績,但是離領導的要求還存在許多差距和缺乏,主要有以下幾方面的問題:

1、呼入方面:詢問應對力量缺乏,局部課程仍舊缺乏深度詢問力量,需要與產品加強協(xié)作,加大培訓力度。

2、呼出方面:目前主要日常業(yè)務是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話生疏訪問銷售上投入的力度不夠。

3、有的僅憑感覺銷售,對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析,對主要產品轉化率無統(tǒng)計分析。

4、團隊氣氛一度消失問題,業(yè)務競爭向惡性競爭方向進展,直接影響整體業(yè)績。

二、下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

1、加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們盼望和產品部進一步加強合作,多為我們進展產品培訓,幫助我們走向資深銷售參謀的行列。對于學校的職員來說,熟識學校的產品是很必要的。為了進展,學校可能會有產品改良或者新品的推出,常常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

2、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,準時了解呼入和呼出量,依據(jù)業(yè)績起伏加強治理,提高產品轉化率。

3、主動討論開掘銷售規(guī)律,以指導好銷售工作的開展,為學校制造更多的經濟效益。

4、進展大范圍外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)清醒,促成老客戶的屢次銷售。(詳細到產品)

在新的一年里,我們將緊緊抓住教育進展的戰(zhàn)略機遇期,盡的努力幫助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,嚴密結合自身的實際,長遠規(guī)劃,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的、更美妙的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我信任學校肯定會進展得更好、更快!

手機銷售個人工作規(guī)劃4

一、銷售規(guī)劃

銷售工作的根本法則是,制定銷售規(guī)劃和按規(guī)劃銷售。銷售規(guī)劃治理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關系治理

對客戶治理有方,客戶就會有銷售熱忱,會積極地協(xié)作。假如對客戶沒有進展有效的治理,或者客戶關系治理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱忱,也無法有效地掌握銷售風險。所以必需想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反應

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息準時地反應給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要快速準時地反應給公司,以便治理層準時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的進展而言,更重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的,是已經實現(xiàn)的,已經變成現(xiàn)實的東西是不行轉變的;有意義的市場信息,它打算著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“治理當中無小事”,一位精彩的經理同時也是一位細心的。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、慎重,去查找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

手機銷售個人工作規(guī)劃5

手機是當今人們生活必需品,無論是出行還是在家都必備一個,但同樣競爭劇烈程度也特別高,要在工作中把手機銷售出去就必需要付出更多的努力,為了在今后的銷售工作中提高手機銷售額制定了銷售工作規(guī)劃。

一、加強銷售推廣

現(xiàn)在手機比的不只是質量還有性價比還有外觀和受眾等等,為了提高手機銷售,就必需要打響銷售的第一搶,由于最近上市的最新款手機人們特別關注,所以我們店引進多款暢銷手機,并且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優(yōu)待,固然,不同的店鋪銷售的價格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,線上商場的產品相對于線下要相對廉價,這是由于線上面對的受眾多,且削減了其他運營本錢相對而言就要廉價很多,對我們來說也特別有利。

借助線上的渠道同時打響線下的銷售網(wǎng)絡,提高銷售空間,綻開銷售空間,讓更多的客人來購置,對于距離遠,我們有線上商品銷售,距離近我們有線下實體商品,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達,從而實現(xiàn)銷售任務,做好銷售,這就是我們銷售的目的。

二、做好售后修理工作拉近彼此關系

在購置手機的過程中,那面遇到手機消失問題的狀況,想要解決這樣的狀況就要我們售后效勞工作,更具手機購置協(xié)議,我們會供應協(xié)議上協(xié)商的效勞對客戶更多的幫忙,讓客戶感受到我們對他們的誠意,每一款時候會在肯定時間里面有免費修理的資格,同時還有各種售后福利來吸引客戶,不只是售前好,售后也同樣好這樣來讓更多的客戶信任我們所做的工作是一切為了客戶。把售后作為二次消費渠道,這樣我們也能夠給客戶更多的效勞,有的客戶盼望改裝手機,想要修理這就給了我能效勞和銷售的時機讓我們能夠做好工作,完成消費。

三、做好手機定位

手機銷售的群體不同,太過廣分對我們來說并不是很好,只有適宜的才是最好的,依據(jù)市場銷售的緣由和銷售的環(huán)境我們打算開啟新的定位,由于現(xiàn)在手機銷售的最大消費群體是青年群體,他們對手機的最求也最多,所以定位到這局部群體,銷售的時候會依據(jù)這局部客戶的狀況來做好相關的工作銷售額,讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這一局部人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

固然同時在銷售的過程中,也會做好促銷活動,利用各種節(jié)假日時間通過促銷等活動吸引更多的客戶購置和消費吸引更多的受眾,承受更多的消費人群。

手機銷售個人工作規(guī)劃6

依據(jù)公司某某年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的”總目標及公司某某年度的渠道策略做出以下工作規(guī)劃:

一、市場分析

空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建立和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。某某年度內銷總量到達1950萬套,較20xx年度增長11。4%。某某年度估計可到達2500萬—3000萬套。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,依據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2。8%左右,但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實力及某某年度的產品線,公司某某年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調市場活潑的品牌缺乏50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的劇烈抵日心情的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場根底比擬薄弱,團隊還比擬年輕,品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

依據(jù)以上狀況在某某年度規(guī)劃主抓六項工作:

1、銷售業(yè)績

依據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。依據(jù)市場詳細狀況進展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的根底上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素養(yǎng),加強團隊治理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及鼓勵方案(依據(jù)市場狀況及各時間段的實際狀況進展)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推動大型終端。

2、K/A、代理商治理及關系維護

針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進展有效治理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售狀況及實力狀況,進展公司的企業(yè)文化傳播和公司某某年度的新產品傳播

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