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第5頁共5頁2023?年保安工?作總結(jié)參?考樣本?我是新鎮(zhèn)?派出所的?門衛(wèi),負(fù)?責(zé)整個光?大幼兒園?的治安防?范安全工?作。在園?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和各部?門的配合?下,我能?認(rèn)真開展?各項(xiàng)工作?,落實(shí)完?成了__?__年的?各項(xiàng)工作?任務(wù)?,F(xiàn)?將一年來?具體的工?作情況總?結(jié)如下:?一、治?安防范工?作1、?將安全管?理工作列?為第一重?點(diǎn),了解?幼兒園及?周邊的安?全動態(tài),?抓好安全?管理工作?的落實(shí)、?檢查、監(jiān)?督工作,?確保幼兒?園的安全?與秩序。?2、與?員工建立?良好的溝?通渠道,?提高安全?管理力度?,加強(qiáng)與?員工的溝?通,掌握?員工動態(tài)?,及時采?取措施,?以促進(jìn)門?衛(wèi)工作的?進(jìn)一步穩(wěn)?定。3?、提高安?全意識,?積極參加?幼兒園開?展的各項(xiàng)?安全會議?、學(xué)習(xí)活?動、案例?講解等,?及時排查?幼兒園的?一切安全?隱患。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行門崗?責(zé)任,對?施工、送?貨等外來?人員認(rèn)真?盤查并通?過內(nèi)線電?話和班級?老師、職?工、園領(lǐng)?導(dǎo)核實(shí)來?訪情況,?做好來訪?登記記錄?。5、?全力配合?幼兒園發(fā)?展需要,?加強(qiáng)門衛(wèi)?管理工作?,確?,F(xiàn)?場門衛(wèi)管?理工作有?序開展,?對外樹立?積極的門?衛(wèi)形象、?服務(wù)與管?理門衛(wèi)窗?口。二?、消防管?理工作?1、定期?保養(yǎng)設(shè)備?設(shè)施,維?護(hù)好消防?系統(tǒng)正常?運(yùn)行,完?成各層消?防栓箱貼?封條和配?置滅火器?等警示標(biāo)?語工作。?2、對?新入員工?進(jìn)行消防?常識及技?能培訓(xùn),?節(jié)假日前?對園區(qū)內(nèi)?重點(diǎn)區(qū)域?進(jìn)行消防?安全檢查?,檢查好?滅火器,?發(fā)現(xiàn)消防?隱患,及?時整改排?除,有效?保障了幼?兒園的利?益和安全?。3、?為確保消?防安全,?每周進(jìn)行?一次消防?安全檢查?,主要檢?查消防安?全通道是?否暢通,?消防系統(tǒng)?是否正常?工作,消?防設(shè)備、?設(shè)施是否?完好并能?正常使用?。三、?車場管理?工作1?、認(rèn)真執(zhí)?行停車場?管理,指?引家長接?送車輛按?指定位置?停車,來?園的一切?車輛均停?于幼兒園?大門之外?,確保車?輛與行人?安全;?2、對載?有易燃、?易爆等物?品的車輛?嚴(yán)禁進(jìn)場?;3、?嚴(yán)禁閑雜?人員進(jìn)場?,并提醒?車主離車?前關(guān)好門?窗,帶走?車上貴工?作總結(jié)重?物品;?4、每天?幼兒離園?時維護(hù)好?車場治安?交通秩序?,疏導(dǎo)車?流,協(xié)調(diào)?和指揮車?輛進(jìn)出與?停放,禁?止了車輛?亂停亂放?,保證了?車場的安?全和良好?秩序!隨?著___?_年新年?鐘聲的響?起,來到?光大幼兒?園一轉(zhuǎn)眼?一年過去?了,通過?這一學(xué)年?的工作,?我很幸運(yùn)?學(xué)到了不?少東西。?但這還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠,?尤其是在?教育單位?,更要樹?立門衛(wèi)的?光輝形象?,我將在?未來的新?年中繼續(xù)?多學(xué)、多?思、多試?,努力把?工作做更?好!2?023年?保安工作?總結(jié)參考?樣本(二?)一、?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平欲?先善其事?必先利其?器,作為?一個基層?管理者必?須要有高?度負(fù)責(zé)的?責(zé)任心和?過硬的業(yè)?務(wù)水平才?能勝任管?理工作帶?領(lǐng)隊伍健?康穩(wěn)定的?向前發(fā)展?,而安保?行業(yè)又是?一個高風(fēng)?險行業(yè),?保安隊伍?更是一個?特殊的行?業(yè),從業(yè)?人員要求?也高,要?求準(zhǔn)軍事?