縣推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展工作匯報

縣推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展工作匯報今年來，**市**縣委組織部深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，緊扣黨的建設(shè)、干部、人才、年度綜合考核和自身建設(shè)等重點工作，堅持知重負(fù)重、干事?lián)?，大膽探索、破局革新，著力以高質(zhì)量組織工作服務(wù)保障全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅強組織保障。一、推行“部鎮(zhèn)聯(lián)動”，助推全縣鄉(xiāng)村振興“開新局二一是建立“聯(lián)動”機制。制定印發(fā)《關(guān)于“部鎮(zhèn)聯(lián)動”推進(jìn)**鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興上開新局的改革試點方案》，將**鎮(zhèn)作為“部鎮(zhèn)聯(lián)動”改革試點，健全鎮(zhèn)村兩級鄉(xiāng)村振興指揮體系，探索條塊結(jié)合工作機制，組建1個指揮部辦公室、5個振興辦公室、10個鞏固脫貧攻堅成果工作專班、15個村（社區(qū)）指揮部，推動形成系統(tǒng)完備的指揮體系。二是創(chuàng)新“聯(lián)動”舉措。探索脫貧成果“聯(lián)固”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“聯(lián)營”、鄉(xiāng)土人才“聯(lián)育”、鄉(xiāng)風(fēng)文明“聯(lián)建”、美麗鄉(xiāng)村“聯(lián)繪”、基層治理“聯(lián)管”的“六聯(lián)”工作措施，凝聚發(fā)展合力，共同破解產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織振興方面的痛點難點堵點，積極探索抓黨建促鄉(xiāng)村振興的路徑和方法，示范推動全縣在鄉(xiāng)村振興上開新局。三是匯聚“聯(lián)動”合力。充分整合部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、財、物等資源，深化部門聯(lián)鄉(xiāng)包村工作機制，明確107家單位定點幫扶446個村（社區(qū)），從縣直部門選派23名優(yōu)秀年輕鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，精準(zhǔn)選派1203名鄉(xiāng)村振興駐村第一書記、駐（包）村干部到村開展幫扶，選派81名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員蹲點指導(dǎo)，全方位充實鄉(xiāng)村振興隊伍力量。二、創(chuàng)新發(fā)展模式，探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新路子”。一是明確村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。制定“成立1個集體經(jīng)濟(jì)公司、培育1個經(jīng)濟(jì)實體、經(jīng)營性收益達(dá)100萬元以上”的“三個一”年度發(fā)展目標(biāo)，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部包保村（社區(qū)）全覆蓋，村（社區(qū)）黨組織書記、主任帶頭領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)組織,推動村級集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。充分整合項目、資金、資產(chǎn)等資源，探索創(chuàng)新“村村合股聯(lián)營”發(fā)展思路，推行“公司化、實體化、職業(yè)化、目標(biāo)化”村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，鼓勵村級集體經(jīng)濟(jì)組織共同出資成立集體經(jīng)濟(jì)公司，實現(xiàn)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)發(fā)展。三是培育村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體。大力發(fā)展“村村合股聯(lián)營”集體經(jīng)濟(jì)公司實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，培育實體化運營主體，創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)超市,利用村級集體經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢，定期開展生產(chǎn)生活用品送貨上門，將超市市場終端和便民服務(wù)延伸到農(nóng)村，將超市收益用于脫貧不穩(wěn)定戶等重點人群進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)，做到惠民、利民、富民。目前，成立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司23個，開辦聯(lián)動超市21家，收入655.7萬元。三、深化聯(lián)建共創(chuàng)，創(chuàng)建**流域黨建“新品牌二一是精心規(guī)劃，整體布局。