保安主管的工作職責(zé)（合集7篇）

第第頁保安主管的工作職責(zé)（合集7篇）保安主管的工作職責(zé)第1篇1、負(fù)責(zé)整個園區(qū)各項安全保衛(wèi)、消防及車輛管理工作，做好消防器材的配備、保養(yǎng)、專管工作；2、負(fù)責(zé)保安人員思想教育、行政管理、違紀(jì)查處；3、負(fù)責(zé)擬定保安人員崗位職責(zé)和規(guī)章制度，并檢查、督促保安人員貫徹執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)本部門ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的記錄、檢查、督促、整改；5、定期組織保安人員學(xué)習(xí)理論學(xué)問，做好人員的培訓(xùn)、使用、管理工作，每月召開二次例會，訂立工作計劃，做好工作總結(jié)；。6、對突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方案的擬定、演練，處理突發(fā)事件并做好匯總記錄；7、負(fù)責(zé)外來人員出入、物品出入嚴(yán)格把控，并常常抽查，做好外來人員和物品進(jìn)出管理工作；8、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)房屋裝修情況檢查登記工作，幫助處理園區(qū)內(nèi)各種違章行為，調(diào)解業(yè)主間的糾紛；9、完成上級交辦的其他工作。保安主管的工作職責(zé)第2篇1、引導(dǎo)項目安保消防監(jiān)控停車場全面工作，嚴(yán)格遵守及實施公司的各項決策；2、幫助總經(jīng)理訂立整體保衛(wèi)工作計劃，及合理設(shè)定各項目保安人員的編制；3、漸漸完善治安、消防、監(jiān)控、停車場各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，把握各項目保安工作的規(guī)律特點，加強重點崗位的安全防范；4、訂立部門各項工作流程，并監(jiān)管其執(zhí)行情況；5、幫助對各部門人員進(jìn)行聘請、培訓(xùn)；6、定期向物業(yè)總監(jiān)匯報各項目安全、消防工作情況并提出整改報告；7、各項目如遇有關(guān)安全、消防方面的緊急突發(fā)事件，應(yīng)在知情后時間到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)處理、引導(dǎo)現(xiàn)場工作，關(guān)鍵時刻起到帶頭作用；8、常常檢查各崗工作，零點后夜查，每兩周不得少于一次；9、帶領(lǐng)保安人員搭配其它部門做好管理工作，制止、矯正各違章行為；10、完成上級領(lǐng)交辦的其它臨時性任務(wù)。保安主管的工作職責(zé)第3篇1、傳達(dá)上級工作指示，有序地開展治安、消防和車輛管理等各項服務(wù)工作，做好管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)工作；2、負(fù)責(zé)擬定秩序部各項工作的計劃，貫徹落實，組織實施。3、適時收集涉及管理區(qū)域安全工作的信息，實行有效防備措施，杜絕一切可控事故發(fā)生。4、督導(dǎo)秩序部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技能訓(xùn)練，定期開展考核工作，建立培訓(xùn)檔案。5、負(fù)責(zé)擬定秩序部裝備用品的采購計劃。6、堅持對各安全管理崗位工作情況進(jìn)行日檢，對各巡邏點不定期進(jìn)行月檢。9、建議管理處組織開展文化體育活動，調(diào)動物管員的工作積極性，保持護(hù)衛(wèi)隊伍的相對穩(wěn)定。10、保持同轄區(qū)城管、派出所等部門的聯(lián)系溝通。保安主管的工作職責(zé)第4篇1、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的人身財產(chǎn)安全、秩序管理，以及消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)管理；2、訂立園區(qū)安全管理制度、安保崗位的職責(zé)說明與作業(yè)引導(dǎo)文件，負(fù)責(zé)對安保部門人員選聘、培訓(xùn)與日常工作管理；3、定期檢查管轄區(qū)域內(nèi)消防、保安執(zhí)勤工作情況，發(fā)覺問題并適時處理；4、搭配社區(qū)公安、消防做好轄區(qū)內(nèi)的冶安、消防工作，做好對突發(fā)事件的應(yīng)急處理；5、加強與租戶的聯(lián)系、溝通，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。