公司安全生產管理制度范文（二篇）

第10頁共10頁公司安全生產管?理制度范文一?、安全生產責任?制度安全生產?是關系到國家、?企業(yè)和人民群眾?生命財產的大事?，為了加強機動?車和駕駛員的安?全管理，消除各?種隱患，防止行?車事故的發(fā)生，?提高運輸?shù)慕洕?效益和社會效益?。根據(jù)本公司的?運輸工作實際情?況，制定本制度?。本公司所有從?事道路貨物運輸?人員都必須嚴格?遵守本制度。駕?駛員的崗位職責?：1、遵守交?通法規(guī)和操作程?序，抵制違章行?為，確保安全行?車。2、嚴格?執(zhí)行公司安全管?理規(guī)章制度，遵?守勞動紀律，服?從指揮，按時、?按質完成運輸任?務。3、遵守?車輛管理和保修?制度保持車輛、?輪胎、附屬裝備?、隨車工具的整?潔及車輛、證件?齊全和完好。?4、熟悉車輛性?能、熟練駕駛技?術，掌握行車規(guī)?律。5、服從?車輛調度管理人?員的指揮和檢查?，接受公司布置?的有關任務。?二、安全生產業(yè)?務操作規(guī)程（?一）貨物裝載：?1、貨物要堆?碼整齊，捆扎牢?固，關好車門，?不超寬、超高、?超重，保證運輸?全過程安全。?2、裝載時防止?貨物撒漏、破損?。3、整批貨?物裝載完畢后，?敞蓬車輛如需遮?蓬布時必須嚴密?，綁扎牢固，關?好車門，嚴防車?輛行駛途中松動?和甩物傷人。?（二）貨物運輸?：1、在運貨?過程中嚴格遵守?交通規(guī)則，嚴禁?盲目開車、超速?駕駛，要確保貨?物及駕駛員本人?的安全，防止貨?物在運輸過程中?發(fā)生散落或丟失?的情況。2、?行車過程中注意?行車安全，文明?禮讓，防止因為?違規(guī)或違章行駛?發(fā)生交通事故，?延誤交貨時間。?3、如在貨物?運輸過程中產生?的一切交通違章?處罰由駕駛員自?行及時處理。?（三）貨物卸載?1、當?shù)竭_貨?物的目的地時，?觀察和選擇最佳?的停車位置。?2、當車輛停穩(wěn)?熄火后方可卸貨?。3、卸貨時?注意貨車周圍的?行人安全。4?、與收貨人（收?貨單位）核對貨?物后返回。四?、安全生產監(jiān)督?檢查制度1、?出車前和收車后?要對車輛進行全?面檢查，檢查范?圍包括油箱、?剎車、發(fā)動機、?輪胎等。要做到?一日三檢。2?、駕駛員對車輛?做定期保養(yǎng)，并?送到專業(yè)維修中?心（廠）做定期?維護。3、單?位車輛調度員定?期詢問駕駛員的?休息時間，防止?疲勞駕駛。4?、定期抽查駕駛?員對交通法規(guī)、?法則的掌握度，?對檢查不合格的?人員加強培訓。?5、定期跟車?送貨，了解駕駛?員在貨物運輸過?程中的操作情況?。五、應急預?案及事故處理?對突發(fā)性事件立?即啟動應急預案?響應，減少損失?，消除負面影響?，盡快恢復正常?生產。（一）?因公司運送貨物?的車輛，發(fā)生交?通事故或故障，?按照交通法規(guī)的?處理程序為前提?，并由公司車輛?調度員安排__?__人員車輛處?理貨物，并及時?將貨物中轉和派?送，盡最大努力?，挽回因其造成?的損失（二）?因公司運送貨物?的車輛，發(fā)生交?通事故或故障，?公司車輛調度員?及負責人接到事?故信息后應立即?前往現(xiàn)場協(xié)助處?理并做好善后工?作。（三）因?公司運送貨物的?車輛，發(fā)生交通?事故。公司應對?肇事駕駛員應根?據(jù)其事故性質、?責任和認識、表?現(xiàn)，按照有關規(guī)?定給予批評、警?告追究賠償?shù)忍?理。（四）客?戶投訴，貨物延?誤，丟失，短少?，服務質量和服?務態(tài)度較差，調?查原因，立即安?排人員迅速處理?，對相關責任人?視情節(jié)輕重進行?處理。1、積?壓貨物，調查原?因，由車輛調度?員安排車輛及人?員進行派送，最?快的速度將貨物?送到客戶手中，?對相關責任人視?