2023首席運(yùn)營官年終個(gè)人工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁2023?首席運(yùn)營?官年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文?本人自_?___年?份加入到?____?，融為這?個(gè)大集體?以來，本?著對服裝?品牌工作?的充分熱?愛，用心?做好每件?事，做好?這個(gè)直營?運(yùn)營管理?工作，充?分利用_?___這?一平臺提?升自身的?組織協(xié)調(diào)?能力，回?顧歷程，?收獲和感?觸頗多。?一、強(qiáng)?化品牌形?象，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?直營部?工作最大?的規(guī)律就?是“無規(guī)?律”，因?此，我正?確認(rèn)識自?身的工作?和價(jià)值，?堅(jiān)持奉獻(xiàn)?、誠實(shí)敬?業(yè)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長處，并?能很好的?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?學(xué)習(xí)關(guān)于?精英部落?品牌文化?，在不斷?學(xué)習(xí)中使?自身的專?業(yè)素質(zhì)有?所提高。?二、嚴(yán)?于律已?從進(jìn)了公?司這個(gè)大?家庭以來?，始終對?自己嚴(yán)格?要求，將?耐得平淡?、舍得付?出作為自?己的準(zhǔn)則?，在工作?中，以制?度、流程?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，主動(dòng)接?受來自各?方面的意?見，積極?維護(hù)公司?良好形象?。三、?強(qiáng)化運(yùn)營?工作職能?工作中?，注重團(tuán)?隊(duì)建設(shè)等?工作，在?這短短幾?個(gè)月里，?都能和同?事積極配?合做好店?鋪及銷售?工作，不?會計(jì)較干?得多，干?得少，只?希望把工?作圓滿完?成。通?過領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)與工?作各方面?的支持，?以及自己?的努力，?這幾個(gè)月?以來自己?的營運(yùn)工?作，還是?取得了一?定的突破?。在精英?部落直營?部，這半?年來取得?的工作成?績得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定，在第?三季度安?排我代為?管理營運(yùn)?一組的組?長一職，?這些都離?不開公司?領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)?格要求與?培養(yǎng)，對?我來說這?將是一個(gè)?很大的機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?，對于下?半年的工?作，我羅?列了以下?的工作計(jì)?劃及安排?：1、?不定期組?織本組工?作會議和?每日早晚?例會，傳?達(dá)上級指?示精神，?反映員工?及柜組情?況，起承?上啟下的?作用。?2、認(rèn)真?協(xié)助營運(yùn)?總監(jiān)工作?，落實(shí)每?天的工作?內(nèi)容，發(fā)?現(xiàn)違規(guī)及?時(shí)糾正。?3、了?解本組人?員思想狀?況，排除?不良傾向?，即時(shí)匯?報(bào)，研究?予以解決?。4、?嚴(yán)格落實(shí)?本組員工?遵守工作?流程、工?作要點(diǎn)和?規(guī)章制度?，培養(yǎng)高?度的責(zé)任?感和工作?熱情。?5、熟悉?本組員工?的工作狀?況，分析?容易出現(xiàn)?的問題并?提出解決?問題的基?本要領(lǐng)。?6、不?定時(shí)巡視?各崗位，?指導(dǎo)本組?員工工作?并督促完?成。7?、宣傳團(tuán)?隊(duì)精神，?弘揚(yáng)企業(yè)?文化，牢?記公司宗?旨，增強(qiáng)?員工的凝?聚力和向?心力。?8、組織?市場調(diào)查?，反映賣?場存在的?問題及顧?客的真正?需求，定?期進(jìn)行總?結(jié)報(bào)告。?在三季度?完成主通?道的招商?工作，并?對南廣場?的空鋪進(jìn)?行招商。?以及對于?明年公司?品牌升級?，對一些?意向商戶?的儲備。?9、努?力學(xué)習(xí)有?關(guān)知識，?對復(fù)雜的?要領(lǐng)能考?慮到每個(gè)?細(xì)節(jié)，對?員工能采?用不同的?領(lǐng)導(dǎo)方式?和督導(dǎo)方?式。1?1、組織?并參與策?劃有利于?商戶銷售?及品牌推?廣的促銷?活動(dòng)。?12、主?持本組會?議，分析?工作現(xiàn)狀?，提出工?作要求和?解決辦法?，明確工?作目標(biāo)。?13、?解決問題?要有章可?循，注重?個(gè)人修養(yǎng)?，給員工?