制定《**土家族自治縣**流域抓黨建促鄉(xiāng)村振興試驗區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》，圍繞**流域抓黨建促鄉(xiāng)村振興試驗區(qū)創(chuàng)建，聚焦產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，著力打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊、人才機制創(chuàng)新走廊、文旅融合體驗走廊、生態(tài)治理綠色走廊、黨建集成示范走廊的“一區(qū)五走廊”黨建品牌，持續(xù)推動**流域黨建聯(lián)建縱深發(fā)展。二是擴面提質(zhì)，統(tǒng)籌推進(jìn)。制定印發(fā)《**土家族自治縣**流域基層黨建聯(lián)建結(jié)對共創(chuàng)工作方案》，以“5+X”為創(chuàng)建載體，聚焦組織設(shè)置、隊伍建設(shè)、制度執(zhí)行、任務(wù)落實、保障配套等，持續(xù)鞏固提升黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，強化5個省級共創(chuàng)試點創(chuàng)建工作，打造15個縣級共創(chuàng)試點，不斷深化“千里**黨旗紅-碧水藍(lán)天煉丹心”黨建品牌效應(yīng)，進(jìn)一步鞏固拓展試點聯(lián)建共創(chuàng)成果。三是持續(xù)深化，跨區(qū)聯(lián)動。依托**與**市**縣區(qū)域相鄰、風(fēng)貌相近、人文相親的區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新開展跨省市黨建聯(lián)建共創(chuàng)，制定《“**”邊區(qū)黨建聯(lián)建工作方案》，與**縣簽訂《“**”邊區(qū)**流域黨建聯(lián)建框架協(xié)議》，著力打通層級、地域、行業(yè)壁壘，縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)推、文旅聯(lián)體、人才聯(lián)育、流域聯(lián)治、黨建聯(lián)創(chuàng)、政策聯(lián)結(jié)，助推“**”邊區(qū)融合發(fā)展。四、精心搭臺聚賢，構(gòu)建專業(yè)人才集聚“新格局二一是把好人才發(fā)展“方向盤”。聚焦**“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位，緊扣高質(zhì)量發(fā)展需要，制定《創(chuàng)建人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū)實施意見》，高位謀劃創(chuàng)建“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機制”十二個人才示范區(qū)，厘清人才發(fā)展思路，聚焦優(yōu)化人才服務(wù)保障，開啟人才發(fā)展“導(dǎo)航儀”。二是建好人才發(fā)展“服務(wù)區(qū)二設(shè)立人才交流服務(wù)中心，打造十二個與人才示范區(qū)功能匹配、專業(yè)對應(yīng)的“人才驛站”，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，制定出臺“人才公寓”“優(yōu)才卡”“96567”人才服務(wù)熱線和人才服務(wù)專員等專家人才服務(wù)保障政策，持續(xù)深化開展“人才日”系列活動，不斷完善人才交流平臺建設(shè)，吸引廣大專業(yè)人才來沿創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是駛?cè)肴瞬虐l(fā)展“快車道二圍繞“四新”主攻“四化”，聚焦大數(shù)據(jù)、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、文化旅游等重點行業(yè)領(lǐng)域，積極參與**市"千名英才智匯**”引才行動，大力開展招才引智，共引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才113名。印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、生態(tài)果蔬、生態(tài)養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)深入基層一線開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。五、強化自身建設(shè)，展現(xiàn)組工干部隊伍“新形象二一是構(gòu)建高效組織體系。深化組織工作運行機制改革，規(guī)范設(shè)置黨建考核辦、黨務(wù)工作中心、農(nóng)村黨建中心、城市黨建中心、黨員教育中心、黨建研究中心等“一辦五中心”，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，細(xì)化任務(wù)分工，理順工作機制，構(gòu)建主體明確、職責(zé)明晰、上下銜接、齊抓共管的組織工作體系，高效推動全縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展。二是健全完善組織工作機制。制定部機關(guān)干部管理、請銷假、環(huán)境衛(wèi)生月評比、工作日報告、職工上下班簽到等制度，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，簡化工作流程，改進(jìn)工作作風(fēng)，匡正行為規(guī)范，有效提升全縣組織工作效