化管理,?怎樣才能?把這__?__多名?不同情況?的年輕人?唯我所用?呢發(fā)揮他?們的光和?熱呢這是?個具有挑?戰(zhàn)性的工?作!任職?伊?xí)r為了?能盡快熟?悉崗位情?況,理清?工作思路?。我給自?己制定了?詳細(xì)的`?學(xué)習(xí)計劃?,利用各?種學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行學(xué)?習(xí),全面?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識及?消防知識?,二是積?極參加處?及中心開?辦的各類?培訓(xùn)班,?通過系統(tǒng)?全面的學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?自身素質(zhì)?及專業(yè)知?識的提升?。二、?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)量?部門員?工多為9?0后且大?多是第一?次參加工?作,自我?約束力差?,理解能?力不強(qiáng),?工作執(zhí)行?力低,管?理難度大?,為提高?隊伍的整?體素質(zhì)我?和部門經(jīng)?理從源頭?抓起,不?厭其煩的?加大崗位?培訓(xùn)力度?,每星期?對員工進(jìn)?行有計劃?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),同?時根據(jù)不?同人員情?況進(jìn)行針?對性的教?育培訓(xùn),?使員工隊?伍確保了?穩(wěn)定,員?工的作風(fēng)?紀(jì)律,業(yè)?務(wù)水平,?服務(wù)質(zhì)量?和處理問?題的能力?有了明顯?的提高,?取得持續(xù)?無事故的?良好態(tài)勢?。三、?下一步主?要從以下?幾個方面?展開工作?(一)?加大值班?和巡邏檢?查力度。?在重大?活動期間?,加強(qiáng)值?班、對重?點(diǎn)部位、?敏感部位?安排專人?值班,發(fā)?現(xiàn)情況做?到第一時?間到位,?及時處置?,把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查?密度,保?安人員_?___小?時巡邏檢?查制度,?主要抓各?崗位值勤?時工作質(zhì)?量、儀容?儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等?。(二?)層層布?置、層層?落實(shí)。?在開展工?作之前把?工作布置?后主抓各?項(xiàng)工作落?實(shí)情況,?加大對員?工的管理?,要求員?工做到的?首先我自?己必須要?作好。對?隊員加強(qiáng)?管理,對?每個隊員?嚴(yán)格考核?,為提高?保安隊員?整體素質(zhì)?,講當(dāng)前?治安形勢?,及保安?工作的重?要性,對?他們提出?嚴(yán)格要求?。(三?)嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?,做好本?職工作,?管理全隊?的各項(xiàng)工?作。配?合經(jīng)理對?每一個崗?位進(jìn)行績?效考核,?有功必獎?,有過必?懲,進(jìn)一?步提高隊?員的工作?積極性。?(四)?做好隊員?的思想工?作。關(guān)?心愛護(hù)隊?員,了解?隊員的思?想、工作?、等的情?況,及時?發(fā)現(xiàn)問題?。做到政?治上關(guān)心?,思想上?信任,工?作上教導(dǎo)?,生活上?體貼,?(五)不?斷提高隊?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?要有計劃?的組織隊?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù),檢查?督促隊員?管好、用?好安保器?材和消防?器材,使?其保持良?好工作狀?態(tài)。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,在?同志們的?幫助下我?在工作中?取得了一?定的成績?,但是,?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同?志們的期?望還有一?定的差距?。工作中?,還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對
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