情節(jié)輕重進行處?罰。六、善后?處理1、對每?一次應急處理的?情況進行跟蹤，?檢查落實情況；?2、對每次處?理的結果和過程?進行分析、總結?，指定防范措施?，避免再次發(fā)生?。七、駕駛員?和車輛安全生產?管理制度完善?駕駛員和車輛管?理，提升其工作?效率及工作品質?，確保車輛使用?及時，合理及安?全化，提高車輛?使用效率，降低?成本，延長車輛?使用壽命。（?一）駕駛員的管?理1、將駕駛?員信息登記在冊?，檢查駕駛員證?件的真實性。?2、定期檢查駕?駛員的相關駕駛?證件，確保證件?做定期審驗。?3、定期與駕駛?員進行座談，了?解情況。4、?牢固樹立駕駛員?安全生產、安全?駕駛的思想，做?到不盲目開車、?不違章開車、不?疲勞開車、不酒?后開車、不超?載、不超速。?5、公司駕駛員?需如實、認真、?填報停車費用。?保存好油票、保?養(yǎng)及維修報銷依?據(jù)，否則費用不?予報銷。6、?駕駛員不得隨意?變更運載路線，?私自載貨載客造?成公司損失或延?誤工作時間，公?司將追究其相應?責任。7、公?司駕駛員電話需?保持____小?時開機狀態(tài)，有?公司____時?立即接聽，如遇?公司車輛調度員?聯(lián)系不上公司駕?駛員情況發(fā)生，?視情節(jié)輕重對公?司駕駛員進行處?罰。8、工作?積極主動服從公?司車輛調度員安?排及臨時調度。?9、內部矛盾?。不亂發(fā)牢騷和?怨言，團結同事?。如出現(xiàn)打架斗?毆，影響社會安?定和諧等現(xiàn)象，?公司按照相關法?律法規(guī)，視情節(jié)?輕重進行處理。?（二）車輛管?理1、將每輛?車的信息登記在?冊。2、公司?車輛停放后做好?安全保管措施，?因管理及監(jiān)控不?力造成車輛損壞?嚴重或丟失的，?公司將追究駕駛?員相關責任。?3、定期做車輛?的日常維護。?4、公司車輛非?專職駕駛員上車?操作，追究該車?駕駛員責任，并?處罰金____?元。5、由公?司駕駛員攜帶的?各種車輛附帶資?料和隨車工具，?不得遺失。并將?該車各種資料隨?車轉移，公司駕?駛員對自己所?駕駛車輛證件的?有效性應經常檢?查，確保發(fā)生交?通事故時證件齊?全。否則造成罰?款由司機承擔。?公司安全生產?管理制度范文（?二）一、安全?生產責任制度?安全生產是關系?到國家、企業(yè)和?人民群眾生命財?產的大事，為了?加強機動車和駕?駛員的安全管理?，消除各種隱患?，防止行車事故?的發(fā)生，提高運?輸?shù)慕洕б婧?社會效益。根據(jù)?本公司的運輸工?作實際情況，制?定本制度。本公?司所有從事道路?貨物運輸人員都?必須嚴格遵守本?制度。駕駛員的?崗位職責：1?、遵守交通法規(guī)?和操作程序，抵?制違章行為，確?保安全行車。?2、嚴格執(zhí)行公?司安全管理規(guī)章?制度，遵守勞動?紀律，服從指揮?，按時、按質完?成運輸任務。?3、遵守車輛管?理和保修制度保?持車輛、輪胎、?附屬裝備、隨車?工具的整潔及車?輛、證件齊全和?完好。4、熟?悉車輛性能、熟?練駕駛技術，掌?握行車規(guī)律。?5、服從車輛調?度管理人員的指?揮和檢查，接受?公司布置的有關?任務。二、安?全生產業(yè)務操作?規(guī)程（一）貨?物裝載：1、?貨物要堆碼整齊?，捆扎牢固，關?好車門，不超寬?、超高、超重，?保證運輸全過程?安全。2、裝?載時防止貨物撒?漏、破損。3?、整批貨物裝載?完畢后，敞蓬車?輛如需遮蓬布時?必須嚴密，綁扎?牢固，關好車門?，嚴防車輛行駛?途中松動和甩物?傷人。（二）?貨物運輸：1?、在運貨過程中?嚴格遵守交通規(guī)?則，嚴禁盲目開?車、超速駕駛，?要確保貨物及駕?駛員本人的安全?，防止貨物在運?輸過程中發(fā)生散?落或丟失的情況?。2、行車過?程中注意行車安?全，文明禮讓，?