創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書(匯總8篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(匯總8篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇一創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇二為了增強我院青年學生的創(chuàng)新意識，激發(fā)同學們的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能，豐富我院校園文化，我院校團委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)方案大賽，通過大賽這一平臺，使同學們增強創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心，提身自身的綜合素質(zhì)?！惨弧承麄?、報名階段(xx年12月1日—12月31日)1．宣傳發(fā)動：通過海報、宣傳單、設(shè)報名點。給學部通知各班級學生、社團，鼓勵學生積極參加。2．參賽流程：〔1〕組隊：以團隊形式報名，可自由組隊，團隊人數(shù)最少4人，最多不超過7人，由團隊負責人統(tǒng)一填寫大賽“團隊報名表”〔見附件1〕報名參加。每個團隊設(shè)指導教師一名?！?〕選擇工程：選擇具有市場前景的效勞或產(chǎn)品，所提出的效勞或產(chǎn)品為參賽者的新創(chuàng)造創(chuàng)造或經(jīng)受權(quán)的創(chuàng)造創(chuàng)造，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或效勞?？梢耘c校內(nèi)外的有關(guān)科研、專利機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，爭取受權(quán)。鼓勵學生自己的專利或創(chuàng)意。(3)調(diào)研：就所提出的效勞或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深化研究。(4)成文：在廣泛進展市場調(diào)研、認真進展企業(yè)分析^p的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場的完好、詳細、有施行可能的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案書。同時創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案走入市場。完好的商業(yè)方案書應該包括概要、公司描繪、產(chǎn)品與效勞、市場分析^p、競爭分析^p、營銷策略及銷售、財務分析^p，附錄等。(5)為了使創(chuàng)業(yè)方案書更具可行性，除專利性工程外，啟動基金控制30萬元人民幣以內(nèi)。3.創(chuàng)業(yè)方案書上交紙質(zhì)版和電子版。4.聯(lián)絡(luò)方式：創(chuàng)業(yè)者協(xié)石開初〕663805〔劉玉眾〕5.報名截止時間：xx年12月31日〔二〕開幕式時間：(待定)地點：(待定)〔三〕培訓時間：xx年12月20日地點：〔待定〕內(nèi)容:怎樣寫工程籌劃書、應注意哪些事項等培訓師：〔待定〕〔四〕交初稿時間：xx年4月中旬〔五〕交作品時間：xx年5月上旬〔六〕初賽：xx年5月中旬〔七〕決賽：xx年6月1、初賽、〔決賽〕辯論賽兩個階段來挑選。初賽由團委組織，對作品進展挑選；決賽中，學院將組織專家對初賽作品進展評比，挑選出15-20個作品參加最后的辯論賽?！泊?5-20份作品可由參賽隊帶回進展完善，并由評委進展公開的細節(jié)性的指導，以便參加辯論賽〕；辯論賽為公開辯論，選手將對其作品進展簡單的闡述，并承受專家、企業(yè)人士的提問。2、表達公平，公正，公開的原那么，將邀請有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進展審核，并邀請學校及各系相關(guān)領(lǐng)導出席終審辯論賽。〔詳見附件2、附件3、附件4〕1.一等獎2名獎金+榮譽證書二等獎3名獎金+榮譽證書三等獎5名獎金+榮譽證書2.優(yōu)秀指導教師2名獎金+榮譽證書中國共產(chǎn)青年團畢節(jié)學院經(jīng)濟與管理學院總支委員會二〇xx年十二月五日附件1畢節(jié)學院大學生創(chuàng)業(yè)方案大賽〔報名表〕院團總支〔蓋章〕姓名報名日期住址聯(lián)絡(luò)小組名稱：小組負責人：方案名稱：〔1〕申報工程/效勞類別○產(chǎn)品○效勞〔2〕設(shè)想的獨創(chuàng)性〔3〕市場前景預測〔4〕爭論點預測〔5〕工程所需的資金支持及詳細內(nèi)容〔6〕備注附件2〔復賽、終審辯論評審細那么〕創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇三首先，在國名整體收入程度的進步和家庭數(shù)碼行業(yè)的開展的共同推動下，視頻效勞行業(yè)開展的苗頭初現(xiàn)端倪，隨著政策推動導致的價格下滑以及dv的應用趨于成熟，dv攝像機在中國市場上迅速普及。家庭、個人對個性化視頻類效勞的要求日漸進步！而我們的經(jīng)營理念和主營業(yè)務恰巧符合了這一客觀要求。另外，經(jīng)濟危機時把雙刃劍！受金融危機的影響，一些面臨破產(chǎn)的企業(yè)把很大局部資金用于危機攻關(guān)〔不是我們考慮的對象〕，但國內(nèi)大局部企業(yè)更需要通過自身品牌建立，來搶占市場份額。而品牌建立很大程度上依靠廣告，特別是影視廣告。這就從大環(huán)境上肯定了影視廣告行業(yè)有才能在將來幾年獲得更大的開展空間！金融危機讓很多行業(yè)重新洗牌，“洗牌”意味著新的“崛起”，“崛起”意味著廣告需求，名族中小企業(yè)的崛起是新時期影視廣告的新動力！其次，新媒體〔網(wǎng)絡(luò)〕開展的日漸成熟，為影視廣告提供了一個更有潛力的開展平臺，人們對網(wǎng)絡(luò)的依賴，給我們影視廣告，特別是以個人、家庭個性視屏制作為主的公司一個更好宣傳自己理念的平臺，讓潛在客戶更容易理解我們的創(chuàng)意，從而為我們提供一個更為靚麗的開展舞臺！〔一〕公司名稱航軒影視傳媒公司〔暫定〕〔二〕公司性質(zhì)有限責任公司〔三〕公司宗旨以最大限度的滿足客戶需求為己任！〔四〕公司目的我們致力于把公司開展成一個包括低端個人家庭個性視頻制作、企業(yè)宣傳片及廣告籌劃、拍攝、制作，電影電視拍攝制作的綜合性影視廣告公司。〔五〕創(chuàng)業(yè)理念首先，我們的影視廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們團隊形成一個共識，即在起步之初積極探究開展形式和方向，走一條有自己特色的路子！以著眼低端市場開場，以物美價廉、薄利多銷的原那么吸引各階層的客戶，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步提升自己的競爭力，從而擴大市場份額。另外，過各種渠道分析^p影視廣告開展的動態(tài)和趨勢，詳細落實為我們的每一個客戶提供專業(yè)化、個性化的效勞。只有不斷進取，不斷超越自己，這是我們航軒影視廣告公司開展的關(guān)鍵！創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇四由于資金有限只有8萬元，所以我想來想去沒有什么更好的工程，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的工程是做服裝行業(yè)，開個男女式復合服裝店。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)如今紅星路這快商圈不錯，紅星路作為成都開展的主要居民居住區(qū)之一，又是中心，這里交通興旺，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了紅星路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外以后就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光臨。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不合適銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費才能為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。店面的租金也不高4000元/月，付三壓一，〔成都都這樣〕。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進展。