樹立良好?形象。?14、分?配區(qū)域的?招商，收?費(fèi)及創(chuàng)收?任務(wù)，以?及各種指?標(biāo)，隨時(shí)?關(guān)注各種?指標(biāo)的完?成情況。?5、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?其他工作?任務(wù)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?讓我擔(dān)任?一組代組?長，這不?是權(quán)力的?象征，而?是賦予我?一種責(zé)任?。因此，?這對我來?說是一次?非常難得?的受教育?過程。感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的關(guān)心?，我一定?虛心學(xué)習(xí)?，認(rèn)真并?加倍努力?的工作。?雖然實(shí)際?工作中還?困難重重?，但我將?始終嚴(yán)格?要求自己?，始終以?高度的責(zé)?任感，保?持銳意進(jìn)?取、勇于?創(chuàng)新、與?時(shí)俱進(jìn)的?精神狀態(tài)?，挑戰(zhàn)風(fēng)?險(xiǎn)、迎難?而上、勤?奮敬業(yè)，?為世紀(jì)金?源的未來?，奉獻(xiàn)自?己的力量?。20?23首席?運(yùn)營官年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年，在?黨總支、?分管行長?的關(guān)心指?導(dǎo)下，配?合營業(yè)室?各位主任?，認(rèn)真執(zhí)?行銀行網(wǎng)?點(diǎn)“以會?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?管理為中?心，以提?高會計(jì)核?算質(zhì)量，?防范金融?風(fēng)險(xiǎn)為重?點(diǎn)，扎扎?實(shí)實(shí)地開?展工作”?的這一工?作主線，?經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)?全體人員?的精誠合?作和自身?的不懈的?努力，各?方面的工?作都有了?不同程度?的提高，?我自身也?得到了更?好的鍛煉?。現(xiàn)將我?本人一年?來的工作?情況總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?抓好自身?建設(shè)，全?面提高素?質(zhì)運(yùn)營?經(jīng)理工作?，責(zé)任重?大，一年?來，我努?力按照政?治強(qiáng)、業(yè)?務(wù)精、善?管理的復(fù)?合型高素?質(zhì)的要求?對待自己?，加強(qiáng)政?治理論與?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持時(shí)時(shí)事?事與銀行?____?保持一致?，全面提?高自己的?政治、業(yè)?務(wù)和管理?素質(zhì)，對?上切實(shí)理?解上級的?精神，對?下深入了?解基層實(shí)?際，增強(qiáng)?自身執(zhí)行?力。公平?公正、潔?身自好，?清正廉潔?，做到愛?崗敬業(yè)、?履行職責(zé)?，吃苦在?前，享樂?在后，自?覺接受組?織和員工?群眾的監(jiān)?督，嚴(yán)格?遵守__?__政治?紀(jì)律和組?織紀(jì)律，?全力實(shí)踐?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)、拼搏?、奉獻(xiàn)”?的時(shí)代精?神，以端?正的工作?態(tài)度和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，積?極努力地?做好各項(xiàng)?管理工作?。二、?做好服務(wù)?工作，奉?獻(xiàn)自己力?量優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?是金融行?業(yè)永恒的?話題，在?會計(jì)主管?工作崗位?上，做好?服務(wù)工作?是關(guān)鍵。?我上任后?，把自己?看作是支?行的普通?一兵，開?動(dòng)腦筋，?想方設(shè)法?，搞好服?務(wù)，獲得?大家的滿?意，一心?一意搞好?工作，全?面提升會?計(jì)工作質(zhì)?量。一是?擺正位置?，靠服務(wù)?贏得客戶?，靠客戶?吸收存款?，靠存款?保住飯碗?。消除了?思想上的?松懈和不?足，徹底?更新了觀?念，以客?戶滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，自?覺規(guī)范自?己的行為?，認(rèn)真落?實(shí)我行各?項(xiàng)服務(wù)措?施。二是?把業(yè)務(wù)技?術(shù)和熟練?程度作為?衡量服務(wù)?水平尺度?，苦練基?本功，加?快業(yè)務(wù)辦?理的速度?，避免失?誤，把握?質(zhì)量。三?