防止因為違規(guī)或?違章行駛發(fā)生交?通事故，延誤交?貨時間。3、?如在貨物運輸過?程中產生的一切?交通違章處罰由?駕駛員自行及時?處理。（三）?貨物卸載1、?當?shù)竭_貨物的目?的地時，觀察和?選擇最佳的停車?位置。2、當?車輛停穩(wěn)熄火后?方可卸貨。3?、卸貨時注意貨?車周圍的行人安?全。4、與收?貨人（收貨單位?）核對貨物后返?回。四、安全?生產監(jiān)督檢查制?度1、出車前?和收車后要對車?輛進行全面檢查?，檢查范圍包?括油箱、剎車、?發(fā)動機、輪胎等?。要做到一日三?檢。2、駕駛?員對車輛做定期?保養(yǎng)，并送到專?業(yè)維修中心（廠?）做定期維護。?3、單位車輛?調度員定期詢問?駕駛員的休息時?間，防止疲勞駕?駛。4、定期?抽查駕駛員對交?通法規(guī)、法則的?掌握度，對檢查?不合格的人員加?強培訓。5、?定期跟車送貨，?了解駕駛員在貨?物運輸過程中的?操作情況。五?、應急預案及事?故處理對突發(fā)?性事件立即啟動?應急預案響應，?減少損失，消除?負面影響，盡快?恢復正常生產。?（一）因公司?運送貨物的車輛?，發(fā)生交通事故?或故障，按照交?通法規(guī)的處理程?序為前提，并由?公司車輛調度員?安排組織人員車?輛處理貨物，并?及時將貨物中轉?和派送，盡最大?努力，挽回因其?造成的損失（?二）因公司運送?貨物的車輛，發(fā)?生交通事故或故?障，公司車輛調?度員及負責人接?到事故信息后應?立即前往現(xiàn)場協(xié)?助處理并做好善?后工作。（三?）因公司運送貨?物的車輛，發(fā)生?交通事故。公司?應對肇事駕駛員?應根據(jù)其事故性?質、責任和認識?、表現(xiàn)，按照有?關規(guī)定給予批評?、警告追究賠償?等處理。（四?）客戶投訴，貨?物延誤，丟失，?短少，服務質量?和服務態(tài)度較差?，調查原因，立?即安排人員迅速?處理，對相關責?任人視情節(jié)輕重?進行處理。1?、積壓貨物，調?查原因，由車輛?調度員安排車輛?及人員進行派送?，最快的速度將?貨物送到客戶手?中，對相關責任?人視情節(jié)輕重進?行處罰。六、?善后處理1、?對每一次應急處?理的情況進行跟?蹤，檢查落實情?況；2、對每?次處理的結果和?過程進行分析、?總結，指定防范?措施，避免再次?發(fā)生。七、駕?駛員和車輛安全?生產管理制度?完善駕駛員和車?輛管理，提升其?工作效率及工作?品質，確保車輛?使用及時，合理?及安全化，提高?車輛使用效率，?降低成本，延長?車輛使用壽命。?（一）駕駛員?的管理1、將?駕駛員信息登記?在冊，檢查駕駛?員證件的真實性?。2、定期檢?查駕駛員的相關?駕駛證件，確保?證件做定期審驗?。3、定期與?駕駛員進行座談?，了解情況。?4、牢固樹立駕?駛員安全生產、?安全駕駛的思想?，做到不盲目開?車、不違章開車?、不疲勞開車、?不酒后開車、?不超載、不超速?。5、公司駕?駛員需如實、認?真、填報停車費?用。保存好油票?、保養(yǎng)及維修報?銷依據(jù)，否則費?用不予報銷。?6、駕駛員不得?隨意變更運載路?線，私自載貨載?客造成公司損失?或延誤工作時間?，公司將追究其?相應責任。7?、公司駕駛員電?話需保持___?_小時開機狀態(tài)?，有公司電話時?立即接聽，如遇?公司車輛調度員?聯(lián)系不上公司駕?駛員情況發(fā)生，?視情節(jié)輕重對公?司駕駛員進行處?罰。8、工作?積極主動服從公?司車輛調度員安?排及臨時調度。?9、內部矛盾?。不亂發(fā)牢騷和?怨言，團結同事?。如出現(xiàn)打架斗?毆，影響社會安?定和諧等現(xiàn)象，?公司按照相關法?律法規(guī)，視情節(jié)?輕重進行處理。?（二）車輛管?理1、將每輛?車的信息