因為，一旦與房東簽約之后，就開場支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)〔包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了〕，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開場回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去〔這里的房租一直在漲〕。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經(jīng)歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲！當然本店剛開張簡裝為宜。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最合適的，假如全部是冷光〔也就是平時所看見的白色燈光〕店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈〔平時看見的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進貨選貨一、選貨及進貨1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨方案，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨！象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提早半個月就可以先開場準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2、進貨渠道：成都荷花池服裝批發(fā)市場九龍服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在九龍批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便.我方案雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm〔不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧〕，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的〔除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的〕。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，進步她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。1，房租：4000/月，付三壓一，20000元2，裝修費50003，第一次衣服貨款20000元4，其他費用1000元5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)6，余下4000做流動資金使用一、開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便，假如只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三、長期開展營銷策略1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔〔高檔點綴低檔適量〕2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后開展連鎖，即形式復制3、效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意分開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4、方法：〔1〕初次來店的驚喜①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫〕〔2〕增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺〕或者累積消費600元及以上?！搏@得獎勵之后在從新累積〕〔3〕滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。〔4〕不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小廉價，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略〔送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔〕這些招牌通常能抓住女人的心。〔5〕一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最正確時間。綜上所述我用5萬元開一個服裝店，是不是可以成功當然還需理論中去檢驗了。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇五新春喜慶、團緣友情、創(chuàng)意無限、圓夢今朝。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇六飲料是快速消費品里重要的局部，市場容量之大，競爭之劇烈一直被視為快速消費品的一個熱點產(chǎn)業(yè)，中國的飲料市場不僅是外鄉(xiāng)企業(yè)征戰(zhàn)的主場，更是各大世界品牌角逐的客場，這注定是一場持久而劇烈，浩大而經(jīng)典的戰(zhàn)爭。中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比較的潛在消費市場，目前，軟飲料行業(yè)開展迅速，20xx年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純潔水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額，品牌集中度高，且戰(zhàn)事頻繁。夏天，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購置的三種類飲品，低糖或無糖飲料將是主流趨勢，也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機。預計到20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，那時，競爭將更加劇烈，將來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，只有那些擁有資優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，消費特色產(chǎn)品，且內(nèi)部經(jīng)營管理程度較高，到達規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益程度。在追逐產(chǎn)銷量的擴張帶來短期利益的同時，企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)才能以及內(nèi)部管理的標準等長遠開展，注重內(nèi)涵增長。對于廣闊的投資者來說，不容無視的是，本錢的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的開展。在世界經(jīng)濟一體化的情形下，軟飲料行業(yè)的本錢壓力，將會越來越大。在市場準入壁壘低、競爭劇烈的軟飲料市場，國外品牌對中國外鄉(xiāng)飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力將會減小。起步晚、根底薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)?誰可以認準行業(yè)開展脈絡(luò)、把握市場先機、掌握產(chǎn)品營銷策略，誰就可以在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。外賣飲料行業(yè)可以說是一種時尚業(yè)所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費者心理層次的需求，這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝，明星效應，直接轉(zhuǎn)化為青少年的心理需求：流行，跟風，一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店，可以不加盟，但必須解決包裝問題，裝潢要亮麗，時尚，人員要年輕化，店里要有嘻哈音樂，這對店的成敗非常關(guān)鍵。鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的開展趨勢,打造時尚,新穎,專業(yè)的品牌外賣店.從品牌.形象.技術(shù).效勞等多方面優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場.逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設(shè)想.短時間內(nèi),占領(lǐng)太原外賣型杯裝飲料市場.迅速建立品牌，開場以加盟連鎖的形式擴張。投資預算及方案金額店面初始投資包括以下幾個局部：a:形象店投資共14萬[1]店鋪租金5萬[2]裝修費用3萬[3]設(shè)備投資主要包括:制冰機、韓國刨冰機、飲水機、煤氣爐、冰柜、沙冰機、咖啡機、冷藏柜等需4萬[4]原材料和工具1萬[5]流動資金1萬b：外買店投資共5萬[1]店鋪租金2萬[2]裝修費用5000<[3]設(shè)備投資2萬[4]原材料和工具5000改變傳統(tǒng)封口塑料杯的包裝形式,采用帶蓋硬塑料杯.并設(shè)計多種色彩的包裝杯,給人們帶來時尚安康的感覺.憑包裝杯可以在任何一家門店無限量續(xù)杯.經(jīng)過太原市場調(diào)查以一天200杯銷量計算單杯利潤2.5元×200杯/天×365天=182500元創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇七領(lǐng)銜人：xxx電子郵箱：xxx專業(yè)：現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理年級：大一：xxxx學校全稱：xxxx職業(yè)技術(shù)學院初賽負責人：xxx學校地址：xx市xx區(qū)xx路xx號團隊根本情況：團隊成員：xxx工程所屬領(lǐng)域：環(huán)保型產(chǎn)品：集合肥皂器效勞：所有肥皂的使用者：xxxxxxx指導教師：xxx1、領(lǐng)銜人簡介我叫xxx，是xxxx職業(yè)技術(shù)學院殯儀xxx班的一名學生，平常喜歡探究一些小事情并產(chǎn)生一些小猜想，這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。2、工程簡介肥皂集合器，它可以很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至會斷，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的剩余肥皂利用起來使用。1、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂。2、技術(shù)程度：不需要太多的本錢，因為制作過程比較簡單。3、新穎性和獨特性：操作簡單、本錢低。4、工程的市場保護措施：需要得到相關(guān)部門的答應并獲得專利才可以進展正規(guī)的消費。5、工程研發(fā)方案：在小工廠制作一小局部產(chǎn)品出去賣，并搜集用戶的意見。6、工程消費方案：根據(jù)銷售的多少來決定消費量。1、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。2、營銷隊伍：我與寢室的成員。3、促銷方案：準備在每個小區(qū)擺攤設(shè)點對居民用戶進展銷售。4、價格策略：由于本錢比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。1、資金需求和使用：資金的需求不會太大，因為本錢比較低，使用也采用節(jié)約制，當然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。2、預計銷售收入和經(jīng)濟效益：預計xxxx左右。3、財務分析^p：因為消費本錢比較低，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢，但假如銷售量很好的話，就可以賺很多錢。1、技術(shù)風險：技術(shù)風險相對以較小，因為技術(shù)含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。2、市場風險：市場如今沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品，所以沒有什么競爭對手，加上這是一個新產(chǎn)品，所以大局部顧客會覺得很新奇。3、管理風險：只需要專門有人負責消費、包裝和銷售就差不多了。4、對策：加強對產(chǎn)品的質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以進步銷售量。由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大局部顧客會認為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進展產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷，以此來進步產(chǎn)品的銷售。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書篇八大三馬上就要完畢了，在學期末的時候，大學生就業(yè)指導的教師給我們布置了一份作業(yè)，那就是寫一份創(chuàng)業(yè)籌劃書。目的就是讓我們在目前日漸劇烈的競爭中找到自己成長的方向，也讓我們可以有更好的開展。我在經(jīng)過仔細的考察和慎重的努力后，我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)籌劃書：是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務的書面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場營銷，財務，消費，人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書要考慮的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)理解市場(四)說明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的方案【摘要】：^p一般來說，在創(chuàng)業(yè)籌劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來，資金總額的分配比例，階段目的，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊，預定員工人數(shù)，詳細內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)方案【摘要】：^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售方案;消費管理方案;財務方案;資金需求狀況等?！菊浚篰p要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個方案，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因此重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的。(四)行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應該正確評價所選行業(yè)的根本特點，競爭狀況以及將來的開展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問題:(1)該行業(yè)開展程度如何如今的開展動態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少開展趨勢怎樣(4)價格趨向如何(5)經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的開展(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克制該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產(chǎn)品(效勞)介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念，性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(效勞)介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。(六)人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的消