是努力學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)?知識大力?拓展業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，創(chuàng)?造良好的?發(fā)展環(huán)境?。對于?我本人來?講，盡力?做到了“?三個(gè)服務(wù)?”。一是?給客戶服?好務(wù)，本?著“客戶?就是__?__”的?意識，每?次我都能?圓滿的讓?客戶滿意?而歸，有?一些較難?處理的。?事情，我?都是帶著?禮物主動(dòng)?上門，最?終看到的?都是客戶?滿意的笑?臉。就這?樣，有的?客戶甚至?已經(jīng)和我?交上了朋?友，也成?為了建行?的忠實(shí)客?戶。二是?給網(wǎng)點(diǎn)柜?員服好務(wù)?，不論柜?員業(yè)務(wù)、?設(shè)備出現(xiàn)?了問題，?我都能主?動(dòng)解決，?柜員身體?不適、家?庭不順心?，我都能?主動(dòng)關(guān)心?和幫助。?三是給網(wǎng)?點(diǎn)服好務(wù)?，工作中?不論網(wǎng)點(diǎn)?因設(shè)備問?題或業(yè)務(wù)?問題找到?我，我都?能積極為?他們聯(lián)系?或者親自?上門想方?設(shè)法的幫?助他們解?決。三?、抓好隊(duì)?伍建設(shè)，?全力做好?工作搞?好運(yùn)營主?管工作，?隊(duì)伍建設(shè)?是根本。?首先，我?切實(shí)擔(dān)負(fù)?好管理職?工的責(zé)任?，牢固確?立“以人?為本”的?管理理念?，認(rèn)真聽?取職工的?意見與建?議，與職?工同呼吸?，共命運(yùn)?，加快各?項(xiàng)工作發(fā)?展。同時(shí)?，我以自?己的率先?垂范、辛?勤努力、?廉潔清正?和勤儉樸?素，充分?調(diào)動(dòng)每個(gè)?職工的工?作積極性?，提高職?工的綜合?素質(zhì)，一?年來，我?始終堅(jiān)守?崗位，每?日早堅(jiān)持?晨會，及?時(shí)組織傳?達(dá)業(yè)務(wù)知?識，學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、制?定崗位職?責(zé)，使大?家團(tuán)結(jié)一?致，齊心?協(xié)力，把?各項(xiàng)會計(jì)?工作搞好?。四、?強(qiáng)化內(nèi)控?管理，提?升合規(guī)經(jīng)?營水平?作為銀行?網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)?營主管，?主要履行?會計(jì)監(jiān)督?及防范風(fēng)?險(xiǎn)的職能?。我嚴(yán)格?執(zhí)行以經(jīng)?濟(jì)資本為?核心的風(fēng)?險(xiǎn)和效益?約束機(jī)制?、以經(jīng)濟(jì)?增加值為?核心的績?效考核評?價(jià)機(jī)制，?努力追求?業(yè)務(wù)發(fā)展?和風(fēng)險(xiǎn)控?制的內(nèi)在?統(tǒng)一。堅(jiān)?持“標(biāo)本?兼治、綜?合治理、?懲防并舉?、注重預(yù)?防”的方?針，進(jìn)一?步完善防?范案件的?長效機(jī)制?，努力從?源頭上防?范案件的?發(fā)生。加?強(qiáng)合規(guī)教?育，努力?實(shí)現(xiàn)人人?懂得合規(guī)?、主動(dòng)遵?循合規(guī)、?盡職維護(hù)?合規(guī)的工?作目標(biāo)。?使每個(gè)人?加強(qiáng)警惕?，做好內(nèi)?控管理，?防范金融?風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)?現(xiàn)無違規(guī)?無差錯(cuò)。?___?_年我國?的社會經(jīng)?濟(jì)形勢發(fā)?生了深刻?的變化，?蘊(yùn)藏著巨?大的機(jī)遇?，也包含?著嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)，一?年來，我?和網(wǎng)點(diǎn)_?___名?柜員戰(zhàn)斗?在一線，?齊心協(xié)力?，通過一?年的努力?，會計(jì)工?作上了新?的臺階，?差錯(cuò)少了?，新進(jìn)的?柜員進(jìn)步?了，操作?流程更規(guī)?范了，杜?絕了違規(guī)?現(xiàn)象。?新年意味?著新起點(diǎn)?、新氣象?，隨之要?有新的精?神面貌和?新的干勁?，我決心?再接再勵(lì)?，與時(shí)俱?進(jìn)，繼續(xù)?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，努?力堅(jiān)持規(guī)?范，著力?推進(jìn)創(chuàng)新?，積極探?索解決新?形勢下財(cái)?務(wù)工作面?臨的新情?況新問題?，理好財(cái)?、服好務(wù)?、辦好事?。積極主?動(dòng)出謀劃?策，精打?細(xì)算，確?保營運(yùn)資