保安主管的工作職責(zé)第5篇負(fù)責(zé)秩序維護(hù)的全面工作；負(fù)責(zé)安管類員工的培育，以及安管類管理骨干的挖掘與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)執(zhí)行公司檢查計劃，依據(jù)檢查結(jié)果，提出整改看法，并監(jiān)督落實；訂立項目全年消防檢查計劃，負(fù)責(zé)組織實施；負(fù)責(zé)消防演習(xí)等策劃與組織；組織本部門人員對交通設(shè)施、設(shè)備（包括車場、道路的標(biāo)志等）進(jìn)行日常檢查，保證交通設(shè)施、設(shè)備的正常；組織本部門人員幫助相關(guān)部門做好緊急情況處理；定期組織安全檢查，訂立防備措施防范安全漏洞。保安主管的工作職責(zé)第6篇1、依據(jù)項目管理處年度總目標(biāo)，編制本部年度、季度、月度工作計劃。2、貫徹落實有關(guān)安全保安工作的方針政策，依據(jù)項目管理處分等收費標(biāo)準(zhǔn)及公司總體要求，訂立各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等，搭配項目經(jīng)理及公司人事行政部負(fù)責(zé)本部員工的聘請、培訓(xùn)、績效考核工作，并依據(jù)需要組織員工軍事訓(xùn)練。3、每天進(jìn)行安全檢查，每個崗位至少巡察2次，發(fā)覺不安全隱患適時整改或匯報項目經(jīng)理。4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域進(jìn)行車輛管理，確保機動車和非機動車按規(guī)定停放，不顯現(xiàn)堵塞重要出入口和重要交通干道的現(xiàn)象。5、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的二次裝修監(jiān)管工作，每天進(jìn)行巡查，搭配其他相關(guān)部門共同對違規(guī)裝修進(jìn)行監(jiān)督和管理，并負(fù)責(zé)復(fù)查工作。6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的外來車輛和外來人員的管理工作，做到進(jìn)出有詢問、有記錄，杜絕群租。7、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的日常巡邏和監(jiān)控工作，確保所管轄區(qū)域內(nèi)無治安事件的發(fā)生。8、對所管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各種案件和重點事故，應(yīng)立刻匯報項目經(jīng)理并指揮保護(hù)現(xiàn)場，搭配公、檢、法等機關(guān)偵破查處。9、負(fù)責(zé)處理本部所發(fā)生的業(yè)主（住戶）投訴事宜，因員工服務(wù)態(tài)度不好的投訴應(yīng)上門進(jìn)行回訪；不能24小時內(nèi)解決的事宜應(yīng)在24小時內(nèi)告知前臺接待員。10、加強消防管理，定期開展消防演習(xí)，并常常開展“防火、防盜、防破壞、防治安事故”的四防宣揚。11、負(fù)責(zé)車位銷售、租賃工作，并按項目經(jīng)理要求完成車位管理費、租賃費、臨時停車費等相關(guān)費用的收繳、催繳工作，并對本部成本指標(biāo)的掌控率負(fù)責(zé)。12、對保安專用工具進(jìn)行管理，培訓(xùn)并引導(dǎo)員工嚴(yán)格依照操作標(biāo)準(zhǔn)正確操作，確保無因操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故發(fā)生，并確保無人為破壞導(dǎo)致工具損壞的事件發(fā)生。13、保安部是項目管理處應(yīng)對突發(fā)事件的重要部門，所管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件，保安主管應(yīng)于10分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并搭配相關(guān)部門掌控事故現(xiàn)場。14、服從項目經(jīng)理布置，必要時應(yīng)搭配社區(qū)文化的組織工作以及物業(yè)管理費收繳、催繳工作。15、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。保安主管的工作職責(zé)第7篇◆每天巡場發(fā)覺問題、解決問題?！糌?fù)責(zé)酒店消防安全管理，確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。◆建立保安巡查監(jiān)管制度，有監(jiān)控點的地方由監(jiān)控室按設(shè)定時間書面記錄，監(jiān)督監(jiān)控室與外圍互動情況?！糌?fù)責(zé)維持酒店內(nèi)部秩序，防備和查處治安事故，幫助、搭配國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件?！敉桩?dāng)處理客商有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境，讓客商具有安全感?！糌?fù)責(zé)車輛引導(dǎo)和停車場管理。◆負(fù)責(zé)消防管理，適時發(fā)覺